Categoría: Urbanitae

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  • ¡Lanzamos nuestro primer proyecto en Portugal!

    ¡Lanzamos nuestro primer proyecto en Portugal!

    Te presentamos nuestro primer proyecto en Portugal que se abrirá a inversión el próximo lunes 25 de marzo a las 16h (UTC+1).

    El proyecto Paulo Duque consiste en el desarrollo de 6 viviendas plurifamiliares en el oeste de Lisboa. El gestor de esta operación es Vogue Homes, un promotor inmobiliario que ha participado en más de 50 proyectos y cuenta con más de 751M€ en activos bajo gestión.

    El proyecto que nos ocupa está en la localidad de Cruz Quebrada, que pertenece al municipio de Oeiras, distrito de Lisboa. Más concretamente en la calle Paulo Duque, a escasos minutos de la playa de Dafundo y de la emblemática torre de Belem, y a 20 minutos en coche del centro de Lisboa.

    Licencia de obras concedida y obras iniciadas

    La operación se estructurará vía ampliación de capital, donde los inversores de Urbanitae realizarán una aportación de capital a la sociedad vehículo de la operación. Esta tiene concedida financiación externa para el desarrollo de la obra con una entidad financiera. La aportación correspondiente a los inversores de Urbanitae será equivalente a 1.000.000 € (más los 10.000 € que se aportan y mantienen en la sociedad vehículo).

    Es importante tener en cuenta que el proyecto ya cuenta con licencia de obras y estas están comenzadas.

    El gestor gestionará íntegramente la promoción, y su aportación, junto a la de sus socios y tras recuperar parte de lo invertido hasta la fecha, asciende al 35% del valor total de la inversión. Este hecho alinea los intereses de los inversores y del promotor.

    En este vídeo, el promotor y nuestro CEO, Diego Bestard, explican los detalles del proyecto Paulo Duque.

    Rentabilidad en 18-22 meses

    El plazo estimado de este proyecto es de 18-22 meses. En cuanto a la rentabilidad, no podemos avanzar cifras, pero puede calcularse fácilmente a partir de la información de la URL del proyecto. Igual que en el resto, en el escenario favorable, que es el que tomamos de base en Urbanitae y el que contrastamos con terceros, la rentabilidad se calcula con la fórmula: (Previsión de ingresos – Estimación de costes) / Equity total.

    En el primer trimestre de 2024, se espera haber completado la ampliación de capital y entrada en sociedad promotora, además de seguir con los trabajos de obra.

    En el tercer trimestre de 2025 se estima el fin de la construcción, la licencia de primera ocupación y entrega de las viviendas.

    Finalmente, en el primer trimestre de 2026 se espera la liquidación de la sociedad y reparto de los beneficios a los inversores.

    Si tienes dudas, puedes plantearlas en el webinar que celebraremos el próximo martes 19 de marzo a las 12:00h (UTC+1). Regístrate aquí. Como siempre, puedes hablar con nosotros en contacto@urbanitae.com o por teléfono, en el 911 23 25 22.

  • Urbanitae y Los40: una colaboración que resuena con éxito

    Urbanitae y Los40: una colaboración que resuena con éxito

    En el mundo de la música y el entretenimiento, pocos nombres son tan icónicos y reconocidos como Los40. Esta marca líder en el ámbito radiofónico ha sido durante décadas la referencia para millones de personas en todo el mundo, marcando tendencias y presentando lo mejor de la música contemporánea. Y ahora, en Urbanitae estamos muy orgullosos de anunciar que hemos firmado una colaboración con ellos para seguir apoyando la cultura.

    En Urbanitae, siempre estamos buscando nuevas formas de marcar la diferencia en nuestro sector y ofrecer a nuestros inversores mucho más que oportunidades de inversión inmobiliaria. Nuestro firme compromiso con la cultura ha quedado demostrado y reflejado en iniciativas pasadas, como el patrocinio del musical «El Fantasma de la Ópera» en Madrid, y más recientemente, en nuestro apoyo al deporte a través de nuestra colaboración con la jugadora de pádel profesional Tamara Icardo, que se incorporó como embajadora de nuestra marca. Este compromiso a no tener miedo de salirnos de lo convencional nos hace seguir siendo a día de hoy la plataforma de inversión inmobiliaria líder en España.

    Como parte de esta colaboración con Los40, el artista DePol, autor, entre otras, de la conocida canción “Quién diría”, ofrecerá un concierto en exclusiva en La Sala del WiZink Center el próximo 9 de abril. Este evento especial será la Pre Party del Primavera Pop y será una oportunidad única para que nuestros inversores experimenten la magia de la música en vivo y disfrutemos juntos de una noche inolvidable.

    Pero eso no es todo. Como parte de este compromiso, estaremos sorteando varias entradas dobles para que nuestros inversores más jóvenes nos acompañen en este emocionante concierto. Queremos que todos tengan la oportunidad de disfrutar de esta experiencia única y compartir momentos juntos.

    Esta colaboración con Los40 es mucho más que un solo concierto. En Urbanitae, creemos en la importancia de construir relaciones sólidas y significativas apoyando otros sectores clave en nuestra sociedad, y esta colaboración con Los40 no es más que un ejemplo perfecto de ello. 

    Así que únete a nosotros y estate muy atento a nuestras redes sociales si quieres vivir una experiencia musical única e inolvidable. ¡Nos vemos en el concierto!

  • Gestión eficaz de un proyecto en plena pandemia de COVID-19

    Gestión eficaz de un proyecto en plena pandemia de COVID-19

    Nuestra serie de casos de éxito nos lleva en esta ocasión hasta el año en el que comenzamos a operar como plataforma autorizada por la CNMV: 2019. En el mes de octubre lanzamos un proyecto de financiación para el desarrollo de una promoción residencial de obra nueva en el centro urbano de San Sebastián de los Reyes (Madrid).

    Promociones Barrio 2005 fue el promotor del proyecto, una compañía especializada en promociones de pequeño y mediano tamaño con una oferta de producto exclusivo en la Comunidad de Madrid. Y en este caso, consistía en la construcción de diez viviendas, ocho plazas de aparcamiento y diez trasteros en una ubicación residencial consolidada al norte de la capital. Un enclave estratégico, en el que la demanda de pisos a precios contenidos para jóvenes es muy alta, así como inversores minoristas que buscan viviendas para comprar y alquilar.

    La operación se estructuró a través de una sociedad constituida exclusivamente para el proyecto. Se llevó así a cabo una ampliación de capital donde el promotor aportó el solar y parte del capital, convirtiéndose en socio mayoritario del vehículo de inversión, con el 58 %. De este modo, al invertir su propio capital en ella, se alinean los intereses de todos los agentes que participan en la inversión. Por su parte, 41 inversores de Urbanitae sumaron el capital restante necesario para la ejecución del proyecto -900.000 euros- representando el 42 % de la inversión. 

    A su vez, el proyecto tenía preconcebido un crédito promotor para la financiación de la obra, una vez se consiguiera la licencia de obras y un porcentaje de las ventas. 

    Cambio de estrategia para garantizar la operación

    El desarrollo de esta promoción se gestó en un periodo de gran impacto para el mercado inmobiliario residencial, como fue la pandemia de COVID-19, que irrumpió en un momento en el que el ciclo de este mercado se encontraba en una fase de madurez. Por ello, el éxito final del proyecto tiene aún mayor relevancia. 

    En este sentido, el promotor se vio obligado a virar su estrategia por la coyuntura y decidió “patrimonializar” el activo: optó por comprar las participaciones de todos los inversores de Urbanitae con una revalorización del 10% y liquidar la inversión. Las obras de la promoción ya habían arrancado cuando se desató la pandemia, por lo que el promotor no tenía posibilidad de conseguir preventas, que era uno de los requisitos para obtener financiación. En aquel momento, la solución fue viable al contar con un reducido número de inversores, y al tratarse de una situación excepcional. De este modo, la promoción pudo salir adelante y garantizarse el dinero de nuestros inversores.  

    La rentabilidad inicial estimada era del 27 % en un plazo de 22 meses y con una TIR del 15 %. Finalmente, y aunque la rentabilidad total para los inversores se concretó en el 10 % por los argumentos expuestos anteriormente, el plazo de ejecución se adelantó 10,5 meses antes, con una TIR del 10 %.  

    2º proyecto con Promociones Barrio 2005 

    Promociones Barrio 2005 volvió a depositar su confianza en la financiación participativa y en Urbanitae con el lanzamiento de un nuevo proyecto. Una operación que supuso un hito en la historia de la plataforma al superar, por primera vez, la barrera de los 100 inversores en un proyecto. En este caso, se trata de una promoción residencial de 30 viviendas de obra nueva, situada en el Paseo de Extremadura (Madrid). 

  • “Los Cerros se plantea como una ciudad verde, integradora e inclusiva”

    “Los Cerros se plantea como una ciudad verde, integradora e inclusiva”

    Los Cerros, en la zona sureste de Madrid, promete ser uno de los desarrollos urbanísticos más emblemáticos. Integrado por 14.276 viviendas, 550.650 metros cuadrados de suelo terciario y comercial y 170 hectáreas de zonas verdes, superará al que hasta la fecha es el gran pulmón de la capital, el parque de El Retiro. Marcos Sánchez Foncueva, gerente de la Junta de Compensación Los Cerros y experto en urbanismo, nos avanza en esta entrevista detalles del proyecto. Además, como responsable de la Mesa de Urbanismo de la patronal madrileña Madrid Foro Empresarial, comparte su visión sobre los temas de actualidad en el sector, como el problema del precio de la vivienda en la capital y las tendencias que abogan por la “ciudad de los 15 minutos”.

    Los Cerros se postula como el barrio más verde de Madrid. ¿Cómo se ha diseñado esta actuación urbanística desde el punto de vista de la sostenibilidad? 

    Como objetivo nuclear de nuestro trabajo, en Los Cerros priorizamos el uso eficiente del suelo y la integración de los espacios verdes en la trama urbana. Pretendemos dar continuidad a las zonas verdes de los viarios del ámbito hacia espacios más amplios conectando con el futuro Bosque Metropolitano. 

    En su concepción original Los Cerros se plantea como una ciudad verde, integradora e inclusiva. Somos el ámbito del sureste que tiene el mayor número de zonas verdes públicas de la capital en relación con la superficie ordenada: 170 hectáreas de naturaleza. Pondremos en valor los espacios verdes ya existentes como el Cerro de la Herradura y la Vega del Río Jarama permitiendo la preservación y promoción de la biodiversidad de la zona. 

    Además, este compromiso con la sostenibilidad queda garantizado con la plantación de más de 7.000 árboles plantados, más de 100.000 arbustos y especies autóctonas y, algo a lo que le damos una importancia extraordinaria, la reforestación de más de 2.500 árboles. 

    Otro de nuestros ejes vertebradores para la creación de este barrio sostenible es la participación ciudadana. Involucrar a la sociedad civil en el proceso urbano nos ayuda a multiplicar la relevancia de establecer estrategias de colaboración público-privada en materia de urbanismo y sostenibilidad, a través de una gestión urbana dirigida al ciudadano. 

    He de destacar la escasa ocupación del suelo en que intervenimos, tan solo un 12% de su superficie total estará edificada, de forma que su combinación con la privilegiada ubicación de Los 2 Cerros y un paisaje único, hacen que naturaleza y ciudad se unan para crear un proyecto muy singular, la ciudad del siglo XXI. 

    También promete ser un gran núcleo residencial de la capital. ¿Cuáles son las magnitudes de este proyecto?

    Los Cerros pertenece al distrito de Vicálvaro. Cuenta con 4,7 millones de metros cuadrados de superficie en la que estamos creando ciudad y desarrollando infraestructuras para dotar de servicios a 14.276 viviendas, de las cuales el 50% tendrán algún tipo de protección. Viviendas que se complementan con 550.650 metros cuadrados de suelo terciario y comercial y con las 170 hectáreas de zonas verdes, con las que superamos al Parque de El Retiro que cuenta con 118. 

