Categoría: Urbanitae

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  • “Nuestro objetivo es que cualquier inversor pueda ser parte de Urbanitae”

    “Nuestro objetivo es que cualquier inversor pueda ser parte de Urbanitae”

    En una plataforma de inversión inmobiliaria, la confianza es fundamental. En Urbanitae, tratamos de generar dicha confianza de dos maneras. Por una parte, tratamos de elegir las mejores oportunidades de inversión disponibles en el mercado mediante un proceso de selección de proyectos riguroso y garantista. Y, por otra, ofrecemos a cada inversor atención personalizada y un gestor propio. Hoy hablamos de esta labor con Luis Carvajal, Client Success Representative en Urbanitae.

    ¿Cuál es la tarea principal del Departamento de Relación con el Inversor?

    Nuestro departamento tiene como principal objetivo dar soporte e información a los usuarios e inversores de Urbanitae. Este servicio va desde la resolución de dudas en el registro y la operativa web hasta la información en profundidad sobre los proyectos y el seguimiento de carteras de los inversores.

    ¿Qué es lo que más aprecian los inversores?

    En mi opinión, una de las cosas que más valoran es tener un contacto directo tanto por teléfono como por e-mail, e incluso de manera presencial. En el mundo de la inversión, saber que, cuando hay cualquier duda o incidencia, hay alguien al otro lado que te va a ayudar es fundamental.

    ¿Cuál dirías que es la parte más difícil de tu trabajo?

    Adaptar el servicio a cada usuario o inversor. Sin duda, hay que ser muy ágil y saber dar a cada persona el servicio que demanda y necesita. La base inversora es muy grande y cada persona tiene objetivos y preocupaciones diferentes, y todas ellas merecen la mejor atención posible.

    «En el mundo de la inversión saber que hay alguien que te va a ayudar es fundamental»

    ¿Cómo explicas el crecimiento de Urbanitae en estos años?

    Creo que el trabajo duro es fundamental. Desde nuestra perspectiva, es clave tener claro que cada usuario es muy importante, que todos suman. Para crecer necesitamos lograr que todos los inversores sientan que son necesarios en Urbanitae, porque esa es la realidad. 

    Urbanitae no es tu primera incursión en el ámbito del crowdfunding inmobiliario. ¿Qué diferencia a Urbanitae de otras plataformas de inversión?

    Yo diría que la transparencia y las ganas de hacer las cosas de la mejor manera. En Urbanitae ponemos siempre al inversor por delante. Creo que ese es el cambio más importante que hemos realizado con respecto a otras plataformas.

    ¿Cómo gestionáis con los inversores la alta demanda en los proyectos?

    Muchos de nuestros proyectos se financian en minutos y, aunque ello supone una extraordinaria muestra de confianza por parte de nuestros inversores, la alta demanda es un punto complejo. La clave es la paciencia tanto por parte del inversor como por la del Departamento. Entendemos que puede llegar a generar mucha frustración, pero también es cierto que gracias a las mejoras de soporte implementadas por el Departamento de Relación con el Inversor las incidencias han disminuido notablemente.

    «Tenemos que lograr que todos los inversores sientan que son necesarios en Urbanitae»

    Los resultados son el mejor aval de Urbanitae. Luis, ¿podrías explicar cómo es el proceso de una devolución de proyecto?

    Es un proceso en principio sencillo. En los proyectos de préstamo normalmente se devuelve el principal y el total de la rentabilidad que ha generado se realiza en un único pago. En cambio en los proyectos de plusvalía y de rentas hay que realizar una junta para liquidar la inversión.

    Urbanitae permite invertir a cualquiera, lo que incluye también a los grandes capitales. ¿Qué porcentaje representan, en media, los grandes inversores?

    Está claro que, a medida que vamos creciendo, vamos llamando la atención de grandes inversores. En este momento pueden ser en torno al 10% de la base y sobre un 30% de la financiación total.

    ¿Cómo es el inversor típico o medio en Urbanitae?

    Es muy difícil responder a esa pregunta, ya que nuestro objetivo es que todo tipo de inversores e incluso ahorradores tengan opción de poder ser parte de Urbanitae. Es más, así debe ser para que podamos satisfacer nuestras opciones de crecimiento.

  • Invierte en Zaragoza con un 5,4% de dividendo anual

    Invierte en Zaragoza con un 5,4% de dividendo anual

    ¡Tenemos nuevo proyecto en Urbanitae! Volvemos a la estrategia de rentas y, en esta ocasión, te proponemos invertir en Zaragoza con un 5,4% de dividendo anual promedio. Será el lunes 22 de enero a las 16 h. ¿Quieres saber más detalles?

    El proyecto Pepco Delicias consiste en la adquisición de un local comercial alquilado a Pepco, la cadena de tiendas de moda, hogar y ocio de precios bajos. El local del que hablamos está en Zaragoza, en el céntrico barrio de Delicias. El activo lo componen tres fincas registrales en la planta baja de un edificio residencial. La superficie bruta alquilable (SBA) supera los 1.200 metros cuadrados, y toda ella está a pie de calle. 

    GPA (Grupo Patrimonial Actur) es el promotor de este proyecto. Es nuevo en la plataforma, pero la compañía suma más de 30 años de experiencia en la gestión y la inversión en activos inmobiliarios en alquiler. En la actualidad gestiona el patrimonio de varios family offices y está centrada en la búsqueda de inquilinos de primer nivel, con contratos de larga duración en ubicaciones consolidadas. Como el proyecto Pepco Delicias

    En cuanto a Pepco, se tratada de una cadena de origen polaco que vende ropa y productos de hogar low cost, y que ya tiene más de 3.000 tiendas en 17 países de Europa. En España, Pepco tiene ya 160 establecimientos, que serán 200 a final de año si se cumplen las previsiones de la compañía. 

    Rentabilidad anual del 5,40% durante 5 años

    El inquilino del local es Pepco Group desde junio de 2023, con un contrato de alquiler de 15 años, seis de ellos de obligado cumplimiento. Pepco tomó posesión del local en noviembre de 2023; actualmente está realizando una reforma integral que concluirá en mayo de 2024, la fecha prevista de la apertura al público.

    Como todo proyecto de rentas, Pepco Delicias se estructura como equity. Los inversores de Urbanitae, junto con inversores privados adicionales, realizarán una ampliación de capital en la sociedad vehículo de la operación. Esta sociedad no tiene previsto acudir a financiación bancaria para comprar el local. Para los inversores de Urbanitae, el ticket asciende a 1.450.000 euros.

    El proyecto tiene una duración de 5 años. Según el contrato de arrendamiento firmado por Pepco, estimamos que el proyecto genere para los inversores de Urbanitae un dividendo medio anual del 5,40%, que se distribuirá trimestralmente. Además, se ha firmado un contrato de opción de venta con GPA que entrará en vigor a partir del año 2 desde la compra del activo. Como es natural, la venta del activo generará una rentabilidad adicional por plusvalías, que podéis calcular con esta fórmula para cada uno de los escenarios que detallamos en la ficha del proyecto.

    Rentabilidad total de un proyecto de plusvalías (equity) en Urbanitae

    En este vídeo, Javier Palacio, socio fundador de GPA, y Diego Bestard, CEO de Urbanitae, explican los detalles del proyecto Pepco Delicias. 

    De todas formas, si tienes cualquier duda sobre el proyecto, puedes plantearla en el webinar que celebraremos con el promotor el próximo viernes, 18 de enero, a las 12 h. Y, como siempre, puedes escribirnos a contacto@urbanitae.com o llamarnos al teléfono 911 23 25 22. ¡Invierte con nosotros y logra un dividendo anual con un riesgo bajo!

  • Alibuilding: la promotora que atrae inversores de Estados Unidos

    Alibuilding: la promotora que atrae inversores de Estados Unidos

    El mercado de la vivienda prime vive un momento álgido en España. Una realidad que Alibuilding, promotora inmobiliaria especializada en proyectos de lujo en Madrid y en vivienda de segunda residencia en la Costa Blanca (Alicante), constata en cada una de sus promociones. Perteneciente al holding empresarial de los hermanos Juan y Pablo Alcaraz –fundadores de la empresa de alquiler de vehículos Goldcar–, Alibuilding ofrece un producto exclusivo en enclaves privilegiados para compradores e inversores que buscan diseño, calidad y sostenibilidad. Este es el sello de identidad de la compañía, tal y como destaca el director general de la compañía, José Antonio Izquierdo.

    ¿Cómo fueron los primeros pasos para llegar hasta lo que hoy es Alibuilding

    Alibuilding es parte del holding familiar Aligrupo, que nace tras varias experiencias previas en el sector inmobiliario que terminaron por cuajar con este proyecto. Alibuilding es una promotora que nació con ánimo de consolidarse en un segmento de la promoción de alta calidad, en espacios de alto interés para residir como para la inversión, y la verdad es que nos hemos posicionado muy bien en este tiempo.

    Promovéis proyectos residenciales de alta calidad en localizaciones exclusivas. ¿Cuáles son las señas diferenciadoras de las promociones Alibuilding?

    Sí, la ubicación es importante. Buscamos lugares que en sí ya son un reclamo, un gran atractivo, que tienen algo único. Y luego, el producto también nos diferencia. Nuestras viviendas cuentan con materiales y acabados que se adaptan a las exigencias medioambientales y de conectividad que exige el mercado más exigente, tanto nacional como extranjero. Nuestra seña, sin duda, es la fiabilidad, el diseño y la calidad. 

    Además de Alicante, Madrid es otro de los focos de la compañía. ¿Por qué estas dos localizaciones?

    La Costa Blanca es nuestra tierra, pero además tiene características que la hacen muy competitiva a todos los niveles. Recientemente, se ha señalado a Alicante como una de las mejores ciudades del mundo para vivir. Y todo el litoral lo es. Tiene servicios, entornos naturales y mucha calidad de vida. Además, es una zona muy segura y la profesionalidad del sector promotor y constructor es de las más altas del mundo. Madrid, por su parte, dentro de Europa es una de las capitales más atractivas para vivir, para trabajar y para desarrollar proyectos nuevos. La capital es una de las urbes más pujantes de toda Europa, como demuestra la llegada de extranjeros inversores. 

    ¿Tenéis previsto el desarrollo de nuevas promociones más allá de estos enclaves habituales? ¿En qué zonas?

    Hemos hablado de nuestros espacios naturales, Madrid y la Costa Blanca. Pero no nos cerramos a nada, siempre estamos a la expectativa de encontrar oportunidades en lugares que reúnan las características que definen los proyectos Alibuilding, porque no queremos renunciar a nuestro espíritu y a nuestra forma de ser por una inversión. Nuestro objetivo es que Alibuilding y sus proyectos siempre sean identificados. Precisamente por esta razón, no somos de grandes promociones y mucho volumen, sino que nos caracterizamos por la calidad y las prestaciones de nuestro producto.

    «Tanto la Costa Blanca como Madrid son destinos seguros tanto para residir como para invertir»

    El mercado residencial de lujo parece ajeno al entorno macroeconómico actual. ¿Lo percibís así desde Alibuilding? ¿Cómo se está comportando la demanda?

    El mercado inmobiliario es multipolar, es muy diverso. No existe un mercado inmobiliario, existen muchos: por renta, origen, ubicación, calidades, etc… Por lo tanto, un solo análisis no sirve para explicar la respuesta del mercado inmobiliario. Sí es cierto que la gama alta de producto resiste mejor a situaciones concretas –por ejemplo, ante la subida de tipos y la concesión de crédito–, y eso se nota en nuestros niveles de ventas, que se mantienen. El comprador, generalmente extranjero, tiene liquidez y sabe apreciar muy bien nuestro producto y nuestro destino, la Costa Blanca y Madrid.

    Además de la promoción para venta, también os habéis lanzado al alquiler turístico. ¿Por qué razón? ¿Cuántos apartamentos turísticos tenéis actualmente en cartera?

    Alibuilding no gestiona alquileres turísticos como tales, ya que es una promotora, sino que Aligrupo, al que pertenecemos a través de la marca Alidreams, ofrece estos servicios. Ya estamos operando en la ciudad de Alicante, en la magnífica playa de El Campello, y tenemos un proyecto de apartamentos turísticos en Benidorm, muy próximo a nuestro edificio emblemático, Benidorm Beach. Este nicho de mercado es muy interesante, está en crecimiento y va a derivar a modelos más profesionales que el alquiler entre privados, que hasta ahora ha primado en el mercado. Nosotros ofrecemos un apartamento turístico con una amplia gama de servicios y atenciones al cliente. Es un mix perfecto del viejo modelo de alojamiento y la libertad del apartamento. 

    ¿De dónde son la mayoría de los clientes de Alibuilding? ¿Por qué cree que quieren invertir en propiedades en la Costa Blanca y Madrid?

    Tanto la Costa Blanca como Madrid son destinos seguros tanto para residir como para invertir. Madrid es la capital, y la provincia de Alicante es la cuarta provincia en PIB y por población de España; está perfectamente conectada con todo el mundo –su aeropuerto es el cuarto o quinto de España–, y se ha convertido en un destino perfecto para los nómadas digitales, esos trabajadores que quieren calidad de vida a buen precio. Y Alicante es muy competitiva tanto en el plano internacional –la costa italiana o francesa, incluso destinos como Florida– como respecto a otras zonas de España. Estas razones son muy atractivas para el extranjero que busca residir o un lugar donde disfrutar de su jubilación. Además, la inversión en la provincia de Alicante como en Madrid siempre es un refugio seguro que cotiza al alza.

