La invasión rusa de Ucrania plantea muchas preguntas y, hasta el momento, ofrece pocas respuestas. En el plano meramente inmobiliario, parece que el impacto directo será limitado. José María Gómez-Acebo, director de Clientes Institucionales de Urbanitae, explica que los rusos apenas representan el 2,1% de las compras de vivienda por parte de extranjeros en 2021 (1.300 casas de un total de 61.000). Su actividad era más relevante en nichos, como la vivienda de lujo, en áreas tales como la Costa del Sol. Gómez-Acebo señala que, en cualquier caso, la inversión institucional procedente de Rusia ya se hallaba detenida desde la devaluación del rublo hace algunos años. Además, destinos como Emiratos Árabes Unidos podrían tener más atractivo para ellos para refugiar sus inversiones, al tratarse de regímenes menos hostiles al de Vladímir Putin. Escucha la intervención íntegra de José María Gómez-Acebo en el programa Inversión Inmobiliaria, de Capital Radio, aquí.
Categoría: Urbanitae
Todas las noticias sobre Urbanitae, sean proyectos de inversión, fichajes, alianzas con otras empresas, intervenciones en medios… Lee más aquí.
-
«En España se sigue construyendo menos vivienda de la que se necesita»
El stock de vivienda usada disponible cayó un 7% en 2021 respecto a 2019, según Idealista. Diego Bestard, CEO de Urbanitae, explica su visión del mercado inmobiliario y concluye que «sigue habiendo mucha demanda, la oferta está muy controlada, también el flujo del crédito bancario… Se construye menos de lo que se necesita». Bestard espera estabilidad en 2022 de un mercado que tradicionalmente se ha visto como un remanso. Urbanitae estudia, además, proyectos en lugares tan diferentes como Madrid, Ibiza, Jerez, Vizcaya o Estepona y detalla cómo selecciona Urbanitae los proyectos que financia y los promotores con los que trabaja, para lograr rentabilidades medias anuales de más del 20%. Escucha la intervención íntegra de Diego Bestard en el programa A Media Sesión, de Radio Intereconomía, aquí.
-
«En los próximos 2 o 3 años vamos a vivir una edad de oro del crowdfunding inmobiliario»
Entrevistamos a Augusto Abril, socio fundador de Lacooop.
Lacooop es un buscador especializado en viviendas en régimen de cooperativa, aunque no solo es eso. ‘lamadredelascooperativas’ –como también se la conoce– es una fuente de información de referencia sobre el mundo de las cooperativas, un sector que representa cerca del 20% de la obra nueva en un mercado que superó en 2021 los 115.000 visados. Además, ofrece todo tipo de consejos sobre inversión, gestoras o hipotecas a sus usuarios, así como asesoría gratuita a sus usuarios para que encuentren la vivienda que buscan.
¿Cómo y por qué surge Lacooop, ‘lamadredelascooperativas’?
‘lamadredelascooperativas’ surge para satisfacer una necesidad latente, la digitalización de la demanda, con el fin de ordenar, segmentar y agrupar colectivos que estén accesibles para:
- Que las decisiones antes y durante el nacimiento de los proyectos inmobiliarios se tomen con base en información de valor respecto a la demanda para una zona en concreto (volumen de demanda, tipología, precios, atributos, etc.).
- Disponer de un banquillo de demandantes que permita dinamizar espectacularmente el ciclo comercial de los proyectos inmobiliarios.
Y todo desde la experiencia. ‘lamadredelascooperativas’ forma, informa y entretiene a sus más de 200.000 usuarios hasta que llega un proyecto, una casa, que encaja con sus necesidades como solo una madre haría. Hemos sido pioneros a la hora de dar la vuelta al modelo comercial, centrándolo en la demanda.
¿Qué ventajas plantea el régimen de cooperativas para el comprador de vivienda?
Principalmente, precio y facilidad de pago. El socio de una cooperativa adquiere su vivienda a precio de coste porque en una cooperativa desaparece el margen del promotor y, por consiguiente, el margen que cualquier empresario se plantea para un negocio. El ahorro al adquirir una vivienda a precio de coste está en torno al 20% y esto, en la mayoría de los casos, convierte la adquisición en una buena inversión desde el primer día.
Por otro lado, cuando compras casa en el modelo convencional, necesitas tener en torno a un 25% del importe de tarifa ahorrado para acceder a una hipoteca del 75% (5% más o menos). En el modelo cooperativo, lo habitual es que con un 10% ya puedas asociarte al proyecto y que el restante 15% puedas ir pagándolo con un plan de aportaciones mensuales cómodo, mientras se desarrolla el proyecto.
Además, a partir de las encuestas anuales a cooperativistas realizadas por LacooopEstudios, podemos resaltar la alta valoración de los socios a la hora el formar parte de las decisiones de la cooperativa a la que pertenecen –los socios se convierten en los promotores y tienen voz y voto en el proyecto, siempre tutelados por una gestora experta–.
«Tenemos más de 220.000 usuarios y esperamos llegar al medio millón antes de 36 meses»
En concreto, de la última encuesta anual realizada en diciembre de 2021, pudimos extraer que el motivo principal de los cooperativistas a la hora de adquirir su vivienda a través de una cooperativa fue el ahorro. Las facilidades de pago también destacaban como razón.
Invito a todos a conocer todas las particularidades y ventajas de las cooperativas de viviendas en la zona Mundo Cooperativa de nuestro portal.
¿Qué diferencia hay entre una empresa gestora de cooperativas de viviendas y el promotor tradicional?
La gestora es una empresa de servicios que se ocupa de velar por los intereses de la cooperativa y sus cooperativistas. Una gestora experta conoce todos los detalles y dificultades de un proyecto inmobiliario y cobra un porcentaje por su servicio de gestión (normalmente en torno a un 8%-10%). Para llevar a buen puerto proyectos inmobiliarios se requiere experiencia y máxima profesionalidad.
El promotor arriesga su dinero y vela por sus intereses empresariales. Sus expectativas de beneficios son bastante más elevadas que los honorarios de las gestoras de cooperativas; rondan el 20% del valor de adquisición de las viviendas.
¿Qué aporta Lacooop a este mercado?
Lacooop está liderando la segunda ola de la digitalización del sector inmobiliario: la de la demanda. Cada día más empresas y profesionales del sector se están dando cuenta de la oportunidad que representa arrancar sus proyectos con un banquillo de demandantes que esperan noticias de la vivienda que buscan a través de ‘lamadredelascooperativas’.
Lacooop llega para ser una herramienta para gestoras, promotoras y comercializadoras. Una herramienta que reduce drásticamente los tiempos de comercialización y permite a gestoras y promotoras reducir el riesgo en los nuevos proyectos.
¿Qué papel tiene la financiación alternativa en el mercado de cooperativas?
Un papel creciente y necesario. El crédito promotor se ha convertido en un bien escaso accesible, lamentablemente con demasiada frecuencia, solo para los grandes jugadores del sector, y solo cuando se han alcanzado hitos comerciales por encima del 80%.
Las cooperativas necesitan soluciones de financiación para acceder a suelos atractivos sobre los que montar los proyectos y que, sin financiación alternativa, estarían fuera de su alcance.
«Una gestora experta conoce todos los detalles y dificultades de un proyecto inmobiliario y cobra un porcentaje por su gestión (en torno a un 8%-10%)»
Hoy, los fondos y las plataformas de financiación colaborativa son, en muchos casos, la mejor o la única opción para dar viabilidad a buenos proyectos para los que existe demanda.
En mi opinión, en los próximos 2-3 años, vamos a vivir una edad de oro del crowdfunding inmobiliario. Aunque se espera que los tipos de interés salgan de negativo y que vuelvan alternativas de pequeña inversión hoy en desuso, el sector inmobiliario tendrá que seguir aprendiendo a usar la financiación alternativa.
Y este aprendizaje va a ser rápido y sólido porque trabajar el colectivo desde la demanda y usar financiación no bancaria no solo está cargado de lógica, sino que es una necesidad.