    En cuanto a su ubicación, limita al norte con los municipios de Coslada y San Fernando de Henares, al sur con la autopista de peaje R3, al oeste con El Cañaveral y al este con el espacio protegido del Cerro de la Herradura.

    ¿En qué fase se encuentra ahora mismo el proyecto? ¿Cuándo se prevé la entrega de las primeras viviendas? 

    Actualmente nos encontramos ejecutando las obras de urbanización de la primera etapa de las tres planteadas en el proyecto, con una inversión total prevista de más de 3.000 millones de euros y la creación de 15.000 puestos de trabajo.

    Estamos implementado, además, nuevos procedimientos para la conciliación de obra y patrimonio, convirtiéndonos en referente, también en este sentido, mediante una compatibilización integrada respecto a los trabajos de urbanización que contempla la investigación y el conocimiento de nuestro patrimonio arqueológico, contando para ello con el apoyo firme y decidido de la propiedad y de la Comunidad de Madrid.

    «Los Cerros pondrá en el mercado un total de 14.270 viviendas a construir en los próximos años»

    Estamos avanzando con paso firme con el Ayuntamiento en el proyecto de reparcelación, que está en tramitación. Si todo va bien, esperamos que la información pública de este instrumento de gestión se produzca en próximas fechas, cuya aprobación definitiva nos permitirá solicitar la simultaneidad de las obras y empezar con la edificación. Conforme a ello, se podrán entregar las llaves de las primeras viviendas antes del final de 2026. 

    ¿Cómo contribuyen este tipo de desarrollos a reducir la tensión que sufre el mercado residencial en la capital? 

    Según datos del INE, por tercer año consecutivo en España han entrado 430.000 personas, de las cuales quieren residir en Madrid más de 120.000. Esta es razón de peso y fundamental para que la ciudad de Madrid favorezca la generación de desarrollos urbanísticos como Los Cerros, que permitirán dar cabida a una parte sustancial de esa demanda. 

    Los Cerros pondrá en el mercado un total de 14.270 viviendas a construir en los próximos años, lo que nos posiciona y convierte en excelente oportunidad para contribuir de manera sustancial en el acceso a la vivienda y como instrumento procurador de un mayor equilibrio de los precios en el mercado inmobiliario, generando nueva oferta de vivienda asequible y de calidad. 

    En este sentido conviene destacar que un porcentaje tan relevante como es el 50% del parque total de viviendas dispondrá de algún régimen de protección. En nuestro ámbito, como en el resto de los desarrollos del sureste, la combinación de vivienda libre con la de protección ayudará a garantizar la puesta en el mercado de aquella vivienda asequible y de calidad. 

    Pretendemos atraer tanto a población y familias jóvenes que buscan viviendas de alta calidad en un entorno sostenible y saludable, como a población mayor, a través de un diseño urbano diferenciado y, al mismo tiempo, integrado en los nuevos desarrollos del sureste y en la malla urbana de la ciudad de Madrid. 

    ¿Y cuál es el papel que están jugando las Juntas de Compensación en la gestión y generación de ciudades? 

    España cuenta con una de las figuras más destacadas e imitadas internacionalmente de su acervo jurídico: las juntas de compensación. Estas entidades son quienes mejor pueden operar una transformación sostenida y sostenible de la ciudad, más desde su efectiva profesionalización en las dos primeras décadas del siglo XXI. Son quienes mejor encarnan en nuestro sistema los fundamentos de una colaboración público-privada eficaz y productiva. 

     En paralelo a tu labor al frente de la Junta de Compensación de Los Cerros, lideras también la Mesa de Urbanismo de la patronal madrileña Madrid Foro Empresarial. ¿Con qué misión nació y qué objetivos persigue en la actualidad? 

    Madrid Foro Empresarial es, sin duda, una herramienta extraordinaria que nació con la esencial misión de mejorar en todos los ámbitos posibles la ciudad de Madrid. Al tratarse de una organización empresarial que no depende de fondos públicos, de subvenciones o de ayudas de ninguna administración, apoyándose exclusivamente en recursos financieros propios y en el esfuerzo de los empresarios que forman parte de la institución, Madrid Foro Empresarial tiene la muy especial ventaja y singularidad de poder defender a sus asociados, sus ideas, sus inquietudes, desde la plena libertad. 

    ¿Qué tipo de empresas están representadas en esta mesa y por qué es importante que formen parte de organizaciones como Madrid Foro Empresarial? 

    Se trata de pequeñas y medianas empresas en su inmensa mayoría, aunque también forman parte de la Mesa de Urbanismo algunas de las grandes corporaciones del sector. Tratamos todos los asuntos que tengan que ver con el sector inmobiliario y el urbanismo madrileños. Desde la Mesa coordinamos acciones, recibiendo inquietudes y propuestas, no solo de las empresas o empresarios relacionados con el inmobiliario en Madrid, sino también de todos los miembros de MFE, cualquiera que sea el objeto de su actividad. Esta transversalidad nos da una visión global de los problemas que plantea la ciudad y conforma una base de conocimiento e información que nos facilita el planteamiento de soluciones y alternativas a las administraciones municipal y autonómica. 

    El precio de la vivienda en Madrid parece que no termina nunca de tocar techo, y cada vez son mayores las dificultades para acceder a la vivienda, ya sea en régimen de compraventa o alquiler. ¿Cómo podríamos resolver este problema? 

    Como os comentaba antes, entiendo que el factor suelo es del todo determinante. Sin la necesaria programación que haga posible la generación fluida de la materia prima, de suelo en el que se construyan nuevas viviendas, la demanda continuará siendo superior a la oferta y así es muy complicado corregir tendencias alcistas en los precios. 

    La dificultad de acceso a la vivienda es especialmente grave entre la juventud, debiendo implementarse políticas destinadas a favorecer su acceso a viviendas asequibles, en cualquier régimen o modalidad, mediante acuerdos marco entre administraciones y entidades financieras, así como con el establecimiento de políticas fiscales que alivien la situación de los sectores de población más afectados por dificultades para acceder a vivienda asequible.

    «Topar los precios en los alquileres, cualquiera que sea la fórmula utilizada para hacerlo, no es una estrategia política eficaz»

    Las subvenciones, y esto está machaconamente probado en cuantas ocasiones se ha recurrido a ellas, nada resuelven. Importante la revisión del precio del módulo de vivienda protegida que está en tramitación en la Comunidad de Madrid. Me consta que la gran mayoría de promotores estarían cómodos poniendo en el mercado vivienda protegida, pero aquella comodidad pasa necesariamente por la circunstancia de partida de que la ejecución de estas viviendas no suponga pérdidas para ellos. 

    Por cierto, topar los precios en los alquileres, cualquiera que sea la fórmula utilizada para hacerlo, no es una estrategia política eficaz, como se ha probado repetidamente en cuantas ocasiones se ha pretendido. En el mejor de los casos frenará el acceso a la vivienda de miles de personas que quieren o tienen que recurrir al alquiler, desincentivando a los pequeños propietarios que pretenden poner en valor, mediante la obtención de rentas, su propiedad. En el peor, agravarán progresivamente el problema del precio de la vivienda en cualquiera de sus modalidades. La ley de la oferta y la demanda funciona en ambos sentidos. 

    El concepto en torno a “la ciudad de los 15 minutos” está generando una gran polémica. ¿Cuál es su opinión como experto en urbanismo? 

    La ciudad de los 15 minutos es uno de los mayores desafíos al que nos enfrentamos los profesionales del sector. En efecto, reorganizar el diseño de la planificación urbana para que todos los ciudadanos tengan acceso a cubrir la mayoría de sus necesidades básicas dentro de un radio de 15 minutos genera múltiples dificultades. La proximidad, para reducir tiempos en desplazamientos, la diversidad y mixtificación de usos del suelo en los desarrollos urbanísticos, para garantizar cubrir aquellos servicios esenciales para el ciudadano, la dotación de infraestructuras que fomenten la movilidad sostenible, para reducir la congestión del tráfico y fomentar un estilo de vida más saludable, y la mejora de la accesibilidad que permita una comunicación fluida a cualquier punto de la urbe, deben ser los pilares que sostengan este concepto. 

    Me encuentro, claro, entre los defensores de la ciudad de los 15 minutos, pero en ningún caso a todo trance. Me explico, no solo es necesario la mezcla de usos o la mejora de la accesibilidad peatonal o la implementación en los nuevos desarrollos de la movilidad blanda. Una vez más, la consecución de este objetivo requiere de acciones urbanas estratégicas y combinadas de muy hondo calado. 

    Que un habitante de Los Cerros tenga acceso a los servicios esenciales nunca podrá implicar el que la malla urbana en que se ubica no permita recorridos de mayor distancia en automóvil o transporte público. Eso sería cercenar, de algún modo, su libertad de elección.

  • ¡Premiamos a nuestros promotores recurrentes!

    ¡Premiamos a nuestros promotores recurrentes!

    En la inversión, la confianza es el mejor activo. En Urbanitae apreciamos mucho la confianza que nos brindan nuestros inversores –muchos repiten– y, cómo no, los promotores que nos eligen para hacer realidad sus proyectos inmobiliarios. Por eso el pasado 21 de febrero premiamos a nuestros promotores recurrentes en un encuentro celebrado en Madrid.

    El encuentro, que tuvo lugar en La Paloma Design Studio, en Madrid, contamos a los promotores cómo habíamos cerrado el año 2023 y nuestras perspectivas para 2024. En Urbanitae, el año pasado supuso un nuevo récord de financiación, con una cifra cercana a los 120 millones de euros, un 83% más que en 2022. Gestionamos más de 46.000 inversiones, más del doble que el año anterior. 

    Además de nuestros inversores, en estos números tienen mucho que decir los promotores que han acudido a nosotros. Solo en 2023 incorporamos 20 promotores nuevos a la plataforma, de los que nueve ya han repetido con nosotros. En total, son ya 69 los promotores que han confiado en nosotros, la mitad de los cuales han financiado dos o más proyectos en Urbanitae. 

    Seis promotores recurrentes

    Por ello, en el encuentro del pasado 21 de febrero quisimos también reconocer la labor de algunos de estos promotores recurrentes que han apostado hasta 14 veces –es el caso de Grupanxon– por la financiación alternativa que ofrecemos en Urbanitae. El galardón simbólico elegido fue un ladrillo con el logo de Urbanitae fabricado ad hoc por el grupo toledano La Paloma Cerámicas.

    MVRE

    Este promotor, con sede en Vitoria, ha desarrollado buena parte de su actividad en el norte de España, aunque su radio de acción es internacional –tiene delegación en Santiago de Chile–. En Urbanitae ha financiado tres proyectos por un total superior a 3,5 millones de euros. Dos en Burgos y uno en Vitoria, y todos ellos de plusvalías. El último de ellos, Residencial Sendoa Salburua, se financió el pasado mes de julio. 

    Rubica Real Estate

    En abril de 2023, anunciamos un acuerdo con Rubica Real Estate para impulsar los proyectos de rentas –Rubica, de hecho, inauguró esta línea de activos en rentabilidad–. En total, este promotor ha financiado cuatro proyectos con nosotros, por un total superior a los cinco millones de euros. Todos son de rentas, y todos ya están distribuyendo dividendos trimestrales iguales o superiores al 5% anual. 

    Grupanxon

    Desde enero de 2020, Grupanxon ha financiado nada menos que 14 proyectos en nuestra plataforma a través de casi 8.000 inversiones. En total, 9,4 millones de euros de los que buena parte se han devuelto ya a los inversores, con una TIR media del 16,5% y siempre antes del plazo previsto… 

    Grupo Abauco

    En febrero de 2022 financiamos el primer proyecto de Grupo Abauco y Urbanitae, Santa Hortensia 58, ubicado en Madrid. Menos de tres meses después, repetíamos con otro proyecto de plusvalías, esta vez en la ciudad de Sevilla: García Lorca. En total, más de 5,5 millones de euros y cerca de 1.400 inversiones canalizadas en promociones de obra nueva.