    «Frente al crédito bancario tradicional, hoy en día hay un sinfín de opciones de financiación muy interesantes, más flexibles»

    La compra de viviendas por parte de extranjeros tiene cada vez más fuerza en nuestro país. ¿Qué porcentaje de comprador extranjero tienen? ¿De qué países proceden?

    Hay un porcentaje equilibrado nacional y extranjero. Aunque, en algunas promociones, el extranjero es mayoritario. Estos proceden cada vez más del norte de Europa y del este, principalmente de Polonia. El propietario extranjero tradicional –como los británicos, de Países Bajos o centro de Europa– se mantiene, pero advertimos un creciente interés de ciudadanos de Estados Unidos que ya han hecho inversiones en nuestras promociones. Sin duda, un mercado en crecimiento y con mucho potencial.

    Hablemos ahora de financiación. Las plataformas de crowdfunding inmobiliario ofrecen una vía de financiación diferente a la bancaria, cada vez más solicitada por los promotores. ¿Qué opinión os merecen?

    Alibuilding no opera con financiación ajena, y todos los proyectos se financian con fondos propios. El sistema bancario español es muy profesional y muy competitivo, que ofrece estabilidad a los mercados y al desarrollo de nuestra economía. Pero es verdad que, frente al crédito bancario tradicional, hoy en día hay un sinfín de opciones de financiación muy interesantes, más flexibles que el modelo bancario tradicional.

    Ya para terminar. ¿Cuáles son sus previsiones sobre el comportamiento del mercado inmobiliario de cara a 2024?

    Frente a los más agoreros, entendemos que, tras años excepcionales con crecimientos y ventas de grandes números, lo normal es que haya una normalización del mercado: que tienda todo a su cauce natural. Por eso, no hablaría nunca de recesión o crisis –aunque puede haber segmentos de mercado, como la gama media-baja, que sí lo noten–, sino de un aterrizaje de ventas y precios que tiendan a comportamientos más normalizados y más sosegados. Estamos convencidos de que 2024 será un buen año y, de hecho, pretendemos arrancar varios proyectos este año.

  • El crowdfunding inmobiliario llega con éxito a pequeños municipios

    El crowdfunding inmobiliario llega con éxito a pequeños municipios

    Arrancamos nuestra serie de casos de éxito en 2024 con el proyecto Moraleja de Enmedio (Madrid). Este activo residencial de obra nueva se ubica en el centro de este municipio, de más de 5.000 habitantes, y localizado en el suroeste de la Comunidad de Madrid. Moraleja de Enmedio cuenta con acceso a la capital a través de las vías A-5 y R-5, y dispone de numerosas líneas de autobús que incluyen comunicación directa con Móstoles, Leganés, Fuenlabrada o la estación de Príncipe Pío de la capital.

    En este caso, el promotor es Ilex Building Management, una compañía con más de 30 años de trayectoria en el sector de la promoción inmobiliaria dentro de la Comunidad de Madrid. 

    La operación se lanzó en diciembre de 2021 y consistió en el desarrollo de una promoción de cuatro viviendas unifamiliares, de cuatro dormitorios, con una superficie construida de 134 m2 distribuidos en una sola planta sobre una parcela de 450 m2. El coste promedio por vivienda oscilaba entre los 418.000 y 430.000 euros. Esta promoción correspondía a la fase II de otro desarrollo residencial de Ilex Building Management en el mismo municipio que se había saldado con un notable éxito comercial. 

    TIR mejorada y anticipo del plazo previsto

    El proyecto se articuló a través de un préstamo a tipo fijo destinado a la adquisición de parte del suelo y la construcción de las cuatro viviendas. El  ticket de 1.000.000 € fue cubierto por un total de 900 inversores. En previsión de la alta demanda y con el fin de dar entrada al mayor número posible de interesados, el proceso de financiación se gestionó a través del sistema de prefunding.

    La rentabilidad inicial estimada era del 15% en un plazo de 18 meses y con una TIR del 10%. Finalmente, y aunque la rentabilidad total para los inversores se concretó en el 10,22%, el plazo de ejecución se adelantó seis meses, con lo que la TIR se vio también mejorada, pasando del 10 a un 10,13%. 

    Claves de éxito

    Repasamos algunos de los factores que han contribuido al éxito de esta operación: 

    • Ilex Building Management ha estado involucrada en la promoción y construcción de más de 1.400 viviendas multifamiliares y unifamiliares en la zona de influencia de Madrid. 
    • El promotor había firmado un contrato de arras en exclusiva con el propietario de las cuatro fincas y la licencia de obras ya había sido solicitada
    • La devolución del préstamo no precisaba de la venta de la totalidad de las viviendas.
    • El proyecto contaba con un estudio de mercado realizado previamente para determinar si los precios de venta eran razonables.
    • La promoción tenía, además, una reserva formalizada y tres reservas adicionales en proceso de formalización.
    • La promoción se emplaza en una zona de alta demanda y un atractivo enclave en pleno centro del municipio. 

    En definitiva, un nuevo ejemplo de la seriedad y profesionalidad de los proyectos que lanzamos desde Urbanitae y de la solidez de nuestros promotores. Si tú también quieres ser parte de la red de inversores de Urbanitae y beneficiarte de la rentabilidad de destacadas operaciones inmobiliarias, solo tienes que registrarte gratuitamente en nuestra web y consultar los proyectos que tenemos en marcha. Para cualquier duda, puedes contactarnos a través del correo contacto@urbanitae.com o en el teléfono 911 23 25 22.

  • Urbanitae cierra 2023 con una rentabilidad anual del 16%

    Urbanitae cierra 2023 con una rentabilidad anual del 16%

    Concluye un año más y toca hacer balance. Estamos muy contentos de afirmar que en Urbanitae acabamos 2023 con una rentabilidad anual (TIR) del 16%. Además, ninguno de nuestros más de 120 proyectos financiados ha ocasionado pérdidas al inversor. Repasamos nuestro año en este artículo.

    En total, este año hemos alcanzado la cifra de 49 proyectos financiados, más de un 50% más que en 2022, que fue nuestro año más activo hasta la fecha. En total, superamos los 120 millones de euros financiados, lo que lleva nuestro crecimiento anual a más de un 80%. Y eso teniendo en cuenta el crecimiento de los últimos años: en 2020 financiamos tan solo algo menos de 7 millones de euros… ¡en todo el año!

    Crecen los proyectos de deuda

    Casi la mitad de los proyectos que hemos financiado son de deuda. Típicamente en Urbanitae la proporción plusvalía/deuda era aproximadamente 70/30. Es cierto que seguimos siendo especialistas en operaciones de equity, ya que los promotores siguen necesitando un socio fiable con el que entrar en capital. Pero nuestra búsqueda constante de oportunidades de inversión atractivas nos ha permitido también cultivar la modalidad de crowdlending inmobiliario

    Así, nuestros proyectos de préstamo en este año totalizan una inversión cercana a los 60 millones de euros. Esta modalidad no está reñida con tickets altos, que amplían más aún las oportunidades de inversión. En 2023, hemos financiado cuatro proyectos de crowdlending inmobiliario de cinco millones de euros, el máximo que nos permite la ley, y siete mas con tickets en el entorno de los tres millones de euros.

    “Estamos muy contentos de haber rebasado los 200 millones de financiación total en 2023”, afirma nuestro CEO. “Las cifras ponen de relieve la fortaleza del sector inmobiliario en España, que sigue padeciendo un defecto de vivienda de obra nueva, y demuestran la solidez del modelo de negocio de Urbanitae, donde seguimos primando la calidad de los proyectos y la seguridad de las inversiones. Y 2024 será aún mejor”, apunta Bestard.

    Consolidamos el modelo de rentas

    2023 significó también el lanzamiento de nuestros proyectos de rentas, que ofrecen un producto más conservador para los inversores que prefieren menos riesgo y una rentabilidad resistente a la inflación. 

    Con cinco operaciones de este tipo, cuatro de ellas de la mano de Rubica Real Estate, los activos en alquiler suponen cerca del 3% del total de la financiación –el 64% corresponde a los proyectos de equity de plusvalía y el 33% restante, a los préstamos). Confiamos en que 2024 nos traiga muchas más operaciones de este tipo, en línea para conseguir que alcancen el 20% de nuestro volumen de negocio

    Cerca de 70 promotores

    Además de los promotores que ya nos conocen y repiten con nosotros –más de 30 han financiado dos o más proyectos en Urbanitae–, este año hemos añadido una veintena de promotores nuevos. Además, nuestro acuerdo con Neinor Homes, una de las promotoras más importantes de España, seguro se traducirá en un nuevo socio en nuestra nómina de promotores en 2024. 

    Urbanitae, 16% de rentabilidad anual

    Y llegamos a lo más importante o, en fin, el dato que mejor resume nuestro modelo de inversión inmobiliaria: la rentabilidad. El tiempo pasa y, con él, los plazos de nuestros proyectos. Por eso, en 2023 hemos devuelto más proyectos que en ninguno de los años anteriores, un total de 14. 

    Como la mayoría son de deuda, que normalmente aspiran a rentabilidades inferiores al equity, la TIR media de los proyectos devueltos solo en 2023 es de algo más del 13%. Eso sí, el dato es 1,6 puntos porcentuales superior al objetivo. Aunque, recuerda: las rentabilidades pasadas no son un buen indicador de las rentabilidades futuras.

    En total, Urbanitae cierra 2023 con una rentabilidad del 16% tras más de 30 proyectos devueltos. Nuestra TIR promedio está, así, tres puntos por encima de la estimación, mientras que el plazo medio –14,5– meses es 1,5 meses inferior al esperado. Son resultados que nos animan a seguir mejorando para traeros las mejores oportunidades de inversión en este nuevo y, esperemos, muy próspero año nuevo. 

  • ¡Ampliamos el equipo de Urbanitae en Francia y Portugal!

    ¡Ampliamos el equipo de Urbanitae en Francia y Portugal!

    Estamos felices de anunciaros la incorporación al equipo de José María Carpio y Simão Cruz, encargados de liderar la expansión internacional de Urbanitae en Francia y Portugal, respectivamente.

    Como sabéis, desde finales de 2022 contamos con la autorización de la CNMV para operar como proveedor de servicios de financiación participativa, de acuerdo con la normativa europea sobre crowdfunding. La nueva ley nos habilita a desarrollar nuestra actividad fuera de nuestras fronteras, en cualquier país de la Unión Europea. 

    Dos fichajes de altura

    En este tiempo, hemos ido preparando el camino para explorar otros mercados y comenzar a ofreceros oportunidades de inversión de otros países, con el mismo foco en la calidad. El próximo año, pondremos la mira en dos mercados afines al nuestro, Francia y Portugal. 

    El equipo de Urbanitae en Francia estará liderado por José María Carpio, un profesional con más de 30 años en el campo de la inversión y promoción inmobiliarias en compañías como Acciona, Metrovacesa o el grupo Fenext (antes Carpio Capital), del cual es socio fundador, y las francesas Financière Rive Gauche y el Grupo Atland. Carpio es responsable último de dos de los proyectos más exitosos de Urbanitae, Pinares I y Pinares II, que obtuvieron rentabilidades por encima del 40% en ambos casos. 

    Por su parte, Simão Cruz será el responsable en Portugal, tras haber estado en los últimos años al frente de la plataforma de crowdfunding inmobiliario estonia Crowdestate en el país luso.

    Más de 2.800 millones de euros financiados

    Las oportunidades abundan en el Viejo Continente. Como recuerda nuestro CEO, “en 2022 la financiación participativa recaudó 2.800 millones de euros en el continente europeo, duplicando la cifra de operaciones, y las previsiones de crecimiento futuro son muy altas”. Nuestro objetivo es aprovechar nuestra trayectoria en España, donde somos líderes con más del 60% del mercado, “para ocupar una posición relevante”.

    El siguiente paso en nuestra hoja de ruta será el desembarco en Italia, con el objetivo último de convertirnos en la principal plataforma de financiación participativa del real estate europeo.

    Líderes en rentabilidad en Europa

    Afrontamos este nuevo paso con la confianza de liderar no solo el mercado del crowdfunding en España, sino también de capitanear la rentabilidad a escala europea. Según el reciente informe Real Estate Crowdfunding Report 2022, Urbanitae es la plataforma europea con mejores resultados de entre las 25 mayores (por volumen de financiación). Un resultado que nos llena de orgullo y que ratifica nuestra diligencia a la hora de seleccionar los proyectos y estructurar las operaciones.

    Así pues, esperamos contaros muy pronto más novedades del desembarco de Urbanitae en Francia y Portugal. Entretanto, seguiremos ofreciéndoos muchos proyectos interesantes desde España. ¡Estad atentos!

  • “La transparencia ha sido nuestra máxima prioridad en Urbanitae”

    “La transparencia ha sido nuestra máxima prioridad en Urbanitae”

    Introducir un producto o servicio novedoso en el mercado no es una tarea sencilla. Hace unos años, esto fue evidente con el crowdfunding inmobiliario, pero hoy en día este modelo de inversión está establecido en el mercado. Este logro no habría sido posible sin un equipo de marketing sólido que ha dado a conocer tanto el crowdfunding inmobiliario como a Urbanitae. En nuestra entrevista de hoy, hablamos con Mar Carrillo, Marketing Automation Specialist en Urbanitae, para explorar en detalle la labor de este departamento.

    ¿Cuáles son tus funciones como Marketing Automation Specialist? 

    Mi función principal es comprender a fondo a los usuarios que llegan a nuestra plataforma y facilitarles el proceso desde el momento en que se registran. Esto implica implementar estrategias de marketing automation que garanticen una comunicación efectiva y recurrente, sin resultar abrumadora.

