Categoría: Actualidad Urbanitae

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  • Diego Bestard: “La inversión inmobiliaria aporta tranquilidad en un mundo incierto”

    Diego Bestard: “La inversión inmobiliaria aporta tranquilidad en un mundo incierto”

    La revista Capital dedica la portada de su número de marzo a Diego Bestard, CEO y cofundador de Urbanitae, con una entrevista en la que analiza el momento que vive el mercado inmobiliario y el papel que este activo puede desempeñar en las carteras de inversión en un contexto de creciente incertidumbre económica y geopolítica.

    A lo largo de la conversación, Bestard repasa la evolución reciente del sector y explica por qué el inmobiliario sigue siendo, para muchos inversores, una fuente de estabilidad frente a la volatilidad de otros activos financieros.

    Un activo de inversión estable

    Uno de los mensajes centrales de la entrevista es el papel que puede jugar el real estate en un entorno marcado por las tensiones geopolíticas y la incertidumbre en los mercados financieros. En ese contexto, Bestard destaca que el inmobiliario sigue ofreciendo una combinación especialmente valorada por los inversores: activos tangibles, demanda estructural y visibilidad a medio plazo.

    El sector inmobiliario aporta tranquilidad y certeza a las carteras de inversión”, señala el CEO de Urbanitae en la entrevista. Frente a la volatilidad que pueden experimentar los mercados financieros en el corto plazo, el inmobiliario ofrece una dinámica distinta, más ligada a fundamentales como la demanda de vivienda o la evolución demográfica.

    Un mercado con fundamentos sólidos

    Durante la conversación, Bestard también analiza algunos de los factores que están marcando el mercado residencial en España. Entre ellos, el desequilibrio entre oferta y demanda de vivienda, que continúa siendo uno de los grandes retos estructurales del sector.

    La escasez de nueva oferta en determinadas zonas, unida al crecimiento de la demanda en las grandes áreas urbanas y en determinados destinos internacionales, está contribuyendo a mantener la fortaleza del mercado inmobiliario.

    Más alternativas de inversión inmobiliaria

    La entrevista aborda también cómo ha evolucionado el acceso a la inversión inmobiliaria en los últimos años. Nuevas fórmulas de financiación y plataformas digitales están permitiendo que cada vez más inversores puedan participar en proyectos que antes estaban reservados a grandes patrimonios o inversores institucionales.

    En ese contexto, Urbanitae se ha consolidado como una de las principales plataformas de coinversión inmobiliaria en Europa, canalizando capital hacia proyectos de promoción y desarrollo y acercando este tipo de inversión a miles de inversores particulares.

    La entrevista completa

    La conversación con Diego Bestard forma parte del número de marzo de Capital, centrado en cómo invertir en tiempos de incertidumbre. En ella se analizan con más detalle las perspectivas del sector inmobiliario, el papel creciente de los inversores privados y la evolución de la financiación del desarrollo residencial.

    Puedes leer la entrevista completa en la web de Capital.

  • Hemos financiado más de 1.400 viviendas con protección pública en España

    Hemos financiado más de 1.400 viviendas con protección pública en España

    En Urbanitae solemos hablar de rentabilidad, estructuras y plazos. Pero hay una parte del impacto de nuestra actividad que merece contarse también en términos de oferta de vivienda. Hasta hoy, hemos aportado financiación para impulsar más de 1.400 viviendas con algún tipo de protección pública en España, un volumen que representa más del 17% de todas las viviendas cuya construcción hemos ayudado a activar desde el inicio de nuestra actividad.

    En un mercado donde la falta de oferta es estructural, la vivienda protegida es una pieza relevante de la solución. Y para que esa solución llegue a tiempo hace falta algo tan básico como decisivo: financiación. Ahí es donde modelos como la financiación alternativa pueden aportar velocidad, flexibilidad y capacidad de ejecución.

    Andalucía concentra la mitad de la oferta

    El grueso de las viviendas con protección pública que hemos financiado se concentra en cuatro comunidades autónomas: Andalucía (54%), Comunidad de Madrid (28%), Aragón (16%) y País Vasco (2%).

    Esta distribución refleja, en buena medida, dónde se combinan tres factores: demanda estructural de vivienda asequible, necesidades de reposición de stock residencial y un entorno promotor con proyectos capaces de salir adelante con estructuras sólidas y buena gestión.

    Más allá del dato agregado, creemos que es útil poner ejemplos concretos que expliquen qué significa financiar vivienda protegida desde una plataforma como Urbanitae.

    Jardines del Ayra (Alcalá de Guadaíra, Sevilla)

    Un proyecto residencial de 183 viviendas VPO, que ilustra cómo la financiación puede ayudar a impulsar promociones de volumen relevante en zonas de alta demanda, con un producto orientado a vivienda accesible. 

    Green Village (Benalmádena, Málaga)

    En este caso, se trata de una operación de deuda con garantías donde el activo principal (parcela) podrá destinarse a viviendas con protección pública de precio limitado (VPPL) conforme a la normativa autonómica, reflejando cómo determinados suelos y desarrollos pueden convertirse en palancas de vivienda protegida cuando se dan las condiciones urbanísticas y de demanda adecuadas.

    Ribera del Pinar (Navalcarnero, Madrid)

    Un proyecto vinculado a una promoción de 248 viviendas VPPL en régimen de cooperativa. Y, además, un ejemplo especialmente relevante porque ya se ha devuelto: cerró su ciclo con una TIR final del 11,36%, dentro del marco previsto. 

    Combinar rentabilidad e impacto

    A veces se presenta la vivienda protegida como un terreno en el que solo cabe hablar de política pública. Nuestra experiencia es que también hay espacio para algo complementario: capital privado canalizado con rigor, que permita activar proyectos necesarios y ejecutarlos con disciplina.

    Como hemos comprobado en estos años, es posible compatibilizar el impulso de vivienda más accesible con estructuras de inversión profesionalizadas y objetivos de rentabilidad claros para el inversor.

    Este hito se enmarca en un crecimiento sostenido: Urbanitae ha financiado proyectos por un valor superior a 610 millones de euros y ha contribuido a la construcción de más de 8.400 viviendas en España, Portugal e Italia.

    Dentro de las 1.400 viviendas con protección pública financiadas en España refuerza una convicción: la coinversión inmobiliaria puede desempeñar un papel real en la activación de oferta residencial, también en el segmento de vivienda protegida.

  • Bulevar 360 o cómo obtener una TIR del 12,7% en Málaga

    Bulevar 360 o cómo obtener una TIR del 12,7% en Málaga

    ¡Dos nuevas devoluciones en Urbanitae! Nos alegra anunciar que hemos liquidado los proyectos Bulevar 360 y Bulevar 360 II, dos tramos de un mismo préstamo promotor concedido para el desarrollo de una actuación residencial en Málaga.

    Con esta devolución, los inversores han recuperado el 100% del capital invertido junto con los intereses ordinarios pactados y los intereses de demora generados durante los últimos días previos al cierre.

    ¿En qué consistían Bulevar 360 y Bulevar 360 II?

    Ambos proyectos correspondían a un préstamo promotor con garantía hipotecaria, estructurado en dos tramos independientes en fechas distintas pero vinculados al mismo activo. 

    El objetivo de la financiación era apoyar el desarrollo de una promoción residencial en Málaga, una de las plazas con mayor dinamismo del mercado andaluz. En concreto, Bulevar 360 tiene como objetivo desarrollar 165 viviendas en el sector Cortijo Merino de Málaga, en una promoción residencial con alrededor de 17.000 m2 de edificabilidad. Se trata de viviendas de entre uno y cuatro dormitorios, con cocina equipada, garaje y trastero incluidos. También cuentan con amplias terrazas, piscinas, zonas verdes y parques infantiles en una superficie de más de 7.500 m2

    Las condiciones principales del préstamo eran un tipo de interés fijo anual del 13% y un plazo inicial de 12 meses en el caso de Bulevar 360 y de 11 meses en Bulevar 360 II, con posibilidad de extensión de seis meses.

    En ambos casos, la extensión estaba contemplada en el contrato desde el inicio.

    Bulevar 360: resultado final

    • Plazo estimado: 18 meses (12 meses iniciales + 6 meses de extensión contractual)
    • Plazo final: 18 meses + 9 días de mora

    El vencimiento inicial se produjo conforme a lo previsto y se activó la extensión contractual. La liquidación se formalizó unos días después del vencimiento ampliado debido a una ligera demora en la formalización del préstamo promotor, lo que generó 9 días adicionales de intereses de demora.

    • Rentabilidad final (CoC): 20,04%
    • TIR obtenida: 12,69%

    El resultado se sitúa en línea con las estimaciones iniciales, dentro del plazo contractual previsto.

    Bulevar 360 II: resultado final

    • Plazo estimado: 17 meses (11 meses iniciales + 6 meses de extensión contractual)
    • Plazo final: 17 meses + 9 días de mora

    Al igual que en el primer tramo, se activó la extensión prevista contractualmente y la liquidación se produjo unos días después del vencimiento ampliado, incorporando los correspondientes intereses de demora.

    • Rentabilidad final (CoC): 18,59%
    • TIR obtenida: 12,79%

    También en este caso, el proyecto se cierra dentro del marco temporal previsto contractualmente y con un rendimiento acorde a lo estimado (la TIR se calcula a partir de la fecha de formalización del préstamo).

    Continuidad del proyecto

    La operación financiada a través de estos dos tramos tiene continuidad en el proyecto Cortijo Merino, actualmente en curso, lo que demuestra la evolución natural de la promoción y la estrategia de financiación escalonada.

    Los proyectos Bulevar 360 y Bulevar 360 II refuerzan el papel de la financiación alternativa de Urbanitae como una herramienta eficaz para el desarrollo promotor. Al mismo tiempo, subraya la calidad de las oportunidades que ofrece a los inversores. En este caso, exposición a operaciones de deuda con estructura clara, calendario definido y mecanismos contractuales que permiten gestionar extensiones dentro del marco previsto.

  • Más oportunidades para invertir: nueva funcionalidad en proyectos financiados

    Más oportunidades para invertir: nueva funcionalidad en proyectos financiados

    En Urbanitae llevamos tiempo viendo un fenómeno que, como inversores, conocéis bien: hay proyectos que se financian muy rápido. A veces, literalmente en segundos. Por eso, cuando un proyecto está listo para publicarse en la web –tras pasar todos los filtros y aprobaciones– lo anunciamos con unos días de antelación para que puedas revisar la documentación con calma y decidir si encaja contigo. Y, aun así, puede ocurrir que el día de apertura no llegues a tiempo.

    Lo interesante es que, aunque un proyecto alcance el 100% en un instante, eso no significa que quede definitivamente cerradoen ese mismo momento. La normativa europea de crowdfunding establece para los inversores no experimentados un periodo de reflexión precontractual: durante cuatro días naturales, pueden revocar su oferta de inversión sin necesidad de justificar la decisión y sin incurrir en sanción.

    ¿Consecuencia práctica? Que, dentro de esos cuatro días, puede liberarse parte del capital invertido… y aparecer un hueco real para entrar.

    La novedad: invertir si se libera ticket

    Para aprovechar esa ventana de oportunidad, hemos habilitado una nueva funcionalidad: en los proyectos recientemente financiados al 100%, cualquier inversor puede solicitar invertir por si se produce un desistimiento dentro del plazo legal.

    En la página del proyecto, verás un mensaje como este:

    Este proyecto ya está financiado. Si deseas invertir, indica el importe y acepta las condiciones. En caso de que otro inversor desista durante el plazo legal, tu inversión se ejecutará automáticamente, siguiendo el orden de solicitud y siempre que dispongas de saldo suficiente en ese momento.

    Dicho de forma sencilla: es como colocarte en una cola ordenada. Si se libera ticket, el sistema ejecuta automáticamente las solicitudes por orden de llegada, siempre que haya saldo suficiente.

    Por qué es útil para ti como inversor

    Las ventajas de esta nueva posibilidad son claras:

    • Amplía tus opciones de entrar incluso cuando un proyecto ya figura como financiado.
    • Reduce la frustración: si se libera hueco, puedes aprovecharlo aunque quedaras fuera en el momento de la apertura.
    • Automatiza el proceso: si llega tu turno y se libera capital, la inversión se ejecuta sin que tengas que reaccionar en tiempo real.