    Mia Domo  

    Este promotor con sede en Madrid ha financiado tres proyectos en la plataforma, todos en 2022, en Alicante, Sabadell y Vizcaya. En total, 4,1 millones destinados, a través de 2.000 inversiones, a promociones residenciales con estrategia de plusvalías.

    RTV Grupo Inmobiliario

    Por último, el promotor catalán RTV Grupo Inmobiliario, que ha financiado con nosotros cuatro proyectos, todos ellos en Islas Baleares –tres en el mismo municipio, Santa Eulalia del Río–. Seguimos en el segmento residencial y en equity, con promociones que suman 60 viviendas y un importe total que roza los 10 millones de euros. 

    Reiteramos nuestro agradecimiento a todos nuestros promotores recurrentes y a vosotros, inversores, por la confianza que habéis depositado en nosotros.

  • ¡Nuevo proyecto! Logra rentas periódicas del 5,4% anual

    ¡Nuevo proyecto! Logra rentas periódicas del 5,4% anual

    Tenemos un nuevo proyecto de rentas listo, el octavo. En esta ocasión, repetimos promotor, inquilino e incluso ciudad. Te contamos todos los detalles de este proyecto, que se abrirá a inversión el próximo jueves 29 de febrero de 2024 a las 16 h (UTC+1).

    Como os decíamos, el proyecto Pepco San José repite la estructura del proyecto Pepco Delicias. Ambos se ubican en Zaragoza, tienen a la cadena Pepco como inquilino y a GPA como gestor. 

    Pepco es una cadena europea de origen polaco que cotiza en bolsa y está especializada en moda y productos low cost. Quiere hacer de España su cuarto mercado este año, con la apertura de 100 tiendas más adicionales a las 200 que ya tiene abiertas en nuestro país. El promotor, por su parte, está especializado en activos en rentabilidad, con una trayectoria de más de 30 años. 

    El proyecto que nos ocupa está en el barrio de San José de Zaragoza, concretamente en avenida del Tenor Fleta, 52. El inmueble era antes un mercado y, con una superficie bruta alquilable de 995 metros cuadrados, es un tipo de activo muy demandado en el centro de las ciudades. Es la quinta ubicación en Zaragoza. 

    Rentabilidad del 5,40% anual durante 5 años

    Como decimos, el inquilino de este local es Pepco, que entró en el local en junio de 2023 con un contrato de 15 años –seis de obligado cumplimiento–. Desde enero de 2024 está haciendo una reforma integral que concluirá con la apertura al público en junio de 2024.

    La operación se estructurará vía equity. Los inversores de Urbanitae aportarán un total de 1.180.000 euros para la compra del local, y lo harán vía ampliación de capital a la SPV de la operación. No será necesario acudir a financiación bancaria. 

    Como es habitual en nuestros proyectos de rentas, la duración prevista en este caso es de cinco años. Según el contrato de alquiler firmado por Pepco, se estima que el proyecto genere para los inversores de Urbanitae un dividendo medio anual del 5,40%, que se distribuirá trimestralmente. 

    A partir del año tres se abrirá una ventana de desinversión, si las condiciones de mercado fueran óptimas: la venta del activo generaría una rentabilidad adicional por plusvalía que puede calcularse a partir de los datos de la ficha del proyecto, con la fórmula: (Previsión de ingresos – Estimación de costes) / Equity total.

    En este vídeo, el promotor y nuestro CEO, Diego Bestard, explican los detalles de Pepco San José.

    Riesgo muy acotado

    El proyecto es interesante, además, por varias razones. Hay que destacar que protege de la inflación, en la medida en que a partir de julio de 2026 se revisará anualmente la renta: la primera revisión será del 2,5% al alza. 

    Otro punto a favor es la seguridad del inquilino. Pepco ha firmado un contrato de alquiler por 15 años, de los cuales seis son de obligado cumplimiento. Además, la tasa de esfuerzo que supone el alquiler para Pepco es baja.

    Salida del inversor en 2029

    En el calendario de inversión está prevista la adquisición del local para el primer trimestre de 2024. El pago del primer dividendo a los inversores será en el tercer trimestre de 2024. A partir del primer trimestre de 2026 se abre una ventana de desinversión sujeta a las condiciones del mercado. Si no entonces, tres años después, en el primer trimestre de 2029, se produciría la salida de los inversores de Urbanitae y el consiguiente reparto de los beneficios. 

    Si tienes dudas, puedes plantearlas en el webinar que celebraremos con GPA el próximo martes 27 de febrero a las 12 h (UTC+1). Como siempre, puedes hablar con nosotros en contacto@urbanitae.com o por teléfono, en el 911 23 25 22. Infórmate y no pierdas la ocasión de lograr rentas periódicas del 5,4% anual. 

  • Invierte en obra nueva en Cádiz

    Invierte en obra nueva en Cádiz

    Antes de acabar febrero os presentamos otro proyecto de plusvalía. En esta ocasión, viajamos hasta Sanlúcar de Barrameda para invertir en obra nueva en Cádiz con un promotor recurrente. Te contamos los detalles del proyecto, que se abrirá a inversión el próximo miércoles 28 de febrero a las 16 h (UTC+1).

    El proyecto Playa de las Piletas consiste en la adquisición de dos parcelas para el desarrollo de promoción de 56 viviendas plurifamiliares de unos 90 metros cuadrados. Además de piscina comunitaria y amplias zonas ajardinadas, la promoción cuenta con 60 trasteros y 60 plazas de garaje. 

    El proyecto está ubicado en Sanlúcar de Barrameda, un conocido municipio gaditano de 70.000 habitantes a 22 km de Jerez de la Frontera y a 40 km de Cádiz.

    Segunda promoción en la zona

    El promotor de esta oportunidad de inversión es Atomiun, que firma así el cuarto proyecto con nosotros. De hecho, en la parcela contigua Atomiun está actualmente desarrollando el proyecto Terrazas de Lubricán, que va a buen ritmo: la fase 1 está está vendida al 96% y la fase 2, a un 46%; ambas tienen las obras en marcha y la financiación cerrada. Además de la experiencia con Urbanitae, Atomiun cuenta con un equipo con más de 30 años de experiencia en inmobiliaria residencial y de empresa. 

    El proyecto Playa de las Piletas sigue una estrategia de plusvalías. Es decir, que los inversores de Urbanitae se asociarán con el promotor para completar la compra de las dos parcelas y soportar los gastos hasta la entrada de la financiación –la negociación está muy avanzada–. Los inversores de Urbanitae aportarán 2.505.000 euros –5.000 de los cuales permanecerán en la SPV para hacer frente a costes de gestión y administrativos–.

    Atomiun ha firmado un contrato de compra sobre una de las dos parcelas y ha desembolsado un 10% del precio de compra. Está ultimando los trámites para la formalización del contrato de compraventa de la segunda parcela. En total, el equity de la operación asciende a 4.000.000 de euros: el promotor contribuye con el 38% del total. 

    En este vídeo, el promotor y nuestro CEO, Diego Bestard, explican los detalles del proyecto.

    Rentabilidad en 32-36 meses

    La duración estimada del proyecto es de 32-36 meses, fundamentalmente porque hay que solicitar la licencia de obras. Se espera obtenerla antes de final de año, pero hemos sido conservadores con la estimación del plazo. 

    En cuanto a la rentabilidad, no podemos avanzar cifras, pero puede calcularse fácilmente a partir de la información de la URL del proyecto. Igual que en el resto, en el escenario favorable, que es el que tomamos de base en Urbanitae y el que contrastamos con terceros, la rentabilidad se calcula con la fórmula: (Previsión de ingresos – Estimación de costes) / Equity total.

    Así, se espera que las obras comiencen en el primer trimestre de 2025, acaben en el tercero de 2026 y que sea en el primer trimestre de 2027 cuando se liquide la sociedad y se repartan los beneficios entre los inversores, siempre en función de su aportación.

    Si tienes dudas sobre el proyecto, echa un vistazo al webinar que celebramos con el promotor el lunes 26 de febrero.

    No obstante, puedes hablar con nosotros en el correo contacto@urbanitae.com y en el teléfono 911 23 25 22. ¡No dejes de invertir en obra nueva en Cádiz!

  • Unlatch, un software de colaboración en línea para la comercialización inmobiliaria

    Unlatch, un software de colaboración en línea para la comercialización inmobiliaria

    Lanzada en 2018, Unlatch es una innovadora solución de software B2B dedicada a los profesionales del sector inmobiliario residencial de obra nueva que simplifica y digitaliza todo el proceso de comercialización. Las partes interesadas –promotor, comercializador, cliente y notario– se benefician de una herramienta de colaboración en línea, algo que hace que todo el proceso sea más fluido y sencillo, reduciendo los tiempos considerablemente. La relación con el cliente se enriquece, y los compradores, a través de su espacio propio, permanecen informados de toda la evolución de la vivienda hasta su entrega. Sonia Bentué, country manager de Unlatch España nos cuenta en esta entrevista cómo ha sido la entrada de esta compañía de origen francés en el mercado español y su aportación al proceso de digitalización del segmento de obra nueva.

    ¿Cómo ha sido la entrada de la compañía en España?

    Unlatch llegó al mercado español en 2021 para digitalizar el proceso de venta de inmuebles de obra nueva con la apertura de una filial en Madrid. La operación fue parte de la estrategia de desarrollo internacional de la compañía, que desde junio de 2020 cuenta con un fondo de 5,2 millones de euros de Axa Venture Partners para reforzar su posición en el mercado de la digitalización de las ventas inmobiliarias y acelerar su expansión en Europa.

    “Unlatch está implantado en más de 500 promotores inmobiliarios principalmente en Francia, Bélgica, Luxemburgo, Reino Unido, España, Australia y Portugal”

    El desembarco en España ciertamente no ha sido fácil. Hemos tenido que realizar un gran esfuerzo tanto comercial como en desarrollo para darnos a conocer y para dar respuesta a los procesos españoles. 

    ¿En qué países está ya implantado Unlatch?

    En la actualidad, Unlatch está implantado en más de 500 promotores inmobiliarios principalmente en Francia, Bélgica, Luxemburgo, Reino Unido, España, Australia y Portugal. 

    ¿De qué modo ayuda Unlatch a una empresa promotora o comercializadora a mejorar su negocio?

    Unlatch es un software inmobiliario que mejora los procesos de comercialización y se convierte en una plataforma colaborativa con accesos ilimitados para todos los protagonistas de la comercialización y para los clientes, que con el software agilizan los trámites y digitalizan los procesos. Somos conscientes de que, en estos tiempos, el cliente alcanza un mayor protagonismo y desea formar parte del proyecto, siendo cada vez más habitual, la personalización de viviendas y el contacto cercano promotor/cliente. La profesionalización y la excelencia en la relación cliente/promotor marcan la diferencia.

    ¿Qué ventajas tiene para el promotor o comercializador pasarse a la digitalización e incorporar plataformas como la suya?

    El software permite la digitalización del proceso de comercialización de obra nueva, desde el lanzamiento del proyecto a la venta, y hasta la entrega de la vivienda. Esta digitalización permite una mejor organización de las tareas, fomenta el trabajo en equipo, nos permite ser más eficientes en nuestras funciones y, como consecuencia de ello, la empresa se beneficia de un ahorro global. Por otra parte, la plataforma favorece la profesionalización y la transparencia, algo que los clientes agradecen y valoran. 

    ¿Cuántos promotores hacen uso de esta herramienta que digitaliza el proceso de comercialización de vivienda? 

    Unlatch, como compañía, cuenta con más de 500 clientes, 100.000 usuarios y 3.500 proyectos. 

    ¿Cuántos inmuebles de obra gestiona Unlatch a día de hoy?

    Dentro de la plataforma solo en España gestionamos unos 4.300 inmuebles.

    ¿Cuáles son las regiones más atractivas para la mayoría de las promotoras? ¿En qué localizaciones se ubican la mayoría de los proyectos?

    Las regiones más atractivas para los promotores en España suelen coincidir con aquellas en las que la demanda supera la oferta y que se encuentran en un momento de crecimiento. Son atractivas tanto para inversores como para particulares. Así pues, ciudades como Málaga, Madrid, Barcelona y Valencia se sitúan entre las provincias españolas con mayor atractivo.

