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  • «Trasladamos el aspecto familiar de CP Grupo a nuestras viviendas»

    «Trasladamos el aspecto familiar de CP Grupo a nuestras viviendas»

    Jaime Pinilla, director de CP Grupo, forma parte junto a sus cinco hermanos de la segunda generación de una familia volcada desde el año 1973 en el mercado inmobiliario. Primero como estudio de arquitectura, para dar el salto en 1992 a la promoción inmobiliaria, esta compañía se dirige fundamentalmente a un público familiar y su objetivo es crear comunidades homogéneas. De todo ello nos habla en esta entrevista Jaime Pinilla, en la que también analiza el momento que vive la promoción inmobiliaria en España y los problemas de las materias primas y los costes de producción, que, a su juicio, ponen al sector sobre un “caballo desbocado”. 

    De estudio de arquitectura a promotores… ¿Cuándo y cómo surge CP Grupo?

    Nuestro padre comenzó con un estudio de arquitectura en 1973. En 1992 dio el salto a la promoción inmobiliaria y posteriormente, en 2002, decidió llevar a cabo el cambio generacional. Ser arquitecto y convertirse en promotor inmobiliario le permitió hacer las casas que él comprendía, siendo su cliente el usuario final de la vivienda. El tándem con mi madre, quien se encargaba de la comercialización, les hizo concebir productos muy demandados por unos clientes que se acababan convirtiendo en amigos antes de que se les entregase la vivienda. 

    CP Grupo es una empresa de origen familiar con 48 de historia. ¿Cuáles son los valores que imprime esta característica a la compañía?, ¿en qué se materializan? 

    De origen y de final. Actualmente trabajamos los seis hijos en la compañía, dirigiendo cada uno de nosotros un área de la empresa: promotora, arquitectura, comercial, financiero, jurídico y patrimonial. Si un cliente compra una casa a CP Grupo, tratará con un Pinilla en cualquier situación. El mismo aspecto familiar se traslada a nuestras viviendas y, sobre todo, a nuestros objetivos y posicionamiento. No tenemos un accionariado que exija crecimientos exponenciales cada año, ni rentabilidades extraordinarias. Queremos construir hogares, que el cliente se sienta orgulloso de su casa y del proyecto de vida en el que se embarca, y todo ello persiguiendo además el bienestar de empleados y familiares.

    Habéis realizado más de 5.000 viviendas de obra nueva. ¿En qué zonas tenéis mayor presencia? ¿Prevéis llevar a cabo desarrollos en otras áreas?

    Finalizado prácticamente Arroyo del Fresno, estamos centrados en el corto plazo en Nuevo Tres Cantos, Tempranales y rehabilitación en Arturo Soria. Sin embargo, la falta de suelo actual fuerza a los promotores a pensar más en el largo plazo y comprar suelos en desarrollo. CP Grupo hoy tiene más de 30.000 metros cuadrados edificables en ARPO (el área situada al oeste de Pozuelo de Alarcón), para construir viviendas a partir de 2025.

    «La falta de suelo actual fuerza a los promotores a pensar más en el largo plazo y comprar suelos en desarrollo»

    De todas las promociones que habéis desarrollado en este tiempo, ¿os sentís especialmente orgullosos de alguna? 

    Sentirse orgulloso de una promoción sería como elegir al mejor hijo. Cada una tiene su singularidad. Sin embargo, como cualquier persona o empresa que solo quiere mejorar, tenemos más presentes los errores para no volverlos a cometer. De lo que sí podemos sentirnos orgullosos es de haber formado una gran familia con la mayoría de nuestros clientes, que en muchos casos se han convertido en amigos.

    Además de comercializar vivienda de obra nueva, ofrecéis a los propietarios la posibilidad de actuar con intermediarios para el alquiler o la venta del inmueble. ¿Por qué decidisteis incorporar este servicio?

    Realmente no actuamos como intermediarios. Conociendo la demanda que existe para la mayoría de nuestras viviendas, ofrecemos a nuestros clientes la posibilidad de anunciar las que nos compraron en su día a través de nuestra página web, para dar la posibilidad de comprar una casa CP en obra nueva o de segunda mano. Básicamente nos hacemos eco de sus intenciones de venta o alquiler, como un servicio incluido en la compra de su vivienda. Si alguien viene a comprarnos una casa y algo no le encaja, le ofrecemos las casas disponibles de nuestros clientes.

    ¿A qué tipo de compradores se dirige CP Grupo?

    Principalmente a familias. Intentamos centrarnos en ámbitos concretos, comprar suelo al principio y seguir comprando durante todo el desarrollo del sector. Comenzamos con vivienda protegida, confiando en que nuestras familias crezcan tanto económicamente como en miembros de la familia, para poder ofrecerles nuevas viviendas libres en altura o unifamiliares. Es imprescindible que nuestro cliente quiera vivir en un ambiente familiar. Tratamos de seleccionarlos para que las comunidades sean homogéneas. Podemos equivocarnos en una calidad, pero el cliente la podrá cambiar con el tiempo; sin embargo, cambiar a tu vecino es del todo imposible, así que intentamos que sea como lo hubiese elegido él.

    ¿Cómo ha cambiado el comprador de vivienda en estos casi 50 años de actividad?

    Comprar una vivienda hoy en España supone un mayor esfuerzo que hace 50 años. También hay mucha mayor protección e información para el comprador. Hoy la mayoría de los compradores son expertos inmobiliarios y eso nos obliga a los promotores a ser mucho más rigurosos y dar un valor diferencial en el producto que ofrecemos. 

    ¿Cómo veis el sector de la promoción inmobiliaria en España en la actualidad?

    Muy complicado, posiblemente veamos movimientos significativos en los próximos meses. Los incrementos en los costes de construcción, así como la dependencia de algunas materias primas, nos tienen encima de un caballo desbocado. Hoy ya nadie quiere comprometer un precio futuro. Quizás el pequeño industrial es quien más se la juega, pero somos los promotores los que debemos respetar un precio de venta final durante los tres años de proyecto. 

    «La mayoría de los compradores son expertos inmobiliarios y eso nos obliga a los promotores a ser mucho más rigurosos y dar un valor diferencial»

    Solo veo dos soluciones; o todos indexamos precios a índices de mercado, incluido el precio de la vivienda, o esperamos a vender las viviendas cuando la construcción haya finalizado. Para eso, los bancos deberían exigir muchas menos preventas. De lo contrario, se promoverá mucho menos y el precio de la vivienda continuará en ascenso.

    Creo que en el sector tendríamos que ponernos de acuerdo sobre cómo resolver este grandísimo problema y buscar soluciones conjuntas que den seguridad a todos. Desde el industrial, pasando por la constructora, hasta dar garantías al comprador.

    ¿Hacia dónde se dirige CP Grupo los próximos años?

    Queremos seguir con nuestros volúmenes de construcción actual. El volumen que podemos seguir controlando desde la familia y seguir destinando nuestros beneficios a adquirir patrimonio que siga aportando solvencia a nuestra empresa y, en definitiva, garantías a nuestros clientes.

  • Los extranjeros compraron 1 de cada 5 viviendas en 2021

    Los extranjeros compraron 1 de cada 5 viviendas en 2021

    La compra de vivienda libre por parte de los extranjeros representó un 18,6% del total de las compraventas realizadas en España en el segundo semestre de 2021, en línea con el promedio registrado entre 2012 y 2019, que se situó en el 18,7%. 

    Así lo muestran los últimos datos publicados por el Consejo General de Notariado, que destaca que los compradores foráneos llevaron a cabo un total de 63.934 operaciones de compraventa de residenciales en nuestro país. La cifra supone un incremento del 41,9% interanual.

    Los datos invitan al optimismo tras el parón inversor sufrido durante la covid-19, que provocó un acusado retroceso del 37,3% en el primer semestre del año 2021 y del 10,8% en la segunda mitad del 2020.

    Principales compradores extranjeros de viviendas

    Los extranjeros residentes en nuestro país adquirieron el 54,8% de las compras, lo que supone un crecimiento interanual del 27,4%. El 45,2% restante se quedó en manos de no residentes, que son los que más han aumentado sus adquisiciones en el último año: un 64,5%.

    Por nacionalidades, los británicos revalidan su posición entre los que más viviendas compran con un total de 7.560 operaciones, lo que representa el 11,8% del total. A continuación, se sitúan los alemanes, con el 10,4%, y los franceses, con el 8,3%. 

    De esta manera, como avanzábamos hace unas semanas sobre inversión en residencial de costa, Reino Unido recupera el liderazgo inversor en el inmobiliario español, que perdió temporalmente en el tercer trimestre del año en favor de Alemania.

    No obstante, los británicos podrían caer del primer puesto: los alemanes, con un 84,9%, constituyen una de las tres nacionalidades que más aumentaron sus compras en España en el último año, por detrás de holandeses (104,1%) e irlandeses (99,3%). 

    En cuanto a la adquisición de vivienda por parte de los extranjeros que no pertenecen a la Unión Europea, la tasa fue del 11,4%.

    Destinos españoles más demandados por los extranjeros

    La compraventa de vivienda libre entre los extranjeros ha crecido en todas las regiones españolas. Aunque, como sucede históricamente, las islas son las localizaciones más atractivas, por su oferta de clima, sol y playa. 

    De esta manera, Baleares se afianza como la región más demandada internacionalmente, con un incremento interanual de adquisiciones del 81,5%; seguida de las Islas Canarias, con un aumento del 57,1%. Muy cerca se encuentra Andalucía, con un crecimiento del 55%; cuyo interés internacional continúa aumentando cada año; Cantabria, con un 50,5%, y la Comunidad Valenciana, con un 44,9%. 

    En este sentido, cada nacionalidad tiene sus preferencias. Entre los extranjeros no residentes, los británicos se decantan por las viviendas situadas en Andalucía, Murcia y la Comunidad Valenciana; los alemanes las prefieren en las islas, Cantabria y Galicia; mientras que los franceses optan por las dos Castillas, Aragón, Cataluña, Extremadura, País Vasco y Navarra.

    Entre los ciudadanos foráneos residentes, marroquíes y rumanos se posicionan como los principales compradores en casi todo el territorio; mientras que alemanes, italianos, portugueses o británicos se reparten Galicia, los archipiélagos y la Comunidad Valenciana. 

    Precio medio de las inversiones extranjeras 

    El coste medio de las operaciones realizadas por los extranjeros en el segundo semestre de 2021 se situó en los 2.016 euros por metro cuadrado, lo que supone un aumento de los precios del 14,3% interanual. 

    En concreto, los extranjeros no residentes desembolsaron de media 2.481 euros por metro cuadrado, un 11,8% más respecto al año anterior; siendo, a su vez, un importe superior al realizado por los residentes, que destinaron 1.567 euros por metro cuadrado, un 9,9% más interanual.
    En cuanto a nacionalidades, los compradores suecos, con una media de 2.752 euros por metro cuadrado, fueron los que más dinero pagaron por una vivienda; seguidos de los daneses, con 2.750 euros por metro cuadrado, y los alemanes, con 2.741 euros por metro cuadrado.

  • Las hipotecas sobre viviendas crecen un 15% en febrero

    Las hipotecas sobre viviendas crecen un 15% en febrero

    El mercado inmobiliario sigue su tendencia positiva. Los datos provisionales del INE relativos al mes de febrero lo dejan claro. En febrero se firmaron 36.537 hipotecas sobre viviendas en España. La cifra supone un aumento del 14,6% respecto del mismo mes del año 2021 y un 1% más respecto a enero de 2022. Como señalan en idealista/news, la cifra se acerca mucho a la de febrero de 2020 y es la más elevada desde septiembre de 2021. En lo que va de 2022, han crecido más de un 20%.