    Importante: es un compromiso en firme

    Esta opción no equivale a mostrar interés, sino que es vinculante para el inversor:

    • No es una reserva.
    • No es una lista de espera sin consecuencias.
    • Es una inversión condicionada a que se libere hueco.

    Si te apuntas y, durante el periodo legal, se produce un desistimiento que deja espacio, tu inversión se ejecutará automáticamente.

    Requisito imprescindible: saldo suficiente en tu wallet

    Para que la solicitud sea válida, necesitas tener saldo suficiente en el wallet en el momento de solicitarla.

    Ejemplo: si solicitas invertir 1.000 euros pero tienes solo 500 euros disponibles, la petición se desestima automáticamente. La razón es simple: si llega tu turno y se libera hueco, el sistema necesita poder ejecutar la inversión sin fricciones.

    Cómo funciona, paso a paso

    1. Entras en un proyecto ya financiado al 100%.
    2. Indicas el importe que deseas invertir y aceptas las condiciones.
    3. Si, dentro del periodo legal de reflexión, se libera capital por desistimiento, la inversión se ejecuta automáticamente.
    4. La ejecución sigue el orden de solicitud y exige saldo suficiente en ese momento.

    Esta funcionalidad ya está disponible en proyectos financiados dentro de la plataforma. Si te has quedado fuera de alguno por poco, ahora tienes una vía adicional para intentar entrar –con reglas claras y ejecución automática si se abre la oportunidad–.

  • Urbanitae entra en el Deloitte Technology Fast 50 Programme 2026

    Urbanitae entra en el Deloitte Technology Fast 50 Programme 2026

    En Urbanitae seguimos construyendo un modelo de inversión inmobiliaria digital cada vez más sólido, escalable y diversificado. Por eso nos hace especial ilusión compartir un reconocimiento que pone en valor ese camino: hemos sido incluidos en el Deloitte Technology Fast 50 Programmede 2026, el ranking que distingue a las 50 empresas tecnológicas de mayor crecimiento y escalabilidad del ecosistema emprendedor en España.

    En esta edición, ocupamos el puesto 23 de 50, tras registrar un crecimiento absoluto del 389% en los últimos cuatro años, el criterio clave del ranking, que se calcula en base al crecimiento porcentual de los ingresos en ese periodo.

    ¿Qué es el Deloitte Technology Fast 50 Programme?

    El Deloitte Technology Fast 50 Programme es una iniue busca identificar y dar visibilidad a las compañías tecnológicas de mayor escalabilidad en España, tomando como referencia su crecimiento sostenido de ingresos en los últimos cuatro años. Además del reconocimiento, el programa funciona como una plataforma para conectar a las empresas participantes con inversores, corporaciones e instituciones, y para generar oportunidades de networking y visibilidad.

    También ofrece proyección internacional, ya que forma parte del ecosistema de rankings Fast 50 en la región EMEA y puede abrir la puerta al EMEA Technology Fast 500, que agrupa a compañías destacadas de los diferentes Fast 50.

    Escalar sin perder el foco

    Este reconocimiento llega tras un año muy relevante para Urbanitae. En 2025, superamos los 280 millones de euros transaccionados, con un incremento cercano al 30% frente a 2024, en línea con nuestra estrategia de expansión: más actividad, nuevas líneas de negocio y entrada en nuevos mercados.

    Pero, más allá de cuánto, es tanto o más importante cómo crecemos: con un foco claro en ampliar nuestra oferta, diversificarla y seguir reforzando nuestra propuesta como plataforma de referencia en inversión inmobiliaria digital.

    En Urbanitae nos reconocemos más en la filosofía del camello: crecer con disciplina, poniendo el foco en la rentabilidad del negocio y en la solidez del modelo, no en encadenar rondas para perseguir titulares de valoración. Eso implica priorizar la eficiencia, construir con visión de largo plazo y tomar financiación externa solo cuando aporta valor estratégico, sin convertirla en el motor del proyecto.

    Por eso, cuando incorporamos nuevos socios, lo hacemos de forma selectiva y ordenada: reforzando el accionariado con perfiles alineados con la compañía y manteniendo el control en el equipo fundador y directivo. La idea es sencilla: avanzar con paso firme, con un modelo capaz de sostenerse por sí mismo y de resistir distintos ciclos, sin depender de rondas constantes para seguir creciendo.

    Como señala nuestro CEO y fundador, Diego Bestard: este reconocimiento “confirma que Urbanitae ha sabido escalar de forma sólida y sostenible en un sector tan exigente como el inmobiliario”.

    De un ranking nacional a una ventana internacional

    Ser parte del Fast 50 no es solo estar en una lista. Significa formar parte de una comunidad de empresas que comparten un rasgo común: crecimiento sostenido, ambición y capacidad de ejecución.

    En nuestro caso, la edición 2026 del programa incluye también visibilidad y acceso a espacios de networking dentro del ecosistema que acompaña esta iniciativa, junto a entidades colaboradoras del sector tecnológico y emprendedor en España.

    Además, como empresa reconocida en esta edición, Urbanitae contará con presencia en 4YFN 2026, uno de los principales puntos de encuentro del ecosistema tecnológico y emprendedor a nivel europeo.

    Seguimos creciendo, con una idea clara

    Estar en el Deloitte Technology Fast 50 Programme 2026 es un hito que nos anima a seguir avanzando en la misma dirección: construir una plataforma cada vez más completa, con más capacidades y más opciones para invertir en inmobiliario, manteniendo el rigor en el análisis y la transparencia que han definido a Urbanitae desde el principio.

    Gracias a todos los que lo hacéis posible –inversores, promotores, partners y equipo–. Seguimos.

  • Urbanitae supera los 280 millones de euros transaccionados en 2025

    Urbanitae supera los 280 millones de euros transaccionados en 2025

    En Urbanitae cerramos 2025 con un crecimiento sólido y, sobre todo, con la sensación de haber dado varios pasos estructurales que marcarán nuestro desarrollo en los próximos años. A lo largo del ejercicio, alcanzamos una cifra de negocio superior a los 280 millones de euros, un 30% más que en 2024, cuando transaccionamos 215 millones.

    Este crecimiento es coherente con la estrategia que venimos desplegando: más actividad, más tipologías de activo, nuevas líneas de negocio y una mayor presencia internacional. Pero también con una idea muy clara de fondo: seguir construyendo una infraestructura de referencia para la coinversión inmobiliaria en Europa.

    3.400 viviendas nuevas en carga

    Nuestra actividad como plataforma de financiación participativa continúa siendo la principal fuente de ingresos y el eje central del modelo Urbanitae. A través de la coinversión inmobiliaria, financiamos proyectos residenciales, comerciales e industriales, siempre con un enfoque riguroso en el análisis y la gestión del riesgo.

    Solo en 2025 contribuimos a la financiación de cerca de 3.400 viviendas, y desde el inicio de nuestra actividad hemos participado ya en el desarrollo de más de 8.100 viviendas en España y Portugal.

    Este crecimiento en volumen ha ido acompañado de un aumento progresivo en las devoluciones a inversores. A lo largo de 2025 superamos la barrera de los 100 millones de euros devueltos en un solo año, y el acumulado histórico alcanza ya los 180 millones de euros, con una rentabilidad media superior al 12% desde el inicio de operaciones.

    Direct Investments, clave en 2025

    2025 también ha sido el año en el que hemos puesto en marcha dos nuevas líneas de negocio que amplían y complementan nuestra propuesta de valor.

    La primera es Urbanitae Direct Investments, lanzada en junio, un modelo de inversión directa en activos inmobiliarios en el que el inversor adquiere la propiedad íntegra del inmueble, con acompañamiento integral por parte de nuestro equipo. En apenas unos meses, esta línea ha superado ya los 18 millones de euros de inversión, validando el interés por soluciones de inversión directa, profesionalizadas y sin fricciones operativas.

    La segunda es el área de Transacciones, creada en septiembre para impulsar la coinversión en activos terciarios (CRE) más allá del residencial tradicional: flex living, hotelero o alojamiento para estudiantes, entre otros. En esta línea ya hemos completado con éxito una desinversión anticipada en un activo terciario en la milla de oro de Madrid, con una rentabilidad total del 13,9% y una TIR del 14,71%, lo que refuerza nuestra apuesta por este segmento.

    Urbanitae, con gestora de fondos

    Esta estrategia de crecimiento y diversificación culminó a comienzos de 2026 con uno de los hitos más relevantes desde nuestro nacimiento: la autorización de la CNMV para crear una gestora de fondos propia dentro del grupo Urbanitae.

    Este paso no supone un cambio de modelo, sino una evolución natural. Seguimos siendo plataforma de financiación participativa, pero ahora ampliamos nuestras capacidades para canalizar capital también a través de fondos de inversión, lo que nos permite acceder a capital institucional y abordar proyectos de mayor envergadura.

    2026: apuesta por el CRE

    De cara a 2026, el residencial seguirá siendo nuestro principal foco, pero es en el commercial real estate donde identificamos una de las oportunidades más interesantes. Actualmente gestionamos más de 3.000 millones de euros en activos bajo gestión, de los cuales alrededor de 250 millones corresponden a activos no residenciales.

    Otro de los grandes retos del año será continuar con nuestra expansión internacional. Tras completar nuestra llegada a Italia en 2025, ya operamos en España, Portugal, Francia e Italia, y seguiremos explorando nuevas oportunidades en otros mercados europeos.

    Como resume Diego Bestard, fundador y CEO de Urbanitae, “la consolidación de nuestras líneas de negocio y el impulso que representará la creación de fondos propios nos sitúan en una posición privilegiada para seguir creciendo y ampliar nuestro impacto en el sector inmobiliario”.

    Cerramos 2025 con crecimiento, con nuevas capacidades y con una hoja de ruta clara. Y, como siempre, con los pies en el suelo.

  • Ampliamos nuestro modelo de coinversión inmobiliaria con una gestora de fondos

    Ampliamos nuestro modelo de coinversión inmobiliaria con una gestora de fondos

    En Urbanitae llevamos años construyendo una propuesta muy clara: acercar las mejores oportunidades de inversión inmobiliaria al mayor número posible de inversores, con análisis riguroso, alineación de intereses y total transparencia.

    Hoy damos un paso más en esa evolución natural. Seguimos operando como proveedor de servicios de financiación participativa (PSFP) y, además, incorporamos una sociedad gestora de instituciones de inversión colectiva (SGIIC) dentro del grupo, autorizada por la CNMV.

    No es un cambio de modelo. Es una ampliación de capacidades.

    Lo más valioso que tenemos: oportunidades, red y equipo

    Si hay algo que define a Urbanitae es nuestra capacidad de originación. Contamos con una red consolidada de promotores y con un equipo especializado que nos permite recibir, analizar y ejecutar más operaciones que nadie en nuestro mercado.

    Solo en 2025 analizamos más de 2.000 millones de euros en proyectos inmobiliarios, una cifra que refleja no solo volumen, sino también profundidad de análisis y selección.

    Ese es nuestro principal activo:
    – Acceso privilegiado a oportunidades.
    – Capacidad para filtrarlas con criterio profesional.
    – Y una plataforma preparada para canalizar capital de distintas formas.

    La creación de la gestora nos permite estructurar ese valor de nuevas maneras, sin perder nuestra esencia.

    Tres formas claras de invertir en inmobiliario con Urbanitae

    Con esta evolución, el ecosistema Urbanitae queda articulado en tres grandes vías de inversión, perfectamente complementarias:

    1. Coinversión inmobiliaria vía crowdfunding, nuestro core histórico como PSFP.
    2. Inversión directa en activos singulares, a través de Urbanitae Direct Investments.
    3. Fondos de inversión inmobiliaria, gestionados desde la nueva gestora del grupo.

    Cada vehículo responde a necesidades distintas, pero todos parten del mismo origen: las mejores oportunidades de inversión inmobiliaria, seleccionadas por el mismo equipo y con el mismo estándar de análisis.

    Una nueva vía de capital para impulsar más proyectos

    La incorporación de fondos de inversión tiene un impacto muy concreto en el negocio: nos permite acceder a capital institucional y financiero, complementario al capital privado que ya canalizamos a través de la plataforma.

    Esto abre nuevas posibilidades:
    – Ofrecer más alternativas de financiación a promotores.
    – Acompañar proyectos de mayor tamaño o complejidad, que requieren estructuras específicas.
    – Y reforzar nuestro papel como socio estratégico del sector inmobiliario.

    En definitiva, contar con una gestora nos permite ampliar el alcance de nuestra actividad, sin diluir el foco ni la filosofía que nos ha traído hasta aquí.