    “Málaga, Madrid, Barcelona y Valencia se sitúan entre las provincias españolas con mayor atractivo para el sector promotor”

    La demanda de obra nueva sigue siendo muy superior a la oferta que existe en el mercado, y pese a los precios, todo indica que hay viento a favor de la comercialización de vivienda nueva en España. ¿Cómo cree que se comportará el mercado de obra nueva este ejercicio?

    Este año se presenta cargado de retos con una situación económica complicada por la inflación, y unos intereses todavía altos que afectan tanto al promotor como al cliente final. Unlatch puede ayudar con su plataforma, ya que permite agilizar procesos y rentabilizar los tiempos para ser más competitivos y mostrar una imagen que diferencie tu trabajo del de la competencia, ofreciendo siempre el mejor servicio.

    ¿Cuáles son los próximos pasos de la compañía en España? 

    Durante 2024 trabajaremos para consolidar nuestra plataforma y convertir Unlatch en un software de referencia. 

    En este sentido y dentro de nuestra estrategia de expansión consideramos clave permanecer en contacto tanto con los promotores, asistiendo a las ferias y congresos por todo el territorio nacional (SIMA, Simed, etc.), como con las empresas tecnológicas con las que podemos establecer sinergias.

  • ¿Cómo son los proyectos de plusvalías en Urbanitae?

    ¿Cómo son los proyectos de plusvalías en Urbanitae?

    Los proyectos de plusvalías son nuestra especialidad en Urbanitae. Desde junio de 2019 hemos financiado unos 130 proyectos: más del 60% son de plusvalías. Visto desde del volumen, nuestros proyectos de plusvalías (~150 millones de euros) suponen cerca del doble que los de deuda. Si has invertido con nosotros, ya lo sabrás (casi) todo sobre ellos. Si no, en este artículo te contamos todo lo que debes saber sobre los proyectos de plusvalías en Urbanitae.

    Equity y plusvalía

    Para empezar, verás que muchas veces hablamos de proyectos de equity y de proyectos de plusvalías indistintamente. En rigor, equity hace referencia a la estructura del proyecto, mientras que plusvalía tiene que ver con la estrategia. En un proyecto de equity, los inversores entran en el capital de la sociedad: esto ocurre en los proyectos de plusvalía, pero también en los de rentas. 

    La diferencia principal es el objetivo de la inversión. La estrategia de plusvalías se basa en el ciclo “comprar, reformar y vender” o “comprar, construir y vender”. Entramos como socios de capital del promotor y, por lo tanto, invertimos en promoción inmobiliaria, con el nivel de riesgo y de rentabilidad asociado a esta actividad. En este enfoque, capitalizamos la plusvalía generada por la mejora del inmueble o la construcción de las viviendas y la demanda del mercado.

    En los proyectos de rentas, este enfoque está también presente, pero al final de la vida del proyecto. Se compran activos alquilados a inquilinos solventes y con vocación de largo plazo con el fin de obtener ingresos recurrentes derivados de dicho alquiler. Al cabo de tres, cuatro o cinco años, finalizado el plazo del proyecto, se vende el activo con el objetivo de obtener plusvalías.

    ¿Cómo funcionan los proyectos de plusvalías?

    Un proyecto de plusvalías típico en Urbanitae tendría estas características. Como en el 80% de nuestros proyectos, estaríamos ante una promoción de viviendas de obra nueva. Los inversores entran para capitalizar la SPV creada específicamente para el proyecto y comprar el suelo o soportar los costes de arranque del proyecto.

    A esta primera fase le siguen las fases de consecución de la licencia –si no se tiene ya– y la comercialización, a efectos de conseguir el nivel de preventas requerido por el banco para entrar en la operación. Cumplidos estos hitos, entra el préstamo promotor bancario para financiar la construcción. Cuando esta finaliza, se entregan las viviendas hasta completar el 100%. Una vez llegados a este punto, se liquida la sociedad creada y se reparten los beneficios generados entre los inversores, en función de la aportación de cada uno. Los dividendos que obtiene el inversor son netos de gastos, pero están sujetos a tributación

    ¿Por qué hacemos proyectos de plusvalía?

    En Urbanitae tenemos flexibilidad para plantear los proyectos como deuda o como equity, lo que nos da una ventaja comparativa frente a otros proveedores de financiación alternativa –y otras plataformas de crowdfunding inmobiliario–. 

    Solemos elegir la estrategia de plusvalías cuando el contexto económico hace que el riesgo que asumimos con la financiación sea similar al que corre el promotor. Cuando esto ocurre, le pedimos estar en igualdad de condiciones también respecto a la rentabilidad. Además, el mercado residencial es sencillo de evaluar y ofrece márgenes para ofrecer una rentabilidad al inversor, en plazos no superiores a los 36 meses.

    Eso sí, hay que tener en cuenta que los plazos son estimativos, y pueden variar por factores que es difícil controlar –que no se venda al precio o al ritmo previsto; que no se consiga financiación bancaria para la obra; que los costes de obra se disparen, etc.–. Por ello, en los proyectos de plusvalías en Urbanitae establecemos siempre colchones de seguridad en nuestros propios cálculos que permitan amortiguar posibles dificultades y, con ello, confiar en que se alcancen o se superen los resultados esperados.

    Si aún no has invertido con nosotros, echa un vistazo a nuestros proyectos y pregúntanos cualquier duda. ¡Te esperamos!

  • “Las entidades financieras ven en Urbanitae un aliado para sus promotores”

    “Las entidades financieras ven en Urbanitae un aliado para sus promotores”

    La actividad de Urbanitae tiene dos bases claras. Por una parte, los inversores, que con su confianza hacen posible que hayamos cerrado 2023 con cerca de 224 millones de euros financiados. Y, por otra, la materia prima, los proyectos, elegidos cuidadosamente por nuestro Departamento de Real Estate. Hoy hablamos con Jorge Turégano, Investment Director en Urbanitae, sobre ese proceso de selección y su experiencia en la plataforma desde 2018.

    ¿Cómo ven hoy en día los promotores a Urbanitae?

    Urbanitae ha logrado afianzarse como una marca propia dentro del segmento de la financiación alternativa. Nuestro histórico de transacciones financiadas, junto con la confianza de nuestros promotores, hacen de la compañía un sólido compañero de viaje para contribuir al desarrollo del tejido inmobiliario.

    ¿Cómo llegan los proyectos a Urbanitae?

    En sus inicios, Urbanitae tuvo que hacer un trabajo notable para darse a conocer como solución de financiación. Poco a poco, de manera más orgánica, la propia inercia de las operaciones que financiamos y nuestra relación con distintos agentes del mercado (entidades financieras, asesores, etc.) han hecho que el número de proyectos que analizamos sea cada vez mayor.

    “Buscamos promotores que puedan acreditar con su trayectoria la competencia y la solvencia requeridas para sacar adelante un proyecto similar al que nos proponen”

    En paralelo, contamos con un equipo interno que da soporte a la primera interacción con los promotores y nos ayuda a ir extendiendo nuestra red comercial. Por último, procuramos estar presentes en los eventos más destacados del sector inmobiliario y en las principales asociaciones de promotores.

    ¿Qué requisitos tiene que tener un proyecto para pasar el filtro de Urbanitae?

    A grandes rasgos, buscamos el mejor balance posible en el binomio rentabilidad-riesgo, para lo cual analizamos a fondo los fundamentos del plan de negocio que nos presenta el promotor. Tratamos de amoldar nuestras soluciones de financiación para cada situación y momento de entrada al proyecto. El factor más importante para nosotros es el propio promotor: buscamos perfiles que puedan acreditar con su trayectoria la competencia y la solvencia requeridas para sacar adelante un proyecto similar al que nos proponen. Igualmente, buscamos periodos de inversión no superiores a los 36 meses para inversiones de equity y 24 meses para operaciones de deuda.

    Desde Urbanitae, hemos contribuido a poner en carga más de 100 promociones inmobiliarias por todo el país, y el nivel de información que tenemos es cada vez mayor. Este hecho nos permite tomar decisiones de inversión más sólidas y con un mayor criterio.

    ¿Por qué acuden los promotores a vosotros?

    Tradicionalmente podríamos decir que los promotores han contado con tres fuentes de financiación: fondos propios; recursos de terceros, que han basado su relación histórica en la confianza; y la banca. En este punto, Urbanitae es una cuarta propuesta que les puede ofrecer certidumbre y agilidad en la obtención de nuevos recursos financieros para el desarrollo de sus promociones.

    Tenemos vocación de largo plazo y no esperamos formalizar un único acuerdo con un promotor. Tratamos de construir relaciones que permitan a los promotores optimizar sus recursos, calendarizar sus propias inversiones y, en definitiva, encontrar un aliado financiero que haga posible su propio crecimiento.

    ¿Qué garantías establecéis para proteger el capital de los inversores?

    En este punto, para nosotros es crítico diferenciar entre soluciones de capital y esquemas de deuda. En el formato de equity/plusvalía, priorizamos la protección del capital sobre la maximización del retorno que pueda generar un proyecto. Por otro lado, en los proyectos de deuda tratamos de buscar derechos reales (como la hipoteca de primer rango sobre el activo) que aseguren las operaciones por encima de garantías corporativas, cuya ejecución es siempre más complicada. 

    “Urbanitae no compite con las entidades financieras, sino que cubrimos el hueco de mercado donde ellos no terminan de estar cómodos”

    En Urbanitae no buscamos gestores que actúen solo como promotores delegados. Pedimos al promotor que aporte capital propio al proyecto. De esta manera alineamos los intereses de todos los participantes.

    ¿Cuáles son los principales puntos de fricción con los promotores?

    Lo más importante en nuestra relación con los promotores es hacerles entender cómo sería la relación de colaboración con ellos. Para nosotros la relación debe basarse en la profesionalidad, la seriedad y el compromiso por ambas partes. Al mismo tiempo, buscamos transmitirles que Urbanitae es un aliado financiero fiable que les va a permitir centrarse en la actividad promotora, liberando tiempo y recursos que antes dedicaban a procesos de fund-raising.

    Urbanitae presta financiación muchas veces complementaria a la de los bancos, pero también sustituye en ocasiones a las entidades de crédito. ¿Cómo es vuestra relación con los bancos?

    En nuestras operaciones de equity, trabajamos con las principales entidades de crédito del país, apalancando con ellos nuestros proyectos para financiar la construcción mediante la figura del préstamo promotor, optimizando así la operación desde el punto de vista financiero.

    Cada vez más, los bancos ven en Urbanitae un aliado para los promotores, en el sentido de que no solo les ayudamos desde el capital, sino que también actuamos como filtro de los proyectos que ellos financian.

    En proyectos de deuda Urbanitae entra allí donde el banco no lo hace, por diferentes razones, pero que ofrecen una adecuada relación entre rentabilidad y riesgo. Puede ser una financiación anticipada (préstamo puente) o sustitutiva. En consecuencia, Urbanitae no compite con las entidades financieras, sino que cubrimos el hueco de mercado donde ellos no terminan de estar cómodos, ya sea por el tipo de proyecto o por la fase de entrada al mismo –por ejemplo, la compra de suelo–.

    Dicho lo anterior, hay que recordar que la financiación alternativa tiene, comparativamente, un peso mucho mayor en Europa que en España. En Francia, por ejemplo, durante 2023 la financiación participativa inmobiliaria superó los 1.000 millones de euros; en España la cifra rondó los 215 millones de euros. Es por ello por lo que estamos convencidos de que, si las premisas de la inversión son razonables, el recorrido del crowdfunding inmobiliario en España no hará sino crecer en los próximos años.

  • Invierte en lujo al 10,5% de interés anual

    Invierte en lujo al 10,5% de interés anual

    Hoy os traemos un nuevo proyecto de deuda, el segundo de 2024. Volvemos a Marbella para daros la oportunidad de invertir en lujo residencial. Será el próximo jueves 22 de febrero a las 16 h. Te contamos todo lo que necesitas saber.