    Una de las responsabilidades más visibles es la comunicación sobre la apertura de proyectos a los usuarios registrados. Nos aseguramos de que tengan acceso a toda la información relevante, les proporcionamos facilidades para recordar la fecha y hora de apertura, y les ofrecemos la posibilidad de participar en webinars con los promotores.

    Todo esto se apoya en una estrategia de educación financiera que busca que todos los inversores de Urbanitae tengan los conocimientos necesarios para tomar decisiones informadas sobre su estrategia de inversión y realizar análisis sólidos de nuestros proyectos.

    ¿Cuánto tiempo llevas trabajando en Urbanitae?

    Llevo casi tres años en la empresa, y el tiempo ha pasado sorprendentemente rápido. Cuando me uní, el equipo estaba compuesto por alrededor de 16 personas, y hoy somos más de 40. La empresa ha experimentado una notable evolución en términos de procesos, equipos y soporte. Sin embargo, lo que siempre ha caracterizado a Urbanitae es el fuerte sentido de compañerismo y los momentos agradables que compartimos entre nosotros, lo que ayuda a un entorno de trabajo enriquecedor y colaborativo.

    ¿Podrías hablar sobre cómo has vivido la evolución de Urbanitae desde un punto de vista de marketing en estos últimos años?

    La evolución de Urbanitae ha sido notable. En sus inicios, nuestro enfoque estaba en darnos a conocer. Con el tiempo, fue creciendo el interés de pequeños y medianos ahorradores, y la notoriedad de la marca empezó a aumentar, impulsando la demanda en nuestros proyectos. Para adaptarnos a este crecimiento y seguir priorizando la transparencia, se abrieron nuevos canales y se identificaron acciones que agregaban valor a nuestros inversores.

    «Lo que siempre ha caracterizado a Urbanitae es el fuerte sentido de compañerismo»

    Se implementaron acciones offline, como eventos dirigidos tanto a inversores como a promotores, y patrocinios destacados, como el de El Fantasma de la Ópera. Estas iniciativas no solo ampliaron nuestro alcance, sino que también han fortalecido la relación con nuestra comunidad de inversores.

    ¿Cuál es el secreto para haber dado a conocer algo tan específico como el crowdfunding inmobiliario en tan pocos años?

    El éxito en la difusión del crowdfunding inmobiliario en tan poco tiempo se basa, en mi opinión, en dos pilares fundamentales. En primer lugar, la transparencia ha sido nuestra máxima prioridad. Aunque el concepto de crowdfunding inmobiliario puede parecer complejo, brindamos a los potenciales inversores la oportunidad de ver proyectos concretos materializados, ya sea en una promoción residencial de viviendas o en un local comercial. Además, proporcionamos información detallada, como estudios de mercado inmobiliario, tasaciones y resúmenes económicos preparados por nuestros analistas expertos. Todo esto va acompañado de un servicio telefónico y presencial para resolver cualquier duda que pueda surgir durante el proceso de inversión.

    En segundo lugar, la importancia de la educación financiera. En Urbanitae, desde que presentamos a Matías en nuestro spot de televisión, nos hemos comprometido a acompañar a aquellos que deseen aprender no solo sobre el crowdfunding inmobiliario, sino también sobre la inversión en general y el sector inmobiliario. Hemos desarrollado un proceso de aprendizaje que abarca desde los fundamentos de la inversión y el ahorro, pasando por las diferentes estrategias de inversión y la inversión inmobiliaria, hasta conceptos mucho más avanzados. Este enfoque nos ha permitido presentar el crowdfunding inmobiliario como una opción accesible, segura y rentable para inversores de todos los tamaños.

    ¿Cuántas personas integran el equipo de Marketing y cómo os organizáis dentro del departamento?

    En la actualidad, nuestro equipo de Marketing está compuesto por 12 personas. Tenemos especialistas dedicados a diversas áreas, incluyendo un equipo de performance, profesionales del diseño, un analista de marketing, así como personas enfocadas en contenido y redes sociales, además de mi rol de Marketing Automation Specialist.

    «Nos hemos comprometido a acompañar a aquellos que deseen aprender no solo sobre el crowdfunding inmobiliario, sino también sobre la inversión en general y el sector inmobiliario»

    Existe una estrecha colaboración entre los miembros del equipo. Realizamos un seguimiento semanal para estar al tanto de las distintas acciones que se implementan en todos los canales de marketing.

    Ante cambios en el mercado o tendencias del consumidor, ¿cómo ajustas las estrategias de marketing automation?

    Los seguimientos semanales y mensuales nos permiten identificar cualquier cambio emergente en el sector o en el comportamiento de los consumidores. A partir de este análisis, considero diversas posibilidades de ajuste, ya sea con acciones específicas o con cambios de la estrategia en su conjunto, y desarrollo una propuesta detallada. Todo se mide con datos concretos, lo que nos permite avanzar con seguridad o desechar ideas que no funcionan con seguridad.

    ¿Cómo colaboras con otros departamentos, como Relación con el Inversor o tecnología? 

    En nuestro día a día, diría que todos los departamentos colaboramos con mucha frecuencia. Destaco dos ejemplos. Cuando publicamos proyecto, establecemos una comunicación constante con el departamento de Real Estate para obtener información detallada. Esta colaboración garantiza que tengamos todos los datos necesarios para una presentación efectiva en la plataforma.

    Asimismo, trabajamos mano a mano con el departamento de Relación con el Inversor. Su contacto diario con los inversores nos da ideas que nos permiten brindar un apoyo eficiente a los inversores en las distintas fases de su proceso.

    Por último, ¿cómo te mantienes actualizada sobre las últimas tendencias en marketing?

    Existen muchos recursos donde puedo encontrar novedades y tendencias de marketing. Informes de asociaciones y diferentes compañías, webinars de todo tipo, y también eventos presenciales de diferentes proveedores u organizaciones donde puedes encontrar nuevas ideas para implementar.

  • “La automatización y la producción a escala son el futuro del mercado inmobiliario” 

    “La automatización y la producción a escala son el futuro del mercado inmobiliario” 

    Decidida a elevar los estándares de diseño y construcción, WoHo Systems nace de la mano de los arquitectos Antón García-Abril y Débora Mesa. Ambos son a su vez fundadores de Ensamble Studio, que firma singulares proyectos como la reconstrucción del Parlamento Europeo o Can Terra en Menorca. Borja Soriano, arquitecto y director de operaciones de WoHo Systems, nos descubre en esta entrevista la esencia de esta compañía. Apoyada en la tecnología, es capaz de integrar completamente las áreas críticas que normalmente están desalineadas en la mayoría de los desarrollos arquitectónicos. El diseño, la ingeniería y la fabricación de los edificios de WoHo Systems dan como resultado construcciones más resilientes, inteligentes y sostenibles

    Sois una compañía de reciente creación, pero con un equipo que cuenta con una larga experiencia en el sector inmobiliario y en diferentes campos, ¿cómo y por qué surge WoHo Systems? ¿Quién está detrás del proyecto?

    WoHo Systems surge como respuesta a la situación actual del sector inmobiliario y de la construcción. Los cofundadores Antón García-Abril y Débora Mesa llevaban años desarrollando la prefabricación aplicada a la arquitectura en su firma Ensamble Studio, del que soy arquitecto asociado desde 2013. Tras ejercer de directores de obra y también de constructores de las obras de Ensamble Studio, identificaron muchos problemas en el proceso constructivo y la relación entre todos los agentes implicados. Por ello, comenzaron a investigar con el objetivo de crear un sistema de construcción automatizado, certificado y sostenible. A medida que trabajábamos y encontrábamos déficits en estos procesos, tomamos la decisión de que la única manera de auditar y certificar la calidad en la construcción, la sostenibilidad, el diseño, la ingeniería y la ejecución era controlar totalmente el proceso de fabricación. Así es como surge WoHo Systems. 

    Afirmáis que estamos experimentando un cambio de paradigma en el diseño y la construcción. ¿Cómo propone WoHo Systems que afrontemos esa transformación?

    Tras analizar muchos edificios existentes de multifamily y Built-to-rent en España y Estados Unidos, llegamos a la conclusión de que el 80% de la construcción es igual en todos ellos. Siempre buscan la crujía estructural (longitud entre dos elementos estructurales paralelos) y el layout que permite una ratio superficie construida/útil más eficiente. Lo único que varía sustancialmente es la envolvente.

    En WoHo Systems automatizamos ese 80% del edificio con un diseño que, tras varios años de estudio, a nuestro parecer es el más eficiente. Siempre diseñamos la envolvente por separado en proyecto, haciendo así un producto totalmente industrializable pero único.

    “El futuro de la construcción está en la información. Con las nuevas tecnologías digitales cada vez es más fácil y eficiente integrar procesos”

    La edificación avanza hacia edificios más resilientes, inteligentes y sostenibles. ¿De qué modo contribuye WoHo Systems a alcanzar este objetivo en sus proyectos? 

    WoHo Systems colabora con los mejores proveedores y empresas del mercado. No solo por la calidad de su producto, sino porque compartimos valores y un objetivo: crear un futuro sostenible para todos nosotros. Todos ellos se involucran desde el primer momento en el diseño para evitar desperdicios de material y optimizar al máximo su fabricación. 

    Nuestros edificios son 100% eléctricos y solo usamos agua en nuestros sistemas. Al ser un producto, nuestras unidades están modeladas digitalmente al 100% y todos los consumos y controles están totalmente integrados en un sistema de gestión por unidad que hace que el usuario y el tenedor tengan acceso en tiempo real a toda la información del edificio, así como a un modelo 3D de su vivienda. Toda esta información junto con los mejores materiales hace que la vida útil del edificio se prolongue y se alargue su ciclo de vida.

    ¿Cuál de vuestros proyectos es el que mejor os representa?

    Sin duda, e-Parla 5X. Es un edificio que estamos desarrollando en el centro histórico de Parla en Madrid. Con esta edificación, que estamos promocionando nosotros, queremos demostrar al mundo que se puede democratizar el lujo y ofrecer una vivienda “Carbon y Net Zero”, BREEAM excelente -certificado “Building Research Establishment Environmental Assessment Methodology”– y con las mejores calidades del mercado en un vecindario que representa la realidad de la sociedad española. Además, hemos elegido una parcela entre medianeras, con difícil acceso y peor suelo, para que nuestros futuros clientes puedan entender que un sistema automatizado puede encajar perfectamente en cualquier parcela, jugando con los núcleos y zonas comunes y además tener un diseño único. El edificio está ya 100% prefabricado en nuestra fábrica y se está rematando para poder ensamblar al comienzo de 2024.

    ¿Cuáles diríais que son los principales retos que enfrenta la industria de la construcción en términos de sostenibilidad? 

    Un factor que desafía la sostenibilidad es el coste de la edificación y la construcción. A menudo, se piensa en la sostenibilidad como un valor asociado al mercado de lujo y a la pequeña escala que además generalmente se implementa en una fase de proyecto avanzada, después del proceso de diseño, como una adición. No es el caso de WoHo Systems, ya que nosotros incorporamos estos principios desde la fase inicial de diseño, en la elección de materiales y de sistemas. Esto hace que se reduzca drásticamente el coste y permita a nuestros clientes tener un edificio con Zero impacto de carbono y de energía que entre en el coste del mercado de alquiler español. 

    La sostenibilidad es la misión que nos guía y es intrínseca a nuestro producto. Para alcanzar este objetivo, nos hemos asociado con empresas como Transsolar, que lidera la estrategia medioambiental de WoHo Systems.

    “Nuestro objetivo es descarbonizar la arquitectura y fabricar 500.000 viviendas Net Zero para 2050”

    Recientemente habéis asistido al I Foro Proptech organizado por Deloitte en Madrid en el que se analizaron los desafíos actuales para acelerar la transformación digital del sector inmobiliario. ¿En qué momento nos encontramos?

    Creemos que el futuro de la construcción está en la información. Con las nuevas tecnologías digitales cada vez es más fácil y eficiente integrar procesos y analizar datos. Todas las herramientas digitales: escáneres 3D, modelos BIM (Building Information Modelin), Digital Twins, softwares de gestión de datos y de fabricación, etc., nos permiten evaluar el ciclo de vida de los edificios, las mediciones energéticas, la logística desde su fabricación hasta su demolición, operar el edificio, registro de incidencias… En el sector inmobiliario, también nos brinda la oportunidad de detectar activos y evaluar potenciales desarrollos.

    Creemos que a corto plazo toda esta información no sólo va a ser un valor añadido, sino obligatorio como ya pasa en otros sectores, y que cuanto antes se empiece a implantar más eficiente e higiénico será el proceso.

    ¿Cómo veis el futuro del mercado inmobiliario? 

    Tenemos una población que crece rápido, que migra constantemente a nuevos puntos de interés cultural. Mercados inflados y con necesidades de vivienda, pero sin medios para ejecutarla. Pandemias que cambian la manera de entender la organización de las ciudades. En WoHo Systems entendemos que es importante desligar el producto de su ubicación para evitar todas esas fluctuaciones. Nosotros fabricamos en un ambiente que controlamos, en un mercado estable y suministramos a cualquier lugar del mundo. La enorme demanda de vivienda nueva y el objetivo de poder certificar la calidad de nuestro producto hace que para nosotros la automatización y la producción a escala sean el único futuro del mercado inmobiliario. 

    ¿Y el futuro de Woho Systems en el corto y largo plazo? 