¿Cómo ha evolucionado en los últimos años el cooperativismo de viviendas?
Resumiendo: Reputación y Profesionalización con mayúsculas.
Plataformas como ‘lamadredelascooperativas’ se esfuerzan cada día por informar y asesorar a los buscadores de vivienda con la seguridad que ofrece hoy en día el entorno cooperativo.
Una prueba de esto es que, si las cooperativas –que representan cerca del 20% de la obra nueva– fueran tan inseguras en un mercado que superó en 2021 los 115.000 visados de obra nueva, los juzgados tendrían miles de manifestantes con pancartas en la puerta. Y es obvio que no es así.
La mala reputación de las cooperativas es ya cosa del pasado, sobre todo gracias a la profesionalidad de las gestoras y a la profesionalidad que exigen los financiadores, sean bancos o financiadores alternativos. Si no es una gestora experta, no hay apoyo financiero.
¿En qué comunidades autónomas hay mayor demanda de cooperativas de viviendas?
Madrid gana por goleada, pero Málaga y Valencia son mercados excelentes para las cooperativas. Y Barcelona acumula mucha demanda que pronto se va a convertir en proyectos cooperativos.
¿Qué previsiones tiene Lacooop para el cooperativismo de viviendas en España en 2022?
Pues que la participación en el mercado de las cooperativas siga creciendo y que, al mismo tiempo, las cooperativas sigan ganando relevancia en los segmentos medio-alto y lujo. Es que comprar a costes es una buena inversión.
¿Cómo creéis que afectará la futura ley de vivienda?
En poco. La nueva ley estatal de vivienda requiere la aplicación por parte de las comunidades autónomas, que son las que tienen la potestad en las políticas de vivienda. Es una buena iniciativa, pero en mi opinión insuficiente.
«Si las cooperativas –que representan cerca del 20% de la obra nueva– fueran tan inseguras, los juzgados tendrían miles de manifestantes en la puerta»
El sector lleva años pidiendo una ley de específica para las cooperativas de viviendas, un IVA reducido, políticas de liberación de suelo público, etc. Asuntos que siguen sin solución. Por ejemplo, los módulos que determinan el precio de la vivienda protegida, y que son competencia de las comunidades autónomas, están totalmente obsoletos y no se ha abordado tratar este asunto. Se ajustan tan poco a la realidad actual del sector que, en ocasiones, solo la construcción de las viviendas ya supera el importe máximo de venta que determina el módulo.
¿Cuántos usuarios tiene actualmente Lacooop? ¿Qué previsiones manejáis para 2022?
Contamos con más de 220.000 hijos –usuarios registrados que son demandantes de vivienda– y esperamos llegar al medio millón antes de 36 meses. Para nosotros, un usuario registrado es una persona en búsqueda activa de vivienda con la que hemos interactuado, como mínimo, una vez en los últimos tres meses. Además, somos la base de datos de demandantes de vivienda más cualificada del mercado, con hasta 87 filtros por usuario. ¡Menudo banquillo de potenciales compradores de vivienda!
-
«El acuerdo de Urbanitae con Andbank nos da la tranquilidad de tener un gran banco detrás»
En 2021, solo hubo una plataforma de crowdfunding inmobiliario que levantara más de 10 millones de euros de financiación: Urbanitae. El comienzo de este 2022 da una idea de la trayectoria de la compañía, que la ha hecho acreedora al premio Capital Radio a la digitalización empresarial. Solo entre enero y febrero Urbanitae ha facturado aproximadamente 10 millones, lo que la encamina al objetivo de 100 millones que se ha fijado para 2022. Diego Bestard explica que el premio de Capital Radio ha supuesto «una gran alegría» y «un impulso». Además, el CEO de Urbanitae comenta el acuerdo con Andbank, que ha venido a «redoblar la apuesta por las nuevas vías de inversión» y que aporta a Urbanitae «la tranquilidad de tener un gran banco detrás». Escucha la intervención íntegra de Diego Bestard en el programa Inversión Inmobiliaria, de Capital Radio, aquí.
-
Metrikus: edificios inteligentes para un entorno más saludable y productivo
Entrevistamos a Susana Quintas, senior advisor de Metrikus para España y Latam.
Metrikus se situó como la proptech más innovadora en 2021 en Reino Unido y dentro del top 20 de Europa, según PwC. La startup transforma digitalmente cualquier edificio y lo convierte en un espacio seguro, sostenible y eficiente. Desde el trabajo flexible, el control de la calidad del aire, el ahorro de costes o la experiencia del empleado, esta plataforma puede ser la base de una organización que quiere evolucionar y convertirse en una empresa data-driven.
Susana Quintas, senior advisor de Metrikus para España y Latam, nos explica en esta entrevista por qué los edificios inteligentes son la solución para crear espacios más sostenibles y más eficientes económicamente.
Hablemos de la compañía. ¿Qué es y cómo surge Metrikus?
Metrikus nació en el 2012, en las Olimpiadas de Londres. La llama se enciende con 20.000 cámaras de seguridad repartidas por toda la ciudad, que nadie sabía ni dónde estaban ni lo que registraban. Y, desde ahí, surge la idea de crear un gemelo digital capaz de hacer lo mismo en cualquier edificio.
Desde entonces hasta hoy son muchas las horas de desarrollo tecnológico para convertir Metrikus en la plataforma líder de smart buildings, que permite la transformación digital rápida y eficiente en costes de edificios de todo tipo, y sobre todo de edificios corporativos y centros de datos, entre otros. Desde facilitar o complementar los sistemas de vuelta flexible al trabajo, hasta la medición y control en tiempo real sobre calidad de aire con los parámetros del estándar WELL, el ahorro de costes de mantenimiento o la implementación de la limpieza inteligente y la simplificación de la gestión operativa de carteras inmobiliarias complejas. Es flexible, escalable, ajustada en costes y muy sencilla de probar.
Vuestra filosofía se basa en transformar edificios tontos en inteligentes a través de la tecnología. ¿En qué se materializa esta propuesta?
En pocas palabras, el 20% de las emisiones de carbono se generan en la construcción y los inmuebles, de esto dos tercios en la operativa diaria. Un edificio inteligente y saludable permite varias cosas: ahorrar energía, mejorar la experiencia del empleado, generar eficiencia en las operaciones del edificio en tiempo real, entender cómo las personas usan el espacio y ofrecer datos auditables para el reporting de sostenibilidad.
«Mantener el CO2 en los niveles adecuados puede generar mejoras de la productividad de hasta el 11%»
susana quintas, senior advisor de metrikus para españa y latamLa calidad del aire interior es la próxima revolución. Venimos de la obsesión por la eficiencia energética de hacer los edificios totalmente herméticos y, ahora, con la pandemia, se ve que la calidad del aire que respiras es fundamental para la salud de las personas que habitan el edificio. ¿Verdad que no beberías agua con barro de un charco? Entonces, ¿por qué no vigilar la calidad del aire que respiras?
Teletrabajo, fórmulas híbridas y puestos no fijos en la oficina son algunas de las tendencias que nos ha traído la pandemia. ¿Qué beneficios ofrece Metrikus en la gestión de esta nueva realidad?
Lo primero es que las estrategias deben ser ejecutables. Metrikus permite implantar un modelo híbrido de trabajo, que lleve a la empresa a obtener un ahorro de costes muy relevante y soporte a las políticas de sostenibilidad, reduciendo las emisiones de carbono de los edificios. Además, Metrikus puede ser la base de una organización que quiere evolucionar y convertirse en una empresa data-driven. No basta con explicar el pasado o gestionar proactivamente el presente, sino que se trata de proyectar el futuro. ¿Cuántas personas vendrán la próxima semana?, ¿cómo lo enlazo con las necesidades del personal? Las empresas tienen el reto de fusionar su espacio digital con el físico: Metrikus es la palanca que permite hacerlo.
La temperatura, la calidad del aire, la limpieza son factores muy importantes en el bienestar de los trabajadores y repercuten en su productividad. ¿Cómo lo abordáis desde el punto de vista tecnológico?