    Profundizar en la coinversión inmobiliaria

    Nuestro objetivo sigue siendo el mismo: profundizar en la coinversión inmobiliaria, alineando intereses entre promotores, inversores privados e inversores institucionales.

    La gestora no sustituye a la plataforma ni a la inversión directa; las complementa. Nos permite canalizar capital de forma más eficiente, estructurar operaciones a medida y seguir elevando el estándar del mercado.

    Como resume Diego Bestard, fundador y CEO de Urbanitae, “tenemos algo que hoy nadie más tiene: el mayor volumen y la mejor calidad de oportunidades de inversión inmobiliaria. La gestora nos permite aprovechar ese valor sin perder nuestra esencia”.

    Un mismo origen, más capacidades

    Con esta evolución, reforzamos nuestro papel como infraestructura de referencia para la inversión inmobiliaria, capaz de canalizar capital a través de distintos vehículos, pero siempre con el mismo punto de partida: acceso privilegiado a oportunidades, análisis riguroso y vocación de largo plazo.

    Seguimos creciendo, pero con los pies en el suelo.

  • Tecnología en la experiencia de cliente: cómo combinar eficiencia y empatía

    Tecnología en la experiencia de cliente: cómo combinar eficiencia y empatía

    En un entorno cada vez más digital, la relación entre empresas y clientes ya no depende de un solo canal, sino de la capacidad para conectar todos los puntos de contacto y mantener una experiencia coherente. De eso trató el encuentro “Omnicanalidad con sentido: Qué adaptar, qué medir y qué dejar ir”, organizado junto a la Asociación DEC y celebrado en nuestra sede de Madrid.

    Tras el debate que dedicamos en abril a la inteligencia artificial y los chatbots, esta nueva jornada nos permitió ir un paso más allá: analizar cómo la tecnología puede humanizar –y no despersonalizar– la atención al cliente.

    El reto de escalar sin perder cercanía

    Nuestro crecimiento nos ha permitido ampliar la comunidad de inversores, pero también nos obliga a repensar cómo mantener la cercanía y la personalización a gran escala. Como apuntó Carlos Arteaga, Senior Portfolio Sales Manager en Urbanitae, el objetivo es tener una visión unificada del cliente, independientemente del canal por el que se comunique.

    Su compañero David Pérez, Head of Investment Management, recordó que la tecnología debe ser un aliado y no un sustituto del trato humano: “La clave no es automatizar por automatizar, sino usar la tecnología para escuchar mejor al cliente y responder de forma más rápida, coherente y personalizada.”

    La omnicanalidad, coincidieron todos los ponentes, no consiste en abrir más vías de contacto, sino en conectar mejor las existentes.

    WhatsApp, IA y la búsqueda del equilibrio

    Uno de los puntos de debate fue el papel de WhatsApp en la atención al cliente. Para algunos sectores, como el retail o la distribución, el canal se ha convertido en un estándar; para otros, sigue generando dudas por la inmediatez que exige.

    Marta Fernández, de Velilla Group, explicó que su compañía optó por realizar un estudio previo antes de lanzarlo: “No todos los clientes –ni todos los mercados– se comunican igual. Antes de poner un canal, hay que saber qué demandan y para qué lo demandan.”

    El consenso general fue que no existe un modelo único. Cada empresa debe adaptar sus canales a las expectativas de su público, apoyándose en la automatización solo cuando aporta valor y dejando espacio para la interacción humana en los momentos clave.

    Eficiencia y experiencia: dos caras de la misma moneda

    Otro de los grandes temas fue la eficiencia operativa. Como recordó Javier Camuña, de Oney, la omnicanalidad bien implementada permite optimizar recursos y mejorar la calidad del servicio: “El contacto telefónico es el más caro: un asesor solo puede atender una llamada, mientras que en un chat puede gestionar varias a la vez.”

    La idea no es reducir la atención, sino dirigirla donde más impacto tiene. Si los procesos digitales resuelven las consultas básicas, los equipos pueden centrarse en interacciones que realmente generan valor: desde un préstamo o una inversión hasta una reclamación compleja.

    Tecnología al servicio del trato humano

    Los representantes de Eroski, Josu Madariaga y Azucena Gallardo, compartieron cómo están aplicando inteligencia artificial para transformar la atención al cliente desde dentro.

    Madariaga explicó que la compañía utiliza speech analytics para analizar miles de conversaciones y detectar patrones de comportamiento, incidencias o incluso señales de descontento: “La tecnología permite aligerar el primer contacto, hacerlo más ameno… y que el agente se centre en escuchar.”

    Por su parte, Gallardo subrayó que la IA y los nuevos CRM no sustituyen el papel de las personas, sino que liberan tiempo para centrarse en lo que de verdad importa: “Queríamos mejorar la experiencia del cliente y, al mismo tiempo, ser más eficientes. Que el equipo esté más rato con el cliente, pero porque hemos hecho más ágiles otros procesos.”

    El resultado es una atención más fluida, con menos transferencias, menos errores y más conocimiento compartido entre departamentos.

    Qué medir y qué dejar ir

    Uno de los aprendizajes más repetidos fue que no todo lo que se puede medir, merece medirse. Las empresas presentes coincidieron en que la omnicanalidad solo tiene sentido si aporta información útil y accionable: datos que permitan entender mejor al cliente, anticiparse a sus necesidades y mejorar la experiencia.

    El riesgo, como apuntó Camuña, es perderse en la tecnología o en la abundancia de canales. “Más no siempre es mejor”, coincidieron varios participantes. Lo importante es que la comunicación sea coherente, que la empresa tenga una voz única y que cada interacción contribuya a reforzar la relación con el cliente.

    Tecnología, datos y empatía

    En Urbanitae seguimos avanzando hacia una atención omnicanal que combine inteligencia artificial, análisis de datos y cercanía humana. Las herramientas digitales no son un fin en sí mismas, sino una forma de llegar mejor, más rápido y con más contexto a cada inversor.

    La jornada confirmó que la omnicanalidad con sentido requiere tres ingredientes: escucha, coherencia y empatía. Y sobre todo, una convicción compartida por todos los ponentes: la tecnología debe amplificar la voz del cliente, no silenciarla.

  • “Cuando eres líder en inversión, tienen que poder fiarse de ti”

    “Cuando eres líder en inversión, tienen que poder fiarse de ti”

    Durante los últimos años, Urbanitae ha experimentado un crecimiento exponencial, consolidándose como la plataforma líder de coinversión inmobiliaria en Europa. Detrás de ese éxito hay un trabajo constante de innovación, claridad de marca y cercanía con el inversor. Al frente de esa estrategia está Diego Gallego, CMO de Urbanitae, que combina su experiencia en el ecosistema startup con una visión muy centrada en la construcción de confianza y comunidad.

    Hablamos con él sobre cómo se comunica la inversión inmobiliaria, cómo se gestiona una marca que crece a este ritmo y cómo el marketing se convierte en una pieza clave para democratizar la inversión.

    Urbanitae ha crecido a dobles dígitos altos en los últimos años. Desde la perspectiva del marketing, ¿cómo se gestiona una marca que pasa de ser una startup a liderar un sector en Europa?

    Cuando eres pequeño necesitas que te vean y exprimir cada euro; cuando lideras, necesitan poder fiarse. El cambio es ese. Hemos pasado de contar a mostrar: casos reales, datos claros y procesos que funcionan. Primero ordenamos la casa, mensaje, diseño y tono, y después alineamos promesa y experiencia en cada punto del viaje de forma personalizada, web, alta y seguimiento de proyectos. Si lo que dices y lo que el usuario vive coincide, la marca crece sola. 

    ¿Está reñida la generación de confianza –clave cuando hablamos de inversión– con el marketing, que está orientado a vender?

    No. Lo que choca con la confianza es vender a cualquier precio. En Urbanitae preferimos decir “esto no es para ti” antes que forzar una conversión. Nos gusta explicar plazos, riesgos y encaje del producto sin rodeos. Algunos potenciales inversores no entrarán hoy; pero los que entran entienden mejor, repiten y recomiendan. Vender bien es dar contexto y cumplir con lo que prometes. 

    “Si lo que dices y lo que el usuario vive coincide, la marca crece sola.”

    Una parte esencial de la estrategia de Urbanitae es la formación del inversor, con proyectos como Urbanitae Academy. ¿Qué papel juega el marketing en esa misión educativa?

    Hacemos de editor. Partimos de dudas reales de nuestros inversores y las llevamos a formatos claros: artículos, vídeos y guías. Además, lo hacemos de forma adaptativa, para que cada usuario pueda aprender lo que necesita y al ritmo que elija. No buscamos clics por clics, buscamos comprensión. Medimos si el contenido ayuda a decidir mejor. Al reducir asimetrías de información, sube la tranquilidad del inversor y baja la fricción en atención. El resultado: gana la persona y gana el negocio.

    El sector inmobiliario no es precisamente el más dado a la innovación. ¿Cómo se transmite de manera novedosa la idea de invertir en ladrillo?

    Con transparencia y sencillez. Con menos humo y más procesos: en Urbanitae primamos explicar bien qué analizamos, qué descartamos y por qué. Ponemos a disposición del inversor herramientas simples, como simuladores y cronologías de proyecto, así como formatos nativos de cada canal. Además, salimos de la burbuja y llevamos el mensaje a cultura, deporte o entretenimiento sin perder rigor. La novedad no está en el adjetivo, está en enseñar el backstage. 

    El Fantasma de la Ópera, luminosos en Madrid, Barcelona y Valencia, la colaboración con el Grupo Los40, Dazn, “Ladrillo, Matías…”… ¿Hay alguna campaña o acción que recuerdes con especial cariño?

    Ladrillo, Matías, Ladrillo…”, porque nació con humor y terminó como guiño de la comunidad. Los luminosos nos dieron orgullo de marca, igual que las campañas de street marketing, y El Fantasma de la Ópera unió calidad y cultura de una forma muy nuestra. Todas estas acciones comparten coherencia y conversación real, no solo impacto. 

    “No buscamos clics por clics, buscamos que el inversor comprenda lo que hace.”

    En marketing se suele decir que “lo difícil no es llegar, sino mantenerse”. ¿Qué retos tiene ahora Urbanitae desde el punto de vista de marca y crecimiento?

    Tres grandes frentes. Por un lado, que la experiencia del inversor no se resienta por el escalado de la compañía. Además, tenemos que seguir siendo capaces de explicar bien la diferencia entre Urbanitae frente a los nuevos actores y, por supuesto, mantenernos relevantes sin caer en fuegos artificiales. Para lograrlo, buscamos una personalización útil y no invasiva, contenido con fondo y métricas de calidad, no solo de volumen.

    Con la expansión internacional en marcha, ¿cómo se adapta el mensaje de Urbanitae a mercados como Portugal o Francia sin perder la esencia?

    La esencia es simple: coinversión inmobiliaria bien explicada y bien acompañada de las mejores oportunidades inmobiliarias que surjan en Europa. Adaptamos referencias, lenguaje, objeciones y recorridos por cada país con equipos locales, manteniendo el mismo estándar de promesa y servicio. Es decir, somos globales en principios y locales en la ejecución.

    Llevas más de 5 años en Urbanitae y tú mismo reconoces que no sabes estar quieto. ¿Qué tiene Urbanitae para que no hayas sentido la necesidad de cambiar de proyecto?

    Reto, propósito y equipo. El reto es grande, ser la plataforma líder en Europa; el propósito, interesante, democratizar la inversión inmobiliaria con calidad, y el equipo te hace mejor. A mí me mueve construir confianza a largo plazo. Aquí puedo hacerlo cada día, desde una landing a un proyecto como Academy, creado desde cero, hasta un acuerdo único con una gran marca. Si sientes que aún puedes aportar y aprender, no buscas otro sitio, empujas más fuerte. Cuando deje de estar motivado o sienta que puedo aportar fuera, me iré.

  • Incorporamos a Gonzalo Navarro para reforzar la inversión en activos terciarios

    Incorporamos a Gonzalo Navarro para reforzar la inversión en activos terciarios

    En Urbanitae seguimos creciendo y ampliando horizontes. Tras consolidarnos como plataforma líder en coinversión inmobiliaria en residencial, damos un paso más en nuestra estrategia de diversificación: reforzamos la inversión en activos terciariosoficinas, retail, hospitality, logística o residencias de estudiantes— y ponemos en marcha una nueva área de Transacciones.

