Categoría: Urbanitae

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  • Invierte en Estepona con un 16,5% de rentabilidad total

    Invierte en Estepona con un 16,5% de rentabilidad total

    Volvemos a Andalucía con una nueva oportunidad de inversión en la Costa del Sol. Urbanitae presenta The Privilege, un proyecto de deuda ubicado en el centro de Estepona, Málaga. La financiación estará disponible en la plataforma el próximo martes 13 de mayo a las 16:00 (UTC+2).

    Además, organizaremos un webinar informativo con el promotor en el que detallaremos todos los aspectos del proyecto y resolveremos dudas.

    Una promoción en el corazón de la Costa del Sol

    The Privilege consiste en la concesión de un préstamo para financiar parte de la adquisición y los costes generales de dos parcelas colindantes, que suman 4.218 m², en las que se desarrollará una promoción de 32 viviendas de 2 y 3 dormitorios, con amplias zonas comunes: piscina, jardines, gimnasio, spa, coworking, sala de cine, trasteros y garaje. Las viviendas de planta baja y los áticos contarán con piscina privada, y todas tendrán un diseño contemporáneo con acabados de alta gama.

    La promoción se encuentra en una ubicación privilegiada: en el centro de Estepona, a cinco minutos a pie del paseo marítimo y a tres del nuevo centro social en desarrollo. Estepona es una de las localidades más demandadas de la Costa del Sol por su calidad de vida, su clima templado todo el año y su combinación de tradición y modernidad.

    Estructura del proyecto y condiciones del préstamo

    El proyecto The Privilege está liderado por ARG Promociones, una promotora con una trayectoria de más de 40 años y un equipo de más de 50 profesionales, especializada en promociones de alto nivel en Estepona y la Costa del Sol. Cuenta con el estudio de arquitectura Complot Arquitectos y ha desarrollado numerosos proyectos de diseño contemporáneo en la zona.

    Los inversores de Urbanitae entrarán en el proyecto a través de un préstamo a tipo fijo de 4.840.000 euros, con un tipo de interés anual simple del 11% y un plazo de 18 meses, con un periodo mínimo garantizado de 12 meses. Los intereses y el capital se abonarán a vencimiento. Urbanitae se reserva el derecho a financiar parcialmente la fase de construcción de las 32 viviendas en un posible tramo B, extendiendo el préstamo 18 meses adicionales hasta su posterior venta.

    La salida de los inversores de Urbanitae se realizará a través de la entrada de financiación externa o, alternativamente, a través de la venta de las viviendas en caso de que se aplique la extensión para financiar parcialmente la obra.

    En este vídeo te damos las claves del proyecto.

    Garantías sólidas para los inversores

    El préstamo contará con un robusto paquete de garantías:

    • Hipoteca en primer rango sobre las dos parcelas objeto del proyecto.
    • Prenda en primer rango sobre las acciones de la sociedad prestataria.
    • Prenda en primer rango sobre las cuentas bancarias del prestatario.
    • Pignoración de la cuenta IVA del proyecto.
    • Pignoración de los derechos de cobro del proyecto Green Mountain II.

    Estas garantías buscan proteger al máximo el capital aportado por los inversores.

    Calendario estimado del proyecto

    La adquisición del suelo está prevista para mayo de 2025. A partir de ahí, se estima un periodo de 12 meses para la obtención de la licencia de obras, el avance de las preventas y la entrada de financiación bancaria para ejecutar la promoción. La comercialización se iniciará también en mayo, con el objetivo de alcanzar un nivel de preventas del 60% durante el primer año.

    Por qué invertir en The Privilege

    • Ubicación consolidada: Estepona es una de las zonas con mayor proyección residencial en la Costa del Sol.
    • Rentabilidad atractiva: 11% anual con un retorno mínimo garantizado de 12 meses.
    • Altas garantías: Hipoteca en primer rango y otras garantías adicionales.
    • Promotor con experiencia: ARG Promociones ha demostrado su capacidad en proyectos similares en la zona.
    • Demanda de producto: Viviendas de 2 y 3 dormitorios con zonas comunes y diseño de calidad, el producto más demandado actualmente en Estepona.

    Una oportunidad con respaldo comercial

    El modelo de vivienda planteado en este proyecto responde a la demanda actual en Estepona, tal y como recoge el análisis comercial realizado por un proveedor independiente. Además, la promoción se desarrollará con el respaldo de un equipo con conocimiento directo del mercado, lo que refuerza las perspectivas de éxito del proyecto.

    Infórmate y participa

    Si quieres saber más sobre esta nueva oportunidad de inversión, el próximo lunes 12 de mayo a las 12 celebraremos un webinar con el promotor, donde podrás resolver todas tus dudas. Mientras tanto, puedes consultar la ficha completa del proyecto en nuestra plataforma, o ponerte en contacto con nosotros en contacto@urbanitae.com o en el teléfono (+34) 911 23 25 22.

    No pierdas la oportunidad de participar en un proyecto de deuda respaldado por un promotor con experiencia, en una ubicación consolidada y con un retorno atractivo. ¡Te esperamos en The Privilege!

  • ¡Estrenamos campaña! Invierte con los pies en el suelo

    ¡Estrenamos campaña! Invierte con los pies en el suelo

    En Urbanitae seguimos apostando por la creatividad y la cercanía para comunicar nuestra visión de la inversión inmobiliaria. Con ese objetivo, acabamos de lanzar nuestra nueva campaña publicitaria, ‘Invierte con los pies en el suelo’, que busca desmontar los mitos que aún existen en torno a la inversión en el sector inmobiliario… y acercar a todos los públicos una alternativa de inversión rentable y razonablemente segura.

    Una campaña para todos los inversores

    Esta nueva campaña continúa la esencia de la anterior ‘Invierte en algo que puedas tocar’, también centrada en aterrizar las ideas sobre inversión y, sobre todo, alejarse de mitos y sospechosos atajos hacia la prosperidad. El punto de partida de ‘Invierte con los pies en el suelo’ es desterrar la idea de que invertir en inmuebles es muy complejo y costoso. La campaña está dirigida a esos inversores que quieren sacarle rentabilidad a su dinero, pero sin complicaciones… y con la confianza de hacerlo con la plataforma líder en crowdfunding inmobiliario en España y Portugal.

    Una de las grandes novedades de esta campaña es el uso de la animación en 3D, un recurso visual que empleamos por primera vez para dar vida a los tres spots que componen la acción. Con un tono desenfadado y cercano, cada pieza presenta situaciones cotidianas con las que muchos podrán identificarse y muestra cómo Urbanitae ofrece una solución accesible para invertir en el sector inmobiliario sin necesidad de un conocimiento experto ni grandes sumas de dinero.

    Los spots se difundirán en las principales plataformas digitales, como DAZN, Netflix y Warner, permitiendo llegar a una audiencia amplia y diversa. Con esta estrategia, buscamos consolidar aún más nuestro mensaje: la inversión inmobiliaria es para todos, y con Urbanitae, invertir en vivienda nunca había sido tan sencillo y seguro.

    Más que una campaña: una filosofía de marca

    ‘Invierte con los pies en el suelo’ no es un mero eslogan, sino también una declaración de principios. Se trata de una extensión natural de nuestra manera de comunicar, basada en la transparencia, la cercanía y el humor. Es también el título de nuestro pódcast, en el que entrevistamos a personajes inspiradores de diferentes disciplinas que comparten valores como el esfuerzo, la disciplina y el talento.

    Desde nuestra fundación en 2017, en Urbanitae hemos trabajado para democratizar la inversión en bienes raíces, ofreciendo a cualquier persona la posibilidad de invertir en proyectos inmobiliarios con una aportación mínima de 500 euros. Nuestro modelo de crowdfunding inmobiliario permite participar en grandes promociones sin los riesgos ni las barreras de entrada de la inversión tradicional en vivienda.