Es cierto, pero eso es lo mínimo. Nuestra visión –alineada con los estándares internacionales– va más allá para incluir factores que tienen un elevadísimo impacto en la salud a largo plazo de los empleados como las partículas de polvo o los compuestos orgánicos volátiles. La medición en tiempo real del CO2 es un imperativo en estos días. Además de ser un indicador de ventilación para el covid, hay mucha literatura científica que explica cómo manteniendo el CO2 en los niveles adecuados se pueden generar mejoras de la productividad de hasta el 11%. Esto es mucho dinero para la empresa. A través de los sensores, se envía esta información a la plataforma que inmediatamente envía alertas en tiempo real a los gestores para que remedien las situaciones e, incluso, en algunos casos se automatizan. De cara a los empleados, no basta con ser bueno, hay que compartirlo y comunicarlo. Tenemos una pantalla que usan muchos de nuestros clientes para que sus empleados estén en todo momento informados de la calidad de aire que respiran.
«Las empresas tienen el reto de fusionar su espacio digital con el físico, Metrikus es la palanca que permite hacerlo»
susana quintas, senior advisor de metrikus para españa y latamLo mismo con la limpieza inteligente, en vez de establecer turnos horarios, el sensor envía la información de los usos y se activa la limpieza cuando es necesario. Mejor experiencia de empleado o cliente y ahorros de, aproximadamente, el 20%.
Contáis con clientes muy reconocidos, como la Universidad de Manchester o el NHS, que es como se denomina el sistema sanitario inglés. ¿Quiénes son vuestros clientes en España? ¿Qué acogida habéis tenido?
En España hemos empezado en 2021 y ya estamos en la sede más innovadora que existe en el país de una consultora líder, también en un top call center que opera para España y Latam, además de en un edificio patrimonio de la humanidad. La semana pasada hemos incorporado otras dos empresas más. Si algo tienen en común nuestros clientes españoles es: visión innovadora de sus negocios y preocupación por sus empleados. Lo bueno es que cada cliente empieza por el problema que le preocupa en ese momento, y gradualmente puede incorporar las diferentes soluciones que ofrecemos. Ahora mismo, somos muy optimistas con 2022.
Sois una compañía global con presencia en Inglaterra, Estados Unidos, España, EAU, India, Japón. ¿Tenéis previsto continuar con vuestro proceso de expansión?
Somos una compañía de software en la nube. Además de una presencia global, nuestra visión es más de colaborar con las empresas líderes que quieran subirse a esta ola de innovación sin importar la ubicación geográfica. Para la parte física de la implantación, hacemos acuerdos locales por país. Pero, para hacerse una idea, acceder a nuestro software es tan sencillo como acceder a Gmail. Y un edificio de 10.000 metros cuadrados lo incorporamos en un fin de semana.
«Acceder a nuestro software es tan sencillo como acceder a Gmail»
susana quintas, senior advisor de metrikus para españa y latam¿Qué valoración hacéis de la evolución del mercado proptech español?
A nivel global, según el Fortune Business Insights, se espera una aceleración desde los 68.000 millones de dólares de 2021 hasta los 265.000 millones de 2028, con una tasa de crecimiento anual estimada de casi el 22%. A nivel España, siguiendo la tendencia global, el sector vive un momento de apogeo también. Y lo mejor está por venir. El mundo poscovid requiere que las empresas hagan las cosas de una forma diferente. Necesitan aceleradores de innovación, y las proptech son una potente ayuda para el sector inmobiliario.
En lo que respecta a Metrikus, ¿cuáles son vuestros objetivos en nuestro país y cómo os visualizáis en un futuro?
Queremos liderar el cambio en España como empresa de referencia en el campo de los smart buildings, creando entornos de trabajo más sostenibles y mejorando la cuenta de resultados de nuestros clientes. Como empresa de base tecnológica para la lucha contra el cambio climático, tenemos mucho que aportar a las empresas y a la sociedad.
-
Urbanitae cierra febrero de 2022 con récord histórico de inversión
Lo hemos vuelto a hacer. En febrero de 2022 en Urbanitae batimos un nuevo récord de inversión: más de 4,5 millones de euros.
Los datos confirman que el apetito inversor en el sector inmobiliario sigue creciendo: según la consultora CBRE, este año alcanzará los 13.000 millones de euros en España. En Urbanitae, terminamos el año pasado encadenando tres meses con una inversión superior a los cuatro millones de euros. Solo en el último trimestre de 2021 superamos el total de financiación de los dos años anteriores.
Con el segmento residencial como protagonista, hemos arrancado 2022 con fuerza. En enero volvimos a rebasar la barrera de los cuatro millones de euros financiados, y en febrero nos acercamos a los cinco millones.
El proyecto Santa Hortensia 58, en Madrid, abrió la veda, de la mano de Grupo Abauco, un promotor con más de 15 años de experiencia internacional. Como sabéis, se trata de un proyecto de plusvalías. Los inversores de Urbanitae han aportado 3,7 millones de euros para la compra, junto al promotor, de un edificio de oficinas para su transformación en viviendas de 1, 2 y 3 dormitorios, plaza de garaje y trastero. La rentabilidad neta total estimada es del 30% en 20 meses.
El pasado 28 cerramos Madrid Sur junto a uno de nuestros promotores recurrentes, Grupanxon. En esta ocasión se trataba de concederle un préstamo de 900.000 euros al promotor para el desarrollo de tres promociones agrupadas en Madrid. Así, Madrid Sur comprende un total de 117 viviendas y 5 trasteros en el barrio de Concepción, Carabanchel y Usera. La rentabilidad esperada es del 8% en 12 meses.
Un récord para competir con los grandes fondos
Ya en octubre de 2021 alcanzamos un hito del crowdfunding inmobiliario en España. Con el cierre de Botánico Homes, de cinco millones de euros, sumamos el mayor ticket jamás levantado por esta vía. Basta recordar que la cota anterior estaba en 1,85 millones de euros. Al margen de la cifra, aquel éxito nos situó de manera decidida en la órbita de los grandes fondos de inversión, como alternativa sólida para participar en proyectos de cierto tamaño.
Poco después marcamos otro logro importante. Con el proyecto Blue Air, en San José (Ibiza), levantamos cuatro millones de euros en apenas nueve minutos. Es el segundo mayor proyecto de crowdfunding inmobiliario, de nuevo con Urbanitae como protagonista.
Objetivo: 100 millones en 2022
Al mismo tiempo, seguimos trabajando para traer a nuestra plataforma que combinan las mejores rentabilidades disponibles con niveles de riesgo bajos. Como sabes, nuestro equipo de Real Estate selecciona rigurosamente los proyectos presentados por promotores de solvencia y trayectoria acreditadas. Luego, fija condiciones exigentes para proteger el dinero de los inversores. El año pasado devolvimos a nuestros inversores 1,9 millones de euros en cuatro proyectos. Hasta la fecha, la rentabilidad media anual supera el 20%. El objetivo para este 2022 es lograr los 100 millones de financiación.
En el camino, seguiremos siendo flexibles. Es decir, seguiremos financiando aquellos proyectos que tengan sentido, aunque sean de menor cuantía, aunque la tendencia es a lograr cada vez más proyectos grandes. Entretanto, buscaremos fórmulas para acomodar la creciente demanda inversora, como nuestro pionero sistema de prefunding o la fijación de tickets máximos por inversor.
En todo caso, queremos subrayar nuestro profundo agradecimiento a todos los inversores que ya formáis parte de la comunidad de Urbanitae. Y a quienes no hayáis dado aún el paso, os animamos a visitar nuestra web y registraros: ¡es gratis!
