Urbanitae participera à The District 2026 comme Global Partner, avec une présence au stand 6D121 d’IFEMA Madrid et quatre sessions sur le financement, la dette privée, l’hospitality et le capital privé du 22 au 24 septembre.
Paraíso de Azahar II finance la deuxième tranche d’une opération de dette pour 10 logements neufs dans le centre historique d’Estepona, avec permis en vigueur, 50 % réservés, hypothèque de premier rang et rendement total de 20,63 %.
Azurea El Rompido permet de participer à une promotion de 12 logements individuels avec parcelle privée, vue sur la mer et la rivière Piedras, et un TRI préférentiel de 13 %.
Investir en zones touristiques ne dépend pas seulement des records de visiteurs. L’article analyse demande annuelle, prix d’entrée, coûts, réglementation, saisonnalité, liquidité et différences entre location touristique et hospitality.
La crise mondiale du logement combine manque d’offre, pression urbaine, coûts, financement et inégalités. L’article analyse pourquoi l’Espagne se distingue par les prix, comment l’Europe réagit et pourquoi les solutions doivent s’adapter localement.
L’Europe épargne beaucoup, mais près de 70 % de l’épargne financière des ménages de l’UE reste en dépôts. L’Union de l’épargne et des investissements veut orienter plus de capital long terme vers entreprises, infrastructures et innovation.
Alcalá 4 Golf II finance la deuxième tranche d’une opération de dette pour une villa de luxe à Nueva Andalucía, Marbella, avec travaux à 42 %, hypothèque de premier rang, durée de 12 mois et rendement minimum équivalent à 12 mois d’intérêts.
Le marché résidentiel espagnol 2026 maintient des prix tendus malgré le ralentissement des transactions. Le rapport analyse le neuf, l’ancien, les loyers, l’offre insuffisante et les perspectives pour le second semestre.
Investir avec peu de capital ne signifie pas prendre plus de risque pour compenser le montant initial. L’article explique comment épargner régulièrement, contrôler les coûts, diversifier progressivement et choisir des véhicules adaptés.
La stratégie barbell immobilière associe un bloc plus prévisible, comme la dette, à un autre au potentiel plus élevé, comme l’equity. La clé est d’attribuer des rôles clairs, de diversifier et de respecter liquidité, horizon et risque.