    En un momento en el que la rentabilidad de la vivienda sigue siendo atractiva, pero las condiciones del mercado han cambiado, contar con una plataforma sólida y regulada como Urbanitae se convierte en una alternativa cada vez más valorada por los inversores. ‘Invierte con los pies en el suelo’ es una invitación a descubrir una forma inteligente de hacer crecer el ahorro, con seguridad y confianza. Pronto compartiremos los tres spots que forman parte de la campaña. Mientras tanto, si quieres conocer más sobre cómo funciona Urbanitae y cómo puedes empezar a invertir en vivienda con nosotros, visita nuestra web y síguenos en nuestras redes sociales.

  • Juan Mínguez, nuevo director del área de Deuda en Urbanitae

    Juan Mínguez, nuevo director del área de Deuda en Urbanitae

    Incorporamos a Juan Mínguez como nuevo director de Deuda. Con la llegada de Juan, reforzamos una de nuestras líneas estratégicas más relevantes: los proyectos de deuda, también conocidos como operaciones de crowdlending inmobiliario.

    Mínguez liderará el área encargada de identificar y estructurar este tipo de proyectos, que suponen ya cerca del 40% de las oportunidades financiadas por Urbanitae. Procede de Alantra, donde ha ejercido como director de Real Estate Private Debt. Previamente, formó parte del equipo de inversión de la plataforma de deuda de Arcano, donde desarrolló su carrera durante casi una década.

    Una modalidad al alza

    La llegada de Juan Mínguez se produce en un momento clave para Urbanitae, ya que hemos apostado fuerte por la deuda inmobiliaria en los últimos años. Solo en 2024, hemos financiado 29 proyectos de esta clase, con una inversión agregada de casi 69 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 26% respecto al año anterior. En lo que llevamos de 2025, la cifra supera ya los 26 millones de euros.

    Desde el lanzamiento del primer proyecto de deuda en junio de 2020, en Urbanitae hemos canalizado más de 80.000 inversiones en operaciones de esta modalidad. Gracias a estas inversiones, se ha financiado la promoción de casi 2.000 viviendas, así como proyectos no residenciales como la adquisición de un hotel en Gran Canaria, el desarrollo de un parque comercial en Burgos o una docena de promociones de trasteros en Madrid. En términos geográficos, el grueso de estas operaciones se concentra en Andalucía (43%) y la Comunidad de Madrid (31%).

    ¿Qué es un proyecto de deuda en Urbanitae?

    A diferencia de los proyectos de equity, en los que el inversor entra como socio del promotor y participa en los beneficios, en los proyectos de deuda los inversores actúan como prestamistas. Es decir, prestan su dinero a un promotor a cambio de una rentabilidad fija y conocida de antemano. Esto permite a los inversores saber con antelación el plazo y la rentabilidad de la operación, lo que aporta previsibilidad a su estrategia de inversión.

    Este tipo de proyectos están respaldados por garantías reales (como hipotecas sobre el activo financiado), lo que reduce significativamente el riesgo para el inversor. Aunque ofrecen una rentabilidad generalmente más moderada que los proyectos de equity, también conllevan una volatilidad y exposición al riesgo menor. 

    Un paso más en nuestra evolución

    La incorporación de Juan Mínguez al equipo de Urbanitae representa un paso más en el compromiso de la compañía con la excelencia en la gestión de inversiones y la diversificación de su oferta. Con más de 200 proyectos financiados con éxito y más de 450 millones de euros movilizados en España, Portugal y Francia, Urbanitae sigue creciendo como plataforma líder en coinversión inmobiliaria en Europa.

    Nuestro objetivo sigue siendo el mismo: hacer accesible la inversión inmobiliaria de calidad a cualquier inversor, protegiendo su capital mediante una selección exigente de proyectos, estructuras jurídicas robustas y una gestión activa orientada a la seguridad y la rentabilidad.

    ¿Te interesa saber más sobre los proyectos de deuda? Te recomendamos este artículo:
    👉 ¿Son más seguros los proyectos de equity o los de deuda?

  • Navas de Tolosa: rentabilidad positiva pese a los imprevistos

    Navas de Tolosa: rentabilidad positiva pese a los imprevistos

    En Urbanitae, siempre insistimos en que toda inversión conlleva riesgos y en que, aunque ponemos todos los medios para minimizar los imprevistos, no podemos garantizar una rentabilidad concreta. El caso del proyecto Navas de Tolosa, en Barcelona, cuya liquidación hemos cerrado recientemente, ilustra esta realidad y también cómo, con una gestión proactiva y enfocada en proteger los intereses de los inversores, es posible obtener resultados positivos incluso en contextos adversos.

    El proyecto, financiado en diciembre de 2021, consistía en el desarrollo de un edificio de 15 viviendas, un local comercial y 16 plazas de aparcamiento. Aunque se planteó inicialmente con un plazo de 22 meses y una rentabilidad estimada del 29,9% (con una TIR del 15,3%), finalmente el proyecto ha cerrado con un retorno bruto del 16,2% y una TIR del 4,7%, tras 39 meses.

    ¿Qué ha ocurrido?

    El desarrollo del proyecto se vio afectado por una serie de circunstancias que no era fácil prever en el momento de la financiación:

    – Incremento de los costes de construcción: La licitación de las obras coincidió con un periodo de fuertes subidas de precios y escasez de materiales en 2022. El coste de construcción final fue un 23% superior al estimado.

    – Urgencia en el inicio de las obras: Para evitar que caducara la licencia de obra, lo que habría obligado a destinar el 30% del edificio a vivienda protegida, fue necesario iniciar las obras rápidamente, priorizando algunas partidas como el movimiento de tierras y la cimentación. Esto redujo el margen de negociación con proveedores y constructores.

    – Entorno económico adverso: Durante la fase de comercialización, el aumento de los tipos de interés y la incertidumbre regulatoria (especialmente en torno a la golden visa) ralentizaron las ventas. Al finalizar las obras, más de la mitad de las viviendas seguían sin vender.

    – Costes financieros y de comercialización mayores: Debido a la coyuntura económica, el coste del préstamo promotor se elevó a un 5,5% de interés frente al 2,5% previsto. Además, fue necesario reforzar los esfuerzos de marketing e incrementar las comisiones de los agentes inmobiliarios para acelerar las ventas.

    Qué hizo Urbanitae

    A pesar de estos desafíos, desde Urbanitae trabajamos de la mano con el promotor para buscar soluciones que minimizaran el impacto:

    – Optimización del proyecto: Se eliminaron cargas, como la obligación de destinar un espacio a centro de transformación eléctrica, transformándolo en superficie vendible como vivienda, lo que permitió aumentar los ingresos.

    – Flexibilidad en la comercialización: Se adaptaron las estrategias de venta, incluyendo el amueblamiento de algunas unidades y la colaboración con nuevas agencias inmobiliarias.

    – Compra de activos pendientes: Para cerrar la operación, el promotor adquirió las tres plazas de garaje restantes al precio publicado, evitando una venta a descuento.

    Gracias a estas medidas, aunque la rentabilidad no ha sido la inicialmente prevista, el proyecto ha logrado cerrar con un retorno positivo del 16,2% para los inversores. No ha habido pérdidas de capital, y se ha conseguido proteger la inversión en un contexto muy complicado.

    Una lección sobre el riesgo y la inversión inmobiliaria

    El proyecto Navas de Tolosa pone de manifiesto una de las claves de invertir en proyectos inmobiliarios: la rentabilidad no está garantizada. Como en cualquier inversión, existen riesgos que pueden afectar tanto a los plazos como a los beneficios. Sin embargo, también demuestra que, a diferencia de lo que ocurre en los mercados financieros, el ladrillo es mucho más resiliente. Y prueba, en fin, que una gestión profesional y activa puede marcar la diferencia, ayudando a preservar el capital y alcanzar resultados positivos incluso en escenarios desfavorables.