    El proyecto Villa Generalife se ubica en el distrito de Nueva Andalucía, en la ciudad de Marbella. En concreto, en el residencial de lujo Las Brisas Golf, un enclave exclusivo junto al Real Club de Golf Las Brisas. 

    Lo que vamos a hacer desde Urbanitae es aportar financiación para adquirir, reformar y vender una villa de lujo en esta localización. Después de la reforma, la vivienda contará con seis dormitorios y ocho baños. En la azotea se habilitará un espacio para incorporar un cine exterior, un bar, un minigolf, jacuzzi, chimenea y espacio para practicar yoga. En el sótano de la villa, entre otras comodidades, habrá un spa interior con piscina y sauna, bodega, cine y gimnasio. Y en el exterior habrá otra piscina, cocina con horno de pizza y barbacoa, jacuzzi…

    El promotor es SB Property Group, que repite en la plataforma. El pasado diciembre financió dos proyectos de características similares, Villa Julia y Villa Olivia, situados en Estepona y Marbella, respectivamente. Ambos se financiaron en pocos minutos, con el concurso de más de 1.000 inversores cada uno.

    10,5% de interés anual en 12 meses

    El proyecto Villa Generalife es un proyecto de deuda. El préstamo de los inversores de Urbanitae financiará parte de la adquisición de la villa, el 100% del coste de la reforma y los costes asociados al proyecto: arquitectos, seguros, diseño, etc. El promotor aportará con fondos propios el capital restante hasta completar el precio de compra del activo. 

    Más en detalle, los inversores de Urbanitae entrarán en el proyecto a través de la concesión de un préstamo dividido en tres tramos. El tramo A, objeto del proyecto, tiene un importe de 2.440.000 euros y un tipo de interés anual fijo del 10,5%. El plazo del préstamo es de 12 meses, con la posibilidad de ampliarlo hasta seis meses adicionales siempre y cuando el grado de avance de la obra sea de al menos el 90%. El importe total del préstamo será de 4.080.000 euros.

    El promotor puede amortizar el préstamo de manera anticipada en cualquier momento. Eso sí, los inversores tienen garantizado en el tramo A un retorno mínimo equivalente a 12 meses de intereses. La salida de los inversores de Urbanitae se realizará a través de la venta de la vivienda.

    Una de las ventajas del proyecto es que, al tratarse de una reforma, no es necesario pedir licencia de obras, sino que basta una declaración responsable. Es decir, que en cuanto se tenga la financiación, podrán empezar las obras, lo cual agiliza los plazos. 

    En cuanto a las garantías del préstamo, el contrato establece una hipoteca de primer rango sobre el activo, además de la pignoración de las acciones y de las cuentas de la SPV propietaria del activo. El loan-to-value del préstamo no llega al 52%.

    En este vídeo el promotor y nuestro CEO explican los detalles del proyecto Villa Generalife.

    Invertir en lujo con rentabilidad en 12 meses

    El plazo estimado de este proyecto es de 12 meses. Así, la concesión del préstamo será en marzo de 2024; en marzo de 2025 deberían finalizar las obras y en el tercer o cuarto trimestre de 2025 es cuando se venderá la villa y se devolverá el préstamo concedido por los inversores de Urbanitae.

    Si tienes cualquier duda, el próximo martes 20 de febrero celebraremos un webinar para responder a todas las preguntas planteadas: puedes escribir las tuyas a través de nuestro canal de Telegram a partir de las 9 h.
    Además, y como siempre, puedes hablar con nosotros en contacto@urbanitae.com o llamando al 911 23 25 22. No dejes pasar esta oportunidad de invertir en lujo al 10,5% de interés anual.

  • Doce de Octubre: 15% de rentabilidad en un local comercial

    Doce de Octubre: 15% de rentabilidad en un local comercial

    Los locales comerciales cobran cada vez mayor atractivo en el mercado inmobiliario. El aumento del número de locales vacíos, junto a la falta de oferta de vivienda en determinadas zonas urbanas, convierte la reforma de los inmuebles comerciales en una gran oportunidad tanto para las promotoras como para los inversores. 

    Hoy, en nuestra serie de casos de éxito, queremos destacar precisamente una operación de financiación para la reconversión de un local para uso residencial. Se trata del proyecto Doce de Octubre, que se lanzó en mayo de 2021 y está ubicado en el barrio Niño Jesús de Madrid, en la calle Doce de Octubre, 26. Un enclave privilegiado, muy próximo al parque del Retiro y al barrio de Salamanca.

    Este proyecto, promovido por Chapnik & Giesen, consistió en la adquisición de un local comercial de 206 metros cuadrados (una antigua oficina bancaria) para su posterior reforma y transformación en cuatro viviendas (dos estudios y dos apartamentos, todos de un dormitorio). Las cuatro unidades, ubicadas en planta calle, cuentan con una entrada independiente. 

    El proyecto Doce de Octubre se basó en una estrategia de plusvalías. Los inversores de Urbanitae se aliaron con el promotor a través de una sociedad vehículo para desarrollar la promoción a través de una ampliación de capital. Dicha ampliación permitió afrontar la adquisición del solar y su posterior reforma, sin necesidad de acudir a la financiación bancaria. 

    Rentabilidad y TIR mejoradas

    El ticket, de 732.000 euros, se levantó gracias a la participación de los 218 inversores de Urbanitae que participaron en esta operación. La rentabilidad inicial estimada era del 10% en un plazo de 9 meses y una TIR del 14 %. Finalmente, y aunque el plazo se extendió tres meses más, la rentabilidad total para los inversores se incrementó ampliamente hasta el 15,2%. La TIR aumentó casi dos puntos porcentuales, hasta el 15,9%, con lo que se superaron todas las previsiones iniciales. 

    Claves del éxito

    • El promotor, además de ocuparse de la gestión integral de la promoción, reforma, y comercialización, invirtió capital propio: aproximadamente el 20% del capital total de la inversión (169.000 euros).

    •  El proyecto está localizado en el distrito Retiro, junto al barrio Salamanca. Un emplazamiento único y consolidado, rodeado de servicios como colegios, hospitales, centros comerciales y supermercados. Con más de 118.000 habitantes, Retiro ocupa la quinta posición por precio de vivienda de segunda mano de entre los 21 distritos que conforman la ciudad de Madrid.

    •  La promotora tramitó tanto la licencia de obras, como la licencia de cambio de uso, a través de una declaración responsable (en colaboración con una ECU (entidad colaboradora urbanística homologada por el Ayuntamiento), por lo que no fue necesario tramitar un expediente con la Administración municipal para el arranque de las obras. 

    A pesar de haber contado con un pequeño retraso en los plazos y un sobrecoste en la ejecución de la obra –al haber coincidido con uno de los periodos de mayor auge del coste de los precios de los materiales de construcción–, el proyecto fue un éxito. Las previsiones de venta se superaron holgadamente, lo que compensó la demora y el sobrecoste. 

    El proyecto Doce de Octubre no es solo un caso exitoso de rentabilidad en un local comercial. Es un ejemplo más de cómo el crowdfunding puede abrir interesantes vías de liquidez a todo tipo de operaciones inmobiliarias y, al mismo tiempo, acercar a los inversores oportunidades realmente interesantes y diferenciales. 

  • ¿Es un buen momento para invertir en inmuebles?

    ¿Es un buen momento para invertir en inmuebles?

    En lo que llevamos de 2024 los fundamentales del mercado han cambiado poco respecto a 2023. Aun así, cabe preguntarse si sigue siendo un buen momento para invertir en inmuebles. 

    A simple vista, podría parecer que el sector inmobiliario residencial se está enfriando. Según el Consejo General del Notariado, en 2023 se realizaron un total de 640.000 compraventas de vivienda. La cifra supone un descenso del 11,2% respecto a 2022. Además, la firma de hipotecas para comprar vivienda cayó un 21,3%. 

    Ahora bien, un examen más profundo revela las causas de estos descensos. Por una parte, las cifras logradas en 2022 (y 2021) supusieron un récord reciente. Lo normal es que tras registrarse cifras históricamente altas se produzca una regresión a la media. Es decir, una vuelta a niveles más próximos a la media histórica.

    A ello se suma el problema de la demanda. Según Asprima, el año pasado se construyeron en España 200.000 viviendas menos de las que se necesitan. La patronal de promotores inmobiliarios de Madrid apunta a que es imprescindible aumentar la producción de viviendas para corregir el desequilibrio entre oferta y demanda. 

    El precio de la vivienda, lejos de bajar

    Hay que recordar, además, que los precios de la vivienda siguen subiendo. Solo en enero, el metro cuadrado subió un 7,5% anual, según datos de Fotocasa. En 2023, la vivienda se encareció un 5%, según la tasadora Tinsa. Y para 2024, los expertos están revisando al alza sus previsiones. Así, por ejemplo, CaixaBank, que ahora cifra en el 3,5% el incremento para este año (frente a un 1,4%). 

    Es por ello que, a pesar del descenso de las transacciones y las hipotecas, “la respuesta es sí, es buen momento para invertir” en inmuebles, explica nuestro CEO, Diego Bestard. “Pero hay que ver dónde: no es lo mismo invertir en residencial, que en comercial… Y luego también es verdad que no es lo mismo invertir en el centro de Madrid o Barcelona o invertir en costa o en segunda residencia”.

    La inversión inmobiliaria repuntará en 2024

    Las primeras estimaciones apuntan a que, en efecto, es buen momento para invertir en inmuebles. La consultora CBRE estima que la inversión inmobiliaria en España crecerá entre un 5 y un 10% este año. Una vez más, la previsión de 12.500 millones de euros de inversión inmobiliaria en 2024 está lejos de los niveles récord de 2022 (más de 17.600 millones), pero apunta una recuperación clara. 

    Escucha la intervención completa de nuestro CEO, Diego Bestard, a continuación.

  • “Quiero que Urbanitae sea la primera opción para invertir en inmobiliario”

    “Quiero que Urbanitae sea la primera opción para invertir en inmobiliario”

    En Urbanitae, nuestro objetivo es democratizar la inversión inmobiliaria, y eso, en última instancia significa que “el que quiera invertir en inmobiliario piense primero en Urbanitae y, segundo, en comprar un piso”. Son palabras de nuestro CEO, Diego Bestard, en una reciente entrevista a la revista Capital

    Durante la entrevista, Diego Bestard hace un amplio recorrido por la actualidad de la inversión inmobiliaria y, por supuesto, al presente y el futuro de Urbanitae

    La inversión inmobiliaria repuntará en 2024

    Los efectos de las subidas de tipos se dejaron notar en el inmobiliario en 2022 y 2023. Según CBRE, el año pasado la inversión inmobiliaria en España cayó un 36%, eso sí, tras un año de récord. “Los grandes grupos inversores mundiales han pasado de invertir en inmobiliario a centrarse en activos que, por riesgo o por rentabilidad, en este momento de tipos altos tenían más sentido para ellos”, explica Bestard. 

    Hay que recordar que, en el caso de Urbanitae, la realidad fue justamente la contraria. Con más de 118 millones financiados, aumentamos en más de un 80% la financiación conseguida el año anterior, y cerramos 2023 con una rentabilidad anual del 16%

    Con bajadas de tipos en el horizonte, parece que 2024 podría ser un año de reactivación de la inversión inmobiliaria: de nuevo según CBRE, en España podría crecer hasta un 10%. Bestard apunta una recuperación en la demanda de vivienda de obra nueva, “aunque seguiremos viendo subidas de precios de la vivienda por falta de oferta”.

    El papel de los bancos

    En este contexto, los bancos parecen estar en una situación muy diferente a la que precipitó la crisis de 2008. Como explica Diego, “antiguamente, el banco financiaba la compra del suelo, la construcción, la promoción… Todo el proceso. El promotor se jugaba muy poco capital y asumía un riesgo superior al que podía permitirse”. 

    Hoy, como sabemos en Urbanitae, los bancos tienen prácticamente vedada la financiación de suelo. Además, exigen en torno a un 50% de preventas y la obtención de la licencia de obras para conceder préstamos promotor. 