    WoHo Systems es una empresa financiada por Venture Capital y cuyo objetivo es automatizar el proceso constructivo y fabricar a escala viviendas con Zero huella de carbono y energética.

    Ahora podemos fabricar entre 200 y 400 viviendas al año y nuestro objetivo es poder llegar a unas 2.000 viviendas con un sistema de automatización que ya hemos diseñado, pero necesitamos pipeline para ponerlo en marcha. 

    Nuestro objetivo más cercano es la finalización del proyecto e-Parla 5x el próximo año. Actualmente tenemos 24 unidades planificadas y listas para ser desarrolladas en 2024 en Madrid y estamos ampliando nuestros horizontes a California y Massachusetts en EEUU, donde tenemos previstas 200 y 96 unidades, respectivamente. Entendemos que esta expansión y crecimiento será un trampolín para llegar a otros lugares en todo el mundo y dar valor a la empresa. Basaremos nuestras operaciones en Madrid, y trabajaremos con subsidiarias (last-mile factories) en diferentes ubicaciones para realizar los últimos ensamblajes, inspecciones, acabados etc. 

    Con WoHo Systems, nuestro objetivo es descarbonizar la arquitectura y fabricar 500.000 viviendas Net Zero para el año 2050.

  • ¿Qué ha pasado en Urbanitae en la segunda mitad de 2023?

    ¿Qué ha pasado en Urbanitae en la segunda mitad de 2023?

    A punto de acabar el año, queremos repasar con vosotros qué ha pasado en Urbanitae en la segunda mitad de 2023. Como hicimos en junio, echamos la vista atrás para contaros lo más destacado del semestre y nuestras perspectivas para el año que viene. ¿Nos acompañas?

    25 proyectos financiados

    En una plataforma de inversión inmobiliaria, lo primero es hablar de cifras. Nos alegra contaros que, aunque aún queda tiempo, 2023 es ya nuestro mejor año hasta la fecha. Entre julio y diciembre hemos completado la financiación de 25 proyectos. Hemos seguido impulsando el crowdlending inmobiliario, con nada menos que 12 proyectos de deuda, por 10 de plusvalía y dos de rentas.

    Además, hemos seguido devolviendo proyectos y, lo que es más importante, preservando el dinero de nuestros inversores en el 100% de los casos. Ya son más de 31 millones de euros devueltos, con una rentabilidad total superior al 16%. 

    Francia y Portugal, ¡allá vamos!

    Igual que crecen nuestros números, debemos crecer nosotros para mantener e incluso superar el ritmo. Ya somos cinco personas más en el equipo. Entre las incorporaciones, destacamos las de Simão Cruz, encargado de liderar Urbanitae en Portugal, y la de José María Carpio, cabeza del equipo en Francia. José María era ya de la casa prácticamente: su empresa, Carpio Capital (hoy Fenext), es la responsable de dos de los proyectos más rentables de Urbanitae, Pinares I y Pinares II

    Más de 20.000 inversiones gestionadas

    Gracias a vosotros y las más de 20.000 inversiones que habéis realizado en la plataforma estos seis meses han sido excelentes para Urbanitae. Por eso, esta segunda mitad del año duplicamos las bonificaciones de nuestro programa de referidos. Además, os ofrecemos la posibilidad de asistir con descuento al musical más importante del año, El Fantasma de la Ópera, del que somos patrocinadores principales. 

    Más de 25.000 llamadas y 6.000 casos

    Nuestro equipo de Relación con el Inversor ha estado atareado en estos seis meses. Han gestionado nada menos que 25.000 llamadas en total y resuelto 6.000 casos en un tiempo medio de apenas dos horas. La atención personalizada de nuestros gestores es una de las piedras angulares de nuestra filosofía, y los resultados prueban que hemos sabido estar a la altura. 

    Promotores nuevos y recurrentes

    A lo largo de estos seis meses hemos colaborado con una veintena de promotores, de los cuales 15 ya habían confiado en nosotros previamente. Entre las nuevas incorporaciones, figuran Belisla, Ugaren, Dmarchée o Quadratia. Sobresalen también los tickets grandes: tres de 5 millones de euros, cinco de entre 3,8 y 4,5 millones de euros. Ello confirma el atractivo inversor de los proyectos que elegimos.

    ¡Hola, Mangopay!

    Además, nos ha dado tiempo a implementar la integración de una nueva entidad de pagos externa para inversores institucionales: Mangopay, con las mismas garantías de siempre. En Urbanitae hemos trabajado para evitar fallos en picos de demanda, como las aperturas de proyecto. Ahora gestionamos nosotros al 100% las peticiones a las entidades de pago, que, como siempre, siguen albergando vuestro dinero.

    ¿Ganas de más? Si quieres saber todo lo que ha pasado en Urbanitae en 2023, no te pierdas el vídeo resumen del semestre. Y estate atento, el año aún no ha acabado y quedan aún varios proyectos en el disparadero.

  • Descubre cómo cualquiera podría vivir de rentas con Urbanitae

    Descubre cómo cualquiera podría vivir de rentas con Urbanitae

    Vivir de rentas es una aspiración casi universal. Seguro que tú también has soñado alguna vez con conseguir unos ingresos recurrentes que te permitieran vivir sin trabajar. O decidir cómo y en qué trabajar sin preocuparte por el dinero. No muchos lo consiguen, pero la inversión es un ingrediente esencial para acercarse a ese objetivo. Y en Urbanitae queremos que cualquiera pueda intentarlo.

    Esa es la idea que late tras nuestra última campaña con Putos Modernos en Instagram. Cuando lanzamos Urbanitae, lo hicimos pensando en que era posible democratizar la inversión inmobiliaria. Al permitir que cualquiera invierta en inmuebles desde 500 euros, ponemos al alcance de todos la posibilidad no solo de invertir en grandes proyectos inmobiliarios, sino de alcanzar rentabilidades que normalmente quedarían fuera de su alcance.

    Parte de esa democratización pasa, también, por acercar el mundo de la inversión a la gente de a pie mediante campañas disruptivas como esta con PutosModernos.

    Como hicimos en noviembre del año pasado, también en esta ocasión le hemos dado una vuelta más a esta idea. Desde luego, el umbral de 500 euros hace que mucha gente que no se lo había planteado invierta y pase a ser copropietaria de varios inmuebles por toda España. Pero no hay un máximo para la inversión, y la democratización implica literalmente que cualquiera pueda invertir con nosotros, incluso quienes menos te lo imaginas… 

    Inversión inmobiliaria al alcance de todos

    En España, la inversión inmobiliaria ha sido el recurso tradicional de muchos hogares para poner a salvo sus ahorros –y sacar un dinero extra–. Hay muy buenas razones para ello. El inmobiliario es un sector bastante estable, y los inmuebles suelen ser una muy buena reserva de valor a largo plazo, además de ofrecer protección frente a la inflación. Es lo que ocurre con la inversión clásica en ladrillo: comprar un piso para ponerlo en alquiler.

    En Urbanitae vamos más allá. Al basar la inversión en el crowdfunding, es posible que muchos inviertan a la vez en un proyecto grande, y que lo hagan también con poco dinero. La diferencia con la compra de un piso como inversión, que exige grandes desembolsos y no pocas gestiones, es evidente. Pero, además, en Urbanitae es posible diversificar por riesgo, tipo de activo, plazo, ubicación… 

    Como sabéis, en Urbanitae no invertimos en vivienda per se, sino en promoción inmobiliaria, una actividad que supera ampliamente, en promedio, la rentabilidad de la vivienda. Hasta la fecha, todos nuestros proyectos han tenido rentabilidades positivas, y la rentabilidad anual media de los 29 proyectos que hemos devuelto ronda el 17%, neta de gastos y comisiones. La rentabilidad de la vivienda ronda el 7%, y hablamos de rentabilidad bruta.

    Urbanitae y las rentas

    Además, a comienzos de año lanzamos nuestra línea de proyectos de rentas, especialmente diseñada para inversores con mayor aversión al riesgo o que simplemente buscan obtener ingresos recurrentes con un riesgo muy bajo. En estos proyectos, los inversores de Urbanitae se convierten en propietarios de un activo en alquiler, normalmente comercial, con un inquilino solvente y estable. La rentabilidad se obtiene de dos maneras: la primera, con los alquileres periódicos recibidos por el arrendamiento del activo, que están indexados al IPC, y, al final del periodo establecido, con la venta del inmueble y las plusvalías que se generen.

    Con los proyectos de rentas, los de plusvalía y los de deuda, en Urbanitae ofrecemos un catálogo de posibilidades para cada perfil de inversor. Así, democratizamos aún más la inversión en inmuebles, ofreciendo oportunidades de inversión únicas a miles y miles de inversores. No es de extrañar que entre ellos haya, quizá, personajes como los que protagonizan nuestra campaña con PutosModernos… Pero, no te preocupes, en Urbanitae hay sitio para todos.

  • Invierte en Málaga con un 20% de rentabilidad

    Invierte en Málaga con un 20% de rentabilidad

    No queremos despedir el año sin ofreceros nuevas oportunidades de inversión. En este caso, hablamos de un proyecto inmobiliario de lujo en Benahavís, entre Marbella y Ronda. Si quieres invertir en Málaga con un 20% de rentabilidad, este es tu proyecto.

    En esta ocasión viajamos hasta Benahavís, uno de los principales destinos de Málaga, a 7 km de la costa. El proyecto Gate 3 consiste en la concesión de un préstamo para financiar el desarrollo de tres villas de lujo. Cada vivienda tiene tres plantas y cinco habitaciones, además de tres baños y un aseo para invitados, una sala de entretenimiento con bar y sala de televisión, un gimnasio privado y hasta bodega. Y en el exterior, piscina privada, solárium y un espacio para barbacoas…

    El promotor es Cogitari Homes, un grupo especializado en la construcción y desarrollo de villas de lujo para venta y apartamentos de alta gama para alquiler. 

    10% anual y licencia de obras

    El promotor cuenta con el suelo en propiedad, libre de cargas, y con licencia de obras desde diciembre de 2022. De hecho, las obras empezaron en septiembre de 2023 y han avanzado un 15%. 

    El proyecto Gate 3 tiene una estrategia de deuda. Los inversores de Urbanitae entrarán en el proyecto vía préstamo a tipo fijo anual del 10%, destinado a hacer frente a todos los costes derivados del desarrollo de las villas hasta su venta. La salida de los inversores de Urbanitae se realizará a través de la venta de las unidades que conforman la promoción.

    La cuantía total del préstamo es de 6.450.000 euros. La aportación de los inversores de Urbanitae asciende a 5.000.000 euros, desglosados en dos tramos. El primer tramo asciende a 2.815.000 euros, que es el objetivo del proyecto Gate 3. El segundo tramo será de 2.185.000 euros; ambos irán destinados a financiar las obras y soportar ciertos costes blandos. Los 1.450.000 restantes los aportarán inversores institucionales, que se adhieren a la deuda existente, bien en el segundo tramo o en un tercer tramo. 

    Garantía hipotecaria de primer rango

    Tanto parte del primer tramo como los tramos dos y tres serán serán dispuestos por el promotor a través de certificaciones de obra mensuales. 

    El plazo del préstamo es de 24 meses. Ahora bien, la amortización anticipada total del préstamo se permitirá en cualquier momento, sujeta a un retorno mínimo garantizado equivalente a 18 meses de intereses. También se permite una extensión de 6 meses adicionales al mes 24, sujeta a un grado de avance de las obras del 100%.

    Por lo demás, la operación cuenta con un gran nivel de garantías. El contrato de deuda establece una garantía real de hipoteca de primer rango sobre las tres fincas registrales que componen el proyecto, a través de un agente de garantías. Los inversores que entren en los tramos posteriores se subrogarán a esta misma hipoteca. Además, establece prenda de primer rango sobre las acciones de la SPV y sobre las cuentas bancarias de la SPV.

    En este vídeo, el director financiero del grupo Cogitari, Rafael Vázquez, y nuestro CEO, Diego Bestard, explican los detalles del proyecto Gate 3.

    Rentabilidad estimada en 24 meses

    El plazo estimado de este proyecto es de 24 meses. En el cuarto trimestre de este año se espera la concesión del préstamo de Urbanitae al promotor y la continuación de las obras. Estas concluirán en el segundo trimestre de 2025, para el que se espera también la obtención de las licencias de primera ocupación. Y en el cuarto trimestre de 2025 se completará la venta de las villas y el repago del préstamo concedido por los inversores de Urbanitae.

    Si tienes dudas sobre el proyecto, puedes revisar el webinar que celebramos el viernes 15 de diciembre. Además, tienes disponible nuestro canal oficial en Telegram y, como siempre, puedes consultarnos cualquier duda en contacto@urbanitae.com o en el teléfono 911 23 25 22. ¡No pierdas la oportunidad de invertir en Málaga con un 20% de rentabilidad!es

  • Nueva oportunidad de inversión en Cádiz

    Nueva oportunidad de inversión en Cádiz

    Esta semana os presentamos una nueva oportunidad de inversión en Cádiz. Se abrirá a financiación el próximo jueves 14 de diciembre a las 16:00 h.

    El proyecto Alcaidesa Homes consiste en el desarrollo de una promoción residencial de obra nueva que engloba 87 viviendas.

    La promoción se encuentra ubicada en La Alcaidesa, una urbanización perteneciente al municipio de San Roque al este de la provincia de Cádiz, debajo de Sotogrande.

    El proyecto Alcaidesa Homes será promovido por Caralca, una compañía con una experiencia de más de 50 años en el sector.