    Febrero fue, asimismo, el mejor mes en 14 años en cuanto a compraventa de viviendas, que crecieron un 24% anual. El año pasado las transacciones rebasaron las 565.000, alcanzando su máximo de los últimos 14 años. En este sentido, las previsiones para 2022 son también alentadoras. La Asociación Española de Personal Shopper Inmobiliario (Aepsi) avanza una estimación de 550.000 operaciones para 2022. La consultora CBRE calcula que llegaremos a las 580.000.

    Casi tres de cada cuatro hipotecas sobre viviendas fueron a tipo fijo, un porcentaje llamativo. La inestabilidad derivada de la inflación y la guerra en Ucrania quizá ha pesado a la hora de elegir esta modalidad. Los mercados ya descuentan que los tipos de interés subirán este año, algo que el propio BCE ya ha dejado entrever. Dicha alza acabaría encareciendo también las hipotecas.

    Con un ojo en el euríbor

    Y es que el euríbor, el índice que toman como referencia la mayor parte de las hipotecas, está llamado a subir en 2022. Según el Departamento de Análisis de Bankinter, el euríbor a 12 meses “rondará el 0,40% en diciembre de 2022 y 0,80% en 2023”. Carlos López, consejero de Civeta Investments y artífice del blog Euribor, analizaba hace pocos días los efectos de una posible subida de este índice hasta el 2,5%. De confirmarse las previsiones más pesimistas del Deutsche Bank –una subida que dejaría los tipos por encima del 2%–, explica López, “el euríbor escalaría fácilmente por encima del 2,5%”. En ese escenario, “el hipotecado a tipo variable medio de España pagaría más de 3.300 euros” más al año.

    Como recoge el INE, para las hipotecas sobre viviendas firmadas en febrero, el tipo de interés medio fue de 2,52% y el plazo medio, 24 años. El tipo de interés medio al inicio es del 2,09% para las hipotecas sobre viviendas a tipo variable y del 2,68% para las de tipo fijo.

    La tendencia hacia el tipo fijo se evidencia también en los cambios de condiciones. En el 28% de los casos, las modificaciones se deben al cambio en los tipos de interés. Siempre según el INE, tras el cambio el porcentaje de hipotecas a interés fijo sube del 19% al 46%, mientras que las de tipo variable caen del 81% al 52%. El euríbor sigue siendo el índice de referencia para la mayoría de las hipotecas a interés variable. 

    En total, el capital prestado para la compra de viviendas aumentó un 23,4% en febrero, y ronda los 5.180 millones de euros. Andalucía, Comunidad de Madrid y Cataluña lideran la constitución de hipotecas en febrero. Las tres comunidades son, también, aquellas donde se presta más capital. En este caso, la Comunidad de Madrid destaca, con casi 1.400 millones de euros; la siguen Cataluña, con 1.000 millones, y Andalucía, con 840 millones de euros.

  • Las zonas más tensionadas del alquiler en España

    Las zonas más tensionadas del alquiler en España

    Los incrementos históricos del índice de precios de consumo (IPC) de los últimos meses, que se situaba en el 9,8% en marzo, su tasa más alta en los últimos 37 años, han repercutido directamente en el encarecimiento del precio de la vivienda de alquiler, cuya renta, en la mayoría de los contratos, se regula anualmente en base a este índice.

    Para paliar estas subidas, la nueva ley de vivienda, en vigor desde el pasado mes de febrero, establece un control de los precios del arrendamiento en las denominadas zonas tensionadas. Desde Urbanitae ahondamos en qué es este concepto, cómo se determina y cuáles son las principales zonas tensionadas de nuestro país. 

    ¿A qué hace referencia el término zona tensionada? 

    Se trata de zonas en las que en los últimos años se ha experimentado un aumento sostenido en el coste del alquiler de la vivienda provocando que las familias se sobrendeuden para hacer frente a este pago. 

    ¿Cómo se determina una zona tensionada? 

    Para denominar a una zona como tensionada se deben cumplir dos requisitos. Por una parte, que el precio del alquiler haya aumentado más de un 5% por encima del IPC autonómico en los últimos cinco años y, por otra, que las familias dediquen más de un 30% de los ingresos a pagar la vivienda, incluyendo renta y suministros. 

    ¿Quién estipula qué es una zona tensionada y durante cuánto tiempo?

    Las competencias en materia de vivienda están transferidas a las comunidades autónomas. Por lo tanto, serán las administraciones locales las que determinarán las zonas tensionadas de su región pudiendo controlar o congelar los precios del alquiler durante un plazo de tres años máximo, que podrá prorrogarse anualmente en determinadas circunstancias.

    Mapa de las zonas tensionadas de España

    La mayor parte de las zonas tensionadas de nuestro país se sitúan en las dos grandes capitales, Madrid y Barcelona, y en la Costa del Sol, con base en los datos analizados por la plataforma de big data inmobiliaria Brains Real Estate.

    En concreto, en Madrid, hay varias localidades que cuentan con zonas donde el pago del alquiler supone más del 30% de los ingresos del hogar como, por ejemplo, áreas de Alcorcón, Coslada, Móstoles o Leganés. En Madrid capital existen zonas tensionadas en distritos de la zona Centro, Vallecas, Villaverde, San Blas, Tetuán y también en Moncloa-Aravaca. 

    En Barcelona, el análisis determina tres áreas de Cornellá, tres en Badalona, dos en Sabadell y también una en Hospitalet de Llobregat. En la capital, se encuentran, por ejemplo, los distritos de Sants-Montjuïc y Nou Barris.

    En Andalucía, existen áreas tensionadas en el mercado del alquiler de Granada, Sevilla y Almería, Cádiz y Málaga. Esta última es la provincia andaluza con más zonas tensionadas, tanto en la ciudad como en las localidades costeras de Fuengirola, Torremolinos, Estepona y Marbella. 

    Los datos de Brains Real Estate muestran que, en la Islas Baleares, hay varios distritos tensionados en Mallorca y, especialmente, en Ibiza; mientras que, en la Comunidad Valenciana, apenas hay zonas tensionadas, a excepción de alguna zona en Alfaz del Pi, Altea, Villajoyosa y Benidorm.

    Bonificaciones fiscales

    Con el objetivo de mermar las zonas tensionadas, el Gobierno ha aprobado varias bonificaciones fiscales para los propietarios buscando así incentivarles a rebajar el precio del alquiler de su vivienda. 

    Así, por ejemplo, los caseros que abaraten un 5% las rentas del alquiler respecto al contrato anterior en una zona tensionada podrán acogerse a una deducción del 90% sobre el rendimiento neto en su declaración de la Renta. 

    Por su parte, aquellos que alquilen por primera vez la vivienda a jóvenes de entre 18 a 35 años contarán con una bonificación del 70%, mientras que los que realicen obras de rehabilitación o mejora de la casa podrán beneficiarse a una bonificación del 60%.

    No obstante, la ley también permite a los propietarios con una vivienda en zona tensionada librarse de la congelación de los precios del alquiler e incluso subir la renta hasta un 10% cuando la duración del contrato de arrendamiento con el inquilino sea superior a los 10 años.

  • La compraventa de viviendas sube un 24% en febrero

    La compraventa de viviendas sube un 24% en febrero

    Tras un 2021 histórico, sigue la pujanza del mercado residencial. La compraventa de viviendas creció en febrero un 24% respecto del mismo mes de 2021. Según los datos provisionales del INE, estamos ante el mejor febrero en 14 años. La vivienda representó el 57% del total de las compraventas inscritas en los registros de la propiedad, que aumentaron un 11,4% interanual. 

    En tasa mensual, el crecimiento fue del 1,8%. Son casi seis puntos menos que la del año anterior, cuando la compraventa de viviendas entre febrero y enero subió un 7,8%. La moderación del crecimiento respecto de 2021 se entiende si pensamos que la pandemia paralizó un buen número de operaciones en 2020. Aun así, el avance del 1,8% contrasta con las tasas de los años inmediatamente anteriores a la covid, que fueron negativas –en 2018, del -13,1%–. 

    Canarias, con un aumento del 52,2%, es la comunidad donde más crecieron las operaciones en febrero, seguida de La Rioja y Baleares. En el lado opuesto figuran Asturias y Galicia. En la Comunidad Foral de Navarra la compraventa de viviendas, de hecho, descendió un 4,6% respecto a febrero de 2021.

    Los precios de la vivienda se moderan

    En el primer trimestre, los precios han continuado su senda alcista. Según Fotocasa, que sigue mensualmente su evolución, la vivienda se encareció un 0,8% interanual. Si tomamos 2020 como referencia, la vivienda se ha encarecido un 3,7% en el primer trimestre, de acuerdo con las cifras de Gesvalt, lo que supone encadenar cuatro trimestres de subidas por encima del 3%. La subida de marzo deja el precio del metro cuadrado en 1.913 euros de media. 

    Que en España se siga construyendo menos vivienda de la que se necesita es uno de los factores que explica las alzas de los últimos meses. La reducción del stock es un hecho. Como recoge Idealista, la oferta de viviendas en venta en España se ha reducido un 1% durante el primer trimestre de 2022, en comparación con el mismo trimestre del año pasado. Algunas de las grandes ciudades donde más se ha encarecido el metro cuadrado registran las caídas más relevantes: es el caso de Madrid, cuyo stock de vivienda cayó un 10% interanual entre enero y marzo. 

    No obstante, como ya apuntaba en diciembre nuestro CEO, Diego Bestard, el mercado inmobiliario camina hacia la estabilidad. “Llevamos varios meses detectando cómo el precio de la vivienda va moderando sus subidas, mostrando una tendencia hacia la baja y de estabilización”, señala la directora de Estudios y portavoz de Fotocasa, María Matos. Los expertos de Gesvalt llegan a la misma conclusión. 

    En todo caso, como apunta Rosa Fernández, de Statista, la evolución de los precios de la vivienda en España no ha guardado mucha relación con el IPC. Estamos, pues, lejos de países de nuestro entorno como Bélgica o Francia y, singularmente, Alemania, que en febrero de 2022 recibió recomendaciones de la Junta Europea de Riesgo Sistémico (JERS) al detectar este organismo vulnerabilidades en su mercado residencial. 

    Pendientes de los costes de construcción

    Fernández agrega que el coste de la vivienda nueva ha aumentado a un ritmo mayor que la usada. Los costes de construcción, en máximos explican la divergencia. En el mercado residencial, los costes directos subieron nada menos que un 23,5% el año pasado, según la constructora ACR. En 2022 se anticipan nuevas subidas, que podrían rondar el 10%.

    Según Sociedad de Tasación, los costes de construcción de vivienda de obra nueva se corrigieron un 4,28% en los tres primeros meses de 2022, hasta una media de 1.106 euros por metro cuadrado. Sin embargo, la consultora advierte de que la cifra es un 7,45% superior a la registrada en el primer trimestre de 2021, y eso que “no reflejan lo sucedido en las últimas semanas, enmarcado en el aumento en los costes de energía y la falta de suministros”.

  • ‘iBuyers’: cómo vender tu casa en días en lugar de meses

    ‘iBuyers’: cómo vender tu casa en días en lugar de meses

    En la era del comercio electrónico y la digitalización, ¿por qué vender una casa sigue siendo un proceso laborioso? Este es el punto de partida de los instant buyers o iBuyers, actores que ya están transformando el mercado inmobiliario en países como España. 

    El acceso a la vivienda es un tema recurrente en los medios de comunicación. En efecto, comprar vivienda no es una tarea sencilla en ciudades como San Sebastián, Valencia o Madrid, que lideran los aumentos de precio en el primer trimestre. No ayuda tampoco el alza de la inflación ni el euríbor, que enlaza tres meses de subidas. 