    En este contexto, Urbanitae aparece como un socio natural para cubrir las necesidades de financiación de los promotores a las que el banco no puede llegar. “En las más de 130 operaciones que hemos hecho, en aproximadamente 100 estamos con la banca de la mano, bien porque estamos financiando la obra con la banca o porque el propio banco nos ha traído la operación para que entremos en el capital y ellos puedan pasar a financiar la deuda”, explica nuestro CEO. 

    Francia, Portugal, Italia… ¿América?

    En cuanto a Urbanitae, la expansión internacional es uno de nuestros objetivos estratégicos para 2024. Acabamos de anunciar la ampliación de nuestro equipo en Francia y Portugal. Esperamos que la incorporación de José María Carpio y Simão Cruz dé sus primeros frutos durante el primer trimestre del año. Italia es el próximo paso, pero Bestard no excluye nuevos mercados: “No descartamos la posibilidad de entrar en Reino Unido ni, eventualmente, incluso saltar a América. Probablemente más Estados Unidos que Latinoamérica, para empezar”.

    Por qué invertir en crowdfunding

    La aceptación del crowdfunding inmobiliario y, en particular, del modelo que propone Urbanitae, es clave en los planes de futuro. En este sentido, nuestro CEO señala los atractivos de invertir en inmobiliario a través del crowdfunding: la posibilidad de diversificar en 20 o 40 activos distintos; invertir en un activo que preserva muy bien su valor, y la sencillez: “Es importante entender dónde estamos invirtiendo y el inmobiliario permite eso, es algo que se puede tocar”.

    ¿Quieres saber más? En la entrevista, Diego habla de cómo ve a Urbanitae dentro de cinco años, qué mueve a la compañía, la sostenibilidad y hasta sobre consejos a emprendedores. ¡Te invitamos a leerla!

  • Tamara Icardo, ¡nueva embajadora de Urbanitae!

    Tamara Icardo, ¡nueva embajadora de Urbanitae!

    Estamos muy contentos de anunciar que Tamara Icardo es la nueva embajadora de marca de Urbanitae. 

    Nuestra asociación con la jugadora de pádel valenciana es un paso más en el compromiso de Urbanitae con la sociedad y, en particular, el apoyo a la cultura, la música y el deporte. 

    Como sabéis, el pasado mes de junio transformamos el sector del crowdfunding inmobiliario al convertirnos en patrocinadores principales de El Fantasma de la Ópera. En fechas más recientes iniciamos nuestra colaboración con Cadena 100 con el apoyo al concierto Cadena 100 Por la Paz, que se celebrará el próximo 9 de marzo en el WiZink Center de Madrid.

    Estas acciones se enmarcan en un objetivo doble de Urbanitae. Por una parte, impulsar acciones disruptivas dentro del sector, anticipándonos al resto de players y añadiendo una dimensión nueva al mundo de la inversión inmobiliaria. Por otro, nuestro apoyo a iniciativas culturales y deportivas entronca con nuestra aspiración a contribuir al desarrollo de la sociedad en ámbitos ajenos –pero complementarios– al ladrillo.

    Urbanitae y Tamara Icardo, alianza entre líderes

    La alianza entre Tamara Icardo y Urbanitae no es azarosa. Desde Urbanitae, nos hemos fijado en la trayectoria de Icardo, que resume bien algunos de nuestros valores. 

    Como embajadora de Urbanitae, Icardo acercará nuestra imagen de marca a través del deporte, en este caso, el pádel de primer nivel. Al mismo tiempo, será misión de Icardo encarnar nuestra identidad corporativa, subrayando valores comunes como el liderazgo, el esfuerzo y el afán constante de superación.

    Icardo es en la actualidad la jugadora número 8 del ranking del World Padel Tour. Acaba de disputar la final de la categoría femenina de la Hexagon Cup junto a la también española Alejandra Salazar, su compañera desde comienzos de 2024, que ocupa el puesto 7 de la clasificación. Perdieron en tres sets ante la argentina Delfina Brea (5) y la portuguesa Sofia Araújo (10). La valenciana cerró 2023 con una efectividad superior al 70% y ocho victorias consecutivas.

    Estrategias comunes al pádel y la inversión

    Aunque a bote pronto parecen mundos aparte, lo cierto es que hay enseñanzas comunes que pueden aplicarse a la raqueta y la inversión. 

    Estrategia y planificación

    En este blog hemos subrayado en muchas ocasiones la importancia de la estrategia y la planificación. Antes de invertir, es esencial establecer metas financieras, evaluar el riesgo y ajustar la estrategia según las condiciones del mercado. Por otro lado, un buen jugador de pádel estudia y planea cada movimiento, tomando en consideración la posición del rival. Y hace los ajustes necesarios para lograr el mejor resultado con un nivel de riesgo óptimo.

    Control emocional

    Es difícil sobrestimar la importancia de mantener la cabeza fría en la práctica deportiva. No dejarse llevar por una mala racha, ni por la euforia, puede ser determinante para alcanzar el éxito. Algo parecido sucede cuando hablamos de inversión. Aunque, más que para alcanzar la gloria, tener calma en momentos clave es fundamental para evitar riesgos innecesarios y no cometer grandes errores.

    Diversificación 

    Y de eso, de reducir el riesgo va la diversificación. En el pádel, variar la jugada y la coordinación con el compañero son estrategias claves para enfrentar diferentes situaciones durante el partido. En la inversión, elegir activos y sectores distintos –y con baja correlación entre sí– ayuda a reducir los riesgos y protege tu cartera de turbulencias en un área concreta del mercado.

    De estas tres estrategias sabe mucho nuestra Tamara Icardo, y esperamos que, como embajadora de marca de Urbanitae, os ayude a trasladarlas también a vuestras inversiones. ¡Bienvenida, Tamara!

  • Invierte en Marbella con un 21% de rentabilidad

    Invierte en Marbella con un 21% de rentabilidad

    Comenzamos febrero con un nuevo proyecto de deuda. En este caso, os brindamos la oportunidad de invertir en Marbella con un 21% de rentabilidad total. Será el próximo viernes 9 de febrero a las 12 h (UTC+1).

    Nos desplazamos hasta el distrito de Nueva Andalucía, en la ciudad de Marbella. El proyecto Villa Alcalá consiste en la concesión de un préstamo para financiar el desarrollo de una villa de lujo situada en la exclusiva comunidad residencial de La Cerquilla, colindante con el campo de golf Las Brisas. La villa en cuestión contará con cinco dormitorios y cinco baños, garaje con capacidad para cuatro vehículos, sala de entretenimiento, espacio para gimnasio y bodega, y piscina privada, entre otras comodidades.

    El promotor repite con Urbanitae: Cogitari Homes financió el pasado diciembre el proyecto Gate 3 en nuestra plataforma, otro residencial de lujo. El promotor está especializado en este segmento, y suma más de 30 años de experiencia internacional en el sector.

    21% de rentabilidad y obras en curso

    El proyecto Villa Alcalá es un proyecto de deuda. Los inversores de Urbanitae concederán un préstamo al promotor, destinado a cancelar el principal de la hipoteca existente sobre el suelo en que se desarrollará el activo, así como a finalizar las obras.

    Hay que aclarar que el promotor, Cogitari Homes, tiene el suelo en propiedad: lo adquirió con fondos propios y financiación alternativa. El proyecto ya tiene licencia de obras y, de hecho, los trabajos ya han comenzado.

    La participación de los inversores de Urbanitae se materializará en un préstamo dividido en tres tramos. El tramo A, con un plazo de 24 meses, será por importe de 2.175.000 euros a un tipo fijo anual del 10,5%, con el fin indicado de levantar al carga y continuar las obras. La salida de los inversores de Urbanitae se realizará a través de la venta de la vivienda.

    La cuantía total del préstamo asciende a 4.900.000 euros y, como decimos, se estructurará en tres tramos. El proyecto Villa Alcalá se limita al tramo A descrito. La amortización anticipada total se permitirá en cualquier momento, eso sí, sujeta a un retorno mínimo garantizado para el tramo A equivalente a 24 meses de intereses. Se permite una extensión de 6 meses adicionales al mes 24, supeditada a un grado de avance de las obras del 100%.

    Garantía hipotecaria de primer rango

    Otro de los puntos fuertes del proyecto es su nivel de garantías. El contrato de deuda establece una garantía real de hipoteca de primer rango sobre las tres fincas registrales que componen el proyecto –como siempre, a través de un agente de garantías–. Los inversores que entren en los tramos siguientes se subrogarán a esta misma hipoteca.

    Además, se establecen como garantías la prenda de primer rango sobre las acciones de la SPV y la prenda de primer rango sobre las cuentas bancarias de dicha SPV.

    En este vídeo el promotor y nuestro CEO explican los detalles del proyecto Villa Alcalá.

    Invertir en Marbella con rentabilidad en 24 meses

    El plazo estimado de este proyecto es de 24 meses. Así, se espera que en el primer trimestre de este año se conceda el préstamo y continúen las obras, que finalizarían en el tercer o cuarto trimestre de 2025. La venta de la villa y la devolución del préstamo a los inversores de Urbanitae está prevista para el primer trimestre de 2026.

    Si tienes cualquier duda, el próximo miércoles 7 de febrero celebraremos un webinar con el promotor, que responderá todas las preguntas planteadas. Además, y como siempre, puedes hablar con nosotros en contacto@urbanitae.com o llamando al 911 23 25 22. No dejes pasar esta oportunidad de invertir en Marbella con un 21% de rentabilidad.

  • “El inmobiliario es uno de los grandes pilares del Estado de bienestar”

    “El inmobiliario es uno de los grandes pilares del Estado de bienestar”

    Patricia Hernández es consejera delegada de Vía Ágora y también el mejor ejemplo del papel cada vez más protagonista de las mujeres en altos cargos de compañías dentro del sector inmobiliario. Vinculada desde 2007 a la promotora, el pasado mes septiembre tomó el testigo de Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente y fundador del grupo. La nueva CEO de Vía Ágora repasa en esta entrevista concedida a Urbanitae las cifras de cierre de 2023 y las previsiones de la empresa para 2024. Asegura que será un año de estabilización en los precios y reclama a la Administración mayor valentía a la hora de tomar medidas que den impulso al sector. Entre ellas, el desbloqueo de las bolsas de suelo disponibles, la revisión de la fiscalidad y la agilización de trámites de planeamiento y gestión urbanística. 

    Hablemos del origen y de la trayectoria de Vía Ágora.

    Vía Ágora nació en 2007 e impulsó el proyecto de promoción inmobiliaria conocido como Vía Célere y que se extendía a Bulgaria, Polonia y Brasil, además de España. En 2017, vendimos la parte española del negocio y nos centramos en la gestión de la parte internacional. 

    En 2019, decidimos concentrarnos en España y relanzamos la actividad promotora aquí, ya bajo la marca Vía Ágora. Así que este 2024 vamos a cumplir 5 años de este aparentemente nuevo proyecto, aunque realmente nuestra trayectoria se remonta a muchos años atrás. 

    La gestión y promoción de viviendas y locales centran vuestra actividad. ¿Con qué cifras cerraréis 2023 y qué previsiones tenéis para 2024?

    A cierre de 2023 teníamos más de 1.400 viviendas en carga, de las cuales 659 son en modalidad de build to rent (BTR) y el resto son para venta.

    Este 2024 parece que será un año de estabilización a nivel macro y también para nuestro negocio, así que nos encontramos consolidando nuestro proyecto tanto en una como en otra modalidad. Este año entregaremos parte de estos proyectos e incorporaremos otros adicionales por lo que la previsión es cerrar el año en cifras similares a las del 2023. 

    Como novedad, esperamos que salgan a la luz los primeros proyectos en Los Cerros, ámbito que venimos desarrollando desde hace varios años y en el que disponemos de una gran bolsa de suelo.

    ¿En qué zonas geográficas tenéis mayor presencia? ¿Está en vuestros planes llegar a otros emplazamientos?