    Al frente de esta división se incorpora Gonzalo Navarro, profesional con más de diez años de experiencia en inversión inmobiliaria. Navarro inició su carrera en Nueva York y en España ha trabajado en compañías de primer nivel como CBRE, en el área de Capital Markets, y Generali, donde dirigió el área de inversiones para España y Portugal.

    Una estrategia de diversificación

    Con su llegada, Urbanitae refuerza su compromiso de ofrecer a los inversores una cartera más amplia y diversificada, abriendo el abanico de oportunidades más allá del residencial: los activos no residenciales representan hoy cerca del 80% de la inversión inmobiliaria en España.

    En esta línea, la nueva área de Transacciones se encargará de gestionar la rotación de activos terciarios una vez consolidada esta cartera de proyectos, optimizando el momento de venta una vez estabilizados para maximizar la rentabilidad de los inversores. Se trata de un paso clave para consolidar a Urbanitae como una plataforma integral de inversión inmobiliaria, capaz de acompañar a inversores y promotores en todo el ciclo del activo.

    En España, los activos no residenciales representan una parte fundamental de la inversión inmobiliaria. En 2024, la inversión total en el sector alcanzó los 14.000 millones de euros, de los cuales más de dos tercios correspondieron a activos terciarios, con especial dinamismo en retail —que duplicó su volumen respecto al año anterior—, oficinas y logística. Este peso creciente confirma que el mercado no residencial es ya un pilar clave en la estrategia de inversión inmobiliaria del país, junto al residencial.

    Experiencia en el sector terciario

    Hasta la fecha, Urbanitae ha financiado más de 240 millones de euros en proyectos de activos no residenciales, con operaciones en España, Portugal y Francia. Entre ellas, destacan la adquisición del Hotel Occidental Roca Negra en Canarias, la coinversión en un local comercial en la milla de oro de Madrid, la reconversión de un inmueble en apartamentos turísticos en Oporto, o la incursión en el segmento de flex living con el proyecto Oceánika en Torremolinos (Málaga).

    Alrededor de un tercio de estas operaciones se han estructurado vía equity como proyectos de rentas, en los que los inversores participan en activos en alquiler con rentabilidades del 5-6% TIR y distribución de ingresos trimestral.

    Incorporar activos terciarios a la cartera supone, además, una ventaja estratégica para el inversor. Por un lado, aporta diversificación de riesgos, al tratarse de activos con ciclos y dinámicas distintas al residencial. Por otro, ofrece exposición a tendencias estructurales que están transformando el sector, como la digitalización, el crecimiento del e-commerce o la demanda de nuevos formatos de flex living y residencias especializadas. Y, finalmente, refuerza la conexión con el ámbito institucional: fondos, family offices e inversores profesionales muestran un apetito creciente por este tipo de activos, lo que facilita coinvertir y atraer capital en operaciones de mayor escala.

  • “No hay burbuja inmobiliaria, pero los precios no pueden subir eternamente”

    “No hay burbuja inmobiliaria, pero los precios no pueden subir eternamente”

    Urbanitae encara un cierre de año clave. La plataforma de crowdfunding inmobiliario afronta los últimos meses de 2025 con una intensa actividad de proyectos y el reto de consolidar su expansión internacional. Su CEO, Diego Bestard, repasa en esta entrevista los desafíos de un mercado con precios en máximos, la evolución de las rentabilidades y el papel que jugarán los nuevos productos y mercados de la compañía.

    La recta final del año es clave para Urbanitae. ¿Qué pueden esperar los inversores en lo que queda de 2025?

    El último trimestre del año suele concentrar más de la mitad del volumen financiado. En septiembre ya hemos lanzado varios proyectos y antes de final de mes sumaremos hasta siete operaciones más. Octubre, noviembre y diciembre seguirán el mismo ritmo. Esto no significa que forcemos los plazos: la urgencia la marca el promotor, no nosotros. Nunca escatimamos en análisis, siempre hacemos la due diligence con empresas externas y el comité de inversión es cada vez más exigente. Hemos estudiado el triple de operaciones que en 2024 y aprobado un número similar. Eso demuestra que estamos priorizando la calidad sobre la cantidad.

    Algunos inversores se quejan de que la publicación de proyectos es demasiado rápida. ¿Cómo lo gestionáis?

    Es cierto que en ocasiones hemos publicado operaciones en días consecutivos, pero se debe a la necesidad del promotor de cerrar la financiación. No es nuestra intención acelerar artificialmente el proceso. Siempre damos al menos 48 horas de preaviso y solemos dejar varios días para que los inversores estudien la operación. Además, organizamos webinars, elaboramos vídeos y publicamos información detallada para que puedan analizar cada proyecto con calma. Nuestro compromiso es que el inversor tenga tiempo y recursos suficientes para decidir.

    “No hemos perdido capital en ningún proyecto, incluso en un escenario histórico”

    ¿Cómo describirías la situación actual del mercado inmobiliario español?

    Seguimos con un desequilibrio claro: mucha demanda y poca oferta. Eso hace que lo que sale al mercado se venda, aunque los precios sean cada vez más altos. Esto está expulsando a parte de la demanda local en zonas de fuerte presión internacional. ¿Estamos en una burbuja? Yo no lo creo. El sector no está sobreapalancado y se construye por debajo de la demanda. Los precios no pueden subir eternamente, pero tampoco preveo un desplome como en 2008. Lo más probable es que veamos una estabilización y que la inflación ajuste los valores reales en los próximos años.

    Con tanto apetito inversor, ¿están bajando las rentabilidades?

    En deuda sí puede haber presión a la baja. Hoy ofrecemos entre un 10% y un 12%, pero es previsible que veamos más operaciones en torno al 8%. Aun así, son tipos muy atractivos en comparación con la media europea. En equity la lógica es distinta: ahí asumimos el riesgo industrial de promover y la rentabilidad objetivo está entre el 15% y el 20% anualizados. Por debajo de esos niveles no tendría sentido invertir. Si el mercado no permitiera alcanzarlos, dejaríamos de hacer equity y buscaríamos otras alternativas.

    Algunos proyectos recientes han devuelto rentabilidades por debajo de lo previsto. ¿Qué ha ocurrido?

    Se debe a factores extraordinarios: la guerra de Ucrania, el encarecimiento de materiales, las disrupciones logísticas de la covid o la subida de tipos de interés. Todo ello retrasó obras y elevó costes. Aun así, quiero destacar que no hemos perdido capital en ningún proyecto. Hemos tenido retrasos y menores beneficios, pero siempre hemos devuelto el dinero invertido. Si el peor escenario es empatar, creo que es una gran noticia. De hecho, la TIR media acumulada en nuestros proyectos devueltos sigue siendo del 13%. Eso demuestra que el modelo funciona incluso en circunstancias adversas.

    “Si el peor escenario para un inversor es recuperar su dinero, ojalá siempre sea así”

    Urbanitae estará en The District a partir del próximo día 30 de septiembre. ¿Qué esperas de este evento?

    Es un entorno natural para nosotros: un punto de encuentro entre inversores y promotores. Participaremos en varias mesas de debate sobre inversión, fintech e innovación en el sector inmobiliario. Para Urbanitae es una oportunidad de reforzar vínculos con actores clave y compartir nuestra visión.

    ¿Qué novedades prepara Urbanitae a nivel internacional y de producto?

    Italia será nuestro próximo mercado, con un primer proyecto que esperamos lanzar en breve. En Francia también estamos muy avanzados: acabamos de incorporar a un director para ese país y ya estudiamos varios proyectos. Somos muy cautos: preferimos ir despacio, asegurando garantías, antes que dar un paso en falso. En paralelo, impulsamos proyectos no residenciales –hoteles, coliving, residencias de estudiantes– y seguimos consolidando Urbanitae Academy y Direct Investments, que ya nos dan mucho recorrido.

  • “Analizamos más de 150 proyectos en Portugal en el último año”

    “Analizamos más de 150 proyectos en Portugal en el último año”

    En vista de que Urbanitae estará presente en el Iberinmo Summit Portugal los próximos lunes y martes, 15 y 16 de septiembre, entrevistamos a Simão Cruz, Country Director de Urbanitae en Portugal. Desde su llegada en 2024, el mercado portugués ha avanzado de manera notable: en ese primer año financiamos 8 proyectos por un total de 28,8 millones de euros, y en lo que va de 2025 ya hemos cerrado dos operaciones por 9,1 millones. Preguntamos a Simão cómo se está consolidando la presencia de Urbanitae en Portugal —su estrategia, los proyectos clave y lo que viene por delante— para ofrecer una visión clara de nuestro impulso en coinversión inmobiliaria.

    Urbanitae desembarcó en Portugal en 2024 y en solo un año se ha consolidado como líder en coinversión inmobiliaria. ¿Qué balance haces de ese primer año de actividad?

    Este último año ha sido bastante desafiante para Urbanitae en Portugal. Nos tomamos el tiempo necesario para estudiar no solo el mercado, sino toda la estructuración societaria, legal y fiscal de las operaciones inmobiliarias, antes de abordar el mercado con nuestra propuesta de valor. Abordado el mercado,  este respondió bastante bien, pero como tenemos un enfoque muy prudente respecto a los riesgos de inversión, el arranque fue lento, aunque afortunadamente se materializó en excelentes alianzas con promotores y proyectos de referencia en Portugal.

    En nuestro primer año de actividad conseguimos cerrar 10 campañas de crowdfunding con un volumen total de inversión de 38 millones de euros, sumando un total de 10.900 inversiones bajo gestión, lo que representa un AUM (assets under management) de 282 millones de euros.

    En resumen, ha sido un primer año con resultados por encima de nuestras expectativas, en el que nos hemos posicionado como líderes del mercado en Portugal, lo que demuestra claramente el potencial de nuestra plataforma como solución alternativa de financiación de proyectos inmobiliarios.

    En lo que llevamos de 2025, ya habéis financiado dos operaciones por más de 9 millones de euros. ¿Qué tipo de proyectos estáis priorizando en Portugal?

    En Urbanitae somos agnósticos respecto al tipo de proyectos inmobiliarios en los que invertimos. Considerando el historial de proyectos en cartera, tenemos siete proyectos residenciales, dos apartoteles y un proyecto de oficinas. Hay una fuerte incidencia de proyectos residenciales, lo que refleja la inversión existente en el mercado inmobiliario portugués. Sin embargo, lo que priorizamos son proyectos propuestos por promotores con experiencia demostrada, un historial de proyectos finalizados con éxito, ubicados en zonas de alto valor añadido con fuerte demanda y con bajo riesgo de liquidez. Los proyectos sin riesgo de licencia, o donde el proceso ya está bastante avanzado, son siempre nuestro foco, ya que solo así podemos controlar los plazos de ejecución. También consideramos proyectos con la comercialización en fase bastante avanzada, dado que la estrategia de salida está claramente definida y, por lo tanto, en estos casos el enfoque del promotor se centrará en la ejecución.

    El mercado inmobiliario portugués está viviendo un momento intenso, con foco tanto en residencial como en otros activos. ¿Dónde ves hoy las principales oportunidades de inversión?

    Es un hecho que normalmente las principales oportunidades de inversión se encuentran mayoritariamente en zonas céntricas de las grandes ciudades, sin embargo, ha quedado claro que en las periferias también se encuentran excelentes proyectos. En Urbanitae hemos recibido bastantes solicitudes para evaluar oportunidades de proyectos residenciales de lujo en varias localizaciones premium, lo cual es natural debido a la reputación del país como destino de lujo, y últimamente debido al hecho de que numerosas personalidades conocidas mundialmente han elegido Portugal para invertir y residir. 

    «En Portugal nuestro AUM (assets under management) es de 282 millones de euros»

    Además de los proyectos residenciales, que seguirán siendo los principales activos de inversión futura, hemos identificado conceptos como el flex living, proyectos de retail y los apartoteles, que tienden a resultar en excelentes oportunidades de inversión, tanto por la rentabilidad que generan como por el tiempo necesario para su desarrollo, que suele ser más corto que el de los residenciales. La escasez de este tipo de producto en el mercado hace que los precios sean atractivos para que los promotores inmobiliarios incluyan este tipo de operaciones en sus pipelines.

    Uno de los valores diferenciales de Urbanitae es la coinversión: promotores e inversores particulares participan en los mismos proyectos. ¿Cómo está siendo recibido este modelo en Portugal?