    Desde Urbanitae, seguimos comprometidos con ofrecer a nuestros inversores toda la información de manera transparente, explicando tanto las oportunidades como los riesgos de cada proyecto. Nuestro objetivo es seguir construyendo una relación de confianza a largo plazo basada en la información clara, la prudencia en la selección de proyectos y una gestión activa orientada a proteger los intereses de quienes confían en nosotros.

  • Invierte en 205 viviendas con vistas al mar en la Costa del Sol

    Invierte en 205 viviendas con vistas al mar en la Costa del Sol

    ACTUALIZACIÓN 29/07/2025: Con motivo del apagón nacional del pasado lunes 28 de abril, hemos modificado tanto la fecha de apertura del proyecto como la del webinar informativo.

    Podrás invertir en este proyecto el próximo lunes, 5 de mayo, a las 16 h (UTC+2). Puedes plantear tus dudas en el webinar con el promotor, que celebraremos mañana miércoles, 30 de abril, a las 12:30 (UTC+2). ¡Te esperamos!


    En Urbanitae seguimos apostando por oportunidades de inversión inmobiliaria en ubicaciones estratégicas. Hoy os presentamos El Higuerón TB65, un proyecto de plusvalía en Fuengirola (Málaga) para el desarrollo de una promoción de 205 viviendas plurifamiliares con licencia de obras concedida. La financiación del proyecto estará disponible en la plataforma el miércoles 30 de abril a las 16:00 h (UTC+2).

    Una promoción con vistas al mar y alta demanda

    El proyecto El Higuerón TB65 consiste en la construcción de 205 viviendas distribuidas en 7 bloques con zonas comunes ajardinadas, piscina, plazas de aparcamiento (410) y trasteros (152). La disposición de los bloques aprovecha el desnivel de la parcela, de manera que la mayoría de las viviendas gozarán de vistas al mar.

    Cada bloque tiene una altura máxima de tres plantas. Todas las viviendas cuentan con terraza; los bajos disponen de jardín privado y los áticos de solárium. Las superficies construidas tienen un promedio de 106 m² –incluyendo terrazas cubiertas al 50%–, y las unidades se reparten entre 1, 2 y 3 dormitorios.

    El Higuerón es una de las zonas más dinámicas de la Costa del Sol, situada entre Fuengirola y Benalmádena. La zona combina tranquilidad, vistas elevadas al mar, cercanía a la A-7 y proximidad al aeropuerto de Málaga. La urbanización ya alberga servicios de alto nivel como el hotel Hilton Curio Collection, con instalaciones deportivas, spa, coworking y restaurantes.

    Más de 500 viviendas promovidas en la zona

    El promotor de este proyecto es Top Gestión, con quien hemos financiado recientemente El Higuerón TB51. Se trata de uno de los actores de referencia en el desarrollo residencial en España. La compañía gestiona actualmente más de 2.300 viviendas y suma un volumen de negocio superior a los 1.175 millones de euros.

    En el entorno inmediato del proyecto, Top Gestión ha promovido más de 500 viviendas, de las que más de 150 ya han sido entregadas. Además de sus promociones en El Higuerón, también opera en mercados como Marbella, Málaga, Ibiza, Alicante, Madrid y Guadalajara.

    Estructura de inversión con capital preferente

    La operación se estructura como una ampliación de capital. Los inversores de Urbanitae aportarán 5.000.000 euros, mientras que el gestor aportará el 20% del capital total, alineando sus intereses con los de los inversores.

    La estructura financiera ya está acordada con una entidad bancaria de primer nivel, que financiará tanto la adquisición del suelo como la construcción. Para los costes iniciales, el proyecto contará con un tramo de financiación alternativa, que será cancelado cuando se libere el préstamo bancario para el suelo.

    La comercialización de El Higuerón TB65 correrá a cargo de Prime Invest, agencia con sólida presencia en la Costa del Sol, Granada e Ibiza, que actualmente comercializa 1.250 unidades residenciales.

    En cuanto a la rentabilidad, los inversores de Urbanitae disfrutarán de una TIR preferente del 12% anual. Es decir, recuperarán su capital y rentabilidad antes que el promotor reciba beneficios. A partir de una TIR del 15%, el gestor recibirá una parte de los beneficios generados por encima de ese umbral.

    Al tratarse de un proyecto de equity, el regulador no nos permite avanzar estimaciones de la rentabilidad total del proyecto. No obstante, se puede calcular a partir de las cifras incluidas en la ficha del proyecto, mediante la fórmula:

    (Previsión de ingresos – Estimación de costes) / Equity total

    En este vídeo te explicamos las claves del proyecto. 

    Calendario estimado del proyecto

    El plazo previsto para este proyecto es de 42 a 46 meses, con el siguiente cronograma:

    – Q2 2025 – Aportación de capital, compra del activo e inicio de la comercialización.
    – Q2 2026 – Inicio de la construcción.
    – Q3 2028 – Finalización de las obras y entrega de las viviendas.–

    – Q4 2028 – Reparto de beneficios a los inversores.
    Como en toda promoción inmobiliaria, los plazos pueden verse alterados por factores administrativos, comerciales o de construcción.

    ¡No te lo pierdas!

    Si quieres participar en un proyecto de promoción con una ubicación privilegiada, un promotor con amplio recorrido y una rentabilidad preferente, El Higuerón TB65 es una excelente oportunidad.

    Recuerda: podrás invertir el miércoles 30 de abril a las 16:00 h (UTC+2). Y si tienes preguntas, te esperamos en el webinar informativo el lunes 28 a las 12:30 (UTC+2).  ¿Dudas? Escríbenos a contacto@urbanitae.com o llama al (+34) 911 23 25 22.

  • Hablamos de chatbots, IA y experiencia cliente con DEC

    Hablamos de chatbots, IA y experiencia cliente con DEC

    Ayer celebramos en la sede de Urbanitae nuestra primera participación en un foro DEC Solving, un espacio de reflexión entre expertos organizado por la Asociación para el Desarrollo de la Experiencia de Cliente (DEC). Bajo el título “Chatbots, IA y cliente: desafíos y oportunidades”, el encuentro reunió a profesionales de compañías como Ibercaja, Air Europa, Fnac, Cetelem, BNP Paribas, Nueva Mutua Sanitaria o Ilunion, además de representantes de Urbanitae, para compartir experiencias y puntos de vista sobre el papel de la inteligencia artificial (IA) en la relación con el cliente.

    El objetivo era claro: analizar el impacto que los asistentes virtuales y la IA generativa están teniendo en la forma en que las empresas se comunican con sus usuarios, desde el servicio postventa hasta la personalización de las interacciones.

    La experiencia del cliente como prioridad en Urbanitae

    En Urbanitae, cuidar la relación con nuestros inversores ha sido una prioridad desde el primer día. Nuestro modelo de inversión colectiva exige una atención al cliente de calidad y escalable. Y ahí, como señaló David Pérez, responsable de Relación con el Inversor de Urbanitae, la IA tiene mucho que aportar: “Nuestro objetivo era democratizar no solo la inversión inmobiliaria, sino también la relación con el cliente de la banca privada. Hoy, con el volumen de inversores que tenemos, tener un modelo escalable es fundamental. La IA es clave, sobre todo al inicio del funnel”.

    En Urbanitae ya estamos incorporando herramientas de IA en procesos internos y de atención al inversor, en fases piloto. Sabemos que el futuro pasa por ahí, pero también que el equilibrio entre automatización y cercanía sigue siendo esencial.

    Escuchar al cliente y entender sus canales

    Durante el encuentro, varios ponentes coincidieron en la importancia de dar al cliente el poder de elegir. Así lo expresó Virginia Cursach, de Air Europa: “Habrá clientes para los que el chatbot sea suficiente, pero siempre tienen que poder contactar contigo, en especial para temas más complejos. No tiene sentido volcar un montón de FAQs en un bot si no puede entender lo que necesita el usuario”.