    En la actualidad estamos presentes en Madrid y en Andalucía, donde queremos seguir creciendo. También estudiamos con interés otras plazas como Levante o País Vasco, aunque por el momento no hemos encontrado proyecto para entrar en esas ubicaciones.

    Además de la compraventa, Vía Ágora ha entrado también en el negocio del build to rent con el arranque de las obras de cuatro proyectos de alquiler asequible adjudicados por el Ayuntamiento de Madrid. ¿Qué peso tiene este modelo en vuestro negocio?

    Como comentaba antes, el BTR representa actualmente cerca del 47% de las viviendas que desarrollamos, y dentro de esta línea de negocio el 65% es colaboración público-privada. Son 425 viviendas en Madrid, que se integrarán dentro del proyecto Palatino Residencial, que ostenta hoy día unas 1.300 viviendas de este Plan del Ayuntamiento. 

    Además de esta línea de vivienda asequible, contamos también con proyectos de viviendas libres muy interesantes que equilibran la oferta de vivienda disponible en alquiler en la ciudad de Madrid.

    ¿Cuáles son las principales amenazas para el mercado de compraventa de vivienda actualmente? ¿Asistiremos a una corrección en los precios de vivienda de obra nueva el próximo año 2024?

    Pues parece ya un mantra, pero sin duda, la falta de oferta de suelo. Ya es una realidad, pero en la medida en que no se desatasquen los suelos en desarrollo que están en curso continuamos agravando el problema, claro. Hay que actuar sobre los plazos de producción de suelo. 

    El mercado de compra es sensible a otras variables, como la financiación, pero en este momento no veo una amenaza sino al contrario, seguramente iniciamos el camino a niveles más razonables y eso mejorará el acceso. 

     “El build to rent representa cerca del 47% de las viviendas que promueve Vía Ágora, el 65% de colaboración público-privada”

    Así que con la falta de oferta existente y teniendo en el horizonte mejoras en la financiación, no creo que vaya a haber una corrección en los precios de vivienda de obra nueva este año. Tampoco grandes subidas, será más bien una estabilización. 

    Desde el punto de vista promotor, ¿qué demandáis a la Administración?

    En primer lugar, es necesario que pongan en carga el suelo que tienen. En segundo lugar, a nivel normativo es muy importante una revisión de la fiscalidad. También la agilización de los trámites de planeamiento y gestión urbanística, y dotar de mayor certidumbre a los mismos. 

    Reclamamos que sean valientes en la adopción de medidas y veremos resultados. Por último, que no abandonen las políticas de compra de vivienda, porque está bien ofrecer solución habitacional para hoy, pero también debemos favorecer que la gente pueda invertir en su futuro. Que fomenten el ahorro de las familias, lo cual es especialmente interesante con las previsiones de pensiones que manejamos. 

    Estáis aplicando la inteligencia artificial (IA) al desarrollo de una promoción residencial. Un proyecto piloto que sitúa a Vía Ágora como empresa pionera en este ámbito. Háblanos de esta iniciativa.

    Este primer proyecto piloto se está llevando a cabo a través de la filial del grupo, Lignum Tech, que se encarga de fabricar fachadas industrializadas de madera, terrazas, escaleras y baños industrializados. Hemos empezado con un proyecto de arquitectura generativa que vamos a desarrollar en un periodo de seis meses, junto a la empresa Valenthia Srategy, con su tecnología Nidus. 

    Se trata de una aplicación que funciona mediante IA y que es capaz de encajar de la forma más óptima las piezas de acabado en una fachada industrializada. Nosotros le damos el tamaño de las piezas de acabado dentro de un proyecto de fachada, en el que aparecen los huecos de las ventanas, la estructura y los forjados, y en sólo 30 segundos te desarrolla el proyecto. Esta labor de encaje la realizaban antes dos técnicos cualificados que destinaban unas 160 horas de trabajo.

    La IA te da la mejor opción atendiendo a los criterios que le has solicitado. Le podemos pedir que prime el mayor número de piezas enteras en la fachada o el menor desperdicio, o que nos optimice el tamaño del panel, por ejemplo. La aplicación ofrece varias versiones y los técnicos sólo tienen que decidir cuál es la más óptima. 

    El crowdfunding inmobiliario crece como alternativa de financiación para los promotores. ¿Cuál será su papel en los próximos años?

    El promotor está aún muy ligado a la financiación bancaria porque durante mucho tiempo era casi la única alternativa y además por el precio. Ahora bien, en los últimos años se han producido cambios muy interesantes en el mix de proveedores financieros para el negocio promotor. Han aparecido financiaciones alternativas muy interesantes, bonos y pagarés, y también plataformas de crowdfunding inmobiliario e incluso de tokenización.

     “El sector está transformando sus procesos, implementando la sostenibilidad, la innovación y la digitalización en todas las fases de la cadena de valor”

    Obviamente son nuevas formas de hacer, que llevan ritmos de implantación diferentes, pero desde luego para el promotor y también para el equilibrio del sistema financiero es siempre interesante poder acceder a otras fórmulas u otro tipo de crédito. Por el lado inversor, el crowdfunding ofrece la posibilidad de invertir en inmobiliario al pequeño inversor, que antes no tenía acceso, y al contribuir con cantidades más pequeñas, los inversores pueden diversificar su cartera.

    En otros países los volúmenes de inversión son francamente interesantes. Aquí aún estamos lejos, pero la tendencia es a ir convergiendo hacia estos mercados que van por delante de nosotros. 

    ¿Cómo se vislumbra el mercado inmobiliario en el corto y medio plazo?

    El sector inmobiliario es uno de los grandes pilares del Estado de bienestar y está claro que seguirá creciendo y adaptándose a las necesidades de nuestras sociedades, cada vez más complejas. Tenemos grandes compañías muy profesionales que están cogiendo el testigo para empujar y dar respuesta al reto que tenemos.

    En el corto y medio plazo, el comportamiento de los tipos va a marcar el resultado, y dado que la expectativa es de normalización, somos positivos. 

    Bajando al terreno, el residencial, que es el mercado que conocemos mejor, vive un momento estresante porque no somos capaces de satisfacerlo como nos gustaría. Es verdad que vendemos bien el producto que sacamos, lo cual es una parte muy importante, pero también es cierto que tenemos una gran presión de costes y problemas de capacidad que nos esforzamos por no trasladar al precio o hacerlo lo menos posible. Somos los primeros interesados en mantener un mercado sano.

    Además, el sector está transformando sus procesos, implementando la sostenibilidad, la innovación, la digitalización en todas las fases de la cadena de valor, y está introduciendo una auténtica revolución con la industrialización. 

    Creo que se está produciendo un cambio trascendental en todos los requisitos medioambientales, sobre todo en lo relacionado con las compensaciones de huellas de carbono, análisis de vida de producto, etc., y la situación del mercado (falta de mano de obra, accesibilidad de la vivienda, necesidad de ahorro en plazos y costes, etc.) nos lleva a pensar que el futuro del sector pasa por industrializar.

  • Invierte en la milla de oro de Madrid desde 500 euros

    Invierte en la milla de oro de Madrid desde 500 euros

    Tenemos un nuevo proyecto de rentas listo para publicar. En este caso, nos vamos a una de las zonas más exclusivas de Madrid. El proyecto se abrirá a financiación el próximo martes 6 de febrero a las 16 h. ¿Quieres invertir en la milla de oro de Madrid? Te damos todos los detalles a continuación. 

    El proyecto Local Prime consiste en la adquisición de un local comercial en Madrid alquilado a una firma de lujo. El local está en la esquina de las calles Lagasca y José Ortega y Gasset, en pleno corazón del barrio de Salamanca. Esta zona está considerada la más exclusiva de toda España en el plano comercial. Es una de las calles donde se realizan transacciones con menores yields, lo que quiere decir que es una de las ubicaciones con menor riesgo de España.

    El promotor del proyecto es Falcons Real Estate, una compañía familiar de inversión inmobiliaria que ofrece soluciones de asesoramiento, estructuración de inversiones y gestión de activos inmobiliarios. Con un equipo experimentado en banca de inversión y consultoría estratégica, Falcons Real Estate suma más de 25 años de trayectoria en el sector.

    Rentabilidad del 5% por cinco años

    El proyecto Local Prime sigue una estrategia de rentas. Los inversores de Urbanitae nos aliaremos con Falcons Real Estate para comprar el local arrendado a una firma de lujo y sufragar los gastos asociados a la inversión. El precio de compra del local es de 5,3 millones de euros.
    Del precio total de compra, los inversores de Urbanitae aportarán 2,373 millones de euros, que constituye el ticket del proyecto Local Prime. La aportación será, como siempre, a través de una ampliación de capital a la SPV de la operación: no será necesario acudir a financiación bancaria.
    El inquilino del local ha firmado recientemente un contrato de alquiler a 15 años, con un periodo de obligado cumplimiento de 10 años. Además, la firma tiene previsto reformar el local con una inversión de entre 10 y 20 millones de euros.
    Según el contrato de arrendamiento, que está indexado al IPC, se espera que el proyecto genere un dividendo medio anual del 5%, que se repartirá trimestralmente entre los inversores en función de su participación. Una vez transcurrido el plazo del proyecto, de 5 años, se procederá a vender el local, con lo que se obtendría una rentabilidad adicional por plusvalía.
    En este vídeo, Luis Butragueño, socio de Falcons Real Estate, y Diego Bestard, CEO de Urbanitae, explican las claves del proyecto Local Prime.

    En todo caso, nuestro equipo de Relación con el Inversor siempre está disponible para resolver cualquier duda sobre el proyecto. Puedes contactar con él en el correo contacto@urbanitae.com o por teléfono, en el 911 23 25 22. ¡No pierdas la oportunidad de invertir en la milla de oro de Madrid!

  • Praefy, el software inmobiliario todo en uno para agencias y agentes inmobiliarios

    Praefy, el software inmobiliario todo en uno para agencias y agentes inmobiliarios

    Praefy es una startup de reciente creación dispuesta a elevar la gestión inmobiliaria a otro nivel. En septiembre de 2022, esta compañía proveedora de software para agencias y agentes inmobiliarios, entraba en la aceleradora de empresas Lanzadera y hace unos meses cerraba una ronda de financiación con la aportación de capital privado y la financiación de Enisa. Hablamos sobre la propuesta de valor de la startup y de su CRM inmobiliario con Javier Pérez, CEO & co-founder de Praefy, así como de la digitalización del sector inmobiliario.

    Comenzasteis vuestra actividad a finales del año pasado con el respaldo del programa de aceleración de Lanzadera. Cuéntanos qué es Praefy y cómo arrancó la compañía. 

    Praefy es un software en la nube todo en uno para agencias y agentes inmobiliarios. Con Praefy, las agencias pueden sincronizar sus inmuebles con diferentes portales inmobiliarios, gestionar la relación con sus clientes, mantener organizadas sus tareas diarias y disponer de una web personalizada y sincronizada en tiempo real con su cartera de inmuebles.

    Nuestro objetivo principal es hacerles la vida más fácil para que puedan tener más tiempo y centrarse en lo que más les importa: hacer crecer su negocio.

    La idea surgió a raíz de mi propia experiencia en empresas tecnológicas y el conocimiento que había adquirido del sector inmobiliario como pequeño inversor. Constaté que había una gran diferencia entre las empresas tecnológicas en las que había trabajado y la digitalización que había en el sector inmobiliario y todo el recorrido que quedaba por hacer. Sin duda, la entrada de Praefy en el programa de aceleración de Lanzadera, en septiembre de 2022, ha sido un factor clave en el éxito de la compañía.

    Sois una startup proveedora de software para agencias y agentes inmobiliarios que cubre todas necesidades del sector en una única plataforma. Háblanos de vuestra propuesta de valor y de la tecnología desarrollada por Praefy. 