    Cada vez más promotores e inversores portugueses están tomando conocimiento de nuestra plataforma, y como consecuencia de ello, no solo tenemos más inversores residentes en Portugal invirtiendo con nosotros, sino que también los promotores inmobiliarios están considerando nuestro modelo de negocio en la estructuración de sus nuevos proyectos.

    Solo en el último año, analizamos más de 150 oportunidades de inversión, una cifra que nos genera confianza respecto al potencial del mercado. Somos plenamente conscientes de que estamos solo al principio y que será cuestión de tiempo hasta que todos los promotores consideren el crowdfunding inmobiliario antes de definir la estructura de capital de cualquiera de sus proyectos. Puede que no elijan esta solución, pero está claro que deberán considerarla debido al valor añadido que aportamos al promotor y al proyecto, ya que cuanta más información tengan sobre las alternativas disponibles en el mercado, mejor será su decisión.

    Urbanitae ha cerrado operaciones de gran volumen, con tickets de 5M€ antes inéditos en Portugal. ¿Qué supone esto para el sector y para la percepción de los inversores sobre esta fórmula?

    La coinversión es un modelo conocido en Portugal. Sin embargo, sigue estando estructurado en un entorno cerrado a inversores institucionales y con valores mínimos de entrada fuera del alcance de los pequeños inversores particulares. Urbanitae ha venido literalmente a democratizar este mercado de inversión inmobiliaria, permitiendo que pequeños inversores que estaban fuera del mercado puedan formar parte del mismo, convirtiéndose en socios de los mejores promotores del país, invirtiendo en proyectos de referencia con rentabilidades esperadas que difícilmente podrían encontrar, y además con un componente de diversificación siempre importante en cualquier inversión. 

    Los tickets de 5M€ han abierto una puerta a nuevos promotores y proyectos de mayor envergadura, con mayor economía de escala, y como consecuencia, más eficientes y con mejores rentabilidades esperadas. Creo que el sector aún se sorprende con esta capacidad y con la forma en que hemos venido estructurando este tipo de operaciones. Es cierto que, para muchos promotores, la ventaja competitiva de utilizar Urbanitae muchas veces solo queda clara tras un primer contacto o el análisis de una primera oportunidad. La prueba de ello está en el hecho de que, de los 7 promotores con los que tenemos proyectos en curso en Portugal, 2 ya han regresado a la plataforma con nuevos proyectos, y otros 3 se encuentran actualmente con oportunidades en análisis por nuestra parte.

    El Portugal Real Estate Summit reúne a los principales actores del mercado. ¿Qué importancia tiene para Urbanitae participar en un evento como este?

    Para Urbanitae, el Portugal Real Estate Summit es, sobre todo, un momento para hacer un balance de lo que ha ocurrido en el sector en el año anterior y escuchar al mercado, contactando con promotores e inversores, asistiendo a las interesantes conferencias y debates, conociendo nuevos players y recogiendo sensibilidades sobre todo lo que implica el siempre dinámico proceso de promoción de cualquier proyecto inmobiliario. 

    «De los 7 promotores con los que tenemos proyectos en curso en Portugal, 2 ya han regresado a la plataforma con nuevos proyectos»

    En la edición de 2024, tuvimos al exgobernador del Banco de Portugal comentando sobre la apertura de capital en proyectos y promoción inmobiliaria por parte de los promotores hacia los inversores particulares, precisamente señalando que en Portugal aún hay mucho por hacer en este ámbito. Este año tenemos una de las sesiones interactivas de discusión centradas en la financiación inmobiliaria alternativa, en la cual Urbanitae estará representada, participando como ponente, donde tendremos una vez más la oportunidad de discutir abiertamente el tema junto con promotores y otros stakeholders. Es claramente una señal de que el mercado está prestando cada vez más atención a las fuentes alternativas de financiación y a la apertura de las estructuras de capital a nuevos inversores.

    ¿Qué podemos esperar de Urbanitae en Portugal de aquí a finales de 2025 y en los próximos años?

    Hasta finales de 2025, seguramente tendremos nuevas oportunidades de inversión que se anunciarán en la plataforma. Contamos, aún este mes, con lanzar una nueva campaña de crowdfunding para otro proyecto de referencia, y hasta final de año tenemos al menos tres nuevas oportunidades en nuestro pipeline. En los próximos años, sobre todo, queremos estabilizar una mayor recurrencia de nuevas oportunidades, permitiendo a los inversores de Urbanitae diversificar por país y por tipología de proyecto. También contamos con lanzar pronto nuestro primer proyecto de deuda, algo en lo que hemos estado trabajando con el objetivo de garantizar una seguridad jurídica y fiscal en su estructuración, y solo después de haber estabilizado esta parte, presentaremos esta nueva estrategia de inversión en Portugal.

    En los próximos años queremos crecer en volumen financiado y en la base de inversores portugueses. El objetivo es captar cada vez más promotores y proyectos para nuestra plataforma, manteniendo la calidad de las oportunidades presentadas y a Urbanitae como lo que ya es en Portugal: la referencia en lo que respecta al crowdfunding inmobiliario.

  • “El inversor institucional busca diversificación y eficiencia en la gestión”

    “El inversor institucional busca diversificación y eficiencia en la gestión”

    En esta entrevista a Eduardo Barrantes, conocerás bien el proceso de acompañamiento de los inversores de Urbanitae. Empezó su trayectoria en la compañía atendiendo a los usuarios que descubren en nuestra plataforma una nueva forma de invertir en inmobiliario. Hoy forma parte del equipo de Wealth, el área especializada en acompañar a inversores de mayor volumen, como family offices o altos patrimonios. Eduardo nos cuenta cómo es el día a día con estos perfiles, qué buscan en Urbanitae y qué valor diferencial les aporta nuestro modelo de financiación participativa. Una conversación para entender mejor el trabajo de uno de los equipos clave de la compañía… y para descubrir que, al final, todos los inversores comparten una misma motivación: poner a trabajar su dinero de forma rentable, transparente y eficaz.

    Cuéntanos un poco sobre ti: ¿cuál ha sido tu recorrido hasta llegar a Urbanitae?
    Mi trayectoria profesional empezó en la empresa familiar, donde tuve la oportunidad de vivir desde dentro cómo piensan y actúan las estructuras familiares. Esa etapa fue clave para entender no solo la importancia de los protocolos familiares y la toma de decisiones consensuada, sino también cómo se abordan las inversiones desde un enfoque multigeneracional, con especial foco en la preservación del patrimonio y la planificación a largo plazo. A partir de ahí, mi carrera continuó hasta llegar a Urbanitae, donde he podido unir ese conocimiento del mundo inversor con un modelo innovador y altamente profesionalizado dentro del sector inmobiliario.

    Empezaste en Relación con el Inversor, muy enfocado en el inversor minorista. ¿Cómo fue ese primer contacto con el mundo de la inversión inmobiliaria?

    Fue muy enriquecedor. El inversor minorista es, en muchos casos, quien descubre por primera vez la posibilidad de invertir en proyectos inmobiliarios desde importes accesibles, y eso genera muchas preguntas y una gran curiosidad. Atender ese perfil me permitió entender a fondo cómo comunicar de forma clara y transparente, y sobre todo, me enseñó la importancia de generar confianza desde el primer contacto. Además, vivir ese primer contacto con el sector inmobiliario me confirmó que estábamos ante un modelo con muchísimo recorrido.

    Ahora formas parte del departamento de Wealth, donde trabajáis con inversores de mayor volumen. ¿En qué consiste exactamente tu trabajo en esta área?

    Mi trabajo consiste en acompañar a inversores institucionales, family offices y perfiles de banca privada que buscan oportunidades de inversión en el ámbito de real estate, de manera indirecta y delegada a través de Urbanitae. Les asesoramos de forma personalizada, les presentamos los proyectos que mejor encajan con su estrategia y les ayudamos a optimizar su inversión, tanto desde el punto de vista financiero como fiscal. Es una relación muy directa y de largo plazo, basada en el conocimiento mutuo y en la confianza.

    “Uno de los principales incentivos fiscales para nuestros inversores de mayor volumen es la exención del 100% en el impuesto sobre el patrimonio y del 95% en el impuesto sobre sociedades”

    ¿Qué tipo de inversores forman parte del universo Wealth de Urbanitae? ¿Qué buscan cuando se acercan a vosotros?

    Trabajamos con un abanico muy diverso de inversores. Desde estructuras de empresa familiar/family offices, hasta vehículos institucionales o perfiles de banca privada. Cada uno tiene su propia lógica de inversión, pero todos comparten el interés por acceder a oportunidades inmobiliarias sólidas, con un enfoque profesional y bien estructurado. Urbanitae les ofrece un canal ágil para diversificar, con acceso a operaciones que históricamente estaban reservadas a promotores o grandes players. Además, valoran especialmente la transparencia, el análisis riguroso de los proyectos y la posibilidad de mantener una relación directa y cercana con nuestro equipo.

    Una de las ventajas que tienen estos inversores es que pueden acceder a beneficios fiscales por su volumen de inversión. ¿Puedes explicarnos brevemente en qué consisten?

    Uno de los principales incentivos fiscales para inversores con una participación relevante en nuestras operaciones está relacionado con el régimen fiscal de la empresa familiar, regulado en la Ley del Impuesto sobre el Patrimonio (Ley 19/1991, art. 4.) y con efectos relevantes en el impuesto sobre sociedades, siempre que se cumplan ciertos requisitos.
    Este régimen permite, bajo determinadas condiciones, aplicar:

    • Exención del 100% en el impuesto sobre el patrimonio sobre el valor de la participación.
    • Bonificación del 95% en el impuesto sobre sociedades sobre los dividendos percibidos, siempre que la sociedad perceptora tenga una participación de al menos el 5% en una entidad con actividad económica real y se mantenga durante al menos un año.

    Requisitos principales:

    1. Participación mínima del 5% directa.
    2. Que la entidad participada desarrolle una actividad económica real, excluyendo meras sociedades patrimoniales o de tenencia de activos.
    3. Que el inversor o grupo familiar ejerza funciones de dirección efectiva en la entidad.

    “El inversor minorista suele centrarse en el proyecto concreto. El inversor de gran volumen, en cambio, mira la cartera en su conjunto”

    ¿Cómo lo facilitamos desde Urbanitae? En aquellas operaciones en las que un inversor supere el 5% del capital, estructuramos la inversión a través de una sociedad con actividad económica real. Además, facilitamos la incorporación del inversor al órgano de administración de la sociedad vehículo, permitiendo así cumplir con los requisitos legales para acceder a este régimen fiscal. De este modo, nuestros inversores cualificados pueden beneficiarse de una optimización fiscal relevante tanto en su patrimonio como en la tributación de los beneficios generados por la inversión.

    Además, cada vez es más frecuente que este tipo de inversores utilicen estructuras más sofisticadas como sociedades de capital riesgo (SCR) o vehículos con tratamiento fiscal específico, que permiten no solo ventajas en el impuesto sobre el patrimonio o sucesiones, sino también en el tratamiento de plusvalías y dividendos.

    En definitiva, adaptamos nuestras estructuras y acompañamos al inversor para que pueda optimizar fiscalmente su inversión dentro del marco legal vigente, siempre bajo criterios de profesionalidad y transparencia.

    Desde tu experiencia, ¿qué diferencia más a los inversores grandes del inversor crowd? ¿Tienen inquietudes o prioridades distintas?

    La diferencia principal está en el enfoque. El inversor minorista suele centrarse en el proyecto concreto: la ubicación, el tipo de promoción, el plazo. El inversor de gran volumen, en cambio, suele mirar la cartera en su conjunto, la diversificación, la recurrencia de oportunidades y la eficiencia en la gestión. Dicho esto, hay algo que une a todos los perfiles: la búsqueda de rentabilidad, transparencia y seguridad. En eso no hay diferencia.

    ¿Cómo valoras la evolución de Urbanitae desde que entraste hasta hoy?

    Ha sido espectacular. Cuando entré, la compañía ya era una referencia en el mundo del inmobiliario, pero en muy poco tiempo hemos crecido en número de inversores, volumen financiado y profesionalización interna. Lo que más destaco es que ese crecimiento no ha ido en detrimento de la cercanía y del trato personalizado, tanto con el inversor retail como con el institucional. Urbanitae ha sabido escalar manteniendo sus valores.
    Y para terminar, ¿qué le dirías a alguien que está pensando en invertir por primera vez con Urbanitae, ya sea con 500 o con 100.000 euros?
    Le diría que se tome su tiempo para entender cómo funciona el modelo, que nos pregunte cualquier duda y que empiece con aquello con lo que se sienta cómodo. Urbanitae está pensada para que cualquier tipo de inversor pueda acceder a proyectos de calidad, con información transparente y un equipo que le acompaña en todo el proceso. Da igual si empiezas con una pequeña aportación o con una inversión más significativa: lo importante es empezar bien informado, y para eso estamos nosotros.