    La pérdida de poder adquisitivo es un obstáculo evidente, según Gesvalt. La tasadora y consultora estima que el número de años de salario que necesitaría dedicar una familia de renta media para poder adquirir una vivienda ha crecido cuatro décimas, hasta los 7,6 años. El índice de esfuerzo inmobiliario –que relaciona el valor de la vivienda y el ingreso bruto anual de las familias– se situó en el 30,2% en el segundo trimestre de 2021, una décima más que en el trimestre anterior.

    Pese a todo, las cifras demuestran la vitalidad del mercado: 2021 cerró con más de 565.000 transacciones –el valor más alto en 14 años– y para este año se esperan 580.000. Algunos expertos consideran que en 2022 la vivienda se encarecerá menos de lo previsto y que la compraventa se moderará en torno al medio millón. En todo caso, son números sólidos que no sugieren la existencia de ninguna burbuja.

    Nueve meses de ‘gestación’

    Y, en este mar de números, ¿qué hay del vendedor? En el mercado de vivienda usada, los propietarios que proveen la oferta de vivienda son una parte crucial de la ecuación. Pese a la demanda existente, vender una casa en España suele tomar una media de nueve meses. Y eso que la mayor parte de las operaciones ya se hacen a través de internet, como señala Casavo –uno de los iBuyers de mayor crecimiento–.

    Es claro que comprar una casa es fruto de una decisión mucho más meditada que un par de zapatos. Pero los motivos que explican la demora a veces no tienen tanto que ver con la reflexión. El portal especializado Fotocasa enumera algunos errores que complican el proceso. Algunos son tan triviales –en apariencia– como sacar malas fotografías de la casa o enseñarla desordenada. En ocasiones, el problema está en la rigidez a la hora de fijar el precio o la imprevisión en los trámites. 

    Aquí es donde entran en juego compañías como Tiko, Casavo, Oi Realtor, Clikalia o Kodit, que prometen vender tu casa en cuestión de días. Además de la ventaja evidente de la rapidez, estos iBuyers alivian diferentes quebraderos de cabeza al vendedor. El más evidente quizá sea que reducen las visitas de extraños a cero –o a una, la del experto del iBuyer–. Además, suelen encargarse de todos los trámites, no cobran comisiones y proporcionan liquidez inmediata al vendedor, que muchas veces está interesado en comprar otra vivienda.

    ¿Cómo lo hacen? La tecnología tiene un papel relevante en el funcionamiento de los iBuyers. Por lo general, estas compañías emplean inteligencia artificial (IA). Combinando datos concretos sobre la vivienda con hábiles algoritmos son capaces de automatizar el proceso de valoración de la vivienda. Con base en esa estimación, plantean una oferta inmediata por la vivienda, que pagan al contado. El iBuyer se encarga, una vez adquirida la casa, de hacer las reparaciones y reformas oportunas antes de revenderla. 

    Desventajas de los ‘iBuyers’

    Por el momento, la mayoría de los iBuyers solo operan en ciudades de cierto tamaño o capitales de provincia. Además, no les interesa cualquier propiedad. Las viviendas deben cumplir unos requisitos mínimos, tales como estar libres de cargas, superar los 40 metros cuadrados, disponer de ascensor, ser al menos un primer piso y, en algunos casos, que la vivienda sea exterior. 

    Al mismo tiempo, los iBuyers suelen presentar ofertas no negociables y algo por debajo del precio de mercado, de manera que puedan obtener rentabilidad al reincorporar la vivienda al mercado.
    No hay opciones perfectas para vender tu vivienda, pero si el tiempo es un factor crucial, los iBuyers son una alternativa cómoda difícil de superar…

  • «El modelo de Urbanitae funcionaría en cualquier país»

    «El modelo de Urbanitae funcionaría en cualquier país»

    La subida del precio de la vivienda sigue motivando que, de tiempo en tiempo, hay quien piense en burbujas. Para Diego Bestard, CEO de Urbanitae, «es una posibilidad, pero no vemos que sea probable». A juicio de Bestard, el encarecimiento de los últimos 12 meses responde más a los costes de construcción que a una inflación de la demanda. Por lo demás, el impacto de la guerra está motivando un mayor interés inversor en España por parte de los países limítrofes con Ucrania. La vía internacional es uno de los itinerarios posibles para Urbanitae. «El modelo de negocio de Urbanitae puede funcionar en cualquier país, y sería fácil replicarlo», apunta Bestard. Aunque, por el momento, el potencial de España –incluso en poblaciones abandonadas– hace que la compañía no se plantee salir fuera por el momento.

    Escucha aquí la intervención completa de Diego Bestard en el programa A Media Sesión, de Radio Intereconomía.

  • Libeen: «Para los ‘millennials’ es casi imposible convertirse en propietarios»

    Libeen: «Para los ‘millennials’ es casi imposible convertirse en propietarios»

    José Manuel Cartes y Sofía Iturbe llevaban unos años viviendo en alquiler y con la sensación de estar desperdiciando su dinero. Las dificultades para acceder a una hipoteca, su experiencia profesional anterior y el deseo de emprender fueron el motor con el que se arrancó el concepto del smart housing. Con Libeen, José Manuel (CEO) y Sofía (COO) quieren reinventar el acceso a la vivienda tal y como lo conocemos hoy dotando al proceso de compraventa de la máxima flexibilidad. Dos millennials ayudando a millennials a que puedan acceder a un hogar en propiedad mediante el nuevo alquiler con opción a compra. José Manuel Cartes nos cuenta la historia de esta proptech que nació en 2019 y cuáles son sus planes de futuro.

    Libeen Smart Housing ha cumplido recientemente dos años de actividad. ¿En qué contexto surge la compañía y cuál ha sido vuestra evolución en este tiempo?

    Sofía y yo, tras vivir un tiempo juntos, nos cansamos de sentir que estábamos desperdiciando nuestro dinero en un alquiler y comenzamos a buscar opciones para comprar. En este proceso nos dimos cuenta de que era casi imposible acceder a una hipoteca por la gran cantidad de ahorros que había que tener disponibles para la entrada. Decidimos utilizar nuestros backgrounds de experiencia y nuestro interés por emprender para dar con una solución llamada smart housing.

    En el caso de Sofía, ella había estudiado Hospitality Management, con especialidad en Real Estate Finance, en Glion (Suiza). Antes de emprender con Libeen, fundó una empresa de representación de influencers con solo 23 años, que logró facturar 500.000 € en su primer año. 

    Por mi parte, empecé mi carrera más enfocado en el mundo tecnológico. Estuve trabajando en California y Guatemala antes de empezar mi trayectoria en España. Cuando regresé, empecé a trabajar en Tuenti junto con uno de los fundadores. Luego participé en la fundación de Tiendalista.com (el Shopify español) y fui miembro del equipo fundador de Gran Roque Capital (el fondo de inversión inmobiliaria de la familia Capriles). También fundé Docsa, una gestora de fondos con la que luego desarrollé Libeen.

    «Contamos con una wait list de más de 26.000 personas interesadas en comprar su casa con nuestro modelo»

    Desde que Libeen era tan solo una idea hasta hoy hemos experimentado una evolución considerable. Sobre todo, en la profesionalización de procesos, equipo, producto y visión. 

    La fórmula del alquiler con derecho a compra ya existe en el mercado desde hace mucho tiempo. ¿Qué diferencia vuestra propuesta de otras similares?

    El alquiler con opción a compra existe desde hace mucho tiempo, al igual que existían los taxis antes de Uber, el alquiler vacacional antes de Airbnb o los repartidores antes de Glovo. Somos la evolución natural de un sector donde se potencia la tecnología para hacer negocios escalables. Hemos estudiado muy bien nuestra demanda, sabemos qué quieren y les ofrecemos soluciones adaptadas a las nuevas formas de vida.

    Habéis creado una comunidad #SmartHousers para identificar a vuestros usuarios ¿Cuáles son las características de esta comunidad? ¿Con cuántos smart housers contáis ya?

    Un smart houser es una persona que se cansó de tirar su dinero en un alquiler tradicional y ahora lo utiliza para comprar su casa. El factor común de nuestros clientes es que, sin importar de dónde vienen o a qué se dedican, sin el smart housing no hubiesen podido convertirse en propietarios.

    Actualmente, contamos con una wait list de más de 26.000 personas interesadas en comprar su casa con nuestro modelo. 

    La generación millennial es uno de vuestros públicos objetivos. ¿Por qué? ¿Qué acogida tenéis entre este colectivo?

    Para los millennials es casi imposible convertirse en propietarios, porque para serlo deben disponer de una gran cantidad de ahorros, algo muy difícil de conseguir porque todos los meses destinan más del 50% de sus ingresos al alquiler.

    «Nuestra misión es estar presentes en las principales ciudades de España y luego continuar por toda Europa»

    Para comprar una vivienda de 300.000 € necesitas tener ahorrados 90.000 €: para ahorrar esos 90.000 € necesitas ahorrar ¡500 € al mes durante 15 años! Hasta hoy comprar una vivienda era casi imposible, con el smart housing estamos reinventando el acceso a la vivienda tal y como lo conocemos hoy.

    También os dirigís a fondos, promotoras e inmobiliarias. ¿Qué ofrecéis a estas compañías?

    Más allá de un valor que nosotros podemos representar para ellas, les damos la libertad a nuestros clientes de escoger pisos tanto de nuestro marketplace como de cualquier otro portal que les interese, para nosotros comprarlo y aplicar nuestro modelo.

    Por ahora estáis presentes en Madrid y Valencia. ¿Cómo habéis crecido en estas ciudades?

    Nacimos en Madrid a finales de 2019 y pronto dimos el salto a Valencia, ya que tuvimos la oportunidad de participar en el programa de Lanzadera, que es una aceleradora de empresas promovida por Juan Roig, propietario de Mercadona.

    ¿Tenéis planes de expansión a otras localidades de España o fuera de nuestro país?

    ¡Claro que sí! Nuestra misión es estar presentes en las principales ciudades de España y luego continuar por toda Europa, convirtiéndonos en los líderes del mercado del rent-to-buy. 

    ¿Cómo veis la evolución de las proptech en España? ¿Cuál creéis que es vuestra aportación a un sector que crece a gran velocidad?

    Existen muchas oportunidades, al igual que con las fintech que han sabido aprovechar el espacio que la banca tradicional no ocupaba, el sector real estate ha permanecido estático durante décadas y están surgiendo muchas empresas que lo están haciendo muy bien. Apoyadas por la tecnología aplican modelos de negocio que ya existían de alguna manera, pero lo hacen sexy y escalable. Urbanitae es un claro ejemplo.

    ¿Cómo veis el mercado de la compraventa de vivienda en el futuro? ¿Dónde estará Libeen Smart Housing?

    El mercado se va a mantener estable, no habrá grandes subidas ni grandes bajadas. Libeen seguirá invirtiendo en talento y en tecnología, que es la mejor fórmula para crecer rápido y ofrecer el mejor producto al mercado.

    Nuestra idea es que comprar tu casa sea igual de rápido y simple que pedir por Glovo. Ahora, y en el futuro, nosotros continuaremos haciendo posible el sueño de los jóvenes de comprarse una casa de una forma fácil y flexible. 

    Y una frase que nos encanta decir desde que nacimos: si has cambiado la tele por Netflix, cambia el alquiler por el smart housing.

  • Madrid: descubre los edificios residenciales más singulares

    Madrid: descubre los edificios residenciales más singulares

    Madrid, además de ser uno de los mayores epicentros de diversidad social y cultural de España, está considerada también un gran escaparate arquitectónico. Pero, además del atractivo monumental de sus edificios oficiales, religiosos e incluso corporativos, también conviven en sus calles inmuebles residenciales singulares de estilo clásico, vanguardista y sostenible. Hacemos un repaso por algunos de los edificios de viviendas más especiales de la capital.