-
«Lo que diferencia a Urbanitae es la tipología de producto que ofrecemos»
Tras acercarse a la barrera de los 5 millones de euros en febrero, Urbanitae sigue camino de lograr otro récord de financiación en marzo. Son cifras históricas también para el sector, ya que, como recuerda Diego Bestard, CEO de Urbanitae, reflejan lo que para muchas plataformas fue su facturación anual para todo 2021. Cabe preguntarse qué tiene, pues, Urbanitae de diferente: «Lo que nos diferencia es la tipología de producto que traemos al mercado. Y la transparencia y la comunicación con los inversores«. Bestard avanza la próxima publicación de un proyecto de 5 millones de euros en la plataforma y el lanzamiento de la app y de Urbanitae Rentas. Además, habla de las perspectivas del sector ante la incertidumbre derivada de la guerra en Ucrania. Escucha la intervención íntegra de Diego Bestard en el programa A Media Sesión, de Radio Intereconomía, aquí.
-
Andbank España se incorpora al accionariado de Urbanitae
La entidad especializada en banca privada Andbank España se incorpora al accionariado de Urbanitae. La incorporación subraya la confianza de Andbank España en el modelo de crowdfunding inmobiliario y es un espaldarazo a Urbanitae, como líder del sector en España.
Hace unos meses os anunciamos la alianza entre nuestra plataforma y MyInvestor, el neobanco participado por Andbank España, El Corte Inglés Seguros y AXA España. Como sabéis, este acuerdo extendía a los clientes de MyInvestor la posibilidad de invertir en los proyectos de Urbanitae.
Al mismo tiempo, el acuerdo pone de manifiesto las sinergias entre el sector bancario y las fórmulas de financiación alternativa para el mercado inmobiliario, que ofrecen liquidez a las promotoras en aquellas fases en las que no entra el crédito bancario.
Andbank es uno de los bancos privados más dinámicos e innovadores del mercado español. La entidad lanzó MyInvestor, un neobanco especializado en inversiones, en el año 2018 y ya cuenta con más de 100.000 clientes y un volumen de negocio superior a los 1.800 millones de euros.
Líderes en crowdfunding inmobiliario
En Urbanitae hemos llevado a cabo los mayores proyectos de crowdfunding desarrollados hasta la fecha en España. Así, el pasado mes de octubre logramos financiar 5 millones de euros con la aportación de 689 inversores, para una promoción de viviendas del Grupo Artal en Puerto de la Cruz (Tenerife). Un mes después lanzamos otro residencial en Ibiza junto a Construcciones y Obras Dampe que captó 4 millones de euros entre 533 inversores.
Desde que iniciamos nuestra actividad en junio de 2019, tras recibir la autorización de la CNMV, hemos financiado más de 50 operaciones inmobiliarias por un importe que supera los 50 millones de euros.
El sistema diseñado por nuestra plataforma parte de una inversión mínima de 500 euros y se basa en un proceso enteramente digital. De esta forma, la plataforma permite que cualquier inversor, ya sea minorista o institucional, participe en destacadas oportunidades inmobiliarias. Tal y como apunta nuestro CEO y fundador, Diego Bestard, “el crowdfunding es un canal que facilita la relación entre promotores e inversores minoristas. Los primeros obtienen capital y mejoran la viabilidad en sus proyectos gracias a la agilidad del proceso, y los segundos acceden a un producto de inversión con un alto potencial de rentabilidad”.
-
Madrid: invierte en un proyecto de viviendas y trasteros
Este lunes, 28 de febrero, a las 16:00 h abrimos una nueva e interesante oportunidad de inversión en Madrid: el proyecto Madrid Sur. Se trata del desarrollo de tres promociones agrupadas en un proyecto de 117 trasteros y 5 viviendas en Madrid, ubicados en cuatro locales de edificios ya existentes.
Por parte de Urbanitae, la operación consiste en la concesión de un préstamo por importe de 900.000 euros. Estas son las tres promociones:
- Promoción Usera (C/ Isabelita Usera, 76): comprende 5 viviendas y 34 trasteros y se encuentra junto a las estaciones de metro de Usera y Doce de Octubre. La promoción ya ha comenzado a comercializarse: 13 de los 34 trasteros están prerreservados y una de las viviendas está reservada (las cuatro restantes serán adquiridas por el promotor para una sociedad patrimonial).
- Promoción Carabanchel (C/ Federico Grases, 6): consta de 43 trasteros y está ubicada a 700 metros de la parada de metro de San Francisco, en el centro del barrio de Carabanchel. 19 trasteros están prerreservados.
- Promoción Concepción (C/ Federico Gutiérrez, 31): incluye 40 trasteros. Está a solo 7 minutos en coche de la M-30 y cerca de las estaciones de Pueblo Nuevo, Concepción y Ascao. El promotor ya ha realizado un primer tanteo comercial en la zona: 14 de los 40 trasteros están prerreservados.
Préstamo a 12 meses con una rentabilidad del 8%
Madrid Sur es un proyecto de deuda. Se estructura vía préstamo a tipo fijo, concedido al promotor para para que adquiera y cubra los costes iniciales del desarrollo de las tres promociones de forma simultánea. Tanto la construcción como la comercialización de los proyectos se llevará a cabo con los recursos propios del promotor.
La operación se va a articular a través de una sociedad creada por el promotor exclusivamente para el proyecto: Lopez Apartments, S. L. Como decíamos, los inversores de Urbanitae concederán un préstamo a la sociedad por valor de 900.000 euros. El plazo del préstamo es de 12 meses, con una rentabilidad del 8%.
Con un límite de 5.000 euros por inversor, el proyecto se financiará bajo el sistema de prefunding, a fin de dar cabida a un mayor número de inversores: se podrá preinvertir durante un plazo de 24 horas, o hasta alcanzar un máximo del 200% del objetivo. Posteriormente se prorrateará el objetivo de financiación entre los inversores participantes.
Se prevé que la obra dure unos 10 meses y que el proyecto se complete en un máximo de 12 meses, incluyendo el proceso de escrituración de las unidades finales. El promotor ya ha realizado un estudio técnico sobre los cuatro locales y ha consultado la normativa de las comunidades de propietarios para verificar su viabilidad.
Grupanxon, valor seguro
El promotor de Madrid Sur es una sociedad vinculada a Grupanxon, un holding empresarial con más de 20 años de experiencia en diferentes sectores, y especialmente en la promoción inmobiliaria. Integra, además, una constructora.
Grupanxon cuenta con línea de negocio especializada en la promoción de plazas de garaje, trasteros y viviendas, un nicho de mercado en el centro de grandes ciudades debido a la escasez de esta tipología de soluciones. En menos de tres años, han promovido y construido más de 600 unidades entre Málaga, Sevilla y Madrid.
Esta es la séptima ocasión en la que Grupanxon confía en Urbanitae. El éxito de proyectos como Magallanes, Prosperidad, Ciudad Lineal, Simancas, Hortaleza-Bellas Vistas o el proyecto Real lo avala. Algunos de estos proyectos ya han devuelto el capital a los inversores de Urbanitae, mejorando en todos los casos el son estás operaciones, algunas de las cuales ya han devuelto el capital a los inversores, mejorando en todos los casos las estimaciones iniciales.
En definitiva, Madrid Sur es una atractiva operación de inversión con dos puntos importantes a su favor. Por un lado, para la devolución del préstamo no será necesaria la venta de la totalidad de las unidades de trasteros y viviendas. Por otro, la licencia de obras se tramita como declaración responsable y, por tanto, no es necesario esperar un informe favorable de la Administración para comenzar los trabajos.
Si quieres conocer más detalles, incluidos los riesgos del proyecto, consulta nuestra web o contáctanos a través del correo contacto@urbanitae.com o en el teléfono 911 23 25 22. ¡No pierdas esta oportunidad!
-
«El sector residencial está teniendo una demanda más potente que ningún otro»
En todo el mundo, la inversión inmobiliaria totalizó 1,3 billones de dólares, según Savills AN. Ello supone un incremento del 38% respecto a 2020. El apetito inversor se confirma con cifras como los 1.250 fondos con foco en el inmobiliario, 250 más de los que había en 2020. José María Gómez-Acebo, director de Clientes Institucionales de Urbanitae, analiza las perspectivas para este año. «El sector residencial está teniendo una demanda más potente que ningún otro», debido a factores como la seguridad y los ingresos que genera. Gómez-Acebo explica que el industrial logístico es otro driver de la inversión, y que los segmentos de oficinas y retail irán cogiendo ritmo este año con la implementación de criterios de sostenibilidad ESG.