  • Urbanitae lanza Direct Investments: una nueva forma de invertir en inmuebles

    Urbanitae lanza Direct Investments: una nueva forma de invertir en inmuebles

    En Urbanitae seguimos explorando nuevas fórmulas para responder a las necesidades de nuestros inversores. Y fruto de ese compromiso nace Urbanitae Direct Investments, nuestra nueva línea de negocio centrada en la inversión directa en inmuebles. A través de esta iniciativa, acompañaremos a los inversores en la compra de propiedades, tanto de obra nueva como de segunda mano, asesorando también en su puesta en valor y posterior gestión. Todo ello con la confianza, el conocimiento y la tecnología de Urbanitae.

    Esta nueva línea, que estará operativa a partir de septiembre, está liderada por Carlos de Garnica, con una amplia trayectoria en el sector financiero e inmobiliario, liderará este nuevo equipo que ya prepara su despliegue de cara a los próximos meses. La nueva línea de negocio nace tras constatar que más de 1.500 inversores de nuestra comunidad ya han mostrado interés por este tipo de inversión directa, fuera del modelo tradicional del crowdfunding inmobiliario.

    Inversión directa, pero con acompañamiento experto

    Uno de los mayores obstáculos a la hora de invertir en bienes raíces es la complejidad del proceso. En Urbanitae hemos identificado tres grandes frenos: la falta de acceso a oportunidades de calidad, la dificultad de gestionar la compra y los problemas derivados de la reforma o del alquiler del inmueble. Direct Investments nace para eliminar esas barreras, ofreciendo un acompañamiento integral desde la identificación de la oportunidad hasta la gestión posterior del activo.

    Como explica Diego Bestard, CEO de Urbanitae, “lo que buscamos es dar satisfacción a una demanda que tiene todo el sentido: igual que hemos hecho el match entre promotores e inversores, con Direct Investments queremos hacer lo mismo entre los compradores y el producto que nos piden”.

    ¿Qué tipo de propiedades se ofrecerán?

    El equipo de Urbanitae Direct Investments trabajará con dos grandes focos:

    • Obra nueva, aprovechando nuestra posición como uno de los principales actores de financiación de promoción residencial en España. Desde 2019 hemos financiado más de 5.800 viviendas, lo que nos da acceso preferente a promociones exclusivas, con precios competitivos y gran potencial de revalorización.
    • Segunda mano, mediante la identificación de oportunidades en zonas con alta demanda, con el foco puesto en la rentabilidad a través del alquiler. Urbanitae seleccionará propiedades con atractivo inversor, ya sea por su ubicación, su estado o su potencial de revalorización.

    Tecnología, eficiencia y confianza

    Direct Investments contará con una plataforma tecnológica propia, actualmente en desarrollo, que permitirá escalar el proceso de inversión directa de manera transparente y eficiente. El objetivo es que el inversor pueda acceder a oportunidades filtradas, recibir asesoramiento personalizado, ejecutar la compra y gestionar el inmueble en un mismo entorno digital.

    Esta propuesta refuerza el compromiso de Urbanitae con la innovación en el sector inmobiliario, y amplía las vías de acceso a la inversión. Si el crowdfunding inmobiliario permite participar en grandes proyectos con pequeñas aportaciones, Direct Investments está pensado para quienes buscan ser propietarios al 100% de un inmueble y rentabilizarlo con el respaldo de un equipo profesional.

    ¿Por qué lanzamos Direct Investments?

    Porque cada vez más personas quieren invertir en inmuebles, pero no saben por dónde empezar. El mercado inmobiliario tradicional puede ser complejo y poco transparente. Con esta nueva línea de negocio, Urbanitae da un paso más en su misión de democratizar el acceso a la inversión inmobiliaria, ofreciendo nuevas fórmulas adaptadas a distintos perfiles, desde pequeños ahorradores a inversores sofisticados.

    Como resumen, Direct Investments combina lo mejor del mundo tradicional –propiedad directa, rentabilidad vía alquiler o revalorización– con el modelo Urbanitae: eficiencia, digitalización y confianza.

    Pronto ofreceremos más información sobre cómo acceder a esta nueva modalidad. Si quieres ser de los primeros en enterarte, suscríbete a nuestra newsletter o escríbenos a contacto@urbanitae.com.

  • “El futuro del inmobiliario pasa por la innovación tecnológica”

    “El futuro del inmobiliario pasa por la innovación tecnológica”

    Cuando hablamos de inversiones, la seguridad ya no depende solo del nivel de riesgo: la tecnología se ha convertido en un motor de cambio que transforma cómo protegemos y gestionamos el dinero. Que tu dinero transite solo por los lugares apropiados y sin errores es otra faceta de invertir con tranquilidad que en Urbanitae nos tomamos muy en serio. Por eso contamos con una plataforma tecnológica propia robusta y confiable. Hablamos con ello, y de mucho más, con Daniel Barbero, del equipo de Tecnología de Urbanitae.

    Primero de todo, ¿qué es eso del frontend y el backend?

    Una de las distinciones más comunes en el desarrollo de software es la que separa el frontend del backend.

    Por un lado, el frontend se refiere a la parte de la aplicación en la que el usuario interactúa directamente. Es la interfaz gráfica, lo que ves y con lo que interactúas en una web o aplicación móvil.

    Por otro lado, el backend es la parte que se encarga de la lógica del negocio y de la gestión de datos. Es lo que ocurre detrás de la aplicación, por lo que el usuario no puede interactuar directamente con él, pero es esencial para que todo funcione correctamente.

    Imagina que estás en un restaurante. El frontend sería todo lo que ves como cliente y con lo que interactúas: las mesas, la decoración, el menú, el servicio de los camareros. Todo lo que te permite disfrutar de la experiencia de comer allí.

    «En Urbanitae, hemos demostrado que la tecnología puede transformar la forma en que las personas invierten en este sector»

    El backend, en cambio, sería la cocina y todo lo que ocurre detrás de las puertas: los chefs cocinando, los pedidos que se gestionan, los ingredientes en la nevera. Aunque no lo ves, es fundamental para que tu experiencia como cliente sea satisfactoria.

    ¿Cómo llegaste al mundo del desarrollo frontend?

    Desde pequeño siempre me ha gustado la tecnología, los ordenadores y sobre todo los videojuegos. Empecé a estudiar desarrollo de videojuegos, pero me di cuenta de que lo que realmente me apasionaba era la programación y el desarrollo de software en general. Así que decidí cambiar mi enfoque, estudié ingeniería informática y me especialicé en desarrollo frontend.

    ¿En qué consiste tu rol como Frontend Architect?

    Mi rol como Frontend Architect implica definir y supervisar la arquitectura de las aplicaciones frontend, asegurando que sean escalables, mantenibles y eficientes. Las aplicaciones deben estar alineadas con las necesidades del negocio y la experiencia del usuario. Para ello, me coordino con el resto de equipos, como el de backend, diseño y producto, para garantizar una integración fluida y una experiencia de usuario óptima. También me encargo de investigar y adoptar nuevas tecnologías que puedan mejorar nuestro stack tecnológico y la calidad del código.

    ¿Qué tecnologías utilizas habitualmente?

    Utilizamos una variedad de tecnologías en nuestro stack frontend. Principalmente, trabajamos con React para construir interfaces de usuario interactivas y dinámicas. También usamos TypeScript para mejorar la calidad del código y facilitar el mantenimiento a largo plazo.

    Hace algunos años, hablar de tecnología y sector inmobiliario parecía contradictorio. Después de casi cuatro años en Urbanitae, ¿cómo lo ves tú?

    Desde mi punto de vista, la tecnología siempre ha sido un motor de cambio en todos los sectores, y el inmobiliario no es una excepción. En Urbanitae, hemos demostrado que la tecnología puede transformar la forma en que las personas invierten en este sector, haciéndolo más accesible y transparente.

    «Lo que más valoro de trabajar en Urbanitae es el equipo humano y el impacto tangible de nuestro trabajo»

    La digitalización ha permitido que podamos ofrecer una plataforma robusta y confiable, donde los usuarios puedan invertir de manera segura y sencilla. Creo que el futuro del sector inmobiliario siempre va a estar ligado a la innovación de tecnología como motor de cambio.

    Todo el mundo habla de la IA. ¿Cómo la usáis vosotros en el día a día?

    La verdad es que en los últimos años la IA ha evolucionado mucho y se ha generado mucho revuelo en torno a ella. En nuestro caso no se trata tanto de grandes modelos predictivos, sino de herramientas que nos ayudan a automatizar procesos y mejorar la eficiencia en el desarrollo.

    También estamos explorando el uso de IA para mejorar la experiencia del usuario, por ejemplo con recomendaciones o atención automatizada. Pero siempre con un enfoque en la seguridad y la privacidad de los datos de nuestros usuarios, que es algo que nos tomamos muy en serio.

    ¿Qué es lo que más te gusta de trabajar en Urbanitae?

    Lo que más valoro de trabajar en Urbanitae es el equipo humano y el impacto tangible de nuestro trabajo. Formar parte de este proyecto significa contribuir a transformar la manera en que las personas invierten en el sector inmobiliario, haciéndolo más accesible y transparente. El entorno es dinámico, colaborativo y siempre presenta nuevos retos, lo que fomenta el aprendizaje y el crecimiento profesional. Me siento afortunado de poder aportar a un proyecto significativo junto a personas tan talentosas y comprometidas.

  • Urbanitae en SIMA 2025: así fue nuestra participación

    Urbanitae en SIMA 2025: así fue nuestra participación

    Urbanitae ha vuelto a estar presente en el evento inmobiliario de referencia en España, SIMA 2025, y lo ha hecho con fuerza. Por cuarto año consecutivo, hemos participado como partners del Salón, reforzando así nuestro compromiso con la inversión inmobiliaria accesible, profesional y transparente. Este año, además, hemos sido partners de SIMAPRO y del Foro del Pequeño Inversor, dos espacios clave para el diálogo entre profesionales, promotores e inversores particulares.

    Con más de 100 metros cuadrados, nuestro stand ha sido uno de los más grandes del evento. Un espacio moderno, abierto y funcional, diseñado para fomentar una relación directa y cercana con el público. A lo largo de los cuatro días de feria, cientos de visitantes se han acercado para conocer de primera mano cómo funciona nuestra plataforma de coinversión inmobiliaria y qué ventajas ofrece respecto a otros modelos de inversión en el sector.

    Un SIMA con protagonismo para el inversor particular

    SIMA 2025 ha confirmado una tendencia al alza: el creciente interés del inversor particular por el sector inmobiliario. Hoy, uno de cada cuatro visitantes a SIMA responde a este perfil, y el espacio SIMA Invest refleja esta realidad. Más de 90 empresas e instituciones se han dado cita en un entorno diseñado específicamente para atender las necesidades de los inversores: desde pequeños ahorradores interesados en comprar para alquilar, hasta perfiles más sofisticados que apuestan por fórmulas como el crowdfunding inmobiliario.

    En Urbanitae, hemos acogido más de 20 charlas abiertas al público en nuestro propio Urbanitae Auditorium, habilitado dentro del salón. Nuestro CEO, Diego Bestard, ha protagonizado dos de estos encuentros, que han servido para explicar cómo funciona nuestra plataforma, qué tipo de proyectos ofrecemos y cómo seleccionamos las oportunidades de inversión.

    Un evento con sabor a networking

    Uno de los momentos más destacados de esta edición tuvo lugar el jueves 22, cuando organizamos un evento exclusivo para promotores. Un crossover con dos marcas referentes: New York Burger y Mahou. Pablo Colmenares, chef ejecutivo de New York Burger, se desplazó hasta nuestro stand para preparar en directo sus reconocidas hamburguesas Brisket 2.0. Nuestros invitados pudieron disfrutarlas acompañadas de Mahou Cinco Estrellas Reserva. Una velada deliciosa —en todos los sentidos— que fortaleció aún más los lazos con nuestros socios estratégicos.