    Casa de las Flores

    La Casa de las Flores en el barrio de Argüelles es una de las obras más representativas de la arquitectura madrileña del siglo XX. Edificada por el arquitecto Secundino Zuazo, consta de 288 viviendas de diferentes tamaños estructuradas en torno a tres patios. La esquina que da a la calle Princesa presenta unos característicos balcones con jardineras que otorgan el nombre al edificio, que quedó destruido durante la Guerra Civil y fue reconstruido en la década de los 40 en base al diseño original de Zuazo. Entre sus peculiaridades destaca que este lugar fue la residencia de Pablo Neruda a su paso por la capital como cónsul de Chile entre 1934 y 1936. 

    Mirador de Sanchinarro

    En el norte de la capital, en el barrio de Sanchinarro, se ubica este mirador postmoderno de 63 metros de altura, 21 pisos y un total de 156 viviendas. Inaugurado en 2005 por el estudio neerlandés MVRDV, en colaboración con la arquitecta española Blanca Lleó, el edificio es una yuxtaposición de bloques, diseños y colores diferentes. En su composición llama la atención el gran hueco central, a la altura del piso 12, que responde a la idea inicial de sus arquitectos de voltear una manzana tradicional de viviendas de forma que el edificio fuese vertical en vez de horizontal y el hueco funcionase como el patio de la urbanización. La idea, obviamente, no funcionó, y el inicial patio se ha convertido en un mirador con vistas a la Sierra de Guadarrama. En 2006 recibió un premio de Urbanismo, Arquitectura y Obra Pública del Ayuntamiento. 

    Casa de Bambú

    Construido en 2007 por los arquitectos Alejandro Zaera y Farshid Moussavi, este edificio de 88 viviendas de protección oficial situado en Carabanchel está recubierto de bambú que, además de impregnarle ese carácter diferencial, le aporta un colchón térmico y acústico que lo protege de las altas o bajas temperaturas. Las viviendas tienen también fachada a los dos lados del bloque, lo que permite la ventilación cruzada, y una fuente de energía solar térmica que provee al edificio de agua caliente. Un ejemplo de arquitectura sostenible que recibió en 2008 el premio a la Excelencia en Arquitectura concedido por el Royal Institute of British Architects.

    Torres Blancas

    Esta torre, de 81 metros de altura, ubicada en la Avenida de América, es una estructura a base de cilindros recubiertos por balcones con celosías de madera que debe su nombre al uso de hormigón blanco en la fachada. Fue gestado en 1961 por el arquitecto Francisco Javier Sáenz de Oiza, que vivió el resto de su vida en el inmueble. En total, cuenta con 23 plantas, destinadas a viviendas y oficinas, y una gran piscina en la azotea. Su singularidad no ha pasado desapercibida para muchos cinematográficos y ha sido el escenario del rodaje de películas como Tiempo después, la última dirigida por José Luis Cuerda. 

    Casa dos Portugueses

    El arquitecto Luis Bellido González construyó hace 100 años, entre 1919 y 1922, este singular inmueble situado entre las calles Virgen de los Peligros, Caballero de Gracia y Jardines, al lado de Gran Vía. El edificio, compuesto por dos bloques, combina el ladrillo visto con la piedra caliza de los ornamentos, las repisas y el zócalo de la planta baja, aunque destaca especialmente por la vegetación y el aparentemente involuntario jardín de matas verdes de su fachada. El residencial debe su nombre a su utilidad inicial como lugar de encuentro para portugueses que residían en Madrid en los años 70.

    La Torre Negra

    Vallecas 20, más conocido como La Torre Negra, es un residencial de 74 metros de altura construido en 2006 por los hermanos Hurtado de Mendoza, que alberga 132 pisos y dúplex de protección oficial en régimen de alquiler con opción a compra. Situado en el Ensanche de Vallecas, el edificio se descompone en altura en dos cuerpos: una torre, de 22 plantas; y un bloque, de 8 plantas, que se comunican por un cuerpo bajo, de dos plantas más el bajo. Entre sus peculiaridades se encuentran su fachada recubierta de una piel de escamas de zinc y las ventanas de forma irregular, que ocultan los niveles de cada piso, aportando un aspecto irregular al edificio, que recibió el Premio NAN de Arquitectura en 2010. 

    102 viviendas en Carabanchel

    El proyecto, diseñado por el estudio Dosmasuno Arquitectos en 2007, consta de un núcleo principal construido en hormigón, del que sobresalen 102 viviendas adheridas a este gracias a una estructura metálica y dispuestas aleatoriamente sobre la fachada principal, con el objetivo de optimizar la orientación y mejorar la ventilación natural creando, además, la sensación de movimiento. El edificio fue el escenario elegido por el grupo de rap canario Locoplaya para rodar el videoclip de su canción «Cuelga tú«.

  • Las constructoras medianas en España facturan 3.350 millones de euros

    Las constructoras medianas en España facturan 3.350 millones de euros

    En España operan hoy más de 87.000 empresas en el sector de la construcción. De ellas, solo 175 cuenta con una cifra de negocio superior a los 25 millones de euros. Alrededor de un centenar facturó entre 25 y 50 millones de euros en 2020: son las constructoras medianas. Un segmento que ingresó, en conjunto, 3.350 millones de euros, el 3,2% del total de la construcción en España.

    Los datos del Observatorio Sectorial DBK de Informa, publicados en marzo, dan una idea del peso del sector en España. Tras haber retrocedido un 13% en 2020 como consecuencia de la pandemia, la producción total de la construcción creció un 1% el año pasado, hasta los 107.200 millones de euros. Las empresas medianas así identificadas por DBK Informa demostraron una notable resiliencia: vieron crecer su negocio cerca de un 2% en 2020 y volvió a aumentar en 2021.

    A pesar del desplome en la compraventa de viviendas de 2020 (una caída del 17,7%), el sector residencial es el núcleo de la actividad de las constructoras medianas. Según DBK Informa, la edificación residencial supuso el 47% de los ingresos de estas compañías en 2020. A continuación se sitúa la producción de obra civil, con el 31%, y la edificación no residencial, con el 20% del total.

    El sector de la construcción es uno de los motores de la economía española. Supone aproximadamente el 12,5% del PIB y emplea a 1,3 millones de personas. Según la Fundación Laboral de la Construcción, el sector cerró enero de 2022 con un incremento del 5,1% en el número de trabajadores afiliados. Sin embargo, la Confederación Nacional de la Construcción (CNC) alertaba el pasado agosto de la falta de trabajadores. La CNC considera que harán falta 700.000 más para hacer frente a los proyectos surgidos del impulso de los fondos europeos.

    Un cóctel de adversidades

    En efecto, como informaba Cinco Días el verano pasado, la CNC esperaba un aumento de la actividad del 7% para 2021, basado en las estimaciones de la Federación Europea de la Industria de la Construcción. La Fundación Instituto de Tecnología de la Construcción de Cataluña (ITeC), en su informe Euroconstruct del pasado noviembre, se mostraba bastante optimista. ITeC cifra en el 6,5% el crecimiento del sector en España en 2021 y en el 8,0% el avance en 2022, lo que supondría un volumen un 4% superior al registrado en 2019.

    Pese al optimismo, el informe Euroconstruct señala dos causas de tensión para el sector: el aumento de los costes de construcción y la “recurrente” escasez de mano de obra. En consecuencia este 2022 “el reto clave para el futuro inmediato sea contar con suficiente oferta”. Desde entonces y, como sabemos, la guerra en Ucrania ha complicado la situacióin y enturbiado los pronósticos.

    Los problemas ya se han dejado notar. Como señala EY, el encarecimiento de las materias primas ha llevado a un aumento de los costes de construcción de más del 13% en el sector residencial. La patronal gallega Confederación de Empresarios de Galicia (CEG) anunció el pasado viernes un cese de actividad por la falta de suministros. Los problemas de las industrias cementera, de hormigón y siderúrgica están entre las principales causas de la decisión, a lo que se añade el incremento de los costes de combustibles y energía.

    Ya el pasado octubre, la CNC presentó un estudio sobre el impacto del alza de los materiales. Según el estudio, cuatro de cada diez empresas se habían visto obligadas a “cancelar o paralizar sus obras”. El encarecimiento de suministros como la madera, la piedra o el cobre ha desabastecido a más del 75% de las compañías, según CNC. En total, el coste de las obras se ha disparado un 22,2%.

    En febrero de este año, el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE) esperaba un crecimiento neto de la nueva obra residencial del 49% para este año. Además, la institución confiaba en que la tendencia tendría reflejo también en los proyectos de edificación no residencial, que crecerían un 20%, y en los de obra civil, para los que vaticinaban un avance del 14%. El coste de los materiales, no obstante, se dejaría notar en una reducción de los márgenes del 13%.

    Sin duda, el sector deberá afianzar la digitalización emprendida en 2020 con motivo de la pandemia. Como señalan desde EY, “el futuro va a estar marcado por la utilización de elementos y procesos que incluyan la circularidad y un uso más eficiente de los recursos, así como la incorporación a los procesos de elementos que permitan incrementar los márgenes”.

    En Urbanitae no hemos constatado una aminoración del ritmo de proyectos. Es más, el apetito inversor y la demanda de vivienda motivaron que en febrero alcanzáramos un récord de financiación. Todo apunta a que en marzo la tendencia positiva continuará. Entra en Urbanitae.com y no te pierdas la oportunidad de invertir en nuestros proyectos.

  • ¡Nuevo proyecto de 5 millones de euros!

    ¡Nuevo proyecto de 5 millones de euros!

    Los grandes proyectos inmobiliarios ahora sí están al alcance de los pequeños y medianos inversores gracias a Urbanitae. Y nuestra próxima oportunidad de financiación es, una vez más, buena muestra de ello.

    Este lunes lanzamos el proyecto Deltas Madrid, que consiste en la rehabilitación de un edificio de oficinas para el desarrollo de un residencial de 53 lofts y 43 plazas de garaje de venta libre en San Sebastián de los Reyes (Madrid). Con una superficie media de entre 36 m² y 50 m², el precio de comercialización de las viviendas estará en torno a los 121.604 euros. Una interesante operación en la que los inversores de Urbanitae participarán con 5 millones de euros.

    La promoción, que también incluye zonas comunes como solárium y terraza, se localiza en concreto en la Avenida de Somosierra, 24. Esta es una zona residencial consolidada, situada a 26 kilómetros del centro de Madrid, que cuenta con todo tipo de vías de comunicación, servicios y opciones de ocio. El municipio, con 90.000 habitantes, dispone de una amplia red de transporte público (Renfe, metro y autobús).

    Segundo proyecto con Urbanitae del promotor y la constructora

    La sociedad promotora de la operación es Deltas Madrid, compañía que centra su actividad en el sector residencial. Administrada por Francisco Suárez García, Deltas Madrid se responsabilizará de todas las fases del desarrollo.

    Por su parte, la empresa que se hará cargo de la construcción de la promoción es Edifik Madrid, especializada en proyectos de pequeña y mediana envergadura. La constructora está integrada por un equipo de técnicos y profesionales que ofrecen un servicio global que abarca desde la arquitectura, hasta el asesoramiento técnico, urbanístico y de inversión.

    Tanto el promotor como la constructora han trabajado ya con Urbanitae, en el proyecto Tánger, también en San Sebastián de los Reyes.

    La operación se basa en una estrategia de plusvalías, mediante una alianza con el promotor para la adquisición del inmueble donde se desarrollará la promoción. Posteriormente, a través de declaración responsable, se llevará a cabo su rehabilitación.

    Rentabilidad del 20% en 18-20 meses

    El promotor ya ha formalizado una oferta de compraventa con el propietario del activo, que se encuentra libre de cargas. Y la aportación de los inversores de Urbanitae se destinará a cubrir el importe de la adquisición del inmueble junto con los gastos asociados al desarrollo del proyecto. El promotor estima que la rentabilidad neta total se situará en torno al 20% en un plazo de 18 a 20 meses.