Escucha la intervención completa de José María Gómez-Acebo en el programa Inversión Inmobiliaria, de Capital Radio, aquí.
-
«Creamos Zazume para eliminar la fricción en el alquiler residencial»
Entrevistamos a Jeroen Merchiers, CEO y fundador de Zazume.
Zazume es una plataforma integral que mejora la transacción del alquiler residencial gracias a la digitalización de todo el proceso. Su objetivo es ayudar a que las agencias, los property managers y los pequeños propietarios accedan a las mejores tecnologías para optimizar la experiencia tanto de propietarios como de inquilinos. Jeroen Merchiers, CEO y fundador de la compañía –además de uno de los grandes expertos en proptech de Europa–, asegura en esta entrevista que estamos ante un nuevo escenario del alquiler y esto requiere de un servicio tecnológico específico.
Cuéntanos de vuestra historia. ¿Cómo surge y qué es Zazume? ¿Con qué objetivo se creó?
Me di cuenta de que era mucho más fácil alquilar una villa en Bali para pasar unas vacaciones que un piso a dos calles de mi casa. El alquiler tradicional es un proceso muy caro, largo y no digitalizado. Mi experiencia de más de 20 años en el ecosistema tecnológico a nivel global me permitió detectar la necesidad de agilizar los procesos tradicionales. El alquiler residencial es una tendencia en auge que va para largo.
Creamos Zazume para eliminar fricción en el alquiler residencial. Las agencias tradicionales se enfocan en la compraventa de inmuebles y se necesita una capa tecnológica para trabajar bien el alquiler. Imprescindible para el sector porque facilitamos la comercialización y gestión del alquiler para propietarios y aportamos valor añadido al inquilino con servicios en el hogar.
Desde el principio contamos con el apoyo de casi todo el ecosistema proptech nacional e internacional. Con fundadores de Neinor Homes, Starcity, Housell, TravelPerk y Ukio y ejecutivos de Fifth Wall, Savills, CBRE y Airbnb.
Digitalizar el ciclo de vida del alquiler es vuestro principal objetivo. ¿Por qué es tan innovadora vuestra plataforma?
Cuando empezamos a mapear el ciclo de vida de un alquiler vimos que hay soluciones para gestionar suministros, alquiler de muebles, scoring de inquilinos y firma digital, pero están muy fragmentados. Decidimos crear Zazume, una plataforma que integra las mejores soluciones en una experiencia unificada para agilizar el proceso.
«Con Zazume el inquilino dispone de un marketplace único y exclusivo con más de medio centenar de servicios de valor añadido»
Jeroen Merchiers, CEO de ZazumeAdemás, en el equipo de Zazume combinamos la experiencia y un profundo conocimiento del sector inmobiliario con una gran capacidad de ejecución. Es necesario ayudar a que agencias y property managers accedan a las mejores tecnologías para optimizarse y optimizar también la experiencia del inquilino. Por ello, creemos firmemente en nuestra solución omnicanal.
¿Cuáles son los principales procesos de digitalización para la gestión del alquiler que ofrecéis a través de vuestra plataforma?
Zazume empieza donde los portales terminan. Nuestra plataforma permite la subida a los portales, captamos los leads y a partir de ahí hemos digitalizado todo el proceso. De esta manera, bajamos la barrera tecnológica para los propietarios y, a la vez, ofrecemos un mejor servicio a sus inquilinos.
El alquiler supone un lastre para las agencias tradicionales, las cuales viven de la compraventa, donde se llevan entre un 2% y un 5% del precio de venta, es decir, entre cinco y diez veces más que un alquiler. Por tanto, el agente siempre priorizará las viviendas en venta en detrimento del alquiler. Estamos ante un nuevo escenario del alquiler en España y esto requiere de un servicio tecnológico específico.
¿Cuáles han sido los mayores desafíos dentro de la implantación en el mercado de vuestra plataforma?
El sector inmobiliario todavía es muy tradicional y cuesta cambiar las costumbres. No obstante, todo el mundo se da cuenta de las nuevas necesidades de los clientes y esto crea oportunidades para el sector. Soluciones como QuintoAndar, en Brasil, han enseñado el camino y creemos que lo mismo va a pasar en nuestro país.
La plataforma tiene un apartado exclusivo para inquilinos, ¿qué les ofrecéis exactamente?
Efectivamente, el inquilino dispone de un marketplace único y exclusivo con más de medio centenar de servicios de valor añadido para hacer más cómoda la vida durante toda su estancia. Desde gestionar incidencias, renting de muebles, cambiar el titular de los suministros, contratar suscripciones de limpieza y tintorería, canguros, asistencia tecnológica, reparación de electrodomésticos… hasta masajes y manicura, entre muchos otros. Una cartera de servicios que va creciendo. Dispone de una interfaz de usuario capaz de dar respuesta a sus necesidades en tiempo real a través de una aplicación segura e intuitiva disponible en iOS y Android.
Uno de vuestros targets son los millennials, por su mayor digitalización, pero ¿qué otros colectivos pueden beneficiarse de vuestros servicios?
Es cierto que los millennials quieren vivir en hogares cómodos y asequibles y buscan algo más que metros cuadrados. Buscan alquilar un estilo de vida configurable de forma cómoda, fácil y sin papeleos. Muchos de ellos son nativos digitales acostumbrados a conseguir las cosas con un solo clic.
Sin embargo, hoy en día, con los nuevos hábitos que han acelerado el uso de la tecnología y una vida muy enfocada en el hogar, en realidad nuestra plataforma también es cada vez más utilizada por otras generaciones. Y, por supuesto, no debemos olvidarnos de todos los nativos digitales de la siguiente generación, que en los próximos años entrarán en el mercado del alquiler residencial.
Acabáis de levantar una ronda de financiación de 2,5 millones de euros, que permitirá iniciar un plan de expansión internacional. ¿En qué mercados tenéis previsto crecer?
Efectivamente, ha sido liderado por el fondo británico Nordstar, formado por exdirectivos de WeWork, junto con Picus Capital, el fondo proptech líder en Europa. Esto nos ayudará a optimizar nuestra tecnología y seguir aumentando nuestra cartera de socios inmobiliarios.
«Nos interesa el mercado alemán y británico, donde el sector del alquiler residencial es de los más grandes de Europa»
Jeroen Merchiers, CEO de zazumeNos interesa el mercado alemán y el británico, donde el sector del alquiler residencial es de los más grandes de Europa y, por supuesto, porque nuestros socios están fuertemente posicionados en estos mercados. Aunque este año queremos centrar todos nuestros esfuerzos en España, con mejoras de producto, y hacer crecer nuestra cartera de clientes ayudándoles a ser más rentables.
¿Cómo visualizáis el futuro de vuestra compañía?
Somos muy optimistas. El mercado del alquiler residencial está creciendo con fuerza; sin embargo, los pequeños propietarios son los grandes olvidados en el proceso. Queremos seguir trabajando para ayudarles, eliminando la fricción del proceso del alquiler residencial. A medida que las innovaciones tecnológicas crezcan, nosotros iremos adaptándolas al servicio tanto del inquilino como del propietario. Contar con la confianza de grandes partners estratégicos en el mercado europeo nos permite convertirnos en la plataforma tecnológica de referencia no solo en España, sino, a medio-largo plazo, también en otros mercados europeos.
-
«Santa Hortensia es un proyecto atractivo en una zona con mucha demanda residencial»
En Madrid, disponer de una vivienda ubicada dentro del perímetro de la M30 es ya una opción atractiva. Si hablamos de una zona próxima a Avenida de América, el atractivo es mucho mayor. De ahí el interés del proyecto Santa Hortensia 58, el último anunciado por Urbanitae. Diego Bestard, CEO de la compañía, explica los detalles de esta promoción, que implica la compra de un inmueble existente, su reforma y su cambio de uso –para el que ya hay licencia– a fin de construir 28 viviendas nuevas. Además, Bestard repasa los números del proyecto y las diferencias entre inversores acreditados y no acreditados.