    El promotor invierte su propio capital

    Con este proyecto, se llevará a cabo una estrategia de plusvalías, que consiste en la alianza con el promotor para el desarrollo de una promoción ubicada en La Alcaidesa (Cádiz). Las aportaciones de los inversores de Urbanitae serán entregadas al promotor vía ampliación de capital a la sociedad vehículo que reunirá el conjunto de las aportaciones de los inversores de Urbanitae en el proyecto, y porteriormente esta sociedad ampliará capital y formalizará una compraventa de participaciones de la sociedad promotora del proyecto.

    La promoción se materializa en la adquisición de siete bloques en estructura que quedaron pendientes de ejecutar en el ciclo económico anterior. El grado de avance de obra es de alrededor del 30%. 

    Caralca es propietario del activo sobre el que se desarrollará la promoción, que se aportará a la sociedad promotora del proyecto. El inmueble cuenta con una carga hipotecaria procedente de un préstamo bancario, que financió parte del coste de adquisición. Dicha carga hipotecaria no se cancelará con la entrada del capital de los inversores de Urbanitae y el promotor. Esta se mantendrá vigente hasta la finalización del proyecto, ya sea porque el préstamo promotor sea concedido por la misma entidad bancaria o porque sea sustituido por un nuevo préstamo bancario.

    El proyecto cuenta con licencia de obras concedida para 3 de las 7 mansiones que componen la promoción. La concesión de licencias de obra para las viviendas restantes se espera que ocurra entre el primer y el segundo semestre de 2024.

    La aportación de los inversores de Urbanitae será destinada a soportar los costes de adquisición del activo y de arranque del proyecto hasta la concesión de la financiación externa. Actualmente el gestor está negociando con varias entidades bancarias la formalización del crédito hipotecario promotor que permitirá financiar la ejecución de la obra.

    En este vídeo, Rafael Miranda, director general de Caralca, y Diego Bestard, CEO de Urbanitae, explican las claves del proyecto. 

    Rentabilidad en 28-32 meses

    El regulador de las plataformas de crowdfunding no permite avanzar cifras de rentabilidad estimada en los proyectos de plusvalías. No obstante, se puede calcular fácilmente a partir de la información disponible en la ficha del proyecto, mediante la siguiente fórmula: 

    Rentabilidad total de un proyecto de plusvalías (equity) en Urbanitae

    El proyecto tiene una duración estimada de entre 28 y 32 meses. En el cuarto trimestre de 2023 se espera la ampliación de capital y adquisición del suelo. Entre el tercer y el cuarto trimestre de 2024 se estima el inicio de los trabajos de ejecución de la obra. Entre el primer y el segundo trimestre de 2026, se espera el fin de la construcción, licencia de primera ocupación y entrega de las viviendas. Finalmente, entre el segundo y el tercer trimestre de 2026, se estima la liquidación de la sociedad y reparto de los beneficios a los inversores.

    No te pierdas el webinar «Urbanitae de cerca – Alcaidesa Homes» que celebramos el pasado martes 12 de diciembre a las 12:00 h junto a los promotores. Como siempre, puedes consultarnos cualquier duda sobre el proyecto en contacto@urbanitae.com o en el teléfono 911 23 25 22.

  • Hortaleza: primer caso de éxito de Urbanitae 

    Hortaleza: primer caso de éxito de Urbanitae 

    Desde que Urbanitae comenzó a operar en junio de 2019 como plataforma de financiación participativa autorizada por la CNMV, son muchos los proyectos que se han financiado con éxito. Pero sin duda, si hay uno de ellos que tiene un significado especial para nosotros:  Hortaleza, la primera operación que lanzamos nada más recibir la autorización, y que consistió en el desarrollo de una promoción residencial de obra nueva en este distrito madrileño

    El promotor del proyecto, Home First, es una compañía integrada por profesionales del sector inmobiliario con casi 20 años de experiencia y especializada en promociones de pequeño y mediano tamaño con una oferta de producto exclusivo. 

    El proyecto consistía en el desarrollo de una promoción de 7 viviendas y garajes en el barrio de Canillas, al noroeste de la capital, con accesos cercanos a la M-30 y M-40.  Los trabajos contemplaron el derribo de un edificio existente para proceder a la construcción de las nuevas viviendas y garajes. 

    TIR ampliamente mejorada en 17 puntos

    Un total de 53 inversores participaron finalmente en la financiación de esta primera promoción de Urbanitae en abierto con un ticket de 615.000 euros. La financiación se basó en una estrategia de plusvalías y los inversores se convirtieron en accionistas en proporción a su aportación al proyecto. El capital y los intereses se devolvieron en marzo de 2021, 21 meses después. 

    La rentabilidad inicial estimada era del 35% en un plazo de 23 meses y una TIR del 18%. Finalmente, y aunque la rentabilidad total para los inversores se concretó en el 24,9%, el plazo se adelantó dos meses y la TIR se vio ampliamente mejorada, pasando del 18% de partida, al 35% final. Este significativo aumento de la TIR se debe a que se produjo una devolución de capital previa (en la que se devolvió la mayor parte de la rentabilidad  a los inversores) y posteriormente se abonó un remanente a los 21 meses. 

    El éxito de esta promoción estuvo marcado por diferentes factores:

    • El proyecto estaba promovido por Home First Real Estate, una promotora dirigida e ideada por especialistas del mundo de la inversión y la promoción inmobiliaria con una larga trayectoria. 
    • Home First llevó a cabo la gestión íntegra de la promoción y aportó un 50% del capital necesario para su desarrollo. El 50% restante fue invertido a través de Urbanitae. 
    • La promoción residencial está localizada en la zona noroeste de la capital, donde la demanda de pisos es muy alta, especialmente, entre la población más joven, y donde las viviendas se sitúan en precios más moderados que en el centro de la capital. También es una zona de interés para inversores minoristas que buscan residenciales para comprar y alquilar. 

    La apuesta de Home First por la financiación participativa 

    Tras la buena acogida de esta promoción, Home First volvió a confiar apenas dos años después en Urbanitae y en la inversión colaborativa con un nuevo proyecto: un préstamo para el desarrollo de una promoción residencial – 9 viviendas, 6 plazas de garaje y 9 trasteros-, en la Latina, en el barrio de Lucero, a unos minutos de la Casa de Campo de Madrid.

    Este nuevo éxito de Urbanitae viene a constatar una vez más que el crowdfunding es una fórmula de financiación solvente como alternativa a la financiación bancaria. y también una gran oportunidad para que cualquier inversor pueda participar en grandes proyectos y beneficiarse de altos rendimientos. Si quieres entrar a formar parte de la red de inversores de Urbanitae, puedes registrarte y consultar aquí todos nuestros proyectos. Si tienes cualquier duda puedes contactarnos a través del correo contacto@urbanitae.com o en el teléfono 911 23 25 22.

  • “El mercado inmobiliario del futuro se perfila digital, automatizado, remoto y virtual”

    “El mercado inmobiliario del futuro se perfila digital, automatizado, remoto y virtual”

    Pragma es una compañía especializada en la creación de software para la gestión inmobiliaria y administración de fincas. Pioneros en apostar por la tecnología como soporte del sector inmobiliario, a diferencia de la mayoría de las proptech, le avala una larga trayectoria de más de tres décadas. Guillermo Quintanilla, director de Marketing y miembro de la Junta Directiva de Pragma, nos cuenta en esta entrevista cómo ha sido la evolución de esta compañía y qué valor añadido aporta al mercado del real estate.

    ¿Cómo surge la compañía y cómo ha evolucionado hasta hoy? 

    Pragma nació en 1989 gracias a la idea de tres amigos desarrolladores. Atrevidos, pero con visión, proponen al dueño de la empresa en la que trabajaban hacer una segregación de la parte relativa a la programación para buscar mayor rentabilidad. Junto a otro colega que se suma en el camino, llegan a un acuerdo y fundan Pragma. El nombre de la compañía no es casual, surge de la verdadera esencia de la compañía: el pragmatismo. 

    Comienzan esta aventura trabajando con clientes de la antigua empresa y abren mercado de programación a medida, desarrollando herramientas para gestionar las tareas del día a día en distintos sectores. Y tras desarrollar varios programas “ad hoc” se dan cuenta de que muchos clientes pertenecen a un nicho inexplorado: el mercado de la administración de fincas. 

    Actualmente contamos con un equipo tecnológico que vive el proyecto y lo cuida con mucho mimo. El mismo equipo que vio nacer Adminet en 2007 y que, día a día, lo hace crecer para elevar el negocio inmobiliario al siguiente nivel.

    ¿Cómo funciona Adminet, vuestro innovador software CRM dedicado a la administración de fincas?

    Adminet es nuestro intuitivo software CRM dedicado a la administración de fincas, gestión inmobiliaria y patrimonial. Es un producto digital imprescindible para que administradores, gestores patrimoniales, arrendadores, propietarios o inquilinos gestionen su día a día. Pone a su disposición todas las herramientas necesarias para desarrollar las tareas que permitan llevar a cabo una fluida comunicación interna y externa.

    ¿Cómo funciona? El programa lo componen distintos módulos y cada uno de ellos se ha desarrollado atendiendo a las necesidades de los clientes y a la evolución del mercado y de los avances tecnológicos. Pone a disposición de los usuarios diferentes herramientas, entre las que destaca un potente módulo de incidencias, de contabilidad, facturación, gestión de demandas masivas de portales inmobiliarios y muchas opciones más.

    “A pesar de los avances, todavía queda mucho para que el inmobiliario se iguale en tecnología a otros sectores”

    ¿Qué ventajas ofrece a los administradores de fincas, agencias inmobiliarias y gestores patrimoniales?

    Si tuviera que contaros todas las ventajas del software, necesitaríamos una entrevista dedicada. La verdad es que Adminet ofrece un conjunto de herramientas y soluciones indispensables para llevar a cabo las tareas de estos profesionales. Su objetivo es mejorar la eficiencia y la productividad, ahorrando tiempo y dinero, automatizando y organizando la gestión para evitar muchos dolores de cabeza. Ahora hemos desarrollado un ecosistema de herramientas para digitalizar la gestión de comunidades e inmuebles con la última tecnología, incorporando un cuadro de mandos, un lector automático de facturas PDF, firma digital, correo electrónico certificado y automatización de recibos Norma, entre muchas otras.

    ¿Cuántos usuarios tenéis hasta la fecha y cuál es su perfil?

    Actualmente contamos con 3.500 usuarios y siguen creciendo cada día. En la administración de fincas, hemos notado que hay dos perfiles bien diferenciados. 

    El primero es el perfil del administrador de fincas “de toda la vida”, que es abogado o similar. Se trata de personas acostumbradas a hacer todo a mano. Es un profesional “conservador” al que le cuesta mucho el cambio, tomar decisiones con prisa, actualizar los programas o cambiarse de proveedor, porque su actividad le quita muchísimo tiempo.

    El segundo, aunque en menor cantidad, es un cliente joven con mood “emprendedor”. Acaba de entrar en el sector y ve capacidad de crecimiento, ve el programa como una herramienta para vender más, gestionar mejor y al fin y al cabo sacar más provecho. 

    El mercado de alquileres, por otro lado, es más fácil de gestionar, puedes crecer sin tener personal adicional. Pero suele ser menos fiel. 

    Por lo general, la relación con los clientes es simpática y cercana, y contamos con clientes que llevan ya dos décadas con nosotros.

    Recientemente habéis sido adquiridos por el grupo lituano Icor. ¿Qué cambios implica esta operación para Pragma?

    En pocas palabras, profesionalización y vanguardia. Con la reciente adquisición, hemos entrado a formar parte de un grupo internacional de empresas que apuestan por liderar sus respectivos mercados con un respaldo financiero importante. 

    Estamos incorporando nuevo talento y adaptando procesos y tecnologías totalmente avanzadas, diría que mucho más avanzadas respecto a lo que pueda utilizar la competencia directa. Esto, poco a poco, se percibirá en nuestra imagen de empresa y contribuirá a mejorar la transparencia con nuestros clientes. Queremos convertirnos en una empresa tecnológica de alto nivel para que, así, nuestros clientes se beneficien de esta calidad. 

    Otro concepto importante es la apertura de la marca a su público. Pragma ha sido siempre una empresa que ha crecido por el boca a boca, ya que tiene uno de los mejores productos, si no el mejor. Pero no ha sido una empresa expuesta o con carácter relacional. Ahora queremos que sea conocida, que forme parte de las empresas top de software inmobiliario y servicios a comunidades. Simplemente, igualar la calidad del producto al grado de posicionamiento de la marca. Es un proyecto ciertamente atrevido y con muchas incertidumbres, pero con un objetivo claro, poner a Pragma en el lugar que merece. 

    “Adminet es nuestro intuitivo software CRM dedicado a la administración de fincas, gestión inmobiliaria y patrimonial”

    En los últimos años, el sector inmobiliario español ha dado grandes pasos hacia la transformación digital. ¿En qué momento nos encontramos?

    A pesar de los avances, todavía queda mucho para que el inmobiliario se iguale en tecnología a otros sectores. Este es un momento clave para que los actores principales den el salto a entornos digitales y, progresivamente, vean cómo sus negocios se gestionan mucho mejor. Nosotros queremos enseñarles cómo hacerlo.

    ¿Cómo se perfila el mercado inmobiliario del futuro?

    El mercado inmobiliario del futuro se perfila digital, automatizado, remoto y virtual en muchos casos. Para entenderlo sólo hay que ver cómo empresas como la nuestra avanzan en soluciones que reducen las operaciones manuales al mínimo. Gestión automatizada de recibos, mensajería instantánea a través de la IA, visitas virtuales a viviendas en venta o alquiler, con renders decorativos por IA. Con el grado de movilidad actual, todas estas tecnologías se van a volver imprescindibles.

