„Vor drei Jahren war Urbanitae ein Startup, und das merkte man auf struktureller Ebene“

Nacho Oncina, Senior Designer bei Urbanitae, beschreibt, wie der Alltag in einem Unternehmen aussieht, das seinen Startup-Status hinter sich lässt, aber seinen Innovationsgeist beibehält.

Para Nacho Oncina., Senior Designer en Urbanitae, la compañía ya no es tan startup como antes.

Equipo Urbanitae

24 September 2024 · Aktualisiert: 26 August 2026

5 Min. Lesezeit

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Wenn wir über Investitionen sprechen, stehen die Menschen an erster Stelle. Es geht nicht nur darum, das Vertrauen unserer Investoren zu gewinnen, indem wir die besten Projekte auswählen und transparente Informationen bereitstellen. Es ist auch wichtig, dass unsere Arbeitsweise unsere Werte widerspiegelt, und das beginnt mit dem Team. Als Nacho Oncina zu Urbanitae kam, waren wir weniger als 20 Mitarbeiter. Heute sind wir fast 70. Aber wir behalten immer noch das gleiche Wesen. Wir haben mit ihm über seine drei Jahre als Designer bei Urbanitae gesprochen.

Wie sieht ein typischer Arbeitstag von Nacho Oncina bei Urbanitae aus?

Mein typischer Arbeitstag umfasst viele verschiedene Aufgaben, je nach Bedarf: Wenn ein Projekt ansteht, filme ich Diego Bestard und bearbeite und veröffentliche das Video, das das Projektblatt begleitet. Ich bearbeite auch andere Videos, die wir bei Urbanitae veröffentlichen, wie Webinare, Shorts auf TikTok oder Interviews der Serie „Entre el punto y la U“, und bereite die Audiodateien für unseren Podcast vor.

Ich kümmere mich auch um das Layout der Landingpages, die wir für verschiedene Kampagnen verwenden. Außerdem pflege ich unseren Blog, unter anderem. Langweilig wird es mir nicht.

Nacho, du hast schon fast alles gemacht, vom Bauwesen über eine eigene Modeboutique bis hin zum Journalismus. Welche Erfahrung hat dich am meisten geprägt?

Ich denke, das, was mich am meisten geprägt hat, war die Modeboutique. Das war Ende der 90er Jahre, als Madrid eine Zeit kulturellen und musikalischen Aufschwungs erlebte. Der Laden befand sich in der Calle Fuencarral, zwischen Chueca und Malasaña, also stell dir das mal vor… Das ermöglichte mir, neue, interessante Szenen und Subkulturen kennenzulernen. Außerdem ist die Arbeit im direkten Kundenkontakt sehr schön und lehrt einen viel.

Welche Arbeit würdest du nie wieder machen?

Ich würde niemals in die Baubranche zurückkehren, das ist eine sehr harte Arbeit, für die ich großen Respekt habe. Neben den körperlichen Anforderungen gibt es die Arbeit im Freien, bei extrem niedrigen oder hohen Temperaturen, je nach Jahreszeit. Ich glaube, die meisten Menschen, die im Dienstleistungssektor arbeiten, sind sich ihres Glücks gar nicht bewusst.

Was gefällt dir am meisten an deiner Arbeit bei Urbanitae?

Abgesehen von der Klimaanlage? Nein, im Ernst. Am meisten gefällt mir das Team um mich herum. Ich weiß, das klingt wie eine Standardantwort, aber es ist die Wahrheit. Alle in der Firma sind sehr nett, aber in unserer Abteilung haben wir eine besondere Stimmung, wir lachen viel, und das macht den Alltag sehr angenehm.

„Die Menschen, die im Dienstleistungssektor arbeiten, sind sich nicht bewusst, wie viel Glück sie haben“

Eine weitere Sache, die mir gefällt, sind die neuen Herausforderungen. Diego, unser Direktor, erfindet ständig etwas Neues, und persönlich hat er mich in den drei Jahren, in denen ich mit ihm arbeite, dazu gebracht, mein Bestes zu geben und viel zu lernen. Das sollte ich vielleicht nicht sagen, sonst wird er noch übermütig…

Und was magst du am wenigsten?

Die rasanten Zeiten, in denen wir arbeiten, denn es gibt Momente, in denen viele Dinge gleichzeitig laufen, und man muss alles unterbrechen, um den Projekten, die wir finanzieren, Vorrang zu geben – was natürlich verständlich ist. In solchen Momenten entsteht Stress… Aber wir meistern das professionell, bis wieder die Sonne scheint.

Wie hat sich Urbanitae verändert, seit du 2021 angefangen hast?

Vor drei Jahren war Urbanitae ein Startup. Etabliert, aber immer noch ein Startup, und das merkte man auf struktureller und organisatorischer Ebene, fast wie ein Familienunternehmen. Wir waren 20 Leute und alles war leicht zu handhaben. Jetzt sind wir etwa 70 – und diese Zahl wird in den kommenden Wochen noch steigen – mit einer vollständig definierten Unternehmensstruktur, und es gibt Leute, deren Namen ich manchmal nicht mehr weiß… Vielleicht verlieren wir ein wenig den „Romantizismus“ der ersten Jahre, aber na ja… Ich werde alt und schaue nostalgisch auf die vergangenen Jahre zurück.

Wir wissen, dass du ein begeisterter Leser bist. Welches Buch würdest du unserem Real Estate-Team empfehlen?

Ich mag das Real Estate-Team sehr, auch wenn sie – immer liebevoll – oft das Ziel meiner Witze sind. Es gibt viele Bücher, die ich ihnen empfehlen könnte, da ich weiß, dass sie das Lesen wirklich schätzen. Aber ich wähle einen Klassiker: Germinal von Émile Zola.

Was hältst du von der Zukunft des Immobilien-Crowdfundings?

Ich glaube, es ist eine Anlageform mit großem Potenzial. Bei Urbanitae haben wir uns vorgenommen, es allen zugänglich zu machen, ab einem kleinen Betrag – 500 Euro – und wir sehen, dass es ein Erfolg ist. Was früher nur für Insider reserviert war, ist jetzt für Nicht-Experten zugänglich, die eine bessere Rendite auf ihre Ersparnisse erzielen wollen, als die Banken bieten.

Wann können wir dich wieder hinter einem DJ-Pult sehen?

Nun, in den nächsten Wochen habe ich in keinem Madrider Club etwas fest vereinbart, hauptsächlich, weil ich mich auf meine Podcast-Serie, Motions Radioshow, konzentriert habe und vor allem darauf, mein Youtube-Kanal für Ambient- und elektronische Musik von Liminal Velvet, mit meinen Partnern eine kleine Agentur/DJ-Roster aufzubauen, um private und geschäftliche Events musikalisch zu gestalten.

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