    Una visión compartida por Nuria Fernández, de Nueva Mutua Sanitaria, que destacó la importancia de adaptar los canales a las preferencias del cliente desde el primer momento: “Cuando un asegurado se da de alta, le preguntamos por qué canal quiere que interactuemos con él. Ahí ya tienes una primera diversificación que te ayuda a diseñar mejor su experiencia”.

    Personalización, escalabilidad y control

    Otro de los puntos más comentados fue la necesidad de mantener el control sobre lo que dicen los bots. Gabriella Lanzilli, de Cetelem, señaló que su principal preocupación al incorporar IA generativa es evitar las “alucinaciones” y asegurar que el asistente se ciña a las fuentes verificadas: “Hemos probado GPT, pero aún no está en producción. La clave está en que el bot no se invente nada y responda con información real y contrastada”.

    Belinda Monsó, de BNP Paribas, también remarcó el papel de la IA en la creación de contenido y su potencial para adaptar el tono al cliente, siempre con un ojo humano detrás.

    Para Esther Marín, de Ilunion, el reto está también en el diseño inclusivo y accesible: “Hay que hacer que los asistentes virtuales sean útiles también para personas con discapacidad. Y también formar al usuario sobre lo que puede y no puede esperar del chatbot”.

    Una tecnología madura, pero que exige estrategia

    Todos los participantes coincidieron en que la tecnología está lista, pero no se puede implantar sin una estrategia clara. Como apuntó José Antonio Sebastián Fecé, de Ibercaja Connect: “No sirve de nada tener un modelo muy bueno si no se conecta con los datos, con los procesos. La integración es clave”.

    Desde Fnac, Mar Sánchez subrayó la importancia de no distinguir entre bot y humano a ojos del cliente: “Nuestro objetivo es que el cliente no note si está hablando con una persona o con un bot. Para eso la experiencia tiene que ser muy buena, y los mensajes deben estar bien entrenados y revisados”.

    Claves para avanzar: confianza, control y cultura

    En resumen, el foro puso de manifiesto que la IA y los chatbots son herramientas poderosas para escalar la relación con el cliente, pero su éxito depende de tres factores fundamentales: confianza, control y cultura corporativa.

    En palabras de David Pérez: “El año pasado, el 80% de nuestras llamadas eran salientes. Hoy, el 80% son entrantes. La IA puede ayudarte a dar respuestas más rápidas, pero si no tienes una cultura de cliente sólida, lo que estás haciendo es automatizar malas experiencias. La tecnología nunca puede sustituir a una buena estrategia de relación”.

    Con eventos como este, en Urbanitae seguimos aprendiendo y compartiendo conocimiento para mejorar la experiencia de nuestros inversores. Porque en un entorno cada vez más digital, la clave sigue estando en la confianza.

  • “Las empresas del sector proptech tenemos que estar unidas”

    “Las empresas del sector proptech tenemos que estar unidas”

    Innomads es una proptech que nace hace siete años en las oficinas de la compañía de servicios inmobiliarios Forcadell en el marco de un proyecto que impulsaba junto a otras nueve inmobiliarias. El proptech se encontraba en pleno crecimiento y era un momento clave para compartir experiencia entre tecnología y real estate. Inmomads se configura como un aliado para la innovación en este mercado, pero también como un espacio para el networking y la identificación de tendencias. Al frente de la plataforma se encuentra Xenia Robert Abad, Hub Director, quien nos cuenta en esta entrevista más detalles sobre la actividad que desarrolla y sobre los desafíos que afronta el sector en los próximos años.

    ¿Cómo nace Innomads Proptech Hub y qué papel juega en la transformación digital del sector inmobiliario?

    Innomads nace hace siete años, en las oficinas de Forcadell. Cuando justo el proptech ya empezaba a tener presencia, en Forcadell se dieron cuenta que, compartir todo lo que sabían ellos sobre el sector tecnológico en el real estate con otras empresas sería clave para empezar a promover todo ese movimiento y boom tecnológico. Hicieron una S. L. aparte y su departamento de innovación pasó a ser una empresa independiente. Innomads juega un papel clave en la transformación digital del sector inmobiliario al actuar como un conector estratégico entre startups tecnológicas, corporaciones y otros actores del ecosistema.

    ¿Qué diferencia a la compañía de otros hubs y cómo apoya a las startups y corporaciones en la innovación y el desarrollo de proyectos proptech? 

    Nos gusta definir Innomads en dos verticales distintas, que ambas se retroalimentan entre ellas. Para todas esas pymes y corporates que no quieren o no pueden permitirse un departamento in-house de I+D, nosotros actuamos como su departamento de innovación externo. Lo que nos diferencia es que puedes formar parte de un grupo de empresas donde surgen conversaciones, consejos… Y aunque sean todas ellas competencia en el mercado, en cuanto a innovación van de la mano y gracias a pertenecer a Innomads pueden tener acceso a propuestas de mucho más valor y asequibles. En definitiva, no somos solo un espacio de networking, somos una plataforma que identifica tendencias, asesora en adopción tecnológica y ayuda a empresas a implementar innovación de manera efectiva. Mientras que muchos se centran en el ecosistema startup, Innomads actúa como un puente entre startups y grandes corporaciones, facilitando la integración de soluciones proptech en empresas ya consolidadas. 

    Por otro lado, tenemos la parte más de hub donde, estamos al día de todo lo que está sucediendo en cuanto a innovación y tecnología en el sector para detectar todas esas empresas que pueden ser valiosas tanto para nuestros miembros como para nuestra comunidad de empresas, startups e instituciones que forman parte de nuestra base de datos. En esta parte, Innomads también desarrolla webinars, comunica las novedades o eventos de diferentes empresas para darles visibilidad y además difundimos todo nuestros conocimientos a través de un podcast, “Hablando con propiedad”, donde junto a Francesc Quintana entrevistamos a KOL –líderes de opinión claves– y CEO del sector.

    «Innomads no solo actúa como un hub de innovación, sino como un acelerador de conocimiento y tecnología»

    ¿Qué recursos y formación ofrece Innomads para impulsar la competitividad de las empresas en su ecosistema?

    Innomads no solo actúa como un HUB de innovación, sino como un acelerador de conocimiento y tecnología, proporcionando los recursos y formación clave para que las empresas inmobiliarias se adapten al futuro del sector y se mantengan competitivas. Gracias a materiales exclusivos y curados como los Informes exclusivos sobre las últimas innovaciones en proptech y digitalización inmobiliaria, los análisis de tendencias, las pruebas piloto para testear nuevas tecnologías antes de su implementación a gran escala, y el conocer semanalmente soluciones que aportan valor tanto a nivel estratégico como interno, han ayudado a todos nuestros miembros a optimizar procesos, reducir costes, aumentar la rentabilidad y posicionarse en el mercado.

    Uno de los roles del Hub es supervisar informes estratégicos. ¿Qué tipo de informes son? ¿Cómo garantizan que estos proporcionen insights valiosos para los miembros del Hub y sus clientes?

    Estos informes sirven como herramientas de toma de decisiones, anticipando tendencias y oportunidades del sector, ayudando a nuestros miembros a innovar en sus modelos de negocio y optimizar sus estrategias en el mercado proptech. Hacemos informes píldora exclusivos para nuestros miembros donde hablamos del sector, de nuestros países vecinos y cómo la tecnología está cambiando el mercado tanto en esos países como en el nuestro, España. Nos vamos adaptando a lo que nuestros miembros necesitan o detectamos que más les pueda servir. 

    Recientemente presentamos nuestro informe anual de tendencias 2025. Es un informe de mucho contenido de valor donde recogemos todo lo que hemos ido viendo durante el año, en los diferentes eventos que hemos acudido, noticias y todos los informes que se han ido presentando de diferentes entidades mundiales. La analizamos y la volcamos. En este informe se recoge desde todo el macroentorno, qué está sucediendo a nivel político-económico, demográfico y sectorial, ya que todo esto afecta a la situación actual. Después pasamos por el sector proptech analizando sus avances y principales hitos de inversión, y finalmente presentamos las tendencias anuales, junto a soluciones del mercado existentes que dan respuesta a las tendencias. Es un informe que ayuda a tener una visión clara de lo que está sucediendo y sucederá a corto – medio plazo. 