Escucha aquí la intervención completa de Diego Bestard en el programa A Media Sesión, de Radio Intereconomía.
-
Nuevo proyecto de financiación: residencial de obra nueva en Madrid
Mañana, a las 16:00 h, abrimos un nuevo proyecto de inversión en la calle Santa Hortensia, 58, localizada en el barrio Prosperidad en Madrid. Se trata de una promoción residencial de obra nueva que comprende 28 viviendas de 1, 2 y 3 dormitorios, con superficies medias de 83 m2 y un precio medio de 510.000 euros. Las viviendas incluyen plaza de garaje y trastero, zonas comunes ajardinadas y piscina comunitaria.
El proyecto se ubica en una zona residencial consolidada, con todo tipo de servicios y opciones de ocio; dentro de la M-30 y perfectamente comunicada con las líneas 4, 6 y 7 de Metro. Asimismo, dispone de una amplia red de autobuses y salida directa a la M-30 y a la A-2.
El promotor del proyecto es Grupo Abauco, una compañía formada por un equipo gestor con más de 15 años de experiencia que ha participado en proyectos inmobiliarios, tanto a nivel nacional como internacional, por un volumen de inversión superior a los 500 millones de euros.
Rentabilidad neta total estimada del 30% en 20 meses
La operación se va a estructurar vía ampliación de capital, donde tanto el promotor como los inversores de Urbanitae realizarán una aportación de capital a la sociedad vehículo de la operación. Dicha sociedad vehículo tiene previsto acudir a la financiación bancaria para el desarrollo de la obra. El promotor se dedicará a la gestión de la promoción y será inversor del proyecto, aportando el 18% (800.000 euros) del capital total de la inversión. La compañía también será responsable de la ejecución de la obra y se apoyará en una agencia de comercialización de la zona para la venta de todas las unidades que integran la promoción.
La participación de los inversores de Urbanitae ascenderá a 3.700.000 euros. Al tratarse de un ticket superior a 2 millones de euros, la ley limita la participación a los inversores acreditados –puedes comprobar si cumples los requisitos y acreditarte directamente en nuestra plataforma–.
El proyecto espera un beneficio neto estimado total de 1.420.953 euros, lo que se traduce en una ganancia neta estimada para el inversor de Urbanitae del 30% en un plazo aproximado de 20 meses.
La aportación de los inversores de Urbanitae y del promotor será destinada a cubrir parte del importe de la adquisición del inmueble. La parte restante de dicha compraventa, junto con los gastos asociados a la ejecución del proyecto, serán soportados a través de un préstamo procedente de un fondo de deuda alternativa, que ya ha sido aprobado.
En cuanto a los tiempos de ejecución, está previsto que para el primer trimestre de 2022 se lleve a cabo la ampliación del capital y que en el tercer trimestre del año empiecen las obras. El final de la construcción, la licencia de primera ocupación y la entrega de las viviendas se calcula para el cuarto trimestre de 2023. También esta fecha se formalizará la liquidación de la sociedad y el reparto de los beneficios a los inversores. Aunque, como en toda promoción inmobiliaria, los plazos pueden variar tanto al alza como a la baja.
En definitiva, una nueva e interesante oportunidad de inversión. Para cualquier duda, puedes ponerte en contacto con nosotros a través del correo contacto@urbanitae.com o en el teléfono 911 23 25 22. ¡No esperes más para invertir!
-
¿Tiene sentido comprar inmuebles en el metaverso?
Los próximos 26 y 27 de mayo se celebra en Madrid la primera edición de Proptech Expo. Esta feria especializada en el sector proptech corre paralela al SIMA y SIMAPRO, y es fruto del acuerdo entre SIMA y la francesa RENT (Real Estate & News Technologies). Diego Bestard, CEO de Urbanitae, explica que el surgimiento de Proptech Expo refleja la vitalidad de un sector que en España tiene representantes de la talla de PlanRadar, que acaba de levantar una ronda de 60 millones de euros. Gracias a su software especializado en la digitalización de la documentación y las comunicaciones en proyectos inmobiliarios y de construcción e ingeniería, PlanRadar afirma ahorrar entre un 18 y un 20% del tiempo dedicado a gestiones sin valor añadido.
Diego Bestard repasa también la actualidad del metaverso. El pasado 7 de febrero Metrovacesa hizo pública su alianza con Datacasas Proptech para comercializar viviendas desarrolladas por la promotora en el metaverso. El año pasado se transaccionaron 500 millones de dólares en inmuebles en el metaverso, y la previsión para 2022 es duplicar esa cifra.
Escucha aquí la intervención completa de Diego Bestard en el espacio Inversión Inmobiliaria, de Capital Radio.
-
¿Hay una burbuja inmobiliaria en España?
Por efecto de la historia reciente, los buenos datos sobre el mercado de la vivienda suelen suscitar sospechas de nuevas burbujas. Hace unos días, la Junta Europea de Riesgo Sistémico (JERS) avisaba de riesgos en siete países, Alemania, Austria, Bulgaria, Croacia, Eslovaquia, Hungría y Liechtenstein. El Banco Central Europeo (BCE) también ha hecho visible su preocupación por la sobrevaloración de la vivienda. Sin embargo, España parece estar a salvo. El CEO de Urbanitae descarta la existencia de una burbuja en nuestro país «por una razón clara: se está construyendo menos vivienda de la que se demanda actualmente». Bestard añade que «el sector crediticio sigue siendo muy cauto a la hora de financiar promoción de obra nueva y de dar hipotecas». El CEO de Urbanitae habla, además, de las oportunidades para invertir en segmentos como el build to rent y el logístico, y de los proyectos que estudia la compañía. Escucha aquí su intervención íntegra en el programa A Media Sesión, de Radio Intereconomía.
-
«En el sector inmobiliario hacen falta fuentes de datos fiables»
Entrevistamos a Alejandro Bermúdez, CEO de Fragua.
Fragua es una herramienta de analítica inmobiliaria, perteneciente a Atlas Real Estate Analytics, que permite conocer datos inmobiliarios, económicos y demográficos de cualquier lugar de España. La tecnología de Fragua se basa en el data science que brinda al usuario información tanto del inmueble como de la zona, además de ofrecerle datos predictivos. Alejandro Bermúdez, CEO de la compañía, asegura en esta entrevista que el sector inmobiliario todavía es muy opaco y que el objetivo de Fragua es hacer accesibles e interpretar los miles de datos disponibles.
Fragua es una herramienta de Atlas Real Estate Analytics cuyo objetivo es convertirse en el software de referencia de cualquier inversor. ¿En qué contexto y por qué surge este proyecto?
Estando dentro del sector inmobiliario vimos que hacen falta fuentes de datos fiables, completas y homogéneas para invertir de manera transparente y con perspectiva. El sector inmobiliario es todavía muy opaco, hay fuentes diversas de datos, pero no están vinculadas entre sí, muchas de ellas no son fiables y las series históricas son cortas. Por ello, decidimos hacer todo lo posible para cambiar esto y hacer accesibles a todo el sector miles de datos de fuentes públicas, privadas y derivados. Pero no solo nos quedamos ahí, ya que hemos visto que hay datos que muchas veces son difíciles de interpretar o antiintuitivos.
Es por esto por lo que complementamos los datos con la información y los insights obtenidos mediante el análisis masivo de estos: data science. Como ejemplo de estos datos antiintuitivos tenemos, por ejemplo, la renta por hogar. Parece lógico pensar que cuanto más alta sea la renta en una zona, mejor para invertir en ella, ¿verdad? El data science demuestra que cuanto más aumenta la renta por hogar, menos líquidos se vuelven los activos en alquiler, dado que su precio aumenta considerablemente (y el alquiler es mucho más sensible al precio que la compraventa). Este es uno de los ejemplos con los que Fragua ayuda a estudiar y entender una zona.