    La voz de Urbanitae en los foros del sector

    Nuestro CEO, Diego Bestard, ha tenido una participación muy activa en los foros profesionales de SIMA. En el Foro del Inversor Particular, ofreció dos charlas centradas en cómo el crowdfunding está democratizando el acceso a la inversión inmobiliaria y permitiendo a miles de pequeños y medianos inversores diversificar con tickets desde solo 500 euros.

    Además, participó en dos mesas redondas en SIMAPRO y el Real Estate Innovation Forum, donde compartió mesa con figuras relevantes del sector como Guillermo Estévez de Cominges (Gradual), Jaime Gil (Prophero), Borja Guaita (Metrovacesa), Bernat Martínez (TW Eurocredit) y Asier Uriarte (Izilend).

    En la primera de ellas, centrada en innovación en la promoción residencial, Diego subrayó que la verdadera innovación de Urbanitae no es tecnológica, sino estructural: “Lo más innovador que hemos hecho es permitir que muchos inversores accedan juntos a oportunidades antes reservadas a grandes capitales. Eso no solo abre la puerta al pequeño inversor, sino que permite una diversificación real”. En palabras del CEO, “hemos rozado los 500 millones de euros invertidos, y financiado casi el 1% de la vivienda nueva en España”.

    Desde el lado de los promotores, Guillermo Estévez de Cominges (Gradual) coincidió en la necesidad de seguir innovando, no solo en producto, sino en la forma de captar y vincular al cliente: “El verdadero reto está en alinear la promoción inmobiliaria con las nuevas expectativas de usuario y en aplicar tecnología que tenga un impacto real sobre la experiencia del comprador y la eficiencia del proceso”.

    En la segunda mesa, dedicada a nuevos modelos de living, Diego abordó el desafío de financiar nuevas fórmulas habitacionales como el coliving, el cohousing o el senior living: “Hay demanda del mercado y también del inversor, pero aún falta recorrido para que los proyectos encajen en las estructuras tradicionales de financiación. En Urbanitae intentamos ser muy flexibles y analizar cada caso con una mirada agnóstica”.

    Asier Uriarte, de Izilend, recalcó por su parte que “el senior living va a ser una tipología estructuralmente creciente en los próximos años. Pero para atraer más capital es fundamental trabajar en la estandarización del producto y demostrar que funciona también en lo financiero”.

    SIMA 2025, un año clave para la inversión

    Esta edición de SIMA ha sido la más internacional hasta la fecha, con un crecimiento del 10% en espacio comercializado y del 15% en empresas participantes. En total, SIMA se ha articulado en cuatro grandes áreas complementarias: SIMA Expo, SIMA Invest, SIMAPRO y Proptech Expo. La feria se consolida así como el mayor escaparate del sector residencial en España y uno de los más importantes de Europa.

    En este contexto, Urbanitae se posiciona como el referente en coinversión inmobiliaria en Europa. Nuestra participación en SIMA 2025 ha sido una nueva muestra de nuestro compromiso con la transparencia, la innovación responsable y la accesibilidad en la inversión inmobiliaria.

    Nos vemos en SIMA 2026. Pero hasta entonces, seguimos trabajando —proyecto a proyecto— para ofreceros las mejores oportunidades de inversión.

  • Urbanitae, referente de la inversión inmobiliaria en SIMA 2025

    Urbanitae, referente de la inversión inmobiliaria en SIMA 2025

    ¡Ya está aquí SIMA 2025! Del 21 al 24 de mayo, Urbanitae estará presente, un año más, en el Salón Inmobiliario de Madrid, el encuentro internacional de referencia para el sector inmobiliario residencial. Esta será nuestra cuarta participación como partners del evento, y lo haremos, además, con el stand más grande de todo el salón.

    El gran escaparate del sector inmobiliario

    Celebrado en Ifema Madrid, SIMA se ha consolidado como el mayor evento inmobiliario de España y uno de los más importantes de Europa. Bajo el paraguas de “The Global Hub of Living”, SIMA 2025 ofrecerá una experiencia integral para todos los agentes del sector a través de cuatro espacios complementarios:

    • SIMA EXPO, donde se presentarán proyectos residenciales para vivienda habitual, vacacional o inversión.
    • SIMA INVEST, centrado en las necesidades del inversor particular, desde pequeños ahorradores hasta grandes patrimonios.
    • SIMAPRO, el foro profesional por excelencia del sector, con ponencias y debates de alto nivel.
    • PROPTECH EXPO, dedicado a la innovación tecnológica aplicada al sector inmobiliario.

    Este año, el espacio comercializado crecerá un 10% y el número de empresas participantes lo hará en torno al 15%. Además, la participación internacional supone ya cerca del 20% del total. Estos datos confirman la robustez del inmobiliario en España y consolidan a SIMA como el punto de encuentro donde confluyen inversores, promotores, compradores, administraciones públicas y los proyectos más innovadores del sector.

    Urbanitae, protagonista en SIMA

    Como no podía ser de otra manera, Urbanitae vuelve a estar presente en SIMA como partner destacado. Esta será nuestra cuarta participación en el evento y, en esta ocasión, colaboramos activamente en SIMAPRO y el Foro del Inversor Particular de SIMA Invest, dos de los espacios más relevantes de la feria. Estaremos ubicados en el stand B1-06, el de mayor superficie de todo el salón, con 150 m² dedicados a informar y conectar con inversores, promotores y profesionales del sector.

    Durante todos los días de feria, entre las 10 y las 19 horas, los miembros de nuestro equipo de Relación con el Inversor y Real Estate estarán disponibles para conoceros, resolver dudas y escuchar vuestras ideas y sugerencias. Como siempre, nos encantará saludaros en persona.

    El auge del perfil inversor

    SIMA 2025 confirma la creciente relevancia del inversor particular en el panorama inmobiliario. Este perfil ya representa cerca del 25% del total de visitantes del evento. Esta tendencia sostenida ha impulsado el crecimiento de SIMA INVEST, el espacio diseñado específicamente para quienes buscan oportunidades de inversión inmobiliaria.

    Con más de 90 empresas e instituciones participantes, SIMA INVEST reúne a una gran diversidad de inversores: desde pequeños ahorradores interesados en alquilar una vivienda hasta perfiles más sofisticados que manejan tickets superiores al millón de euros, sin olvidar a quienes apuestan por fórmulas indirectas como el crowdfunding inmobiliario. Todos ellos encuentran en este espacio un entorno seguro, informativo y estratégico, con acceso a análisis de mercado, asesoramiento y una oferta concreta de proyectos.

    Urbanitae, como plataforma líder en coinversión inmobiliaria de Europa, juega un papel destacado en este entorno. Nuestro modelo permite a miles de inversores particulares acceder a oportunidades de inversión que, hasta hace poco, estaban reservadas a grandes patrimonios.

    Ponencias de nuestro CEO, Diego Bestard

    Nuestro CEO, Diego Bestard, participará activamente en el programa de conferencias de SIMA 2025. Estas son sus intervenciones confirmadas:

    REAL ESTATE INNOVATION FORUM
    📅 Miércoles 21 de mayo, 10:30-11:15h
    La innovación en la promoción de viviendas vista por los principales players
    Con representantes de Gradual, PropHero y Metrovacesa.

    SIMAPRO
    📅 Jueves 22 de mayo, 12:15-13:05h
    Financiación de los nuevos modelos de living
    Con representantes de TQ Eurocredit e Izilend.

    SIMA INVEST – Foro del Inversor Particular (entrada gratuita)
    📅 Jueves 22 de mayo, 16:30h
    📅 Viernes 23 de mayo, 17:15h
    Invertir en activos inmobiliarios a través de crowdfunding

    El contexto del mercado residencial

    SIMA 2025 llega en un momento especialmente relevante para el mercado residencial español. A pesar de las incertidumbres macroeconómicas, la demanda de vivienda sigue siendo sólida, con una oferta limitada en las principales ciudades y una creciente presión sobre el acceso a la vivienda. La estabilización de los tipos de interés está contribuyendo a reactivar la inversión, tanto profesional como particular, en busca de rentabilidades atractivas y activos refugio como el inmobiliario.

    En este entorno, Urbanitae ha canalizado más de 450 millones de euros en inversión para proyectos inmobiliarios en toda España, lo que nos convierte en un referente para los inversores que buscan diversificar su cartera con activos inmobiliarios de calidad.

    Un encuentro imprescindible

    SIMA 2025 será, una vez más, el epicentro del sector inmobiliario. Para Urbanitae, representa una oportunidad única para seguir acercando nuestro modelo de inversión inmobiliaria al gran público, conectar con promotores y compartir con nuestra comunidad todo lo que está por venir.

    ¡Os esperamos del 21 al 24 de mayo en SIMA 2025!

  • ¡Estrenamos campaña! Invierte con los pies en el suelo

    ¡Estrenamos campaña! Invierte con los pies en el suelo

    En Urbanitae seguimos apostando por la creatividad y la cercanía para comunicar nuestra visión de la inversión inmobiliaria. Con ese objetivo, acabamos de lanzar nuestra nueva campaña publicitaria, ‘Invierte con los pies en el suelo’, que busca desmontar los mitos que aún existen en torno a la inversión en el sector inmobiliario… y acercar a todos los públicos una alternativa de inversión rentable y razonablemente segura.

    Una campaña para todos los inversores

    Esta nueva campaña continúa la esencia de la anterior ‘Invierte en algo que puedas tocar’, también centrada en aterrizar las ideas sobre inversión y, sobre todo, alejarse de mitos y sospechosos atajos hacia la prosperidad. El punto de partida de ‘Invierte con los pies en el suelo’ es desterrar la idea de que invertir en inmuebles es muy complejo y costoso. La campaña está dirigida a esos inversores que quieren sacarle rentabilidad a su dinero, pero sin complicaciones… y con la confianza de hacerlo con la plataforma líder en crowdfunding inmobiliario en España y Portugal.

    Una de las grandes novedades de esta campaña es el uso de la animación en 3D, un recurso visual que empleamos por primera vez para dar vida a los tres spots que componen la acción. Con un tono desenfadado y cercano, cada pieza presenta situaciones cotidianas con las que muchos podrán identificarse y muestra cómo Urbanitae ofrece una solución accesible para invertir en el sector inmobiliario sin necesidad de un conocimiento experto ni grandes sumas de dinero.

    Los spots se difundirán en las principales plataformas digitales, como DAZN, Netflix y Warner, permitiendo llegar a una audiencia amplia y diversa. Con esta estrategia, buscamos consolidar aún más nuestro mensaje: la inversión inmobiliaria es para todos, y con Urbanitae, invertir en vivienda nunca había sido tan sencillo y seguro.

    Más que una campaña: una filosofía de marca

    ‘Invierte con los pies en el suelo’ no es un mero eslogan, sino también una declaración de principios. Se trata de una extensión natural de nuestra manera de comunicar, basada en la transparencia, la cercanía y el humor. Es también el título de nuestro pódcast, en el que entrevistamos a personajes inspiradores de diferentes disciplinas que comparten valores como el esfuerzo, la disciplina y el talento.

    Desde nuestra fundación en 2017, en Urbanitae hemos trabajado para democratizar la inversión en bienes raíces, ofreciendo a cualquier persona la posibilidad de invertir en proyectos inmobiliarios con una aportación mínima de 500 euros. Nuestro modelo de crowdfunding inmobiliario permite participar en grandes promociones sin los riesgos ni las barreras de entrada de la inversión tradicional en vivienda.

    En un momento en el que la rentabilidad de la vivienda sigue siendo atractiva, pero las condiciones del mercado han cambiado, contar con una plataforma sólida y regulada como Urbanitae se convierte en una alternativa cada vez más valorada por los inversores. ‘Invierte con los pies en el suelo’ es una invitación a descubrir una forma inteligente de hacer crecer el ahorro, con seguridad y confianza. Pronto compartiremos los tres spots que forman parte de la campaña. Mientras tanto, si quieres conocer más sobre cómo funciona Urbanitae y cómo puedes empezar a invertir en vivienda con nosotros, visita nuestra web y síguenos en nuestras redes sociales.

  • Juan Mínguez, nuevo director del área de Deuda en Urbanitae

    Juan Mínguez, nuevo director del área de Deuda en Urbanitae

    Incorporamos a Juan Mínguez como nuevo director de Deuda. Con la llegada de Juan, reforzamos una de nuestras líneas estratégicas más relevantes: los proyectos de deuda, también conocidos como operaciones de crowdlending inmobiliario.