    Además, también lo vendemos en formato workshop para las diferentes entidades, no únicamente lo ofrecemos a los miembros. Desde Innomads tenemos contacto con las principales empresas del sector proptech que son clave. Por eso tenemos muy buena relación con players del sector como: API Center, compañías como CBRE, tenemos un partnership junto al Barcelona Finance Hub by Aticco, además de otras entidades como CSIM, Clúster de Servicios Inmobiliarios… En definitiva, creemos que es mejor estar unidos y aportar todos juntos que hacerlo por separado.

    El networking es esencial para Innomads. ¿Cómo se fomenta la creación de relaciones estratégicas entre startups, instituciones, empresas de Real Estate y otros actores clave del ecosistema inmobiliario?

    Nuestra principal función es estar cada día al corriente de lo que pasa, y para ello contactamos directamente con las empresas que nos interesan o directamente nos contactan ellas. Los eventos también son muy importantes, no solo ir y participar de ellos sino también organizarlos. Uno de los formatos que más nos funciona es el speed dating. Solemos organizar uno al año para nuestros miembros y surgen sinergias muy interesantes. Además, organizamos webinars con otras empresas aportando temáticas de valor y se puede inscribir todo el que quiera de manera gratuita. Son muy interesantes y dinámicos.

    La presencia femenina en la empresa es notable. ¿Cómo impacta esta diversidad en la innovación, la cultura de la empresa y el desarrollo de sus proyectos?

    Es verdad que no hay muchas mujeres en este sector, pero cada vez somos más y nos encanta ver cómo va creciendo el número. En nuestro caso particular, somos dos mujeres liderando el HUB, tanto yo, como mi compañera Sofía Maragliano, y las dos creemos que la presencia femenina en Innomads no solo es un reflejo de nuestros valores, sino una pieza clave en nuestra forma de innovar. La diversidad, y en especial la de género, enriquece las perspectivas desde las que abordamos los retos del sector.

    «La diversidad, y en especial la de género, enriquece las perspectivas desde las que abordamos los retos del sector»

    ¿Cuáles son las principales tendencias y tecnologías clave que marcarán el futuro del proptech?

    Por supuesto y seguro que es la que más se repite, la Inteligencia Artificial y todo el tema de la sostenibilidad. Es verdad que la IA lleva muchos años entre nosotros, pero es ahora cuando somos más conscientes de su uso y de lo que la necesitamos en nuestros procesos diarios. En concreto, desde Innomads vemos que está habiendo un boom con todo el tema de los chatbots. Se está intentando integrar en todas las empresas el sistema virtual conversacional, pero sí que vemos que se intenta ir más allá del simple bot que te guía en la respuesta y ya está. Se busca un asistente que pueda realizar llamadas, derivarlas y que además suene con una voz humana. En todo este tema, vemos también que la ciberseguridad va a ser muy protagonista. Otras tendencias que vemos son la tokenización de activos y todo el tema de coworking, colivings, flex living… Estamos cambiando el estilo de vida y las necesidades, y eso se ve reflejado en la forma de vivir.

    ¿Qué proyectos o iniciativas tiene en mente Innomads para seguir liderando el cambio en la digitalización y transformación del sector inmobiliario?

    Queremos que cada vez más empresas formen parte de la familia de Innomads, para que podamos compartir entre todos lo que sabemos unos con otros. Además, siempre intentamos apoyar a las startups y últimamente estamos centrando nuestras conversaciones en ver la manera de poder dar soporte a esas startups o proyectos que están empezando en el sector, pero todavía no tienen la financiación necesaria o la idea bien definida. Se trata de un nuevo servicio que nos gustaría implementar en nuestra cartera de productos. Estamos trabajando en ello junto a colaboradores especializados, con el objetivo de aportar un valor añadido a nuestros miembros y fomentar, al mismo tiempo, el crecimiento de nuevas soluciones disruptivas en el sector.

    Desde Innomads, seguiremos aportando nuestro conocimiento y sobre todo queremos transmitir un mensaje que es muy importante: Las empresas que formamos parte del sector proptech tenemos que estar unidas, ya que creemos que el cambio empieza en nosotros para poderlo transmitir a las empresas más tradicionales.

  • Invierte en un parque comercial 100% alquilado en Burgos

    Invierte en un parque comercial 100% alquilado en Burgos

    ACTUALIZACIÓN 22/9/2025: El próximo miércoles, 24 de septiembre, a las 12h (UTC+2), abriremos a financiación el proyecto Parque Comercial Arlanzón II

    Tras el cierre del primer tramo, lanzamos la continuación del proyecto, que consiste en la concesión del segundo tramo de un préstamo para la financiación parcial del desarrollo de un parque comercial alquilado al 100% en la ciudad de Burgos. En origen el tramo B iba a ser financiado por institucionales, pero finalmente los inversores de Urbanitae participarán. El grado actual de avance de las obras es del 20%. 

    Así, el proyecto Parque Comercial Arlanzón II tiene un ticket de 440.000 euros y un plazo de 15 meses, con una opción de extensión de 6 meses en el mes 15. La rentabilidad que obtendrá el inversor en este tramo será del 13,43% –10,75% anual–, con un retorno mínimo equivalente a 4 meses de intereses. Tienes todos los detalles del proyecto más abajo. No obstante, si tienes dudas puedes revisar el webinar que celebramos con el promotor el pasado abril.

    En Urbanitae abrimos una nueva oportunidad de inversión. En esta ocasión, nos desplazamos hasta Castilla y León para participar en el desarrollo de Parque Comercial Arlanzón, un moderno parque de medianas comerciales que se ubicará en una de las principales entradas de la ciudad de Burgos. La financiación estará disponible en la plataforma el próximo martes 22 de abril a las 16 h (UTC+2).

    El proyecto consiste en la concesión de un préstamo para la financiación de parte del precio de adquisición del suelo y los costes de construcción del parque. Se trata de una oportunidad de inversión con una rentabilidad anual del 11,25% y un plazo estimado de 18 meses, con posibilidad de extensión de seis meses adicionales.

    Una ubicación privilegiada con ocupación garantizada

    Parque Comercial Arlanzón se desarrollará sobre un suelo de 17.497 m², con licencia de obra en proceso de concesión, y contará con una superficie bruta alquilable (SBA) de 8.946 m² distribuida en 8 medianas comerciales, además de una instalación fotovoltaica y ocho puntos de recarga rápida para vehículos eléctricos.

    El parque cuenta ya con el 100% de la SBA alquilada a empresas reconocidas como Lupa, Guaw, JYSK, Maxcolchon, Tiendas MGI, TEDi, Fitness Park, Popeyes, Iberdrola y BP Pulse. Todos los contratos tienen cláusulas de obligado cumplimiento entre 3 y 7 años, lo que garantiza una renta neta anual de 1.080.000 euros desde su puesta en funcionamiento.

    El activo estará situado en la carretera Madrid-Irún (A-1), en el mismo vial donde se encuentran operadores como El Corte Inglés, Decathlon, McDonald’s y Burger King, lo que refuerza su atractivo comercial.

    Promotor con experiencia y proyecto sólido

    El promotor de Parque Comercial Arlanzón es Grupo SIMO, una empresa promotora y constructora con más de 40 años de experiencia. Desde su fundación en 1982, Grupo SIMO ha desarrollado más de 3.600 viviendas, parques de medianas comerciales e instalaciones industriales. Entre sus referencias destacan una mediana comercial para Leroy Merlin, un KFC en Cáceres, desarrollos industriales en Badajoz y un hotel de cuatro estrellas.