La herramienta se configura como el primer software as a service inmobiliario. ¿Cuál es el modelo que propone y en qué se diferencia de otros sistemas de análisis de datos que existen en el mercado?
Nosotros nos diferenciamos principalmente en dos elementos:
• Los insights que aportamos mediante data science, que ayudan a comprender mucho mejor una zona según el activo en el que se desee invertir. Por ejemplo, en el estudio de la demanda en alquiler.
• La capacidad de analizar desde nivel macro hasta nivel micro cualquier zona de España. Nos gusta extraer mucha información de cada dato y hacer representaciones exhaustivas que ayuden a aportar claridad a cualquier nivel, tanto si se desea ver una tendencia como si se desea hacer el product mix ideal de una nueva promoción destinada a alquiler (BTR).
Por supuesto, hay otros elementos, como datos y algoritmos propios, el diseño, la navegación… pero creemos que esos son los dos más claros.
¿A quién se dirige esta tecnología y cuáles son actualmente vuestros clientes?
En la actualidad, nuestros clientes son principalmente grandes promotoras, fondos de inversión, consultoras y socimis. Cada uno tiene un requisito diferente de datos, y de momento Fragua se adapta bien a todos. No obstante, tenemos en mente un importante pipeline de funciones para acompañar a los usuarios no solo en la toma de decisiones, sino también en la operación de activos. Además, nuestra intención es crecer también en el inmobiliario más granular: inmobiliarias e inversores particulares.
«Nuestros clientes actualmente son principalmente grandes promotoras, fondos de inversión, consultoras y socimis»
Alejandro Bermúdez, CEO de FRAGUA¿Cuáles son los principales campos de aplicación del data science dentro del sector inmobiliario y cómo pueden verse beneficiados de esta tecnología?
El más conocido es la valoración de viviendas. Valorar una vivienda es algo tremendamente complicado: la vivienda no suele tener un histórico de transacciones, no hay comparables exactamente iguales lo suficientemente cerca y, sobre todo, juegan muchos factores no cuantificables, como las vistas, estar en una zona prime, la decoración… Hacer una valoración científica es complicado. Otras aplicaciones son: estudios reales de demanda y sensibilidad de demanda en venta y alquiler al precio, la superficie…; la determinación de las mejores zonas para invertir en un determinado producto (¿cuál es la zona más interesante para invertir en BTR en el área metropolitana de Madrid?); proyección de precios, demanda y costes de construcción a futuro; determinación de barrios reales (no administrativos) en función de datos y fotos de satélite… Las aplicaciones son infinitas.
Recientemente habéis levantado 500.000 € tras una ronda de financiación, ¿a qué vais a destinar este capital?
Crecer dentro del mercado español, mejorar la herramienta (más asset classes, más funciones, más datos, mejor interfaz) y sentar las bases de una expansión internacional ambiciosa.
¿Qué objetivos tiene Fragua como compañía y qué proyectos tenéis en el horizonte?
Fragua aspira a crecer internacionalmente, aportar claridad y rigor al sector inmobiliario a escala internacional y trascender el mundo B2B (servicios destinados a empresas) para ayudar a clientes finales a conocer de verdad el mundo inmobiliario y analizar correctamente su vivienda de manera automática.
«Fragua aspira a crecer internacionalmente, aportar claridad y rigor al sector inmobiliario»
alejandro bermúdez, Ceo de fraguaEl sector proptech está creciendo muy rápido en todo el mundo y también en el mercado español. ¿Qué papel va a jugar dentro del mercado inmobiliario en los próximos años?
Creemos que habrá dos tipos de proptechs: las que crezcan lo suficiente para dominar el mercado en el que están y las que sean adquiridas por empresas grandes consolidadas en este proceso. El mundo inmobiliario ofrece mucho margen de crecimiento y la posibilidad de una importante cuota de mercado a las proptechs, por lo que es un sector muy interesante en el que invertir y crecer. Siempre hay subsegmentos más saturados que otros (y por ello es posible que las consultoras de fusiones y adquisiciones echen humo en los próximos años), pero en general el sector proptech está muy sanamente repartido.
-
«Es necesario crear vías de financiación alternativa para la promoción residencial en España»
Todo inversor sabe, o debería saber, que las rentabilidades pasadas no implican nada sobre las rentabilidades futuras. En la actividad de promoción residencial, la viabilidad generalmente se consigue con rentabilidades que rondan el 15%. Diego Bestard, CEO de Urbanitae, explica que el crowdfunding inmobiliario ofrece la posibilidad, a cualquier inversor, de participar de esas rentabilidades: en los proyectos de equity o plusvalías, que son la mayoría en Urbanitae, el inversor entra como socio en el proyecto y, por tanto, participa como uno más en el resultado del proyecto. Bestard analiza, además, el auge de este modelo, ya que presta financiación a promotores pequeños y medianos que, por volumen, no logran obtener de los bancos ni de los fondos de inversión. «Es necesario crear vías de financiación alternativa para la promoción residencial en España», apunta, dado que la mayor parte de las promociones de nuestro país son pequeñas, «por debajo de las 30 viviendas».
Escucha la intervención completa de Diego Bestard en Con I de Inmobiliario, de Radio Intereconomía, aquí.
-
La vivienda gana enteros como activo de inversión
José María Gómez-Acebo, director de Clientes Institucionales de Urbanitae, analiza en Capital Radio el estado de la inversión inmobiliaria en España.
En 2021, el 23% de las viviendas de segunda mano adquiridas en España tuvo como destino la inversión. La cifra supone un alza respecto a 2020, cuando el porcentaje era del 19%, según datos de la Universitat Pompeu Fabra y Tecnocasa. El pequeño inversor «compra pisos pequeños, de entre 40 y 60 metros, y consigue descuentos de hasta un 12% porque tiene capacidad de decidir rápido y pagar al contado, a diferencia del institucional». Además, pese a que la rentabilidad bruta de la vivienda ha bajado, «comparada con la de otros activos seguros, como los bonos, es muy superior».
Gómez-Acebo repasa, además, los tipos de activos inmobiliarios más interesantes para invertir y anticipa que 2022 será un buen año para la inversión en bienes raíces. «No creemos que la subida de tipos de interés vaya a ser significativa, porque los Estados están tan endeudados que no podrían afrontar el servicio de la deuda con tipos muy superiores a los actuales».
Puedes escuchar la intervención completa aquí.
-
Urbanitae, premio Capital Radio a la digitalización
Recibir un premio siempre es un honor, pero si la distinción además valora la profesionalidad, el rigor y la implicación con la sociedad la satisfacción es aún mayor. Ayer, la IV edición de los Premios Capital Radio, emisora de referencia en información económica en España, galardonó a Urbanitae en la categoría de excelencia en la digitalización empresarial.
Con estos premios, Capital Radio pone en valor aquellos proyectos empresariales que destacan en su esfuerzo por ser los mejores y aportar calidad, haciendo crecer con ello la economía de nuestro país y beneficiar a la sociedad.
Unos principios con los que nos sentimos plenamente alineados y que compartimos de principio a fin, pues responden a nuestro compromiso por acercar la inversión inmobiliaria a cualquier inversor, especialmente a los más pequeños, y facilitar su participación en un mercado hasta ahora reservado a unos pocos.
Nuestro CEO, Diego Bestard, recogía ayer el premio en una ceremonia que tuvo lugar en la Torre Foster de Madrid, en el marco de una gala presentada por el periodista y presentador de televisión Juanjo de Iglesia.
Broche a un año excelente para Urbanitae
Para Urbanitae, este reconocimiento es el broche a un año clave en la trayectoria de nuestra compañía. Tras superar, no sin esfuerzo, los peores meses de pandemia, comenzamos 2021 conscientes de que, a pesar de la incertidumbre de los mercados, ese iba a ser nuestro año. Y no nos equivocamos.