    Mínguez liderará el área encargada de identificar y estructurar este tipo de proyectos, que suponen ya cerca del 40% de las oportunidades financiadas por Urbanitae. Procede de Alantra, donde ha ejercido como director de Real Estate Private Debt. Previamente, formó parte del equipo de inversión de la plataforma de deuda de Arcano, donde desarrolló su carrera durante casi una década.

    Una modalidad al alza

    La llegada de Juan Mínguez se produce en un momento clave para Urbanitae, ya que hemos apostado fuerte por la deuda inmobiliaria en los últimos años. Solo en 2024, hemos financiado 29 proyectos de esta clase, con una inversión agregada de casi 69 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 26% respecto al año anterior. En lo que llevamos de 2025, la cifra supera ya los 26 millones de euros.

    Desde el lanzamiento del primer proyecto de deuda en junio de 2020, en Urbanitae hemos canalizado más de 80.000 inversiones en operaciones de esta modalidad. Gracias a estas inversiones, se ha financiado la promoción de casi 2.000 viviendas, así como proyectos no residenciales como la adquisición de un hotel en Gran Canaria, el desarrollo de un parque comercial en Burgos o una docena de promociones de trasteros en Madrid. En términos geográficos, el grueso de estas operaciones se concentra en Andalucía (43%) y la Comunidad de Madrid (31%).

    ¿Qué es un proyecto de deuda en Urbanitae?

    A diferencia de los proyectos de equity, en los que el inversor entra como socio del promotor y participa en los beneficios, en los proyectos de deuda los inversores actúan como prestamistas. Es decir, prestan su dinero a un promotor a cambio de una rentabilidad fija y conocida de antemano. Esto permite a los inversores saber con antelación el plazo y la rentabilidad de la operación, lo que aporta previsibilidad a su estrategia de inversión.

    Este tipo de proyectos están respaldados por garantías reales (como hipotecas sobre el activo financiado), lo que reduce significativamente el riesgo para el inversor. Aunque ofrecen una rentabilidad generalmente más moderada que los proyectos de equity, también conllevan una volatilidad y exposición al riesgo menor. 

    Un paso más en nuestra evolución

    La incorporación de Juan Mínguez al equipo de Urbanitae representa un paso más en el compromiso de la compañía con la excelencia en la gestión de inversiones y la diversificación de su oferta. Con más de 200 proyectos financiados con éxito y más de 450 millones de euros movilizados en España, Portugal y Francia, Urbanitae sigue creciendo como plataforma líder en coinversión inmobiliaria en Europa.

    Nuestro objetivo sigue siendo el mismo: hacer accesible la inversión inmobiliaria de calidad a cualquier inversor, protegiendo su capital mediante una selección exigente de proyectos, estructuras jurídicas robustas y una gestión activa orientada a la seguridad y la rentabilidad.

    ¿Te interesa saber más sobre los proyectos de deuda? Te recomendamos este artículo:
    👉 ¿Son más seguros los proyectos de equity o los de deuda?

  • Urbanitae incorpora a Alicia Hinojosa a su Comité de Inversiones

    Urbanitae incorpora a Alicia Hinojosa a su Comité de Inversiones

    Nos complace anunciar la incorporación de Alicia Hinojosa como miembro independiente de nuestro Comité de Inversiones en Urbanitae, a partir del 17 de febrero de 2025. Con más de 35 años de experiencia en el sector inmobiliario, Alicia aportará una perspectiva valiosa y una amplia trayectoria profesional a nuestro equipo.

    Alicia es arquitecta de formación y ha desarrollado una carrera destacada tanto en el ámbito público como en el privado. Inició su trayectoria en la Administración pública, donde se dedicó al desarrollo de parques empresariales, logísticos y tecnológicos. Posteriormente, en el sector privado, desempeñó el cargo de directora de Activos Singulares y Desarrollo Inmobiliario en Haya Real Estate.

    Actualmente, es senior advisor en PwC, tras cinco años como directora, liderando el área de Corporate Finance y Servicios Técnicos de Real Estate, con especialización en transacciones y desarrollo de grandes proyectos inmobiliarios.

    El proceso de aprobación de proyectos en Urbanitae

    El Comité de Inversiones de Urbanitae es fundamental en nuestro proceso de selección de proyectos. Cada operación que consideramos para financiación pasa por una evaluación rigurosa en dos fases: una aprobación inicial y, tras la realización de las debidas diligencias, una decisión final. Las decisiones se toman por unanimidad, asegurando así la máxima calidad y viabilidad de los proyectos presentados a nuestros inversores.

    Con la incorporación de Alicia, el Comité de Inversiones queda conformado por dos expertos independientes: Ignacio Novela (Terram Capital) y Alicia Hinojosa (PwC). Por parte de Urbanitae, lo integran Eduardo Navarro (presidente de Urbanitae) y los directores del área inmobiliaria Jorge Turégano (Equity), Luis Maura (Commercial Real Estate), Simão Cruz (Portugal), Javier Clemente (Asset Management) y Sergio Arana (director de Real Estate).

    Tras la aprobación inicial de un proyecto en Comité, este se somete a una triple due diligence:

    • Legal: evaluada por despachos de abogados de renombre, como Garrigues.
    • Técnica: analizada por expertos como Nurbex, quienes revisan licencias, plazos y aspectos técnicos y urbanísticos del proyecto.
    • Comercial: firmas externas como Básico Real Estate, Savills y comercializadores locales aportan insights sobre el mercado y la viabilidad comercial del proyecto.

    Más de 1.000 millones de euros en operaciones

    En 2024, analizamos proyectos por un valor superior a 1.000 millones de euros, de los cuales financiamos 180 millones, lo que representa aproximadamente el 16% del total. Este riguroso proceso de selección es clave para ofrecer a nuestros inversores oportunidades de inversión seguras y rentables.

    La llegada de Alicia Hinojosa refuerza nuestro compromiso con la excelencia y la transparencia en la gestión de inversiones inmobiliarias. Su experiencia y conocimiento serán determinantes para seguir identificando y seleccionando proyectos de alto valor para nuestra comunidad de inversores.

    Para más detalles sobre nuestro proceso de selección de proyectos, te invitamos a leer nuestro artículo: ¿Cómo elige Urbanitae los proyectos que financia?

  • “Invertir es necesario para tener una buena salud financiera”

    “Invertir es necesario para tener una buena salud financiera”

    La comunicación es un ingrediente clave en la estrategia de cualquier compañía –y más en la era digital–. En una empresa como Urbanitae, que gestiona inversiones y, por tanto, depende en gran medida de la confianza, la comunicación es algo más. Este blog es solo una parte de esa estrategia, que busca tanto informar a los lectores de la actualidad inmobiliaria como ofrecerles consejos o recomendaciones útiles para poner a punto sus finanzas. Hoy hablamos con el responsable de los contenidos de este blog, Gonzalo Urdiales, Content Specialist Manager en Urbanitae. 

    ¿Cómo describirías tu rol en Urbanitae?

    Mi trabajo ha ido cambiando desde que entré a formar parte de Urbanitae a finales de 2021. En principio, yo me iba a encargar del blog, lo cual sigue siendo así. Defino los contenidos que se publican y yo mismo escribo una parte de ellos, además de vigilar el SEO y subsanar errores de rendimiento. Pero también tengo parte en diferentes áreas de la comunicación de la empresa, como la publicación de contenidos en prensa, la redacción de landing pages o la elaboración del dossier corporativo, la recopilación de las estadísticas públicas de Urbanitae y, en general, todo lo que tiene que ver con la identidad textual de la marca. Hasta grabo pódcast.

    ¿Cuáles son tus retos a la hora de crear contenido para el sector de la inversión inmobiliaria?

    Creo que el principal es ser riguroso. No tengo una formación específica en finanzas, con lo que he ido aprendiendo sobre la marcha. Lo más importante, para mí, es que el contenido sea correcto, claro e instructivo, sobre todo aquello que tiene que ver con educación financiera o decisiones de inversión. Considero que, igual que yo, todo el mundo puede aprender los fundamentos del ahorro y la inversión, y que nunca es demasiado tarde para hacerlo. Y este blog quiere ser útil en ese camino. 

    ¿Dónde está la línea entre el marketing y la comunicación?

    La línea es a veces muy fina. Obviamente, el marketing está orientado a la venta; en nuestro caso, a llamar la atención de potenciales inversores y aumentar nuestra base. Ahí, la comunicación y el marketing pueden ir de la mano. En Urbanitae tenemos la suerte de que procuramos hacer bien las cosas, de manera que los resultados suelen acompañar y no es difícil, por tanto, explicar lo que hacemos y dar cuenta de nuestro desempeño. Dicho esto, yo vengo del periodismo y, aunque no sé si me viene de ahí, tiendo a dar gran importancia a los datos, la precisión y la claridad, a veces con más intensidad de la que requiere el marketing. 

    «Igual que yo, todo el mundo puede aprender los fundamentos del ahorro y la inversión. Nunca es demasiado tarde para hacerlo»

    Estudiaste Políticas, ¿cómo acabaste en una plataforma de inversión inmobiliaria?

    Bueno, la política y la economía no están tan alejadas… La verdad es que siempre quise escribir, porque siempre pensé que se me daba mejor que otras cosas. Así que, tras algún que otro titubeo –estuve matriculado en Ingeniería Informática–, opté por Políticas antes que Periodismo. Tuve suerte y conseguí entrar en uno de los principales periódicos económicos del país, El Economista, y es ahí donde he desarrollado el grueso de mi carrera. Ya en el diario me fui orientando hacia la comunicación corporativa e institucional y en Urbanitae he tenido la oportunidad de combinar todas esas facetas… y añadir alguna más. 

    ¿Cómo abordas la creación de contenido para una audiencia tan diversa, desde pequeños inversores hasta expertos en finanzas?

    Bueno, es un reto, porque, como digo, yo no soy experto en finanzas, ni mucho menos. Pero creo que es posible aportar valor para todos esos públicos incidiendo sobre diversos planos de la inversión y el sector inmobiliario. Quizá a un lector más avanzado le interese saber si el segmento del lujo y la inversión en ciudades como Marbella son buenas opciones para su dinero, mientras que a otros les ayude saber si les conviene más amortizar hipoteca o invertir. O la opinión de expertos como Bogle o Daniel Lacalle que reflejamos en el blog. 

    ¿Cuál dirías que es tu mayor enseñanza de tu paso por Urbanitae?

    Creo que la más importante es la importancia de cuidar las finanzas personales. Desde que estoy en Urbanitae he leído mucho sobre inversiones y me gusta mucho una frase de John Bogle, de su Pequeño libro para invertir con sentido común: “Sabemos que invertir conlleva riesgo. Pero también sabemos que no invertir nos condena al fracaso financiero”. Creo que es un buen resumen de lo que todo el mundo debería saber: que invertir es necesario para tener una buena salud financiera. Aunque hay que familiarizarse con algunos conceptos básicos –de eso hablamos mucho en Aprende–, no hace falta una gran sofisticación para invertir con razonable éxito, eso sí, siempre a largo plazo. 

    «Trabajar en el líder del sector en España y ver de primera mano cosas como el patrocinio de ‘El Fantasma’ hacen que trabajar aquí sea toda una experiencia»

    ¿Qué te motiva más de trabajar en un entorno como Urbanitae?

    Aunque la empresa ya tiene más de siete años, Urbanitae sigue manteniendo su espíritu startup, en el sentido de que hay nuevos proyectos e ideas todo el tiempo. Esa velocidad e innovación, aunque a veces puede resultar estresante, es una de las cosas que más aprecio de Urbanitae. Hay muchas oportunidades para aprender y seguir creciendo. Además, reconozco que trabajar en el líder del sector en España y ver de primera mano cosas como el patrocinio de «El Fantasma» hacen que trabajar aquí sea toda una experiencia. No puedo dejar de mencionar a mis compañeros, que son los mejores que podría tener. 

    Además de libros de inversión, ¿qué sueles leer? ¿Nos recomiendas algo?

    No tengo mucho tiempo para leer, en general, pero soy bueno aprovechando los ratos en el metro y, a veces, leo hasta por la calle. Leo más ensayo que novela, y me suelen gustar los libros sobre economía, política e historia. Por salirme de los libros sobre inversión, recomiendo La revancha de los poderosos, de Moisés Naím, un libro de hace dos años sobre la degradación de las democracias que, tristemente, parece estar siempre de actualidad.