    ¿Cuáles son vuestras previsiones de cierre para este año y cómo se plantea 2024?

    Este año para nosotros ha sido un año de cambios importantes en cuanto a producto, por lo que podemos esperar un leve incremento de la facturación. No obstante, en 2024 empezaremos a recoger los frutos del trabajo realizado y a avanzar hacia nuevos umbrales de negocio, pero también tecnológicos. Hemos cerrado el último ejercicio con 1,3 millones de euros de facturación, previendo un aumento del 35% durante el año actual, hasta los 1,8 millones de euros.

  • Invierte en Estepona con un 11% de rentabilidad

    Invierte en Estepona con un 11% de rentabilidad

    Esta semana te ofrecemos la posibilidad de invertir en Estepona con un 11% de rentabilidad. Se abrirá a financiación el próximo jueves 7 de diciembre a las 16:00h.

    El proyecto Villa Julia consiste en la concesión de un préstamo para la financiación del desarrollo de una villa de lujo en Estepona. El préstamo financiará: el 100% del principal de una carga hipotecaria que grava el activo, la terminación de las obras de construcción de la villa y un tramo para recapitalizar parte de los fondos propios invertidos por el promotor.

    Villa Julia se encuentra rodeada por el club de golf del Paraíso. Esta ubicación está situada entre la ciudad de Estepona y Puerto Banús, ambos a escasos minutos en coche.

    Para este proyecto, al igual que en el proyecto Villa Olivia, contaremos con el promotor SB Property Group.

    11% de rentabilidad y licencia de obras concedida

    Con este proyecto, se va a estructurar vía deuda, donde los Inversores de Urbanitae concederán un préstamo a tipo fijo a la sociedad propietaria del activo.

    El proyecto cuenta con licencia de obras concedidas en 2022 y las obras se iniciaron en Q3 de 2022. Actualmente se encuentra con un grado de avance de en torno al 80%.

    Los inversores de Urbanitae entrarán en el proyecto vía préstamo a tipo fijo anual del 11%, con el objetivo de hacer frente al repago del principal de una carga hipotecaria que grava el activo, continuación de la construcción de la villa y recapitalización de parte del capital aportado por el promotor. La salida de los inversores de Urbanitae se realizará a través de la venta de la vivienda.

    Respecto a las garantías de devolución del préstamo, se establece una garantía de hipoteca de primer rango sobre el activo, una prenda de primer rango sobre las acciones de la SPV, una prenda de primer rango sobre las cuentas bancarias de la SPV, un poder irrevocable de venta a favor del prestamista, una prenda sobre el beneficio neto de un proyecto en desarrollo en Marbella por parte del promotor y con fecha prevista de entrega a lo largo de 2024.

    En este vídeo, Francisco Conde, director de Real Estate en Urbanitae, y Diego Bestard, CEO de Urbanitae, explican las claves del proyecto. 

    Rentabilidad en 12 meses

    El proyecto tiene una rentabilidad del 11% en 12 meses. En el cuarto trimestre de 2023, concesión del préstamo por parte de los inversores de Urbanitae al promotor y refinanciación de la deuda así como recapitalización de parte del capital del gestor. En el segundo trimestre de 2024, finalización de las obras de la villa. Finalmente, en el cuarto trimestre de 2024, venta de la villa y repago del préstamo concedido por los inversores de Urbanitae.

    El próximo martes 5 de diciembre a las 12:00 h tendrá lugar el webinar «Urbanitae de cerca – Villa Julia» junto a los promotores. Puedes inscribirte aquí y plantear tus dudas a través de nuestro canal de Telegram. Como siempre, puedes consultarnos cualquier duda sobre el proyecto en contacto@urbanitae.com o en el teléfono 911 23 25 22.

  • ¡Somos miembros de la European Crowdfunding Network!

    ¡Somos miembros de la European Crowdfunding Network!

    Estamos muy felices de anunciar nuestra membresía en la European Crowdfunding Network (EUROCROWD), marcando un nuevo hito en nuestra trayectoria. Esta asociación estratégica refleja nuestro compromiso para seguir contribuyendo con la industria del crowdfunding tanto a nivel español como a nivel europeo.

    Desde nuestros inicios en 2019, nos hemos posicionado como plataforma líder en crowdfunding inmobiliario en España, captando con éxito más de 200 millones de euros a través de proyectos inmobiliarios de alta calidad. Además, recientemente hemos firmado una alianza con Neinor Homes para crear una Joint-Venture de €150mn y una colaboración estratégica con CBRE Project Management con el objetivo de reforzar el control y seguimiento de los proyectos que financiamos.

    EUROCROWD es una organización internacional fundada en 2011 que busca ser un catalizador esencial para impulsar la innovación, representación efectiva, promoción activa y salvaguardar los intereses en la industria europea de crowdfunding. Desde su fundación, se ha consolidado como un actor clave que trabaja incansablemente para modelar y dirigir el camino del crowdfunding en Europa.

    Esta organización se esfuerza para fomentar la innovación dentro del sector. Reconoce la importancia de la diversidad en el ecosistema de crowdfunding y trabaja para crear un ambiente propicio para la creatividad y el desarrollo de nuevas iniciativas. La organización abarca no solo a las plataformas de crowdfunding, sino también a instituciones públicas, centros de investigación y universidades, reconociendo que una representación completa y diversa es esencial para abordar los desafíos y oportunidades que enfrenta la industria.

    En resumen, EUROCROWD desempeña un papel fundamental como catalizador de la innovación, defensor de la representación efectiva, promotor activo y protector de la industria europea de crowdfunding. Su enfoque holístico y su compromiso con los principios fundamentales han establecido un estándar de excelencia y liderazgo en el panorama del crowdfunding en Europa.

    Nuestra decisión de unirnos a EUROCROWD refuerza nuestro compromiso con los más altos estándares de transparencia, autorregulación y buenas prácticas en la industria del crowdfunding. Al convertirnos en miembros activos, no sólo fortalecemos nuestra posición en el mercado español, sino que también contribuimos al desarrollo y la promoción de la industria de crowdfunding a nivel europeo.

    Esta membresía brindará a Urbanitae una plataforma para intercambiar conocimientos con otros líderes del sector, participar en discusiones estratégicas sobre políticas y ampliar nuestra red de contactos. Todo ello nos permitirá continuar innovando y desempeñar un papel clave en la evolución del crowdfunding inmobiliario en toda Europa.

  • Nuevo proyecto en Marbella con un 11% de rentabilidad

    Nuevo proyecto en Marbella con un 11% de rentabilidad

    Esta semana os presentamos un nuevo proyecto de plusvalía en Marbella con un 11% de rentabilidad. Se abrirá a financiación el próximo martes 5 de diciembre a las 16:00h.

    El proyecto Villa Olivia consiste en la concesión de un préstamo para la financiación del desarrollo de una villa de lujo en Marbella. El préstamo financiará: el 100% del principal de una carga hipotecaria que grava el activo, continuación de la construcción de la villa y un pequeño recap al promotor del capital invertido.

    Villa Olivia se encuentra ubicado en Nueva Andalucía, Marbella, en el interior del prestigioso barrio de La Cerquilla.

    Para este proyecto, nos estrenaremos con el promotor SB Property Group, grupo inmobiliario especializado en la construcción de viviendas exclusivas en Marbella

    11% de rentabilidad y licencia de obras concedidas

    Con este proyecto, se va a estructurar vía deuda, donde los Inversores de Urbanitae concederán un préstamo a tipo fijo a la sociedad propietaria del activo.

    El proyecto cuenta con licencia de obras concedidas en 2022 y las obras se iniciaron en Q4 de 2022. Actualmente se encuentra con un grado de avance del 75%.

    SB Property Group es propietario del solar, sobre el que recae una deuda con garantía de primer rango. Dicho préstamo ha permitido al promotor soportar los costes de iniciación de las obras.

    Los inversores de Urbanitae entrarán en el proyecto vía préstamo a tipo fijo anual del 11%, con el objetivo de hacer frente al repago del principal de una carga hipotecaria que grava el activo, continuación de la construcción de la villa y recapitalización de parte del capital aportado por el promotor. La salida de los inversores de Urbanitae se realizará a través de la venta de la vivienda.

    Respecto a las garantías de devolución del préstamo, se establece una garantía de hipoteca de primer rango sobre el activo, una prenda de primer rango sobre las acciones de la SPV, una prenda de primer rango sobre las cuentas bancarias de la SPV, un poder irrevocable de venta a favor del prestamista y, por último, una prenda sobre el beneficio neto de un proyecto en desarrollo en Estepona por parte del promotor y con fecha prevista de entrega a lo largo de 2024.

    En este vídeo, Francisco Conde, director de Real Estate en Urbanitae, y Diego Bestard, CEO de Urbanitae, explican las claves del proyecto. 

    Rentabilidad en 12 meses

    El proyecto tiene una rentabilidad del 11% en 12 meses. En el cuarto trimestre 2023 se espera la concesión del préstamo por parte de los inversores de Urbanitae al promotor y refinanciación de la deuda así como recapitalización de parte del capital del gestor. En el segundo trimestre de 2024 se estima la finalización de las obras de la villa. Finalmente, en el cuarto trimestre de 2024 se espera la venta de la villa y repago del préstamo concedido por los inversores de Urbanitae.

    El próximo viernes 1 de diciembre a las 12:00 h tendrá lugar el webinar «Urbanitae de cerca – Villa Olivia» junto a los promotores. Puedes inscribirte aquí y plantear tus dudas a través de nuestro canal de Telegram. Como siempre, puedes consultarnos cualquier duda sobre el proyecto en contacto@urbanitae.com o en el teléfono 911 23 25 22.

  • “El real estate es uno de los sectores más analógicos que existen”

    “El real estate es uno de los sectores más analógicos que existen”

    CASAFARI presume de ser la mayor base de datos de propiedades inmobiliarias de toda Europa, con más de 30.000 fuentes de información y 300 millones de anuncios monitorizados. Dirigida a agentes e inversores que operan en este sector tiene presencia en prácticamente toda Europa y, tras la reciente adquisición de Targomo, también opera en Estados Unidos, Reino Unido y Países Nórdicos. Su actividad les ofrece una completa visión del mercado, de su evolución y tendencias, como nos muestra Javier Vidal, director financiero de esta proptech que apuesta por la calidad y la transparencia de la información para diferenciarse de sus rivales. 

    Cómo surge la compañía. Hablemos de su equipo fundador y de su modelo de negocio.

    CASAFARI surge como solución a un problema real con el que se enfrenta el equipo fundador, tres emprendedores internacionales con demostradas historias de éxito empresarial. Al tratar de invertir en inmuebles en España y otros países del sur de Europa, se dieron cuenta de la mala calidad y falta de transparencia de la información disponible. Por ejemplo, si querían saber el stock real de viviendas en venta o alquiler, no les quedaba otra que mirar en varias plataformas de clasificados para tratar de estimar esa cifra, lo cual se complica sustancialmente al haber propiedades duplicadas, la mayor parte de las veces con información divergente entre sí. Y aun haciendo todo ello, faltaría toda la información de propiedades que no se publicitan en dichos portales.

    Ante este problema, deciden crear una plataforma para recopilar, organizar y deduplicar toda esa información y, en definitiva, crear una base de datos de activos inmobiliarios únicos. Esta información se pone a disposición de nuestros clientes para que puedan ejercer su trabajo de un modo mucho más informado, profesional y eficiente.           

    CASAFARI es un software que permite obtener una imagen detallada y a tiempo real del mercado inmobiliario. ¿Cómo pueden beneficiarse los usuarios de esta plataforma, entre ellos agentes o consultores inmobiliarios, promotores, etc?

    CASAFARI permite detectar más oportunidades de inversión y antes que la mayoría, ya que captura la información de todas las fuentes disponibles online y no solo de los principales portales de clasificados, lo cual implica que se tiene acceso a activos que (todavía) no han sido publicitados en clasificados.

    Una vez encontrado un activo interesante, CASAFARI permite analizar en detalle cómo se compara con activos de similares características. Asimismo, ayuda a entender todo el historial de ese activo en el mercado, con independencia de que haya sido anunciado en múltiples portales y/o por múltiples anunciantes, porque nuestra tecnología identifica que se trata de un único activo y recopila todo ese historial. Y esto es muy relevante a la hora de invertir, no es lo mismo si una propiedad lleva 15 días en el mercado que si ha estado 6 o más meses y ha bajado de precio en 2 ocasiones, por ejemplo.

    Además, hay múltiples casos de uso que van más allá del proceso de inversión inmobiliaria. Por ejemplo, con el tipo de información que manejamos los agentes pueden fácilmente detectar posibles clientes potenciales al entender qué propiedades no se comercializan por otras agencias, monitorizar su portfolio de viviendas en venta o alquiler en relación con la competencia, etc.

    En CASAFARI se puede encontrar la mayor base de datos de propiedades inmobiliarias de toda Europa

     ¿Qué tipo de información podemos encontrar en CASAFARI?

    En CASAFARI se puede encontrar la mayor base de datos de propiedades inmobiliarias de toda Europa, con más de 30.000 fuentes de información y 300 millones de anuncios monitorizados y actualizados varias veces al día. Tradicionalmente, la información estaba más enfocada en el lado de la oferta (anuncios de venta / alquiler de propiedades), si bien hemos ido incorporando otro tipo de fuentes de información que la complementan muy bien, destacando sobre todo los datos sobre precios de cierre de transacciones, que tenemos ya en varios países, incluyendo España.