    La comercialización del activo comenzará con el inicio de las obras, cuya duración estimada es de 9 meses. Una vez finalizada la construcción, se prevé su venta en los 9 meses siguientes. El valor estimado de venta del parque es de 15 millones de euros, mientras que la valoración ECO del activo finalizado asciende a 18,9 millones.

    En este vídeo te contamos los detalles del proyecto.

    Condiciones del préstamo

    Los inversores de Urbanitae y los coinversores entrarán en el proyecto a través de la concesión de un préstamo en tres tramos. El tramo A tendrá un tipo fijo anual del 11,25% para financiar parte del precio de adquisición, parte del IVA (deducible) asociado al precio de compra, a costes iniciales de la construcción y gastos de formalización de la deuda.

    El préstamo total asciende a 8.785.000 euros, estructurado en tres tramos:

    • Tramo A: 4.560.000 € a 18 meses con tipo fijo del 11,25% anual, financiado por los inversores de Urbanitae.
    • Tramo B: 3.050.000 € a 15 meses con un tipo fijo del 10,75% anual, financiado por inversores institucionales.
    • Tramo C: 1.175.000 € a 6 meses con un tipo fijo del 10% anual, también para inversores institucionales.

    Los intereses y el capital se abonarán a vencimiento. Se permite la amortización anticipada, con un retorno mínimo garantizado equivalente a 7 meses de intereses para el Tramo A. La extensión de seis meses está sujeta al grado de avance del 100% de las obras.

    La operación cuenta con una garantía hipotecaria de primer rango sobre la parcela en la que se desarrollará el parque, con responsabilidad hipotecaria del 150% del principal. 

    Por qué invertir en este proyecto

    Activos 100% alquilados a operadores reconocidos, generando una renta neta anual de más de un millón de euros.

    Ubicación estratégica a la entrada de una capital de provincia con gran capacidad adquisitiva y un área de influencia de más de 400.000 personas.

    Rentabilidad atractiva del 11,25% anual, con retorno mínimo garantizado.

    Promotor con más de cuatro décadas de experiencia y un sólido historial de proyectos comerciales y residenciales.

    Ratio LTV del 46,5%, lo que indica una financiación conservadora respecto al valor del activo.

    ¿Cuándo recuperaré mi inversión?

    Segundo trimestre de 2025: concesión del préstamo y arranque de obras.

    Primer trimestre de 2026: finalización del parque y apertura al público.

    Q1-Q4 de 2026: venta del activo y devolución del préstamo.

    El próximo lunes 21 de abril a las 12 h (UTC+2) celebraremos un webinar sobre el proyecto para aclarar cualquier duda. Además, puedes ponerte en contacto con nosotros en contacto@urbanitae.com o en el teléfono (+34) 911 23 25 22.

    ¡No pierdas la oportunidad de invertir en un parque comercial consolidado y con garantías en Burgos!

  • Invierte en obra nueva en Zaragoza

    Invierte en obra nueva en Zaragoza

    Abrimos un nuevo proyecto en una ciudad en crecimiento y con gran potencial residencial. El próximo miércoles 16 de abril a las 16 h (UTC+2), los inversores de Urbanitae tendrán la oportunidad de participar en el desarrollo de una promoción residencial en Miralbueno, uno de los barrios más dinámicos de Zaragoza.

    Viviendas con terraza, piscina y zonas ajardinadas

    El proyecto Miralbueno Residencial consiste en la primera fase de una promoción que incluye un total de 28 viviendas de 2, 3 y 4 dormitorios. En esta primera etapa se desarrollarán 14 viviendas de 2 y 3 dormitorios, todas con plaza de garaje y trastero, y equipadas con amplias terrazas. Los bajos contarán con jardín privado, y las plantas ático dispondrán de solárium en la séptima planta.

    Además, el conjunto contará con zonas comunes ajardinadas, piscina y sala de reuniones, ofreciendo una propuesta de valor muy atractiva para compradores que buscan calidad de vida y cercanía al centro urbano. El proyecto se ubica a menos de cinco minutos de la A-2 y está bien comunicado mediante transporte público con el centro de Zaragoza.

    Segia Residencial repite en Urbanitae

    El gestor del proyecto Miralbueno Residencial es Segia Residencial, promotora aragonesa con más de 25 años de experiencia. Ya ha desarrollado proyectos en el centro de Zaragoza, Cuarte de Huerva y Ejea de los Caballeros, y esta es su segunda promoción financiada en Urbanitae, tras el éxito de Residencial Cinco Villas, que avanza según lo previsto.

    Segia Residencial actúa como promotor integral, pero su equipo también ha trabajado como promotor delegado y en la gestión de cooperativas. Cuenta con más de 25 años de experiencia en la zona, y en los últimos cuatro años ha entregado cerca de 30 viviendas unifamiliares y en bloque en la provincia.

    Estrategia de inversión y condiciones del proyecto

    Este proyecto sigue una estrategia de plusvalías, mediante la aportación de capital para la adquisición del suelo y los costes de arranque. El proyecto ya cuenta con contrato de arras en exclusiva sobre el activo, la licencia de obras solicitada, y la aprobación de financiación bancaria para la ejecución de las obras, que están ya en proceso de licitación con ofertas en línea con el presupuesto estimado.

    Los inversores de Urbanitae realizarán su aportación a través de una ampliación de capital a la sociedad promotora del proyecto. El proyecto ofrecerá una TIR preferente del 12% a los inversores de Urbanitae.

    Además, la promoción cuenta ya con 11 reservas firmadas de las 14 viviendas disponibles, lo que supone una preventa del 78%, muy por encima del promedio para esta fase del proyecto. La comercialización continuará con el apoyo de una agencia especializada en la zona.

    En este vídeo te explicamos los puntos claves del proyecto.

    Plazos estimados del proyecto

    El plazo previsto para el proyecto Miralbueno Residencial es de 22 a 26 meses, con el siguiente calendario estimado:

    • Primer trimestre de 2025: ampliación de capital, adquisición del suelo y concesión de licencia.
    • Segundo-tercer trimestre de 2025: inicio de las obras.
    • Cuarto trimestre de 2026: finalización de las obras y entrega de viviendas.
    • Primer semestre de 2027: liquidación de la sociedad y reparto de beneficios.

    Factores clave para invertir

    Este proyecto reúne una serie de características que lo convierten en una oportunidad de inversión atractiva:

    • Proyecto en fase avanzada, con un 78% de reservas ya firmadas y financiación bancaria aprobada.
    • Se espera que la concesión de la licencia de obras se produzca de manera inminente
    • Promotor local con experiencia contrastada y presencia previa en Urbanitae.
    • Zona en crecimiento con demanda de vivienda de calidad.
    • Retorno preferente del 12% de TIR para los inversores.
    • Obra nueva en una ciudad con estabilidad y buenas perspectivas residenciales.

    Si tienes dudas, puedes consultar todos los detalles en la ficha del proyecto en la plataforma. Como siempre, puedes contactarnos en contacto@urbanitae.com o en el (+34) 911 23 25 22.

    ¡Te esperamos el 16 de abril para invertir en Miralbueno con Urbanitae!

  • Orygen: transformando terrenos rústicos en activos estratégicos 

    Orygen: transformando terrenos rústicos en activos estratégicos 

    Fundada en noviembre de 2022 por Costanza Pinto Bonomo (COO) y Victoria Hermida Esquitino (CEO) Orygen surge en la incubadora de Demium. Su propósito es conectar propietarios de terrenos rústicos sin rentabilidad y empresas que buscan suelo para desarrollar un proyecto. Los primeros obtienen ingresos de unas propiedades que antes eran una carga gracias al desarrollo de proyectos de renovables, agricultura, reforestación para créditos de carbono o producción de madera. Las empresas acceden de forma ágil y transparente a un mercado tradicionalmente opaco y con pocos datos. En poco más de dos años, Orygen ya ha reconvertido más de 75.000 hectáreas en activos productivos y sostenibles. Costanza Pinto nos cuenta su historia y las claves del éxito de esta startup tan innovadora.