Durante estos meses volvimos a contar con un importante respaldo inversor, que confió en las posibilidades de nuestro proyecto y, mediante una ampliación de capital, nos brindó el impulso que necesitábamos para dar un salto definitivo en nuestro plan de crecimiento.
Gracias a ello, y al apoyo de promotores e inversores, conseguimos financiar el proyecto de crowdfunding inmobiliario de mayor volumen hasta la fecha en España, valorado en cinco millones de euros, y que se convirtió en la punta de lanza de otros que llegaron después.
También extendimos el alcance de nuestra plataforma a través de una alianza con MyInvestor, que nos incorporaba así a su marketplace de inversiones. Cerramos con éxito diferentes proyectos de financiación, devolviendo incluso el capital a los inversores antes de tiempo y mejorando en algunos casos la rentabilidad prevista.
Pero, sin duda, el verdadero reconocimiento durante estos meses ha sido de nuestros promotores e inversores. Los primeros, por apoyarse en nosotros para sacar adelante sus proyectos. Los segundos, por confiar en nuestro criterio y sumarse a cada nueva oportunidad que les hemos presentado.
Queremos dar las gracias a Capital Radio y a todos los que nos acompañáis en este viaje. Sin duda, seguiremos trabajando para continuar siendo merecedores del mejor premio, vuestra confianza.
-
«Al ser socios de los promotores, accedemos a mayores rentabilidades»
El auge sostenido de la inflación prefigura un escenario de subida de tipos durante 2022. En el sector inmobiliario, el alza podría encarecer las hipotecas y, por tanto, enfriar el mercado residencial. Diego Bestard, CEO de Urbanitae, considera que la magnitud de la subida no acarreará grandes cambios, y recuerda que las subidas de tipos tienen efectos «inciertos». En lo que respecta a Urbanitae, ha comenzado el año con buenas perspectivas y la devolución de varios proyectos, a veces incluso antes del plazo o mejorando unas rentabilidades ya de por sí atractivas. «En la promoción inmobiliaria las rentabilidades suelen rondar el 15% anual sobre el capital aportado. En Urbanitae, al ir como socios de los promotores, nos beneficiamos de esas rentabilidades».
Escucha aquí la intervención completa de Diego Bestard en el programa A Media Sesión, de Radio Intereconomía.
-
«Oportunidades que construyen», así es la nueva imagen de Urbanitae
En los cuatro años de historia de Urbanitae han pasado muchas cosas. Tantas, que su imagen ya no se correspondía con el momento de crecimiento que vive la compañía, ni con las inquietudes de la gente tras este periodo convulso que nos ha traído la pandemia. Sin perder su esencia de transparencia y seriedad, la renovada identidad de Urbanitae quiere empatizar con aquellos que buscan seguridad y control en sus finanzas. Al mismo tiempo, transmite el propósito de la plataforma de ofrecer opciones seguras de inversión para que cada persona sea dueña de su futuro. Diego Gallego, CMO de Urbanitae e impulsor de este cambio, nos cuenta los detalles de este reposicionamiento, que ha contado con la colaboración de FutureBrand.
Urbanitae es una empresa relativamente joven, pues lanzó su primer proyecto de inversión inmobiliaria en 2019. Sin embargo, habéis decidido hacer un rebranding dos años y medio después. ¿Cuál es el motivo?
Es cierto que Urbanitae lanza su primer proyecto en 2019, pero la marca nace como tal en 2017 y hay que esperar dos años a que CNMV nos dé la autorización. En estos cuatro años han pasado muchas cosas y la marca tenía que ser capaz de mostrar el momento actual que estamos viviendo. Entre los hitos más destacados de este tiempo están el cierre del mayor proyecto de crowdfunding inmobiliario en España, con cinco millones de euros; la creación de un sistema de prefunding para dar cabida a más inversores en nuestros proyectos, y que ha sido replicado por otras plataformas; así como la reciente alianza con MyInvestor para ofrecer a sus clientes nuestros proyectos de crowdfunding. Por todo ello, considerábamos que la imagen que mostraba la marca no era acorde a todo esto que estábamos viviendo como empresa.
¿Cuáles fueron los mayores desafíos tanto a nivel de diseño como conceptual?
Había que llevarlo desde un punto de vista estratégico y visual. No queríamos cambiar solo la imagen, sino que el eslogan y lo que transmitiese la marca tenía que ser distinto pero sin perder nuestra esencia, transparencia y seriedad.
Para eso, lo primero que hicimos fue sumergirnos en el sector para entender el trasfondo de las personas a la hora de invertir su dinero, especialmente en un contexto marcado por la incertidumbre pospandemia. Hoy más que nunca las personas se preocupan por la salud de sus finanzas, desean mayor seguridad y control para sentirse tranquilos.
Es así como nace la nueva promesa de la marca para ofrecer “oportunidades que construyen”, una forma de empatizar con estas inquietudes y reafirmar la confianza de las personas. El nuevo propósito de la marca es ofrecer opciones seguras de inversión para que cada persona sea dueña de su futuro.
Su aplicación más inmediata y visible ha sido en la web. ¿Qué novedades nos encontramos?
Queríamos que la claridad, tenacidad y superación que son parte de nuestra base sirvieran para definir un universo visual que ofreciera orden y transparencia. Gracias a la matrix (las líneas verdes de la web) y a un punto que guía, nos presentamos como un referente en acompañar a las personas con una nueva paleta de colores, gráficos y fotografías más modernas y visuales.
Además, el diseño del nuevo logo busca modernizar la marca y que funcione mucho mejor en digital y dispositivos móviles. Hemos querido mantener el color verde como base, pero con un tono más vivo. El punto al principio del logo transmite la idea de punto de partida, y es la plasmación de los valores de la compañía: no nos conformamos con ser una plataforma más.
Junto con este rediseño, estáis llevando a cabo una campaña de marketing y publicidad que contempla diferentes acciones. Una de las más espectaculares es un enorme luminoso instalado en un edificio del eje de Avenida de América y la salida de la autovía A2 en Madrid. Cuéntanos cómo surge esta idea y qué acogida ha tenido.
Hoy en día, con tantas empresas y opciones para el inversor final, tener una marca consolidada en el mercado es clave. Muchas veces no se le da al branding la importancia y el valor que tiene, y es la única forma de diferenciación de nuestros productos o servicios frente al de los competidores. Generar confianza y una buena reputación, como la que nosotros tenemos en la plataforma Trustpilot, es la base de relaciones a largo plazo.
Con el luminoso, queríamos potenciar nuestra imagen y dar visibilidad a aquellos que todavía no nos conocían con un impacto muy fuerte las primeras semanas; ahora nos sirve como refuerzo de marca.
“Generar confianza y una buena reputación, como la que tenemos en Trustpilot, es la base de relaciones a largo plazo”
Diego Gallego, CMO de UrbanitaeOtra de las iniciativas que habéis emprendido es una campaña de publicidad en mupis dentro de la red de metro de Madrid, que hace un guiño divertido a una de las últimas modas en el mundo de la inversión…
Cierto, hemos lanzado una campaña de comunicación en la vía pública para despertar el interés de los viandantes sobre este tipo de inversión, que esperamos que en 2022 sea todavía mejor que en 2021 en España. El eslogan “más vale ladrillo en mano que cripto volando” no busca en ningún momento enfrentar con la criptomoneda, sino, más bien, dar a conocer el potencial del inmobiliario como sector de inversión y subrayar su contribución a la economía real de la mano de empresas como Urbanitae.
¿Alguna acción más en marcha o que nos puedas avanzar de cara al futuro?
Este año esperamos financiar más de 100 millones de euros en proyectos inmobiliarios y enriqueceremos el cambio de marca con muchas novedades a nivel de experiencia de usuario para nuestros inversores. Esperamos sacar nuestra app (la cual se encuentra en fase de pruebas) y mejoraremos todo lo que tiene que ver con que el inversor disponga de toda la información necesaria para invertir en nuestros proyectos con confianza.