“Há três anos, a Urbanitae era uma startup, e isso notava-se a nível estrutural”

Nacho Oncina, Senior Designer na Urbanitae, conta-nos como é o dia-a-dia numa empresa que está a deixar para trás a sua condição de startup, mas não o seu espírito inovador.

Para Nacho Oncina., Senior Designer en Urbanitae, la compañía ya no es tan startup como antes.

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Quando falamos de investimentos, as pessoas vêm em primeiro lugar. Não se trata apenas de ganhar a confiança dos nossos investidores, para o que nos esforçamos ao selecionar os melhores projetos e ao fornecer informações transparentes sobre todos eles. Também é necessário que a nossa forma de trabalhar reflita os nossos valores, e isso começa pela equipa. Quando Nacho Oncina entrou na Urbanitae, éramos menos de 20 empregados. Hoje somos quase 70. Mas mantemos a mesma essência. Conversámos com ele sobre os seus três anos como designer na Urbanitae.

Como é um dia típico de trabalho de Nacho Oncina na Urbanitae?

O meu dia típico envolve várias tarefas, consoante as necessidades do momento: se há um projeto em vista, gravo o Diego Bestard e depois edito e publico o vídeo que acompanha a ficha do projeto. Também edito o resto dos vídeos que publicamos na Urbanitae, como os webinars, os curtos que publicamos no TikTok ou as entrevistas da série “Entre el punto y la U“, e preparo os áudios que publicamos no nosso podcast.

Outra tarefa de que me encarrego é a criação das páginas de destino (landing pages) que usamos para diferentes campanhas. Além disso, sou responsável pela manutenção do nosso blog, entre outras coisas. Não me aborreço.

Nacho, já fizeste de tudo, desde trabalhar na construção até teres uma loja de roupa, passando pelo jornalismo. Qual foi a experiência que mais te marcou?

Acho que a experiência que mais me marcou foi a de ter a loja de roupa. Foi no final dos anos 90, uma época em que Madrid estava num momento de efervescência cultural e musical, e a loja estava na rua Fuencarral, entre Chueca e Malasaña, então imagina… Isso permitiu-me conhecer novos ambientes e subculturas bastante interessantes. Além disso, o trabalho com o público é muito gratificante e ensina-nos imenso.

Qual é o trabalho que não repetias?

Nunca mais voltaria à construção, é um trabalho muito duro e tenho muito respeito por quem o faz. Além da exigência física, é um trabalho ao ar livre, com temperaturas muito baixas ou muito altas, dependendo da estação. Acredito que a maioria das pessoas que trabalham no setor de serviços não se apercebem da sorte que têm.

O que é que mais gostas no teu trabalho na Urbanitae?

Além do ar condicionado? Não, agora a sério. O que mais gosto é da equipa à minha volta. Sei que pode parecer uma resposta padrão, mas é a verdade. Toda a gente na empresa é muito simpática, e no nosso departamento criou-se um ambiente muito especial. Rimo-nos muito e isso torna o dia a dia muito agradável.

“As pessoas que trabalham no setor de serviços não têm consciência da sorte que têm”

Outra coisa que gosto são os novos desafios. O Diego, o nosso diretor, está sempre a inventar algo novo, e pessoalmente, nos três anos que trabalho com ele, fez-me dar o meu melhor e aprender muito no processo. Talvez não devesse dizer isto, ele pode ficar convencido…

E o que gostas menos?

Os ritmos acelerados com que trabalhamos, porque há momentos em que temos várias frentes abertas e é necessário parar tudo para dar prioridade aos projetos que estamos a financiar — o que é lógico. Em momentos assim surge o stress… Mas enfrentamos a tempestade com profissionalismo até que o sol volte a brilhar.

Como é que a Urbanitae mudou desde que entraste em 2021?

Há três anos, a Urbanitae era uma startup. Consolidada, mas ainda uma startup, e isso notava-se a nível estrutural e organizacional, quase como uma empresa familiar. Éramos 20 pessoas e tudo se geria facilmente. Agora somos cerca de 70 — e esse número vai aumentar nas próximas semanas — com uma estrutura empresarial bem definida, e há pessoas novas cujo nome às vezes não me lembro… Talvez estejamos a perder o “romantismo” dos primeiros anos, mas bem… Estou a ficar velho e nostálgico dos tempos passados.

Sabemos que és um leitor ávido. Que livro recomendarias à nossa equipa de Real Estate?

Gosto muito da equipa de Real Estate, mesmo que — sempre com carinho — sejam os alvos preferidos das minhas piadas. Vêm-me à cabeça muitos livros para lhes recomendar, já que sei que apreciam verdadeiramente a leitura. Mas fico com um clássico: Germinal, de Émile Zola.

Na tua opinião, qual é o futuro do crowdfunding imobiliário?

Acredito que é uma modalidade de investimento com muito potencial. Na Urbanitae, propusemo-nos tornar isto acessível a todos, com um montante inicial de 500 euros, e estamos a ver que está a ter sucesso, já que o que antes era reservado para especialistas agora está acessível a quem não é especialista mas quer obter uma rentabilidade superior às migalhas que os bancos oferecem.

Quando te veremos novamente atrás de uma mesa de DJ?

A verdade é que, para as próximas semanas, não tenho nada marcado em nenhum clube madrileno, principalmente porque tenho estado focado na minha série de podcasts, Motions Radioshow, o meu canal de Youtube de música ambiente e eletrónica Liminal Velvet, e sobretudo em montar, com os meus sócios, uma pequena agência/roster de DJs para fornecer música para eventos privados e corporativos.

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