« Il y a trois ans, Urbanitae était une startup, et cela se sentait au niveau structurel »

Nacho Oncina, Senior Designer chez Urbanitae, nous explique à quoi ressemble le quotidien dans une entreprise qui quitte peu à peu son statut de startup, tout en gardant son esprit d'innovation.

Para Nacho Oncina., Senior Designer en Urbanitae, la compañía ya no es tan startup como antes.

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Lorsque nous parlons d’investissements, les personnes passent avant tout. Il ne s’agit pas seulement de gagner la confiance de nos investisseurs, en sélectionnant les meilleurs projets et en fournissant des informations transparentes. Notre façon de travailler doit également refléter nos valeurs, et cela commence par l’équipe. Lorsque Nacho Oncina a rejoint Urbanitae, nous étions moins de 20 employés. Aujourd’hui, nous sommes près de 70. Mais nous avons gardé la même essence. Nous avons discuté avec lui de ses trois années en tant que designer chez Urbanitae.

Comment se passe une journée type de Nacho Oncina chez Urbanitae ?

Mes journées varient en fonction des besoins du moment : si un projet est prévu, je filme Diego Bestard et j’édite et publie ensuite la vidéo qui accompagne la fiche du projet. J’édite aussi d’autres vidéos pour Urbanitae, comme les webinaires, les courts-métrages que nous publions sur TikTok ou les interviews de « Entre el punto y la U », et je prépare également les audios pour notre podcast.

Je m’occupe également de la mise en page des landing pages que nous utilisons pour différentes campagnes, et du maintien de notre blog, entre autres. Je ne m’ennuie jamais.

Nacho, tu as fait un peu de tout, de la construction à la gestion d’une boutique de vêtements, en passant par le journalisme. Quelle expérience t’a le plus marqué ?

Je dirais que la gestion de la boutique de vêtements m’a le plus marqué. C’était à la fin des années 90, à une époque où Madrid vivait une effervescence culturelle et musicale, et la boutique se trouvait dans la rue Fuencarral, entre Chueca et Malasaña, donc imagine… Cela m’a permis de découvrir des environnements et des sous-cultures intéressantes. En plus, le travail en contact direct avec le public est très enrichissant et on apprend énormément.

Quel travail ne referais-tu jamais ?

Je ne retournerais jamais dans la construction. C’est un métier extrêmement dur, et j’ai beaucoup de respect pour ce travail. En plus des exigences physiques, il y a le travail en extérieur, avec des températures très basses ou très élevées, selon la saison. Je crois que la plupart des gens qui travaillent dans le secteur des services ne réalisent pas la chance qu’ils ont.

Qu’est-ce que tu préfères dans ton travail chez Urbanitae ?

En dehors de la climatisation ? Non, sérieusement. Ce que je préfère, c’est l’équipe qui m’entoure. Je sais que cela peut sembler une réponse toute faite, mais c’est la vérité. Tout le monde est très sympa dans l’entreprise, mais au sein de notre département, il y a une ambiance très particulière, on rit beaucoup et cela rend la journée plus agréable.

« Les personnes travaillant dans le secteur des services ne réalisent pas la chance qu’elles ont »

Un autre aspect que j’aime, ce sont les nouveaux défis. Diego, notre directeur, est toujours en train d’inventer, et au cours des trois années que j’ai passées ici, il m’a poussé à donner le meilleur de moi-même et à apprendre beaucoup. Je ne devrais probablement pas dire ça, il risquerait de trop s’enorgueillir…

Et ce que tu aimes le moins ?

Le rythme parfois frénétique. Il y a des moments où plusieurs projets sont en cours et tout doit être mis en pause pour donner la priorité aux projets que nous finançons, ce qui est logique. Dans ces moments-là, le stress surgit… Mais nous gérons cela avec professionnalisme jusqu’à ce que le calme revienne.

Comment Urbanitae a-t-elle changé depuis ton arrivée en 2021 ?

Il y a trois ans, Urbanitae était une startup. Consolidée, certes, mais une startup, et cela se sentait au niveau structurel et organisationnel, presque comme une entreprise familiale. Nous étions 20 personnes, et tout se gérait facilement. Maintenant, nous sommes environ 70 – et ce chiffre va encore augmenter dans les semaines à venir – avec une structure d’entreprise bien définie, et il y a des nouvelles recrues dont je ne me souviens pas toujours des noms… Peut-être que nous perdons un peu de ce « romantisme » des premières années, mais bon… Je commence à être un vieux monsieur qui regarde avec nostalgie le passé.

On sait que tu es un grand lecteur. Quel livre recommanderais-tu à notre équipe Real Estate ?

J’aime beaucoup l’équipe Real Estate, même si – toujours avec affection – elle est souvent la cible de mes blagues. De nombreux livres me viennent à l’esprit, car je sais qu’ils apprécient vraiment la lecture. Mais je recommanderais un classique : Germinal, d’Émile Zola.

Quel est ton point de vue sur l’avenir du crowdfunding immobilier ?

Je pense que c’est une forme d’investissement avec beaucoup de potentiel. Chez Urbanitae, nous avons décidé de rendre cela accessible à tous, avec un montant minimum de 500 euros, et nous constatons que c’est un succès. Ce qui était autrefois réservé à des initiés est désormais à la portée de ceux qui ne sont pas experts mais qui souhaitent obtenir un rendement supérieur à ce que proposent les banques.

Quand pourra-t-on te revoir derrière une console de DJ ?

Pour être honnête, je n’ai rien de prévu dans les clubs madrilènes dans les semaines à venir, principalement parce que je me suis concentré sur ma série de podcasts, Motions Radioshow, sur ma chaîne Youtube de musique ambiante et électronique Liminal Velvet, et surtout sur la création d’une petite agence avec mes associés, destinée à fournir des DJ pour des événements privés et d’entreprise.

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