    La comercialización del proyecto ha arrancado y cuenta actualmente con 16 reservas con aportaciones dinerarias de 1.000 euros. Deltas Madrid se apoya en una agencia de comercialización de la zona para la venta de las unidades que integran la promoción.

    La operación se va a estructurar vía ampliación de capital, donde los inversores de Urbanitae entrarán en una sociedad exclusiva para canalizar su inversión: Equity Raise S. L. Asimismo, esta sociedad invertirá en Deltas Madrid S. L., que será la sociedad vehículo (SPV) promotora del proyecto.

    Con el fin de velar por el capital de los inversores de Urbanitae, se procederá a realizar ampliaciones de capital en la SPV promotora según las necesidades de tesorería que presente el proyecto (por ejemplo: compraventa, grado de avance de la obra…).

    Urbanitae ha pactado también con el promotor un reparto de capital que le incentiva para optimizar el retorno de la inversión. El capital aportado por los inversores de Urbanitae se remunerará, de acuerdo con las estimaciones del plan de negocio, en un 12,9% anual neto de impuesto sobre sociedades con una caja mínima de 1.000.000 de euros. La plusvalía adicional que genere el proyecto sobre dicha rentabilidad se repartirá con el promotor bajo una estructura de capital que se puede consultar en el resumen económico del proyecto.

    ¿Quieres ser como los grandes inversores inmobiliarios? Esta es tu oportunidad de participar a partir de 500 euros en un destacado proyecto con un alto potencial de rentabilidad. Solo tienes que estar registrado en nuestra web y seguir unos sencillos pasos para sumarte a la operación. El proceso es 100% digital y, si tienes cualquier duda, estamos a tu disposición en el correo contacto@urbanitae.com o en el teléfono 911 23 25 22. ¡Te esperamos!

  • Carpio Capital: «Encontramos en Urbanitae un equipo de trabajo motivado y experto en el sector inmobiliario»

    Carpio Capital: «Encontramos en Urbanitae un equipo de trabajo motivado y experto en el sector inmobiliario»

    Entrevistamos a José María Carpio, propietario y director general de Carpio Capital.

    Carpio Capital es una promotora inmobiliaria especializada en proyectos de nueva planta y en rehabilitación de propiedades. Desde su creación en 2017, su objetivo es doble: por un lado, ser un elemento activo en la rehabilitación del legado inmobiliario en España y, por el otro, ofrecer proyectos inmobiliarios de calidad a precios competitivos. José María Carpio, propietario y director general de la compañía, nos cuenta en esta entrevista cuáles son sus orígenes, su evolución y cómo plantea el futuro del sector, para el que tiene buenas expectativas.

    Carpio Capital es una empresa familiar con una trayectoria nacional e internacional de más de 30 años en el sector. ¿Cómo fueron los inicios de la promotora?

    En lo personal, yo llevo más de 30 años como profesional en el sector. Mi familia, por su parte, ya viene de una larga tradición empresarial en la zona de Cádiz, desde finales del siglo XIX. Pero no es hasta el año 2016 cuando tomé la decisión de montar Carpio Capital. Yo llevaba desde el 2006 en Francia en un puesto de responsabilidad como presidente de una sociedad de promoción y patrimonial en el sector inmobiliario, pero ese año me empecé a plantear la opción de invertir en España y hacer proyectos de promoción aquí. Mi idea en principio era compaginar la actividad en Francia y España. Y así surgió Carpio Capital. A principios de 2018 volví a España y desde entonces dirijo desde Madrid esta compañía así como otras sociedades vinculadas al sector inmobiliario.

    El Puerto de Santa María (Cádiz) ha sido epicentro de vuestros inicios. ¿Tenéis presencia actualmente en otras ciudades, tanto dentro y fuera de España?

    Sí. Dada mi experiencia anterior en París, antes de emprender la actividad en España quería asegurarme de contar con emplazamientos que yo mismo conociera perfectamente, que no me asaltaran dudas tanto desde el punto de vista comercial y administrativo en cuanto a organismos locales y ayuntamientos. Así, me pareció que lo más razonable era empezar por un sitio al que pudiera hacerle seguimiento desde París. Aunque yo no he nacido en El Puerto, he vivido allí durante muchos años, por lo que me parecía que era el único sitio junto con Sevilla que cumplía los requisitos para invertir en España. Es eso lo que justifica que empezáramos en El Puerto de Santa María. Después, con la inercia de nuestra presencia allí se nos abrieron muchas oportunidades de negocio cercanas a nuestro primer proyecto, que precisamente era en el centro de la ciudad. Aunque después de esto hemos seguido desarrollando proyectos en El Puerto, actualmente también tenemos un proyecto en marcha en Francia, en una zona limítrofe de París.

    Estáis especializados en rehabilitación de propiedades y en promoción y construcción de proyectos inmobiliarios de nueva planta. ¿Cuáles son los proyectos que actualmente tienen más demanda?

    Creo que hay demanda para todas las tipologías, por lo que no pienso que se pueda decir que sean más demandados específicamente los proyectos de nueva planta. Lo que sí es evidente es que ahora, por una cuestión totalmente coyuntural –el impacto de la pandemia–, las personas tienen tendencia a buscar emplazamientos para su vivienda habitual donde puedan disfrutar de zonas verdes y jardines. De hecho, de alguna manera, lo hemos notado en nuestros proyectos de nueva planta en viviendas unifamiliares adosadas. Y es que, a pesar de que el desarrollo de ciertos proyectos nos ha coincidido con la época más difícil de la pandemia, no hemos tenido ningún tipo de inconveniente a la hora de las ventas. Nuestros proyectos, afortunadamente, están vendidos al 100%, aunque algunos estén en proceso de obra.

    «El inmobiliario es un valor refugio donde la gente puede seguir invirtiendo sus ahorros, no solo con la vivienda habitual»

    ¿Qué ofrece Carpio Capital a diferencia de otras promotoras del mercado?

    Para ser totalmente franco, no creo que haya ninguna promotora en el mercado que ofrezca nada especial. Cada una tiene su sello, su propio estilo, que al final se ve materializado, por ejemplo, en el tipo de colaboradores de los que se rodea para poner en marcha el proyecto. Una elección crucial es la del arquitecto, que puede ser más moderno o tender a una arquitectura un poco más clásica, de la que yo intento huir. En Carpio Capital pretendemos ofrecer proyectos que sean novedosos y que respondan a las formas de vida de las familias de hoy en día. Además, como nuestro personal y los compañeros que se encargan de la gestión nos acompañan desde hace mucho tiempo, somos expertos en la dirección de proyectos inmobiliarios, lo que garantiza el cumplimiento de los plazos, de las entregas o el respeto del presupuesto.

    ¿Cuál es el proyecto del que os sentís más orgullosos?

    Si tuviera que quedarme con uno, creo que sería el primero que hemos terminado de todos, Pinares I, en El Puerto de Santa María, que ofrece una arquitectura nueva en la zona, perfectamente integrada, además, en un sitio rodeado de áreas verdes. Por otro lado, también hemos puesto mucha ilusión en el primer proyecto que contratamos, la rehabilitación de una casa palacio en el centro de El Puerto de Santa María, que al principio nos supuso muchos retos y dificultades para la obtención de la licencia de obras, trámite que suele complejizar un poco el proceso. A fin de cuentas, se trata de aportar un estilo nuevo con respeto a un edificio que fue concebido hace más de un siglo, por lo que, aun no estando completamente terminado, en Carpio Capital estamos muy contentos con el resultado.

    Para la financiación de vuestra promoción residencial de Pinares I y II de El Puerto de Santa María contasteis con los inversores de Urbanitae. ¿Cómo se desarrolló esta operación? ¿Cómo valoráis la experiencia con la financiación participativa?

    La verdad es que el proceso fue muy fluido. Aunque esto se lleva haciendo unos años en el mercado español, nos resultaba una herramienta de financiación bastante novedosa. Lo que nos encontramos en Urbanitae fue un equipo de trabajo muy motivado, gente muy competente y expertos del sector inmobiliario. Llegamos de forma fácil a un acuerdo para las dos partes. En general, la experiencia tanto con el personal que puso en marcha el proceso como con la compañía fue muy buena. La prueba de que quedamos muy contentos es que repetimos con el proyecto de Pinares II, algo que, de hecho, podría replicarse en nuevas colaboraciones con Urbanitae en próximos proyectos que ya estamos estudiando.

    «Ofrecemos proyectos novedosos y que responden a las formas de vida de las familias de hoy en día»

    ¿Tenéis previsto algún plan de internacionalización en el corto plazo?

    Tenemos dos compromisos a corto plazo y los dos están enfocados al desarrollo en Francia, en parte por una lógica de conocimiento y de experiencia previa. Como decía antes, yo he estado viviendo 12 años en París y guardo buena relación con personas clave del sector inmobiliario en este país. Tenemos un proyecto ya lanzado en Le Pré-Saint-Gervais, cerca de la capital, y tenemos comprometido otro proyecto que lanzaremos a final de año con un promotor francés del que aún no podemos decir mucho. Nuestro objetivo para 2022 es consolidar este primer proyecto, que tiene ya licencia, y otro proyecto adicional, ambos en Francia y ambos localizados en los alrededores de París.

    ¿Cómo visualizáis el futuro de vuestra compañía? ¿Cuáles son vuestros principales retos?

    Mi idea es seguir haciendo promoción inmobiliaria. Nos hemos especializado en uso residencial, pero no estamos cerrados a usos alternativos, como proyectos vinculados a activos con gestión, coliving, residencial de personas mayores (senior living), proyectos comerciales… Estamos abiertos a distintas opciones. Lo que ocurre es que, cuando eres promotor, el negocio inmobiliario en España tiene un inconveniente, y es que es muy intensivo en capital, por lo que requiere de muchos fondos propios para poner en marcha cualquier proyecto, por pequeño que sea. Nuestro objetivo a corto plazo es hacer sólida la compañía y, a medio plazo, sería cubrir con éxito una ampliación de capital que nos permita poner más proyectos en marcha.

    ¿En qué momento diríais que se encuentra el sector inmobiliario? ¿Hacia dónde avanzará en este 2022?

    El momento es muy bueno, al menos en España y más en particular en las zonas en las que trabajamos y conocemos más, Madrid y Andalucía. En Francia, creo que el análisis es similar. La característica más importante es que éste es un mercado con mucha liquidez, lo cual provoca una cierta presión con respecto a los precios de venta, pero que es una tensión que se detecta en zonas muy concretas, como en Madrid en el barrio de Salamanca o en zonas concretas de Sevilla y Málaga.

    En el resto de ciudades relevantes, por lo general, creo que se mantiene una proporción de oferta y demanda equilibrada. Es un sector que va a seguir siendo la base de ahorro de muchas familias, incluso un valor refugio donde la gente pueda seguir invirtiendo sus ahorros, no solo con la vivienda habitual. Yo creo que las expectativas siguen siendo buenas y lo seguirán siendo mientras los tipos de interés se mantengan estables. Cuando empecé a trabajar en el sector, los tipos estaban entre el 12 y el 14% y se vendían viviendas sin ningún problema. Ahora los tipos de interés oscilan en torno al 2 y el 3%. Mientras estos sean previsibles, no creo que haya dificultad en que el sector inmobiliario se siga comportando correctamente.