    Muy recientemente hemos adquirido una compañía llamada Targomo, que nos permite añadir soluciones, fuentes de información y capacidad predictiva en el ámbito del “Location Intelligence”. Esto, básicamente, ayuda a las compañías a seleccionar las mejores ubicaciones para sus puntos físicos, así como a predecir su desempeño en base a multitud de variables de carácter socioeconómico, movimiento de personas, etc.   

     ¿Qué ofrece respecto a otras plataformas?

    Si en algo nos diferenciamos es principalmente en la cantidad y calidad de nuestra información. Como decía, contamos con decenas de miles de fuentes de información y cientos de millones de anuncios monitorizados, entre otras métricas que puedan ayudar a entender la magnitud y complejidad de lo que hacemos cada día. Hay otras plataformas que abogan más por la funcionalidad de sus herramientas que por la rigurosidad y completitud de la información que manejan, y ahí cada cual debe decidir a qué le da peso. En mi opinión, teniendo en cuenta los elevados tickets que por naturaleza se manejan en el sector inmobiliario, contar con la mejor y más completa información es absolutamente esencial.

    ¿En qué países están disponibles los datos de CASAFARI?

    CASAFARI recopila información de prácticamente todos los países de Europa, si bien a nivel comercial estamos presentes principalmente en España, Portugal, Francia, Italia y los países que componen la zona DACH. Con la adquisición de Targomo, hemos añadido otras geografías (además de las que tenemos en común), como Estados Unidos, Reino Unido y Países Nórdicos.

    Casafari simplifica y acelera el proceso de toma de decisiones en la inversión inmobiliaria. ¿Cómo ayuda la plataforma a la gestión de activos inmobiliarios para los inversores inmobiliarios?

    La información que proporciona CASAFARI es muy útil también durante la fase de gestión de los activos. Tener una plataforma que combine datos rigurosos sobre el pasado reciente (especialmente relativos a transacciones cerradas) e información del mercado en tiempo real es una herramienta muy poderosa para valorar carteras inmobiliarias. Pero no solo eso, hay múltiples casos de uso en este sentido. Pensemos por ejemplo en los gestores que ponen a la venta sus portfolios a través de comercializadores (no muchas veces en exclusiva), en CASAFARI podemos decirles quién está gestionando qué propiedad, durante cuánto tiempo, si hay desajustes de precio respecto a lo que ellos han mandatado o entre los agentes, etc.

    El incremento de los costes de financiación tiende a desplazar parte de la demanda potencial de compraventa hacia la vivienda arrendada

     A la hora de invertir, la ubicación de una propiedad suele ser uno de los principales aspectos a tener en cuenta. ¿Qué factores concretos determinarán el lugar idóneo para la inversión?

    La respuesta a esta pregunta depende totalmente de la tipología de activo inmobiliario de que se trate y de la estrategia de inversión. No es lo mismo comprar un inmueble residencial para reformar y vender que, por ejemplo, un activo logístico para desarrollar, alquilar y terminar vendiendo al cabo de un tiempo.

    Lo que resulta clave es contar con la mayor cantidad y calidad de información posible, que es por lo que apostamos desde CASAFARI, ofreciendo datos tanto estrictamente inmobiliario (por ejemplo, evolución de precios de compra, de alquiler, stock de activos en el mercado, rentabilidades, etc.), como de otra naturaleza que complementen y añadan valor en el proceso de toma de decisiones, como puede ser información sociodemográfica, puntos de interés (hospitales, colegios, etc.), movimiento de personas a lo largo de las ciudades, etc.

    Hablemos del futuro del mercado inmobiliario. ¿Qué retos tiene por delante el mercado en España en los próximos años?

    En primer lugar, la subida abrupta de tipos de interés que hemos experimentado desde el año pasado va a marcar la evolución futura de transacciones y precios, al afectar de manera directa tanto a condiciones de financiación como a las propias valoraciones de activos.

    En segundo lugar, y poniendo más el foco en el mercado residencial, tenemos en España un problema de falta de oferta, que comento en la siguiente pregunta. La actual regulación no ayuda precisamente a impulsar la oferta y ahí es donde creo que debemos poner más esfuerzos.

    En tercer lugar, tenemos que seguir fomentando y atrayendo inversión extranjera. De nuevo, la regulación en ocasiones plantea escollos relevantes y hay que evitar desincentivar la inversión en nuestro país.

    En cuarto lugar, destacaría también la sostenibilidad. Fomentar la inversión es clave en la medida en que se destinen recursos para adecuar gradualmente los activos a los objetivos marcados.    

    Por último, me gustaría poner énfasis en la digitalización y falta de transparencia. El real estate es todavía uno de los sectores más analógicos que existen y ello redunda en ineficiencias y toma de decisiones con información incompleta e incluso errónea. Nosotros desde CASAFARI estamos decididos a impulsar este proceso, nuestra misión fundamental es aportar transparencia a este mercado a través de herramientas digitales.            

    Y en particular. ¿Qué ocurrirá próximamente con el precio de la vivienda en España?

    Como decía anteriormente, tenemos en España un problema relevante de falta de oferta, que a su vez tensiona los precios al alza (o impide que estos bajen ante reducciones de la demanda). Este fenómeno afecta tanto al mercado de compraventa como al de alquiler.

    Respecto a la compraventa, si bien la subida de tipos de interés está afectando negativamente a la demanda de inmuebles (y desde luego a la demanda de hipotecas), los efectos en los precios de compraventa son, al menos todavía, poco visibles. Debido a ello principalmente, a priori parece que no se va a producir una caída sustancial de los precios de compraventa (en términos promedio) a pesar de la disminución del número de transacciones. No obstante,  debemos estar atentos a todo lo que suceda a nivel macroeconómico, así como otro tipo de factores que puedan afectar a la oferta y la demanda.

    En relación con el alquiler, el incremento de los costes de financiación tiende a desplazar parte de la demanda potencial de compraventa hacia la vivienda arrendada, lo cual, unido al reducido nivel de oferta, genera tensiones al alza en los precios que venimos observando en los últimos tiempos y que previsiblemente se mantengan (de nuevo, en términos promedio). Lo que es preocupante es que el esfuerzo para cubrir el alquiler (en relación con los salarios) es cada vez mayor y ello puede generar problemas graves a las familias españolas, que sin duda se aliviarían si apostásemos por medidas que incrementen la oferta de vivienda en alquiler.      

    ¿Qué perspectivas de crecimiento tenéis de cara a 2024?

    En CASAFARI las previsiones de crecimiento son muy buenas, tal y como venimos demostrando en los últimos años, consiguiendo asimismo ser mucho más eficientes en cuanto a costes. Nuestro objetivo principal en 2024 es seguir creciendo de forma eficiente en los mercados en los que operamos en la actualidad, sin perder de vista potenciales oportunidades de expansión tanto a nivel orgánico como inorgánico.      

  • «El crowdfunding inmobiliario debe jugar un papel de relevancia en los próximos años»

    «El crowdfunding inmobiliario debe jugar un papel de relevancia en los próximos años»

    Para tener éxito en nuestras inversiones inmobiliarias es clave hacer un análisis previo de cada proyecto en el que invertimos, y para ello es fundamental contar con un buen equipo de expertos. Nuestro departamento de Real Estate no solo se encarga de analizar estos proyectos, sino también de la búsqueda de nuevos proyectos que vayan de la mano de promotores con una larga trayectoria. Hoy hablamos con Ignacio Prieto, VP de Real Estate en Urbanitae, para que nos cuente más sobre este análisis y búsqueda de nuevos proyectos.

    ¿Cómo es el análisis de los proyectos que lanzáis en Urbanitae? ¿Qué metodologías utilizáis para evaluar la viabilidad de un proyecto inmobiliario?

    El estudio de los proyectos que se lanzan en Urbanitae pretende abarcar todos los aspectos de la operación. Esto implica realizar un estudio económico-financiero que determine la viabilidad del proyecto y su atractivo para la plataforma, así como un análisis inmobiliario que justifique que los parámetros considerados en el plan de negocio (en términos de costes de obra, gastos financieros, costes de desarrollo, precios de venta) son acordes con la realidad del mercado. Además, trabajamos la estructuración mercantil y fiscal de las operaciones con el objetivo de encontrar la fórmula más eficiente para cada operación.

    Por último, buscamos refrendar el análisis interno del departamento y los parámetros clave del plan de negocio a través de asesores externos, que emiten una opinión independiente acerca de la viabilidad del proyecto, para corroborar que el estudio realizado por el gestor y validado por Urbanitae parte de unas premisas realistas.

    Cuéntanos más sobre el proceso desde que encontráis un proyecto inmobiliario hasta que finalmente sale en plataforma.

    Una vez que se ha completado el proceso de análisis, se presenta el proyecto en un comité de inversiones para su aprobación definitiva. Este comité está integrado por asesores independientes a Urbanitae, en la búsqueda de una opinión imparcial que ratifique la viabilidad del proyecto.

    Con la luz verde del comité, se ultiman los flecos en las negociaciones con el gestor y se prepara la documentación legal y comercial que da soporte a la publicación del proyecto en la plataforma.

    “El crowdfunding inmobiliario debe jugar un papel de relevancia en los próximos años, aportando soluciones de capital a promotores y gestores inmobiliarios en fases tempranas de las promociones y en aquellos proyectos donde la financiación bancaria se encuentra más restringida»

    ¿Qué debe tener un proyecto inmobiliario para que sea bueno?

    Pese a que no existe una fórmula que garantice el éxito de una promoción, todos los buenos proyectos inmobiliarios comparten algunas características comunes: un gestor con experiencia contrastada en el desarrollo de proyectos similares, un alineamiento de intereses entre los agentes que intervienen en la operación, una demanda comercial que acompañe a la promoción y un plan de negocio realista basado en consideraciones de mercado.

    ¿Cuáles son los principales riesgos asociados a un proyecto inmobiliario? ¿Cómo lográis mitigarlos?

    Los riesgos asociados a los proyectos que se publican en Urbanitae varían en función de la tipología de la operación, puesto que las estrategias de inversión en plusvalía, deuda o rentas implican la entrada de los inversores en momentos distintos de la vida del proyecto. No obstante, de forma general identificamos cinco grandes categorías de riesgo en los proyectos: riesgo del gestor de la operación, riesgo de licencia, riesgo de obra, riesgo comercial y riesgo de plazos.

    Mediante la alianza con gestores y promotores de primer nivel se mitiga el primero de los riesgos. Además, buscamos que los gestores también comprometan recursos propios en la operación, para que exista un alineamiento entre sus intereses y los de los inversores. 

    Los riesgos de licencia y comercial se mitigan, de manera general, entrando en los proyectos cuando ya se ha producido un grado de avance que reduce la incertidumbre al respecto, con la licencia de obras solicitada (o concedida, en muchas ocasiones) y una precomercialización que se ha traducido en reservas o preventas en la promoción. 

    El riesgo de obra, entendido como potenciales desviaciones al alza en el coste de construcción del proyecto, se ve más afectado por factores externos y por la evolución de distintas tendencias del mercado, por lo que se parte de hipótesis de costes conservadoras que permitan hacer hueco a posibles incrementos en el presupuesto de obra.

    Por último, el riesgo de posibles desviaciones en el plazo de ejecución es, en muchas ocasiones, más difícil de controlar por implicar a terceros, ajenos al gestor, que pueden dilatar el desarrollo del proyecto. De nuevo, intentamos establecer periodos de duración de los proyectos conservadores, para atender a posibles desviaciones.

    «Una vez se ha completado el proceso de análisis, se presenta el proyecto en un comité de inversiones para su aprobación definitiva. Este comité está integrado por asesores independientes a Urbanitae, en la búsqueda de una opinión imparcial que ratifique la viabilidad del proyecto»

    ¿Cómo te mantienes actualizado sobre las tendencias del mercado inmobiliario  y nuevas regulaciones?

    Además de una búsqueda activa por seguir la evolución del sector (a través de prensa, eventos, ferias, novedades regulatorias), el trabajo en Urbanitae implica un contacto directo y constante con numerosos promotores y gestores en todo el ámbito nacional, lo que nos permite medir el pulso del mercado con rapidez y mantenernos al tanto de los nuevos avances del sector.

    ¿Os preocupa la sostenibilidad a la hora de analizar proyectos inmobiliarios?

    A la hora de analizar y estructurar las operaciones atendemos a la sostenibilidad del proyecto en todas las fases: en un sentido más amplio, empezando por la solidez del proyecto y de la inversión; y en uno más estricto, buscando desarrollar promociones que incorporen medidas de eficiencia energética que se adapten, además, a las necesidades crecientes de una demanda que requiere cada vez más de este tipo de soluciones. 

    De los proyectos que habéis analizado hasta la fecha, ¿podrías destacar alguno?

    Entre los cerca de treinta proyectos de la plataforma que ya han completado el ciclo de inversión y se han liquidado, se han producido algunos casos de éxito que han permitido alcanzar rentabilidades superiores a las esperadas y que nos han llevado a repetir en nuevas inversiones de la mano de los mismos gestores.

    Uno de los factores que explica estos casos de éxito y que puede permitir replicarlos en el futuro es la flexibilidad del capital de Urbanitae, que nos permite adaptarnos con rapidez a los cambios de mercado y dirigirnos hacia las ubicaciones y tipologías de proyectos que entendemos que pueden resultar exitosas en cada contexto.