    Vuestro mensaje es «Transformamos terrenos, impulsamos proyectos», ¿en qué se materializa esta doble misión?

    Nuestro propósito en Orygen es dar una nueva vida a los terrenos rurales a la vez que facilitamos el desarrollo de proyectos sostenibles y rentables. Esta misión se materializa en dos grandes ejes.

    Por un lado, la transformación de terrenos, conectando a propietarios de tierras con oportunidades concretas para rentabilizarlas. A través de nuestra tecnología, analizamos el potencial de cada terreno y los conectamos a empresas en mercados como el de las energías renovables, la agricultura, la reforestación para créditos de carbono o la producción de madera, entre otros. De esta forma, ayudamos a que terrenos que antes estaban en desuso generen valor económico, social y ambiental.

    Por otro lado, trabajamos con empresas que buscan suelo para desarrollar sus iniciativas, ofreciéndoles un acceso más ágil y transparente al mercado de activos rústicos. En un sector tradicionalmente opaco, Orygen aporta datos y análisis que facilitan la toma de decisiones y permiten que más proyectos lleguen a cerrarse. Además, ofrecemos un servicio ad hoc, movilizando una red de corredores y colaboradores distribuidos por toda España para encontrar terrenos que encajen exactamente con las necesidades de cada empresa. Antes de presentar cualquier oportunidad a nuestros clientes, realizamos un análisis detallado, lo que no solo acelera el proceso de búsqueda, sino que también optimiza la correduría, asegurando que cada terreno tenga el potencial para el desarrollo del proyecto necesario para la empresa.

    Así, nuestra labor no solo optimiza la gestión del suelo, sino que también contribuye a la reactivación del entorno rural y al crecimiento de industrias clave para la transición ecológica.

    La plataforma cuenta con un sistema de análisis de terrenos, ¿cómo funciona esta herramienta y a quién se dirige?

    Nuestra plataforma incorpora un sistema avanzado de análisis de terrenos que utiliza inteligencia artificial, computer vision y análisis geoespacial para evaluar el potencial de cada finca con precisión.  

    Este sistema funciona de la siguiente manera, la herramienta procesa nuestra base de datos, incluyendo aspectos técnicos y legales como climatología, zonas protegidas, acceso, características ambientales, pendientes, agua, líneas eléctricas y muchísimos más. Gracias a algoritmos de inteligencia artificial y computer vision, identificamos oportunidades de desarrollo y posibles riesgos, determinando los usos más rentables y sostenibles para cada terreno. Esto permite a nuestros clientes y propietarios acceder a información clara y detallada sobre el potencial real de cada suelo.

    Este servicio de análisis va dirigido a una gran variedad de clientes, como pueden ser los propietarios de tierras, que buscan opciones viables para entender y rentabilizar sus terrenos sin necesidad de venderlos. También empresas e inversores, que requieren datos fiables para tomar decisiones estratégicas sobre adquisición o arrendamiento de suelo. Corredores y agentes del sector, que necesitan información precisa y estructurada para agilizar operaciones de compra y venta de terrenos. O incluso entidades públicas, interesadas en optimizar la planificación territorial y fomentar un desarrollo más sostenible. 

    Nuestro sistema no solo reduce la incertidumbre en el mercado de tierras, sino que también optimiza la toma de decisiones, ayudando a canalizar recursos hacia proyectos que generen impacto económico, social y ambiental.

    «Ayudamos a los propietarios de tierras a encontrar nuevas oportunidades sin la complejidad de gestionarlas por su cuenta»

    Hay muchas empresas que buscan compensar sus emisiones de carbono, ¿cómo trabajáis con este tipo de clientes?

    Las empresas que buscan compensar sus emisiones de carbono son solo una de las muchas industrias con las que trabajamos. En Orygen, colaboramos con una amplia variedad de sectores, incluyendo energías renovables, agricultura regenerativa, mercado forestal, proyectos de glamping y empresas de créditos de carbono y biodiversidad.

    Nuestro enfoque es siempre el mismo: desbloquear el potencial de los terrenos rústicos. Contamos con una cartera de más de 75.000 hectáreas en toda España y, si ningún terreno encaja con las necesidades de un cliente, activamos nuestra herramienta de “Peticiones ad-hoc”. Este sistema permite a las empresas definir con precisión las características del suelo que buscan (ubicación, superficie, leyes, características técnicas, etc.). Con esta información, movilizamos nuestra red de corredores y expertos para identificar terrenos que cumplan con esos requisitos.

    Antes de presentar una oportunidad, analizamos cada terreno en detalle para garantizar que se ajuste a las necesidades del cliente, optimizando así el proceso de negociación y acelerando la conexión entre oferta y demanda. Con este modelo, no solo facilitamos el desarrollo de proyectos sostenibles y rentables, sino que también ayudamos a los propietarios de tierras a encontrar nuevas oportunidades sin la complejidad de gestionarlas por su cuenta.

    Ya son más de 75.000 hectáreas de terrenos rústicos reconvertidos, ¿cuáles son los mayores desafíos que confrontáis a la hora de acometer estas transformaciones?

    A pesar del éxito alcanzado, transformar terrenos rústicos en activos productivos y sostenibles conlleva desafíos clave. Como la complejidad del acceso a datos, pues el mercado del suelo en España carece de información centralizada y accesible. En Orygen estamos recopilando y estructurando datos que antes no estaban disponibles, para reducir la incertidumbre y facilitar la toma de decisiones. Otro posible obstáculo, son las barreras legales y normativas, ya que las leyes que pertenecen al uso de suelo son complejas y pueden ser un factor determinante en la viabilidad de un proyecto. Un terreno puede tener muchísimo potencial, pero si está sujeto a leyes de protección ambiental, automáticamente queda descartado para muchas iniciativas. También surge el problema de la opacidad y desorganización del mercado, siendo muchos los propietarios que no tienen sus terrenos registrados correctamente, o que carecen de documentos clave, como los que acreditan el acceso al agua. Esto no solo ralentiza las transacciones, sino que también refleja una mentalidad arraigada: muchos evitan regularizar sus tierras porque lo asocian con costes adicionales sin percibir el beneficio real de hacerlo. 

    En última instancia, nuestro mayor reto es cambiar la mentalidad de los propietarios. Hacer que vean su suelo no como una carga, sino como una oportunidad de generar valor, un activo. Orygen aporta transparencia, tecnología y soluciones concretas para que puedan rentabilizar sus terrenos de manera sostenible, sin que la falta de información o de tiempo sea un obstáculo.

    “Nuestro sistema optimiza la toma de decisiones, ayudando a canalizar recursos hacia proyectos que generen impacto económico, social y ambiental.”

    ¿Qué tipo de soluciones brinda Orygen a los propietarios de grandes terrenos que ya están siendo explotados?

    En Orygen, identificamos oportunidades que los propietarios quizá no han considerado. La mayoría de ellos están especializados en una única actividad, como el cultivo de olivos, la producción de vino o la energía renovable. Sin embargo, el verdadero potencial de su terreno radica en la diversificación y en la creación de múltiples fuentes de ingresos.

    Por ejemplo, si un terreno ya cuenta con olivares, ¿por qué no certificar el CO₂ que absorben los árboles y generar ingresos adicionales? Al mismo tiempo, podría integrarse un proyecto de créditos de agua, lo que permitiría renovar completamente el sistema de riego sin coste para el propietario, generando un ahorro significativo. Además, en esas dos hectáreas, al fondo de la finca, que apenas se utilizan, podría instalarse un proyecto de glamping, creando una nueva fuente de ingresos sin afectar la actividad principal. Las posibilidades son enormes, y la única razón por la que muchas de estas oportunidades no se materializan es porque los propietarios no tienen el tiempo ni los recursos para identificarlas. En Orygen, nos encargamos de hacerlo por ellos, asegurando que cada metro cuadrado de su tierra trabaje a su favor de la forma más eficiente y rentable posible.