  • «Hay mucho apetito por la vivienda social en España»

    «Hay mucho apetito por la vivienda social en España»

    Transcurridas dos semanas de guerra en Ucrania, las consecuencias sobre el sector inmobiliario español no se han dejado sentir aún. Diego Bestard, CEO de Urbanitae, señala que existe «preocupación en nuestros promotores por los costes de construcción» y los efectos en las cadenas de suministros, ya tensionadas. Bestard habla también sobre los proyectos de Urbanitae. En concreto, sobre Deltas Madrid, que, con un ticket de 5 millones de euros, será la segunda ocasión en la que se alcance el máximo que autoriza la ley para una financiación por crowdfunding. El CEO de Urbanitae destaca también otra oportunidad, en estudio, en Jerez, centrada en vivienda social, para la que «existe mucho apetito inversor en España», y un proyecto en Bilbao. Escucha la intervención íntegra de Diego Bestard en el programa A Media Sesión, de Radio Intereconomía, aquí.

  • La inversión extranjera vuelve al residencial de costa español

    La inversión extranjera vuelve al residencial de costa español

    España mantiene su atractivo para la inversión extranjera que busca sol y playa. Tras el parón provocado por la pandemia de la covid-19, la movilidad geográfica internacional se ha recuperado, especialmente durante los últimos meses de 2021, confirmándose así un retorno progresivo a los niveles de inversión previos a la crisis sanitaria.

    En concreto, la compra de vivienda por parte de extranjeros creció un 12,6% en el último trimestre del año, lo que compensó la caída del 9,7% registrada en los tres primeros meses del ejercicio, según los datos publicados recientemente por el Colegio de Registradores.

    Por nacionalidades, los británicos se configuran como los principales compradores de casas en nuestro país, con 2.219 viviendas, un 12,4% del total. En segundo lugar, se situaron los alemanes, que realizaron 1.953 compraventas, un 10,9% del total; seguidos de los franceses, que adquirieron 1.336 viviendas, lo que representó un 7,8%. Por detrás, encontramos a marroquíes, con un 5,7%; belgas, con un 5,5%; y suecos, con un 5,2%.

    De esta manera, Reino Unido recupera la primera posición en el pódium del ladrillo español. Un puesto que perdió en el tercer trimestre del año debido, entre otros factores, a la incertidumbre que generó el brexit en la decisión de compra fuera de sus fronteras y que provocó temporalmente el sorpasso de los alemanes.

    Baleares y Canarias encabezan la inversión extranjera

    La compra de residenciales por parte de foráneos reflejó, una vez más, su interés por el turismo de sol y playa y el buen clima que ofrecen nuestras costas. Así, la mayor parte de las adquisiciones se concentraron en las islas: Baleares concentró un 39% de la inversión, mientras que Canarias representó un 25,9%.

    Por detrás de ambos archipiélagos, se situaron las zonas de costa de la Comunidad Valenciana, con un 24,3% de las compras; Murcia, con un 17,5%; Andalucía, con un 13,1%; y Cataluña, con un 12,7%.

    No obstante, cada nacionalidad tiene una zona predilecta. La radiografía de Idealista de la costa española durante el primer trimestre de 2021 refleja que los británicos se decantan más por la Costa Blanca, que baña la provincia de Alicante, Murcia y Andalucía; los alemanes prefieren la costa valenciana y las dos islas, Baleares y Canarias; mientras que los franceses están más interesados por zonas de la costa catalana y vasca.

    Comprador ruso en el mercado español de costa

    El comprador ruso tiene un peso escaso en el mercado inmobiliario español, representando sólo un 0,7% del total de extranjeros que compra una casa en España y un 13,3% del total de las compras hechas por ciudadanos que no pertenecen a la Unión Europea.

    No obstante, la posibilidad que ofrece nuestro país de lograr el permiso de residencia –la denominada golden visa– al realizar una inversión inmobiliaria igual o superior a los 500.000 euros es una de las opciones que más atrae a los rusos a la hora de adquirir una vivienda. De hecho, según El País, la rusa es la segunda nacionalidad que más viviendas de ese precio compró el pasado año en España, después de Reino Unido.

    En este sentido, su interés se centra en las zonas de costa y en las islas. «Los principales destinos con transacciones inmobiliarias por parte de personas con nacionalidad rusa son la Costa Brava, la Costa Blanca y también la Costa del Sol. También Islas Baleares y Canarias son objeto de interés del mercado ruso», destaca Daniel Cuervo, secretario general de Asociación de Promotores Constructores de España (APCE).

    Pero no solo la compraventa tradicional atraviesa un buen momento en la costa española. El crowdfunding inmobiliario también coge impulso en estas zonas, tal y como reflejan los proyectos de financiación participativa desarrollados por Urbanitae en 2021 en Menorca, Ibiza, Málaga o Cádiz, que reunieron en su conjunto más de 1.000 inversiones por parte de minoristas. Si estás interesado en participar en una oportunidad similar, atento a los nuevos proyectos abiertos que publicamos en nuestra web y redes sociales.

  • La inversión inmobiliaria se fija en los activos ‘senior living’

    La inversión inmobiliaria se fija en los activos ‘senior living’

    Una de las mayores tendencias de entrada de capital inversor en 2022 será el senior living, ya que la oferta en este sector es prácticamente inexistente y España tendrá un tercio de su población mayor de 65 años en 2050, según el informe Real Estate Market Outlook 2022 España, elaborado por la consultora CBRE.

    En efecto, el senior living, un nuevo concepto de vivienda destinado a personas mayores de 65 años independientes que poseen plena capacidad cognitiva y física, comienza a coger impulso en nuestro país.

    Dentro del segmento senior living no hay un modelo único. De hecho, la consultora Savills Aguirre Newman diferencia en su informe Senior Living España cuatro formatos distintos:

    • Senior cohousing: personas con intereses comunes que promueven el proyecto residencial en el que van a vivir bajo la fórmula de cooperativa.
    • Senior coliving: viviendas de alquiler o compra que cuentan con zonas comunes para el disfrute de todos los que residan allí.
    • Senior resort: urbanizaciones ubicadas en su mayoría en la costa construidas especialmente para los mayores extranjeros.
    • Apartamentos medicalizados: viviendas para el público senior con servicios medicalizados básicos incluidos.

    La localización, la calidad y los servicios del proyecto marcan el precio final de los alojamientos. El informe de esta consultora determina que, en el caso del alquiler, la renta oscila en el rango de entre los 1.600 euros y los 2.000 euros al mes. No obstante, hay propiedades que pueden bajar hasta los 700 euros al mes y otras de muy alta calidad cercanas a los 5.000 euros al mes.

    En los proyectos destinados a venta, los más exclusivos van de los 200.000 euros hasta superar en muchos casos los 500.000 euros, aunque hay opciones por 50.000 euros en cooperativas situadas en áreas rurales. Además del precio por compra o alquiler, los residentes deben pagar también una cuota mensual en concepto de los servicios ofrecidos y las zonas comunitarias.

    Inversión y rentabilidad

    La inversión en residencias para personas mayores y senior living en Europa se situó en los 4.000 millones de euros durante el primer semestre del 2021, un 38% por encima de la media de los últimos cinco años, tal y como reflejó la consultora Savills AN a finales de año.

    Un récord histórico que pone de manifiesto el potencial del mercado inmobiliario del residencial sénior en el Viejo Continente. Esta realidad que se acentúa aún más en España, por el hecho de ser la población de todos los países de la Unión Europea que más ha envejecido en la última década, según datos de Eurostat. Así, nuestro país es uno de los destinos preferidos por los inversores en este tipo de activos, junto a Italia y Suecia.

    La tasa de rentabilidad inicial de senior living en España se sitúa entre el 5,5% y el 5,75%, lo que, unido al proceso de envejecimiento de la población y el alto nivel de la calidad de vida y de los servicios prestados en nuestro país, genera un gran interés a los operadores de países como Francia y Reino Unido, líderes en senior living en Europa.

    Proyectos ‘senior living’ en España

    Una de las promotoras españolas con más experiencia en este tipo de activos es Layetana Real Estate, que suma 30 años gestionando proyectos en el sector senior living y que está promoviendo actualmente el complejo Las Arcadias del Encinar. La promoción, ubicada muy cerca de La Moraleja, ofrecerá apartamentos de lujo de 1 y 2 dormitorios para mayores de 65 años con todo tipo de comodidades. Además, dispondrá de amplios espacios comunes de más de 2.000 metros cuadrados en el que el senior podrá disfrutar de servicios y espacios sociales pero manteniendo su privacidad e independencia.

    Asimismo, el apetito inversor por este modelo de residencial en nuestro país ya se ha dejado notar en los primeros meses del año. Hace unas semanas, conocíamos que el fondo estadounidense King Street se aliaba con la entidad Apanemi para adquirir un terreno de 10.000 metros cuadrados, también en la zona de La Moraleja (Madrid), para desarrollar 80 apartamentos para mayores de 70 años, que se prevé estén listos durante 2023.

    Se trataría, no obstante, del primero de entre los cinco y siete proyectos de senior living que el fondo King Street y Apanemi prevén realizar en los próximos dos años en ciudades como Madrid, Barcelona y Málaga.

  • El precio de la vivienda subió un 6,4% en el cuarto trimestre de 2021

    El precio de la vivienda subió un 6,4% en el cuarto trimestre de 2021

    Ya son 31 trimestres de subidas. El precio de la vivienda lleva subiendo ocho años y cerró 2021 con un alza media del 3,7% según el INE. En concreto, el último trimestre repuntó un 6,4% anual, una subida de más de dos puntos. Se trata de la mayor variación desde el primer trimestre de 2019.

    Pese a lo que cabría imaginar, fue la vivienda usada la que lideró el alza, aunque por poca diferencia. Las casas de segunda mano se encarecieron un 6,4% entre octubre y diciembre del año pasado: la mayor subida desde el cuarto trimestre de 2018. El precio de la vivienda de obra nueva subió un 6,1%, lo que supone un incremento superior a los dos puntos.

    Tasa anual del IPV

    Ahora bien, en la variación trimestral sí parece notarse el impacto de los mayores costes de construcción. Los precios de la vivienda nueva subieron un 2,5% entre el cuarto y el tercer trimestre de 2021. Por su parte, los precios de la vivienda de segunda mano aumentaron un 1,0%.

    Islas Baleares y Extremadura, a la cabeza

    El aumento anual de los precios entre el tercer y el cuarto trimestre fue generalizado: todas las comunidades autónomas experimentaron subidas. Los mayores incrementos se producen en Islas Baleares, Cataluña y País Vasco, con una subida de 2,8 puntos en todas ellas. Las comunidades con una subida más moderada fueron La Rioja y Región de Murcia, con aumentos de dos y tres décimas, respectivamente. 

    De nuevo, todas las CC. AA. presentaron tasas trimestrales positivas entre octubre y diciembre. Las mayores alzas se dieron en Extremadura, Andalucía y Comunidad Valenciana, con incrementos del 2,2%, 1,6% y 1,5%, respectivamente. Navarra (0,3%), Canarias (0,4%) y La Rioja (0,5%) registraron las menores subidas.

    7 de cada 10 españoles creen que el precio de la vivienda subirá en 2022

    Parece claro que la tendencia al alza se mantendrá este año. Todas las previsiones reflejan subidas. La compañía de servicios inmobiliarios Servihabitat pronostica que el precio de la vivienda repuntará cerca de un 4% este año. El arco de las estimaciones va desde alzas del 2% al 7%.

    En ese contexto, no es de extrañar que la población anticipe un encarecimiento pare 2022. El 71% de los españoles creen que el precio de la vivienda subirá en 2022, según el informe Observatorio Aedas Homes diciembre 2021. Según la inmobiliaria, un 25,1% opina que se mantendrá y apenas un 3,6%, que bajará.

    La percepción del aumento de los precios es generalizada e incluso resulta algo más acentuada entre los entrevistados de 51 a 65 años. En esta franja de edad, el porcentaje de los que prevén un aumento crece hasta el 72,8%. Además, sólo el 2,5% de este segmento cree que las casas bajarán de precio.