    «Todos los buenos proyectos inmobiliarios comparten algunas características comunes: un gestor con experiencia contrastada, un alineamiento de intereses entre los agentes, una demanda comercial que acompañe y un plan de negocio realista basado en consideraciones de mercado»

    Háblanos sobre el equipo de Real Estate de Urbanitae. ¿Cómo es vuestro día a día? ¿Cuántos sois en el equipo?

    El equipo de Real Estate de Urbanitae está actualmente compuesto por 10 personas, a las que se suman figuras adicionales como advisors, que apoyan el análisis y la toma de decisiones del departamento. Además del estudio y la definición de los proyectos que se publican en la plataforma, el trabajo del equipo implica también la coordinación del proceso de cierre de cada operación, desde que se completa la campaña de financiación en Urbanitae hasta que se formaliza la entrega de los fondos al gestor. Por último, damos apoyo al equipo de Asset Management en el seguimiento de los proyectos hasta su liquidación definitiva.

    Cuál crees que serán las tendencias más importantes en el mercado inmobiliario en los próximos 5 a 10 años.

    Si bien es complicado resumir las grandes tendencias que marcarán el desarrollo del sector en el medio y largo plazo, considero que el crowdfunding inmobiliario debe jugar un papel de relevancia en los próximos años, aportando soluciones de capital a promotores y gestores inmobiliarios en fases tempranas de las promociones y en aquellos proyectos donde la financiación bancaria se encuentra más restringida.

  • ¡Urbanitae supera los 200 M€ financiados!

    ¡Urbanitae supera los 200 M€ financiados!

    117 proyectos después, estamos muy contentos de anunciar que hemos superado la barrera de los 200 millones de euros financiados en Urbanitae. El cierre ayer del proyecto Allonbay Aura, con un ticket de 3,5 millones, sitúan nuestra cifra total de financiación por encima de los 203 millones de euros.

    Si el año pasado superábamos la barrera de los 100 millones financiados antes de cerrar diciembre, en 2023 nos hemos adelantado: no ha acabado noviembre y ya rebasamos los 200 millones de euros en proyectos financiados. Además, estamos muy cerca de lograr otro hito, el de superar los 100 millones de euros financiados en un solo año.

    Los inversores, clave del éxito

    Nuestro éxito es gracias a vosotros, los inversores, que confiáis proyecto a proyecto en nuestra manera de entender la inversión en crowdfunding inmobiliario. Desde junio de 2019, cuando comenzamos a operar, hasta hoy, hemos gestionado en la plataforma casi 74.000 inversiones. Vuestro apoyo ha ido in crescendo: el primer proyecto en el que superamos los 1.000 inversores llegó en marzo de 2022 (proyecto Deltas Madrid). Hoy son 19 los que han reunido a más de un millar de inversores.

    La confianza también se demuestra con la rapidez con la que financiáis los proyectos. En lo que va de 2023, los proyectos se suelen cerrar en una media de 0,8 días. El año pasado, el promedio era algo más del doble (1,97 días) y en 2021 siete veces superior (5,6 días). Hoy a veces nos parece increíble financiar tickets altos en cuestión de minutos. Cuando empezamos, en 2020, nuestra media superaba el mes. 

    Auge de los proyectos de deuda

    2023 está siendo especial, también, para nosotros por el tipo de proyectos que financiamos. Seguimos siendo la única plataforma de crowdfunding inmobiliario de España especializada en financiación vía equity. Los proyectos de plusvalías representan más del 60% de nuestro volumen financiado.

    Sin embargo, en 2023 hemos apostado de forma clara por el crowdlending inmobiliario, hasta el punto de convertirnos en líderes del sector. En lo que va de año, hemos financiado 20 proyectos de plusvalía y 18 de deuda, por un volumen que en ambos casos ronda los 45 millones de euros. En concreto, en lo que va de año los proyectos de plusvalías suponen el 49,1% del total financiado; los de préstamo, el 44,6%. 

    ¿Y el otro 6,3%? Lo habéis adivinado: son los proyectos de rentas. A comienzos de año anunciamos el esperado lanzamiento de nuestra línea de activos en alquiler. Desde entonces, hemos financiado ya cinco proyectos de rentas, cuatro de ellos de la mano de nuestro partner Rubica Real Estate. Un total superior a los 6 millones de euros, financiados a través de más de 2.800 inversiones. 

    Eso sí, no hay sorpresas en cuanto al segmento. La inmensa mayoría de nuestros proyectos siguen siendo residenciales, con la vivienda de obra nueva como protagonista. En total, hemos financiado hasta la fecha 96 promociones residenciales, lo que implica el desarrollo de más de 2.200 viviendas nuevas. Dentro del sector comercial, hemos financiado un total de 18 proyectos, de los cuales la mitad tienen los trasteros como protagonistas de la mano de Grupanxon.

    Y aún nos queda año para mejorar estos números. A los que nos habéis acompañado en estos meses, de nuevo, ¡gracias! Si todavía no nos conoces, echa un vistazo a la web de Urbanitae y comprueba nuestros resultados. ¡Te esperamos!

  • “El mercado inmobiliario se encuentra en un momento desafiante”

    “El mercado inmobiliario se encuentra en un momento desafiante”

    Con presencia en EE UU, Canadá, Asia y Europa, Panattoni Europe es uno de los grandes promotores mundiales del sector inmologístico. Desde hace tres años tiene presencia en la Península Ibérica donde quiere convertirse en un referente del mercado. Hablamos sobre la compañía con Gustavo Cardozo, director general para Panattoni España y Portugal, así como de la respuesta del sector ante al auge del comercio online. Analizamos también los retos para mantener al sector inmologístico en la senda de crecimiento. 

    Panattoni se ha consolidado como el más grande promotor inmologístico de Europa, pero hace tan sólo unos años que llegaron a España. ¿Cómo es el mercado español?

    El comportamiento del mercado español ha superado nuestras expectativas iniciales. Afortunadamente, la demanda ha crecido por diversas circunstancias desde nuestra llegada a la península ibérica y, gracias a ello, y a la confianza que ha depositado en nosotros nuestra matriz europea, tanto nuestros inversores como clientes, hemos podido subirnos a la ola rápidamente y posicionarnos entre los promotores más activos en la región. Pese a la incertidumbre económica actual, la demanda se presenta con perspectivas positivas en el corto-medio plazo. En comparación con los países de su entorno, España se encuentra en una posición estratégica y reúne una serie de ventajas, como su fuerte poder de atracción de actividades industriales -sobre todo en el sector de la automoción-, el potencial crecimiento del ecommerce y la autonomía energética del país, en comparación con otros mercados europeos. Todo ello permite seguir atrayendo más demanda al sector.

    Ya habéis desarrollado más de 20 millones de metros cuadrados de suelo logístico en Europa. ¿Qué valores os han caracterizado como compañía en estos casi 20 años?

    Tenemos una visión internacional con foco local, es decir, contamos con un conocimiento profundo del mercado global al mismo tiempo que desarrollamos una red local de relaciones. Esto nos permite no solo localizarnos en zonas estratégicas, sino aportar un impacto positivo en el entorno y en las comunidades en las que Panattoni se integra.

    Por otro lado, la flexibilidad. Nuestra estructura corporativa privada nos permite llevar a cabo una gobernanza y un proceso de toma de decisiones ágil y rápido. Las decisiones locales se toman a nivel local, con el apoyo de nuestra matriz. Eso es lo que principalmente nos da la agilidad y rapidez que mencionábamos. Todo ello, siempre desde un punto de vista de la sostenibilidad. Nuestro objetivo ha sido siempre conseguir tener un impacto positivo a largo plazo y continuar contribuyendo al desarrollo de un futuro más verde y respetuoso con el medio ambiente. 

    La combinación de estos tres elementos, junto a una constante innovación e integración tecnológica, han sido la base fundamental en el desarrollo de nuestra actividad y lo que nos ha caracterizado a lo largo de los años.

    “El auge del ecommerce ha provocado un aumento en la inversión en edificios logísticos”

    ¿Cómo ha contribuido en los últimos años el crecimiento del ecommerce al desarrollo del sector?

    El sector del ecommerce ha sido un pilar fundamental para el desarrollo del sector. En los últimos años, el comercio electrónico ha experimentado un crecimiento exponencial impulsado por avances tecnológicos, cambios en el comportamiento del consumidor y la globalización del mercado. Esta evolución ha transformado la dinámica del sector inmobiliario, impulsando la demanda de espacios logísticos y centros de distribución estratégicamente ubicados para satisfacer las necesidades de almacenamiento y envío de productos. El auge del ecommerce ha provocado un aumento en la inversión en edificios logísticos, remodelando así la manera en que se planifican y desarrollan las propiedades inmobiliarias para adaptarse a las necesidades cambiantes de la cadena de suministro y la entrega rápida. De hecho, sólo en el año 2022, el retail absorbió un 43% de la superficie alquilada. 

    La sostenibilidad es una parte importante de vuestra propuesta de valor. ¿Los criterios ESG han llegado al inmobiliario para quedarse?

    Efectivamente, y así lo demuestra el mercado. En los últimos años, ha habido un aumento significativo en la conciencia sobre la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa en todas las industrias, incluido el sector inmobiliario. Los inversores, inquilinos y la sociedad en general están cada vez más preocupados por el impacto ambiental y social de las propiedades y proyectos inmobiliarios. Esta tendencia está influenciando la toma de decisiones de inversión, el diseño y la construcción de propiedades, así como la gestión y operación de activos inmobiliarios.

    La sostenibilidad y eficiencia de toda la cadena de suministro responde a criterios además de negocio, por lo que se ha convertido en un “debe” para todos aquellos que forman parte de ella.

    Por ello, en Panattoni tratamos la cuestión del desarrollo sostenible de manera amplia, repercutiendo positivamente en nuestros clientes externos e internos. Nuestras decisiones siempre se toman teniendo en cuenta tres factores: medioambiente, sociedad y gobierno corporativo, cada uno de ellos importante para nuestros socios. Los lineamientos internacionales, y las regulaciones aplicables en todo el mundo en cuanto a inversiones sostenibles, nos han ayudado a seleccionar los Objetivos de Desarrollo Sostenible y al respeto de los objetivos de la UE, y ya contamos con más de 5,7 millones de m2 de espacio certificado como limpio. 

    Han sido años de excelentes cifras para el inmologístico. ¿Cómo se presentan los siguientes?

    En la coyuntura actual, el panorama nacional experimenta una cierta ambigüedad y, en cuanto a las perspectivas futuras, existe un sentido de optimismo cauteloso. Si bien las dinámicas positivas podrían persistir, también se vislumbran algunos desafíos, ya que convergen diferentes factores que generan una desaceleración en el mercado e infunden una mayor prudencia en el interés por invertir.

    A pesar de esto, es válido resaltar que la necesidad de espacio por parte de los actores en logística sigue activa, particularmente en áreas consolidadas y se prevé que la sostenibilidad y los criterios ESG mantendrán su influencia en la planificación y desarrollo de propiedades, reflejando una mayor conciencia ambiental y social.

    No obstante, es importante considerar la posible volatilidad económica y los cambios regulatorios que podrían impactar en el mercado. El equilibrio entre la oferta y la demanda, junto con las condiciones macroeconómicas, jugará un papel crucial en la determinación de la dinámica futura. En definitiva, aunque se anticipa un continuo crecimiento, es esencial abordar los retos emergentes con agilidad y estrategias adaptativas para mantener el sector inmologístico en una senda positiva en los próximos años.

    “Nuestras decisiones siempre se toman teniendo en cuenta tres factores: medioambiente, sociedad y gobierno corporativo”

    Los activos alternativos tienen muy buena proyección en el inmobiliario. De hecho, acabáis de formalizar la compra para desarrollar un data center en Cataluña. ¿Seguirá creciendo la inversión en los próximos años?

    La inversión se presenta constante. Desde Panattoni, en los últimos años, hemos apostado por la diversificación tanto en mercados fuera de la concentración del polo Madrid-Barcelona, como con nuevas estrategias de negocio y productos inmologísticos.

    El desarrollo de un Data Center guarda muchas similitudes con el de una nave logística de frío o temperatura controlada, aunque, por supuesto, existen algunas diferencias notables. Sin embargo, gracias a nuestro equipo técnico experimentado y multidisciplinario, así como el respaldo de asesores adecuados, estamos plenamente capacitados para asumir esta responsabilidad con confianza y garantizar el éxito, ya sea en el ámbito del almacenamiento de datos o en el de mercancías.

    Por último, y a rasgos generales, ¿en qué estado creéis que se encuentra el mercado inmobiliario en este momento?

    En términos generales, el mercado inmobiliario se encuentra en un momento desafiante debido a factores como el aumento de las tasas de interés y la subida de los costes de producción. A pesar de estas situaciones complicadas, el mercado ha demostrado cierta resiliencia, en gran parte gracias a una demanda que se mantiene activa. Esto nos ha permitido seguir invirtiendo y mantener un alto nivel de confianza en el sector. Mientras exista el equilibrio deseado entre la oferta y la demanda, algo que prevemos que continuará en el corto plazo, no vemos motivos para generar alarma.

    En los últimos años, España está estableciendo un ritmo de crecimiento estable. Esperamos seguir reforzando nuestra posición en el país y contar con una huella tan relevante como en otros mercados en los que la empresa lleva más tiempo presente.

    Pero, obviamente, estamos atentos a todos los acontecimientos internacionales que están sucediendo y su potencial impacto en la economía y en el nivel de confianza por parte de clientes e inversores y, así, poder anticiparnos convenientemente a las condiciones que puedan surgir en el mercado.