    La propuesta de valor de Praefy se basa en dos aspectos principales. Por un lado, un software todo en uno. Praefy es un software inmobiliario all-in-one que ayuda a las agencias y agentes inmobiliarios a gestionar todo su negocio desde un único lugar, sin necesidad de tener múltiples herramientas. Por otro, su usabilidad (UX/UI): Praefy es una herramienta en la nube extremadamente sencilla de usar que ayuda a los clientes a usar el software rápidamente y desde cualquier parte. La curva de aprendizaje es muy rápida comparada con la de otras herramientas del mercado más complejas. Nuestro principal objetivo es que las agencias puedan usarla de la forma más ágil y fácil posible, de modo que les proporcione tiempo para captar clientes y aumentar su negocio.

    ¿Qué ventajas encuentra una agencia inmobiliaria en vuestro software y CRM inmobiliario? ¿Cómo funciona?

    Praefy es un SaaS en la nube para agencias y agentes inmobiliarios. Entre sus características principales destaca la sincronización con portales inmobiliarios gratuitos y de pago; un CRM inmobiliario para gestionar mejor la relación que tienen con sus clientes o la gestión de tareas y un calendario para que puedan gestionar y optimizar sus actividades diarias, así como las de sus comerciales. También dispone de una página web inmobiliaria donde tendrán toda su cartera de inmuebles. De esta forma, sus propiedades no estarán solo sincronizadas con los principales portales inmobiliarios, sino también con su propia página web. Asimismo, permite la captación de todas las oportunidades de inversión nuevas que aparecen en el mercado y la incorporación de inmuebles nuevos a su cartera. Y, por último, ofrece valoraciones e informes de mercado para que las agencias inmobiliarias puedan brindar valoraciones precisas de los inmuebles a sus clientes.

    “El sector inmobiliario necesita incorporar la tecnología en todos sus procesos para seguir siendo competitivo”

    La transparencia y la seguridad son clave para plataformas como la vuestra. ¿Cómo garantizáis esa seguridad y transparencia?

    Al ser un CRM manejamos grandes cantidades de datos, así que este es un asunto al que dedicamos especial atención. Trabajamos con los más altos estándares de seguridad y los mejores proveedores para garantizar la máxima seguridad de los datos en todo momento.

    Hace unos meses cerrasteis una ronda de financiación por valor de 120.000 euros. Cuéntanos los detalles de esta ronda de financiación y qué habéis logrado gracias a ella. 

    Esta ronda ha sido posible gracias a inversores privados que han confiado en nuestra solución, además de Enisa, que no solo ha aportado financiación, sino que nos ha certificado como empresa emergente recientemente.

    Gracias a esta ronda hemos conseguido lanzar el producto mínimo viable (MVP) de nuestra solución y conseguir los primeros usuarios y clientes. Nos va a permitir, además, seguir mejorando nuestro producto y seguir ganando la confianza de nuestros clientes.

    ¿Tenéis previsto llevar a cabo nuevas rondas de financiación próximamente para ampliar el equipo y seguir impulsando la transformación del inmobiliario a través de la tecnología?

    Así es. Dentro de nuestro roadmap tenemos previsto continuar incorporando talento tanto para el desarrollo de nuestra tecnología, así como para las áreas de marketing y ventas.

    Este año seguiremos ampliando nuestra red de contactos e inversores que compartan nuestra visión por la tecnología y quieran contribuir a hacer de Praefy el software líder de España en el sector inmobiliario en los próximos años.

    “Trabajamos con los más altos estándares de seguridad y los mejores proveedores para garantizar la máxima seguridad de los datos en todo momento”

    Al igual que ocurre en otros sectores, el inmobiliario español se ve inmerso en una digitalización acelerada que le enfrenta a nuevas realidades y necesidades. ¿Cuáles son los principales retos que afronta?

    El sector inmobiliario necesita incorporar la tecnología en todos sus procesos para seguir siendo competitivo y mejorar el servicio que ofrece a sus clientes. Queremos que las agencias dejen de usar el tradicional “papel y boli” para que puedan digitalizar toda su actividad y que puedan acceder a ella en la nube en todo momento.

    ¿De qué manera crees que las proptech pueden aportar valor al sector inmobiliario?

    Escuchar a nuestros clientes es la mejor forma que tenemos para seguir aportando valor al sector inmobiliario. Desde Praefy escuchamos constantemente a nuestros clientes y sus necesidades para seguir mejorando nuestro producto y las soluciones que les ofrecemos.

    ¿Qué perspectivas tenéis para este 2024?

    Queremos que este año sea el que empecemos a traccionar con fuerza y alcanzar la cifra de 1.500 usuarios. Nuestra idea es convertirnos en líderes del mercado español y sur de Europa en los próximos años.

  • Invierte en vivienda de costa en Alicante

    Invierte en vivienda de costa en Alicante

    Te presentamos una nueva oportunidad de inversión en Urbanitae. Nuestro próximo proyecto te permitirá invertir en vivienda de costa en Alicante, como siempre, desde solo 500 euros. Será el próximo miércoles 31 de enero a las 16 h. ¿Te interesa?

    El proyecto Allonbay Azure consiste en el desarrollo de una promoción de vivienda de obra nueva en la Costa Blanca. En concreto, el proyecto comprende la construcción de 42 viviendas de uno, dos y tres dormitorios, todas ellas con plaza de garaje y trastero, en el norte de Villajoyosa, en un sector denominado Allonbay, a unos 100 metros de la playa El Torres. 

    La promoción contará, además, con piscina comunitaria, zona de juegos infantil, gimnasio equipado, sauna, jacuzzi y zonas comunes ajardinadas. Allonbay Azure forma parte del residencial Allonbay Village, que es el primer proyecto certificado mediante el esquema BREEAM Urbanismo en España por su sostenibilidad.

    En Urbanitae ya financiamos el pasado noviembre otro residencial en la zona, el proyecto Allonbay Aura. Repetimos, por tanto, con el promotor. Quadratia es una compañía fundada en 2005, pero con un equipo gestor que suma más de 50 años de experiencia y más de 7.500 viviendas desarrolladas. Este promotor es el responsable de todas las promociones residenciales de Allonbay hasta la fecha, que suman cerca de 225 viviendas construidas y entregadas. 

    Licencia y 40% de reservas

    El proyecto Allonbay Azure tiene una estrategia de plusvalías, lo que quiere decir que los inversores de Urbanitae se convertirán en socios del promotor para el desarrollo de la promoción. El proyecto tendrá un equity total de 4.500.000 euros; los inversores de Urbanitae aportarán 3.600.000 euros, mientras que el promotor aportará el 20% restante. 

    Quadratia cuenta con una opción de compra en exclusiva para la adquisición del solar sobre el que se desarrollará la promoción, que se encuentra libre de cargas. El proyecto cuenta, además, con licencia de obras desde julio de 2023.

    La financiación recabada por Urbanitae se destinará a la adquisición del solar y a soportar los costes de arranque del proyecto hasta la concesión del préstamo promotor, actualmente en negociación.

    En cuanto a la comercialización del proyecto, Allonbay Azure ya tiene reservas dinerarias en 17 de las 42 viviendas que componen la promoción, es decir, en un 40%. La formalización de los contratos de compraventa tendrá lugar tras la concesión del préstamo promotor y en paralelo con el inicio de los trabajos de ejecución de la obra.

    En este vídeo, Sandra Bertomeu, directora del Área Internacional en Quadratia, y Diego Bestard, CEO de Urbanitae, explican las claves del proyecto.

    Rentabilidad en 26-30 meses

    Como en todo proyecto de equity, el regulador de las plataformas de crowdfunding no nos permite publicar la cifra de la rentabilidad estimada. No obstante, puedes calcularla a partir de la información disponible en la ficha del proyecto con esta fórmula:

    Rentabilidad total de un proyecto de plusvalías (equity) en Urbanitae

    El plazo previsto para el proyecto Allonbay Azure es de 26 a 30 meses. La aplicación de capital y la adquisición del suelo se lograrán en el primer trimestre de este año, y las obras empezarán en el segundo. Está previsto que la construcción finalice entre el cuarto trimestre de 2025 y el primero de 2026, con la entrega de las viviendas. La liquidación de la sociedad y el reparto de beneficios llegarán en el primer o segundo trimestre de 2026.

    Ya lo sabes, si quieres invertir en vivienda de costa este proyecto es una buena oportunidad. Si tienes dudas, puedes planteárselas directamente al promotor en el webinar que celebraremos con él el próximo 29 de enero a las 12 h. Como siempre, nuestro equipo de Relación con el Inversor estará encantado de atenderte en contacto@urbanitae.com o en el teléfono 911 23 25 22.

  • Invierte en obra nueva en Gran Canaria con licencia concedida

    Invierte en obra nueva en Gran Canaria con licencia concedida

    ¡Nuevo proyecto en Urbanitae! Hoy os brindamos la oportunidad de invertir en obra nueva en Gran Canaria, en un proyecto con un nivel de riesgo muy acotado. Será el próximo jueves 25 de enero a las 16 h. Os contamos todos los detalles.

    El proyecto Brassie Villas consiste en el desarrollo de 50 villas con piscina y jardín privado, así como plaza de garaje y trastero, en Telde, Gran Canaria. Las viviendas tienen una superficie media de 140 metros cuadrados, y toda la promoción cuenta con vistas al mar. La parcela donde se desarrollará el proyecto está situada en el este de la isla de Gran Canaria, a las afueras de Telde, a menos de 2 kilómetros de la playa más cercana. Está bien comunicada con el aeropuerto y a menos de 20 km del centro de Las Palmas.

    Brassie Villas es el promotor de esta oportunidad de inversión. La compañía goza de muy buena reputación en la isla y suma más de ocho años de experiencia en el sector. Está especializada en el inmobiliario de lujo, con más de 6.000 metros cuadrados ya desarrollados en su haber.

    Suelo en propiedad

    En este proyecto, los inversores de Urbanitae entraremos en el capital de la sociedad tenedora del suelo donde se desarrolla la promoción: pasaremos a ostentar el 50% de la propiedad; el promotor ya es propietario del otro 50%.

    El proyecto Brassie Villas tiene una estructura de plusvalías. Las aportaciones de los inversores de Urbanitae serán entregadas al promotor vía ampliación de capital a una sociedad vehículo, la cual entrará luego en el capital de la sociedad promotora del proyecto. El ticket total asciende a 2.760.000 euros, entre los que se incluyen 5.000 euros que se mantendrán en la sociedad para hacer frente a gastos administrativos y de gestión.

    El promotor, junto con los inversores que lo acompañan, aportará en torno al 41% del valor total de la inversión.

    Licencia de obras en vigor

    Uno de los puntos fuertes del proyecto es que ya cuenta con licencia de obras y que el contrato con la empresa constructora –Sinergia Building– está cerrado. Esto permitirá arrancar las obras tan pronto se active la financiación bancaria. En este punto también hay buenas noticias: el préstamo promotor está pactado con una entidad y se prevé que se formalice en unidad de acto con la entrada de los inversores.

    58% de reservas

    En el plano comercial, el proyecto cuenta con 29 viviendas vendidas –equivalente a un 58% de las unidades–, de las cuales hay 24 contratos de compraventa firmados desde julio de 2023 y cinco pendientes de firma.

    En este vídeo, Francisco Juárez, socio gerente de Brassie Villas, y Diego Bestard, CEO de Urbanitae, explican las claves del proyecto.

     

    Rentabilidad en 28-32 meses

    El plazo estimado de este proyecto está alrededor de los dos años y medio. Según el plan de negocio, en el primer trimestre de 2024 se completará la ampliación de capital y la aportación en la sociedad promotora. Las obras arrancarán, también, en el primer trimestre. El final de la construcción llegará en los tres primeros meses de 2026. Finalmente, entre abril y junio de 2026, se liquidará la sociedad y se repartirán los beneficios entre los inversores.

    Si tienes alguna duda sobre el proyecto, podrás plantearla en el webinar que celebraremos con el promotor el próximo martes, 23 de enero, a las 12 h. Como siempre, puedes contactar con nosotros en contacto@urbanitae.com y por teléfono, en el 911 23 25 22. ¡No pierdas la oportunidad de invertir en obra nueva en Gran Canaria!