    “Esta sensación alcista de los precios tiene una correlación en la intención de compra», explica Jorge Valero, director de Aplicaciones y Data de Aedas Homes. «Tan solo una de cada 10 personas –el 10,9%– ha cancelado sus planes de adquirir una casa de obra nueva o de segunda mano, como refleja el Observatorio. Por el contrario, un 42% sigue con su intención de comprar y un 47% ha pospuesto la decisión a la espera de ver qué ocurre”.

    Como especialistas en el sector residencial de obra nueva, en Urbanitae creemos que 2022 será, en efecto, un buen año para la vivienda y la inversión inmobiliaria. Si quieres conocer los proyectos que hemos financiado e invertir con nosotros, regístrate gratis en nuestra web.

  • «En España se sigue construyendo menos vivienda de la que se necesita»

    «En España se sigue construyendo menos vivienda de la que se necesita»

    El stock de vivienda usada disponible cayó un 7% en 2021 respecto a 2019, según Idealista. Diego Bestard, CEO de Urbanitae, explica su visión del mercado inmobiliario y concluye que «sigue habiendo mucha demanda, la oferta está muy controlada, también el flujo del crédito bancario… Se construye menos de lo que se necesita». Bestard espera estabilidad en 2022 de un mercado que tradicionalmente se ha visto como un remanso. Urbanitae estudia, además, proyectos en lugares tan diferentes como Madrid, Ibiza, Jerez, Vizcaya o Estepona y detalla cómo selecciona Urbanitae los proyectos que financia y los promotores con los que trabaja, para lograr rentabilidades medias anuales de más del 20%. Escucha la intervención íntegra de Diego Bestard en el programa A Media Sesión, de Radio Intereconomía, aquí.

  • «En los próximos 2 o 3 años vamos a vivir una edad de oro del crowdfunding inmobiliario»

    «En los próximos 2 o 3 años vamos a vivir una edad de oro del crowdfunding inmobiliario»

    Entrevistamos a Augusto Abril, socio fundador de Lacooop.

    Lacooop es un buscador especializado en viviendas en régimen de cooperativa, aunque no solo es eso. ‘lamadredelascooperativas’ –como también se la conoce– es una fuente de información de referencia sobre el mundo de las cooperativas, un sector que representa cerca del 20% de la obra nueva en un mercado que superó en 2021 los 115.000 visados. Además, ofrece todo tipo de consejos sobre inversión, gestoras o hipotecas a sus usuarios, así como asesoría gratuita a sus usuarios para que encuentren la vivienda que buscan.

    ¿Cómo y por qué surge Lacooop, ‘lamadredelascooperativas’?

    ‘lamadredelascooperativas’ surge para satisfacer una necesidad latente, la digitalización de la demanda, con el fin de ordenar, segmentar y agrupar colectivos que estén accesibles para:

    • Que las decisiones antes y durante el nacimiento de los proyectos inmobiliarios se tomen con base en información de valor respecto a la demanda para una zona en concreto (volumen de demanda, tipología, precios, atributos, etc.).
    • Disponer de un banquillo de demandantes que permita dinamizar espectacularmente el ciclo comercial de los proyectos inmobiliarios.

    Y todo desde la experiencia. ‘lamadredelascooperativas’ forma, informa y entretiene a sus más de 200.000 usuarios hasta que llega un proyecto, una casa, que encaja con sus necesidades como solo una madre haría. Hemos sido pioneros a la hora de dar la vuelta al modelo comercial, centrándolo en la demanda.

    ¿Qué ventajas plantea el régimen de cooperativas para el comprador de vivienda?

    Principalmente, precio y facilidad de pago. El socio de una cooperativa adquiere su vivienda a precio de coste porque en una cooperativa desaparece el margen del promotor y, por consiguiente, el margen que cualquier empresario se plantea para un negocio. El ahorro al adquirir una vivienda a precio de coste está en torno al 20% y esto, en la mayoría de los casos, convierte la adquisición en una buena inversión desde el primer día.

    Por otro lado, cuando compras casa en el modelo convencional, necesitas tener en torno a un 25% del importe de tarifa ahorrado para acceder a una hipoteca del 75% (5% más o menos). En el modelo cooperativo, lo habitual es que con un 10% ya puedas asociarte al proyecto y que el restante 15% puedas ir pagándolo con un plan de aportaciones mensuales cómodo, mientras se desarrolla el proyecto.

    Además, a partir de las encuestas anuales a cooperativistas realizadas por LacooopEstudios, podemos resaltar la alta valoración de los socios a la hora el formar parte de las decisiones de la cooperativa a la que pertenecen –los socios se convierten en los promotores y tienen voz y voto en el proyecto, siempre tutelados por una gestora experta–.

    «Tenemos más de 220.000 usuarios y esperamos llegar al medio millón antes de 36 meses»

    En concreto, de la última encuesta anual realizada en diciembre de 2021, pudimos extraer que el motivo principal de los cooperativistas a la hora de adquirir su vivienda a través de una cooperativa fue el ahorro. Las facilidades de pago también destacaban como razón.

    Invito a todos a conocer todas las particularidades y ventajas de las cooperativas de viviendas en la zona Mundo Cooperativa de nuestro portal.

    ¿Qué diferencia hay entre una empresa gestora de cooperativas de viviendas y el promotor tradicional?

    La gestora es una empresa de servicios que se ocupa de velar por los intereses de la cooperativa y sus cooperativistas. Una gestora experta conoce todos los detalles y dificultades de un proyecto inmobiliario y cobra un porcentaje por su servicio de gestión (normalmente en torno a un 8%-10%). Para llevar a buen puerto proyectos inmobiliarios se requiere experiencia y máxima profesionalidad.

    El promotor arriesga su dinero y vela por sus intereses empresariales. Sus expectativas de beneficios son bastante más elevadas que los honorarios de las gestoras de cooperativas; rondan el 20% del valor de adquisición de las viviendas.

    ¿Qué aporta Lacooop a este mercado?

    Lacooop está liderando la segunda ola de la digitalización del sector inmobiliario: la de la demanda. Cada día más empresas y profesionales del sector se están dando cuenta de la oportunidad que representa arrancar sus proyectos con un banquillo de demandantes que esperan noticias de la vivienda que buscan a través de ‘lamadredelascooperativas’.

    Lacooop llega para ser una herramienta para gestoras, promotoras y comercializadoras. Una herramienta que reduce drásticamente los tiempos de comercialización y permite a gestoras y promotoras reducir el riesgo en los nuevos proyectos.

    Haciendo construcciones

    ¿Qué papel tiene la financiación alternativa en el mercado de cooperativas?

    Un papel creciente y necesario. El crédito promotor se ha convertido en un bien escaso accesible, lamentablemente con demasiada frecuencia, solo para los grandes jugadores del sector, y solo cuando se han alcanzado hitos comerciales por encima del 80%.

    Las cooperativas necesitan soluciones de financiación para acceder a suelos atractivos sobre los que montar los proyectos y que, sin financiación alternativa, estarían fuera de su alcance.

    «Una gestora experta conoce todos los detalles y dificultades de un proyecto inmobiliario y cobra un porcentaje por su gestión (en torno a un 8%-10%)»

    Hoy, los fondos y las plataformas de financiación colaborativa son, en muchos casos, la mejor o la única opción para dar viabilidad a buenos proyectos para los que existe demanda.

    En mi opinión, en los próximos 2-3 años, vamos a vivir una edad de oro del crowdfunding inmobiliario. Aunque se espera que los tipos de interés salgan de negativo y que vuelvan alternativas de pequeña inversión hoy en desuso, el sector inmobiliario tendrá que seguir aprendiendo a usar la financiación alternativa.

    Y este aprendizaje va a ser rápido y sólido porque trabajar el colectivo desde la demanda y usar financiación no bancaria no solo está cargado de lógica, sino que es una necesidad.

    ¿Cómo ha evolucionado en los últimos años el cooperativismo de viviendas?

    Resumiendo: Reputación y Profesionalización con mayúsculas.

    Plataformas como ‘lamadredelascooperativas’ se esfuerzan cada día por informar y asesorar a los buscadores de vivienda con la seguridad que ofrece hoy en día el entorno cooperativo.

    Una prueba de esto es que, si las cooperativas –que representan cerca del 20% de la obra nueva– fueran tan inseguras en un mercado que superó en 2021 los 115.000 visados de obra nueva, los juzgados tendrían miles de manifestantes con pancartas en la puerta. Y es obvio que no es así.

    La mala reputación de las cooperativas es ya cosa del pasado, sobre todo gracias a la profesionalidad de las gestoras y a la profesionalidad que exigen los financiadores, sean bancos o financiadores alternativos. Si no es una gestora experta, no hay apoyo financiero.

    ¿En qué comunidades autónomas hay mayor demanda de cooperativas de viviendas?

    Madrid gana por goleada, pero Málaga y Valencia son mercados excelentes para las cooperativas. Y Barcelona acumula mucha demanda que pronto se va a convertir en proyectos cooperativos.

    ¿Qué previsiones tiene Lacooop para el cooperativismo de viviendas en España en 2022?

    Pues que la participación en el mercado de las cooperativas siga creciendo y que, al mismo tiempo, las cooperativas sigan ganando relevancia en los segmentos medio-alto y lujo. Es que comprar a costes es una buena inversión.

    ¿Cómo creéis que afectará la futura ley de vivienda?

    En poco. La nueva ley estatal de vivienda requiere la aplicación por parte de las comunidades autónomas, que son las que tienen la potestad en las políticas de vivienda. Es una buena iniciativa, pero en mi opinión insuficiente.

    «Si las cooperativas –que representan cerca del 20% de la obra nueva– fueran tan inseguras, los juzgados tendrían miles de manifestantes en la puerta»

    El sector lleva años pidiendo una ley de específica para las cooperativas de viviendas, un IVA reducido, políticas de liberación de suelo público, etc. Asuntos que siguen sin solución. Por ejemplo, los módulos que determinan el precio de la vivienda protegida, y que son competencia de las comunidades autónomas, están totalmente obsoletos y no se ha abordado tratar este asunto. Se ajustan tan poco a la realidad actual del sector que, en ocasiones, solo la construcción de las viviendas ya supera el importe máximo de venta que determina el módulo.

    ¿Cuántos usuarios tiene actualmente Lacooop? ¿Qué previsiones manejáis para 2022?

    Contamos con más de 220.000 hijos –usuarios registrados que son demandantes de vivienda– y esperamos llegar al medio millón antes de 36 meses. Para nosotros, un usuario registrado es una persona en búsqueda activa de vivienda con la que hemos interactuado, como mínimo, una vez en los últimos tres meses. Además, somos la base de datos de demandantes de vivienda más cualificada del mercado, con hasta 87 filtros por usuario. ¡Menudo banquillo de potenciales compradores de vivienda!

  • Madrid: invierte en un proyecto de viviendas y trasteros

    Madrid: invierte en un proyecto de viviendas y trasteros

    Este lunes, 28 de febrero, a las 16:00 h abrimos una nueva e interesante oportunidad de inversión en Madrid: el proyecto Madrid Sur. Se trata del desarrollo de tres promociones agrupadas en un proyecto de 117 trasteros y 5 viviendas en Madrid, ubicados en cuatro locales de edificios ya existentes.

    Por parte de Urbanitae, la operación consiste en la concesión de un préstamo por importe de 900.000 euros. Estas son las tres promociones:

    • Promoción Usera (C/ Isabelita Usera, 76): comprende 5 viviendas y 34 trasteros y se encuentra junto a las estaciones de metro de Usera y Doce de Octubre. La promoción ya ha comenzado a comercializarse: 13 de los 34 trasteros están prerreservados y una de las viviendas está reservada (las cuatro restantes serán adquiridas por el promotor para una sociedad patrimonial).
    • Promoción Carabanchel (C/ Federico Grases, 6): consta de 43 trasteros y está ubicada a 700 metros de la parada de metro de San Francisco, en el centro del barrio de Carabanchel. 19 trasteros están prerreservados.
    • Promoción Concepción (C/ Federico Gutiérrez, 31): incluye 40 trasteros. Está a solo 7 minutos en coche de la M-30 y cerca de las estaciones de Pueblo Nuevo, Concepción y Ascao. El promotor ya ha realizado un primer tanteo comercial en la zona: 14 de los 40 trasteros están prerreservados.

    Préstamo a 12 meses con una rentabilidad del 8%

    Madrid Sur es un proyecto de deuda. Se estructura vía préstamo a tipo fijo, concedido al promotor para para que adquiera y cubra los costes iniciales del desarrollo de las tres promociones de forma simultánea. Tanto la construcción como la comercialización de los proyectos se llevará a cabo con los recursos propios del promotor.

    La operación se va a articular a través de una sociedad creada por el promotor exclusivamente para el proyecto: Lopez Apartments, S. L. Como decíamos, los inversores de Urbanitae concederán un préstamo a la sociedad por valor de 900.000 euros. El plazo del préstamo es de 12 meses, con una rentabilidad del 8%.

    Con un límite de 5.000 euros por inversor, el proyecto se financiará bajo el sistema de prefunding, a fin de dar cabida a un mayor número de inversores: se podrá preinvertir durante un plazo de 24 horas, o hasta alcanzar un máximo del 200% del objetivo. Posteriormente se prorrateará el objetivo de financiación entre los inversores participantes.

    Se prevé que la obra dure unos 10 meses y que el proyecto se complete en un máximo de 12 meses, incluyendo el proceso de escrituración de las unidades finales. El promotor ya ha realizado un estudio técnico sobre los cuatro locales y ha consultado la normativa de las comunidades de propietarios para verificar su viabilidad.

    Grupanxon, valor seguro

    El promotor de Madrid Sur es una sociedad vinculada a Grupanxon, un holding empresarial con más de 20 años de experiencia en diferentes sectores, y especialmente en la promoción inmobiliaria. Integra, además, una constructora.

    Grupanxon cuenta con línea de negocio especializada en la promoción de plazas de garaje, trasteros y viviendas, un nicho de mercado en el centro de grandes ciudades debido a la escasez de esta tipología de soluciones. En menos de tres años, han promovido y construido más de 600 unidades entre Málaga, Sevilla y Madrid.

    Esta es la séptima ocasión en la que Grupanxon confía en Urbanitae. El éxito de proyectos como Magallanes, Prosperidad, Ciudad Lineal, Simancas, Hortaleza-Bellas Vistas o el proyecto Real lo avala. Algunos de estos proyectos ya han devuelto el capital a los inversores de Urbanitae, mejorando en todos los casos el son estás operaciones, algunas de las cuales ya han devuelto el capital a los inversores, mejorando en todos los casos las estimaciones iniciales.

    En definitiva, Madrid Sur es una atractiva operación de inversión con dos puntos importantes a su favor. Por un lado, para la devolución del préstamo no será necesaria la venta de la totalidad de las unidades de trasteros y viviendas. Por otro, la licencia de obras se tramita como declaración responsable y, por tanto, no es necesario esperar un informe favorable de la Administración para comenzar los trabajos.

    Si quieres conocer más detalles, incluidos los riesgos del proyecto, consulta nuestra web o contáctanos a través del correo contacto@urbanitae.com o en el teléfono 911 23 25 22. ¡No pierdas esta oportunidad!

  • «El sector residencial está teniendo una demanda más potente que ningún otro»

    «El sector residencial está teniendo una demanda más potente que ningún otro»

    En todo el mundo, la inversión inmobiliaria totalizó 1,3 billones de dólares, según Savills AN. Ello supone un incremento del 38% respecto a 2020. El apetito inversor se confirma con cifras como los 1.250 fondos con foco en el inmobiliario, 250 más de los que había en 2020. José María Gómez-Acebo, director de Clientes Institucionales de Urbanitae, analiza las perspectivas para este año. «El sector residencial está teniendo una demanda más potente que ningún otro», debido a factores como la seguridad y los ingresos que genera. Gómez-Acebo explica que el industrial logístico es otro driver de la inversión, y que los segmentos de oficinas y retail irán cogiendo ritmo este año con la implementación de criterios de sostenibilidad ESG.

    Escucha la intervención completa de José María Gómez-Acebo en el programa Inversión Inmobiliaria, de Capital Radio, aquí.

  • «Creamos Zazume para eliminar la fricción en el alquiler residencial»

    «Creamos Zazume para eliminar la fricción en el alquiler residencial»

    Entrevistamos a Jeroen Merchiers, CEO y fundador de Zazume.

    Zazume es una plataforma integral que mejora la transacción del alquiler residencial gracias a la digitalización de todo el proceso. Su objetivo es ayudar a que las agencias, los property managers y los pequeños propietarios accedan a las mejores tecnologías para optimizar la experiencia tanto de propietarios como de inquilinos. Jeroen Merchiers, CEO y fundador de la compañía –además de uno de los grandes expertos en proptech de Europa–, asegura en esta entrevista que estamos ante un nuevo escenario del alquiler y esto requiere de un servicio tecnológico específico.

    Cuéntanos de vuestra historia. ¿Cómo surge y qué es Zazume? ¿Con qué objetivo se creó?

    Me di cuenta de que era mucho más fácil alquilar una villa en Bali para pasar unas vacaciones que un piso a dos calles de mi casa. El alquiler tradicional es un proceso muy caro, largo y no digitalizado. Mi experiencia de más de 20 años en el ecosistema tecnológico a nivel global me permitió detectar la necesidad de agilizar los procesos tradicionales. El alquiler residencial es una tendencia en auge que va para largo.

    Creamos Zazume para eliminar fricción en el alquiler residencial. Las agencias tradicionales se enfocan en la compraventa de inmuebles y se necesita una capa tecnológica para trabajar bien el alquiler. Imprescindible para el sector porque facilitamos la comercialización y gestión del alquiler para propietarios y aportamos valor añadido al inquilino con servicios en el hogar.

    Desde el principio contamos con el apoyo de casi todo el ecosistema proptech nacional e internacional. Con fundadores de Neinor Homes, Starcity, Housell, TravelPerk y Ukio y ejecutivos de Fifth Wall, Savills, CBRE y Airbnb.

    Digitalizar el ciclo de vida del alquiler es vuestro principal objetivo. ¿Por qué es tan innovadora vuestra plataforma?

    Cuando empezamos a mapear el ciclo de vida de un alquiler vimos que hay soluciones para gestionar suministros, alquiler de muebles, scoring de inquilinos y firma digital, pero están muy fragmentados. Decidimos crear Zazume, una plataforma que integra las mejores soluciones en una experiencia unificada para agilizar el proceso.

    «Con Zazume el inquilino dispone de un marketplace único y exclusivo con más de medio centenar de servicios de valor añadido»

    Jeroen Merchiers, CEO de Zazume

    Además, en el equipo de Zazume combinamos la experiencia y un profundo conocimiento del sector inmobiliario con una gran capacidad de ejecución. Es necesario ayudar a que agencias y property managers accedan a las mejores tecnologías para optimizarse y optimizar también la experiencia del inquilino. Por ello, creemos firmemente en nuestra solución omnicanal.

    ¿Cuáles son los principales procesos de digitalización para la gestión del alquiler que ofrecéis a través de vuestra plataforma?

    Zazume empieza donde los portales terminan. Nuestra plataforma permite la subida a los portales, captamos los leads y a partir de ahí hemos digitalizado todo el proceso. De esta manera, bajamos la barrera tecnológica para los propietarios y, a la vez, ofrecemos un mejor servicio a sus inquilinos.

    El alquiler supone un lastre para las agencias tradicionales, las cuales viven de la compraventa, donde se llevan entre un 2% y un 5% del precio de venta, es decir, entre cinco y diez veces más que un alquiler. Por tanto, el agente siempre priorizará las viviendas en venta en detrimento del alquiler. Estamos ante un nuevo escenario del alquiler en España y esto requiere de un servicio tecnológico específico.

    ¿Cuáles han sido los mayores desafíos dentro de la implantación en el mercado de vuestra plataforma?

    El sector inmobiliario todavía es muy tradicional y cuesta cambiar las costumbres. No obstante, todo el mundo se da cuenta de las nuevas necesidades de los clientes y esto crea oportunidades para el sector. Soluciones como QuintoAndar, en Brasil, han enseñado el camino y creemos que lo mismo va a pasar en nuestro país.

    Jeroen Merchiers, CEO y fundador de Zazume

    La plataforma tiene un apartado exclusivo para inquilinos, ¿qué les ofrecéis exactamente?

    Efectivamente, el inquilino dispone de un marketplace único y exclusivo con más de medio centenar de servicios de valor añadido para hacer más cómoda la vida durante toda su estancia. Desde gestionar incidencias, renting de muebles, cambiar el titular de los suministros, contratar suscripciones de limpieza y tintorería, canguros, asistencia tecnológica, reparación de electrodomésticos… hasta masajes y manicura, entre muchos otros. Una cartera de servicios que va creciendo. Dispone de una interfaz de usuario capaz de dar respuesta a sus necesidades en tiempo real a través de una aplicación segura e intuitiva disponible en iOS y Android.

    Uno de vuestros targets son los millennials, por su mayor digitalización, pero ¿qué otros colectivos pueden beneficiarse de vuestros servicios?

    Es cierto que los millennials quieren vivir en hogares cómodos y asequibles y buscan algo más que metros cuadrados. Buscan alquilar un estilo de vida configurable de forma cómoda, fácil y sin papeleos. Muchos de ellos son nativos digitales acostumbrados a conseguir las cosas con un solo clic.

    Sin embargo, hoy en día, con los nuevos hábitos que han acelerado el uso de la tecnología y una vida muy enfocada en el hogar, en realidad nuestra plataforma también es cada vez más utilizada por otras generaciones. Y, por supuesto, no debemos olvidarnos de todos los nativos digitales de la siguiente generación, que en los próximos años entrarán en el mercado del alquiler residencial.

    Acabáis de levantar una ronda de financiación de 2,5 millones de euros, que permitirá iniciar un plan de expansión internacional. ¿En qué mercados tenéis previsto crecer?

    Efectivamente, ha sido liderado por el fondo británico Nordstar, formado por exdirectivos de WeWork, junto con Picus Capital, el fondo proptech líder en Europa. Esto nos ayudará a optimizar nuestra tecnología y seguir aumentando nuestra cartera de socios inmobiliarios.

    «Nos interesa el mercado alemán y británico, donde el sector del alquiler residencial es de los más grandes de Europa»

    Jeroen Merchiers, CEO de zazume

    Nos interesa el mercado alemán y el británico, donde el sector del alquiler residencial es de los más grandes de Europa y, por supuesto, porque nuestros socios están fuertemente posicionados en estos mercados. Aunque este año queremos centrar todos nuestros esfuerzos en España, con mejoras de producto, y hacer crecer nuestra cartera de clientes ayudándoles a ser más rentables.

    ¿Cómo visualizáis el futuro de vuestra compañía?

    Somos muy optimistas. El mercado del alquiler residencial está creciendo con fuerza; sin embargo, los pequeños propietarios son los grandes olvidados en el proceso. Queremos seguir trabajando para ayudarles, eliminando la fricción del proceso del alquiler residencial. A medida que las innovaciones tecnológicas crezcan, nosotros iremos adaptándolas al servicio tanto del inquilino como del propietario. Contar con la confianza de grandes partners estratégicos en el mercado europeo nos permite convertirnos en la plataforma tecnológica de referencia no solo en España, sino, a medio-largo plazo, también en otros mercados europeos.