    Entre todos los proyectos que habéis llevado a cabo, seguro que hay alguno del que os sintáis especialmente orgullosos…

    Si tuviéramos que elegir uno, probablemente sería el primero, porque marcó el inicio de nuestra misión. Ocurrió en Pego, Alicante, con un pequeño terreno de 1,5 hectáreas. Su propietario nos contactó sin un plan concreto, solo con el deseo de hacer algo útil con su tierra, que llevaba años en desuso. Analizamos el potencial del terreno y conseguimos darle un nuevo propósito: una reforestación con especies autóctonas y rentables, adaptadas al ecosistema local. Le conectamos a una empresa que buscaba justo un terreno para realizar un proyecto de este estilo. Hoy, ese terreno ya no es un espacio olvidado, sino un ejemplo de cómo con la estrategia adecuada, cualquier propiedad puede recuperar su valor y contribuir al medioambiente. Más allá del tamaño del proyecto, para nosotros simbolizó algo mucho más grande: el primer terreno con un nuevo propósito gracias a Orygen.

    ¿Cuáles son los principales retos que os planteáis en el futuro próximo?

    Nuestro objetivo es seguir escalando el impacto de Orygen, no solo en España sino en el resto del mundo y para ello nos enfrentamos con varios desafíos clave, como ampliar nuestra red de terrenos y mejorar la accesibilidad a datos. Ya que aún hay millones de hectáreas infrautilizadas en España, y nuestro reto es llegar a más propietarios, dándoles aún más soluciones para rentabilizar sus tierras. 

    Al mismo tiempo, seguimos trabajando en la recopilación y análisis de datos para hacer que el mercado de suelo rústico sea más transparente y eficiente y a la vez democratizando el acceso de información para los propietarios. Otro reto es consolidar nuestro modelo “Peticiones”. Queremos perfeccionar y escalar esta herramienta, para que cada vez más empresas encuentren el suelo exacto que necesitan de forma ágil y estructurada. Esto implica fortalecer nuestra red de corredores y agilizar aún más el proceso de búsqueda y validación de terrenos. Además de fomentar nuevas oportunidades de monetización para los propietarios. Desde créditos de carbono y biodiversidad, hasta proyectos de turismo rural o agricultura regenerativa, hay múltiples formas de generar ingresos con el suelo. Queremos seguir identificando y desarrollando nuevas oportunidades que permitan a los propietarios diversificar sus fuentes de ingresos y maximizar el valor de sus tierras. 

    Por último, también queremos romper las barreras de mentalidad en el sector, ya que uno de los mayores retos sigue siendo el cambio de percepción de los propietarios sobre sus terrenos. Muchos todavía ven sus terrenos como una carga, cuando en realidad pueden convertirse en activos estratégicos. Queremos seguir impulsando este cambio, demostrando con hechos que hay soluciones reales y rentables para cada terreno. 

    A medida que crecemos, nuestra misión sigue siendo la misma: transformar terrenos y conectar oportunidades, creando un impacto positivo tanto para propietarios como para empresas y el medioambiente.

  • Invierte en trasteros al 10% anual

    Invierte en trasteros al 10% anual

    En Urbanitae abrimos una nueva oportunidad de inversión con un enfoque bien conocido: el desarrollo de trasteros en zonas urbanas con alta demanda. El próximo viernes 11 de abril a las 12 h (UTC+2), podrás invertir en el proyecto Diego de León, una propuesta que aúna rentabilidad, experiencia y una necesidad cada vez más presente en las grandes ciudades: el espacio.

    Se trata de un proyecto de deuda con una rentabilidad fija del 10% anual y un plazo de 18 meses. Además, habrá un importe máximo de 2.000 euros por inversor, con el objetivo de favorecer la participación de un mayor número de usuarios.

    76 trasteros en dos ubicaciones clave de Madrid

    El proyecto Diego de León consiste en la concesión de un préstamo para la adquisición de dos locales comerciales en Madrid y su transformación en 76 trasteros modernos, con sistema de videovigilancia, zona de carga y descarga, acceso 24 horas, aseos y puntos de agua caliente.

    • El primer local está ubicado en la calle Azcona 5 de Madrid, a solo 100 metros de la parada de metro de Diego de León. Albergará 40 trasteros, de los cuales 14 ya están prerreservados.
    • El segundo local está en la calle Simón Hernández 56 de Móstoles. Aquí se desarrollarán 36 trasteros, con 14 prerreservas ya realizadas.

    Ambas ubicaciones están orientadas a satisfacer la demanda de los residentes locales que necesitan espacio adicional para almacenaje.

    Gestor con experiencia contrastada

    El proyecto está liderado por Grupanxon, un holding empresarial con más de 20 años de experiencia, especialmente en el desarrollo de trasteros, garajes y viviendas. Desde 2017, Grupanxon ha promovido y construido más de 2.000 unidades en Málaga, Sevilla y Madrid.

    Además, este promotor ha liderado 16 operaciones anteriores en Urbanitae, como Madrid Sur, Torres del Mediterráneo o Puerta del Ángel, con muy buenos resultados. En la mayoría de los casos, los proyectos ya han sido devueltos a los inversores, mejorando incluso las rentabilidades previstas.

    15% de rentabilidad en 18 meses

    El préstamo que concederán los inversores de Urbanitae asciende a 450.000 euros. Las condiciones principales son:

    • Rentabilidad fija: 10% anual.
    • Plazo del préstamo: 18 meses.
    • Intereses: abonados a vencimiento.
    • Cancelación anticipada: posible en cualquier momento, pero siempre con un retorno mínimo equivalente a 15 meses de intereses.

    Además, el préstamo contará con promesa de hipoteca en primer rango sobre los locales y promesa de prenda sobre las acciones de la sociedad prestataria.

    En este vídeo te ofrecemos las claves del proyecto.

    Ventajas de esta inversión

    Invertir en el proyecto Diego de León supone una oportunidad muy atractiva por varios motivos. En primer lugar, ofrece una rentabilidad fija del 10% anual, con un plazo razonable de 18 meses y la posibilidad de cancelación anticipada, siempre con un retorno mínimo garantizado. Además, se trata de una inversión respaldada por un activo inmobiliario real, con alta demanda: los trasteros en zonas urbanas consolidadas como Diego de León o Móstoles responden a una necesidad creciente de espacio por parte de los ciudadanos

    El gestor del proyecto, Grupanxon, aporta una trayectoria sólida, con numerosos proyectos finalizados con éxito en Urbanitae, lo que genera confianza adicional. La obra puede iniciarse de forma inmediata, ya que se tramita mediante declaración responsable, y no será necesario vender la totalidad de los trasteros para proceder al repago del préstamo. Todo ello convierte el proyecto Diego de León en una opción sólida, sencilla y de bajo riesgo dentro del crowdfunding inmobiliario.

    ¿Cuándo recuperaré mi inversión?

    El préstamo tiene un plazo de 18 meses. Está previsto que en el segundo trimestre de 2025 se formalice el préstamo y se inicie la transformación de los locales. Las obras concluirán previsiblemente en el cuarto trimestre de 2026, momento en el que se devolverá el capital e intereses a los inversores.

    Si tienes dudas, puedes ponerte en contacto con nosotros en contacto@urbanitae.com o llamando al (+34) 911 23 25 22.

    ¡No dejes pasar esta oportunidad de invertir en una solución inmobiliaria con gran demanda y con una rentabilidad del 10% anual!

  • Invierte en Boadilla del Monte al 9,75% anual

    Invierte en Boadilla del Monte al 9,75% anual

    Abrimos un nuevo proyecto de deuda en una de las zonas residenciales más exclusivas del noroeste de Madrid. Se trata del proyecto Bárbara, una oportunidad para participar en la financiación de la reforma integral de una espectacular vivienda unifamiliar en la urbanización Las Lomas, en Boadilla del Monte. Podrás invertir el próximo jueves 10 de abril a las 16 h (UTC+2).

    La operación consiste en la concesión de un préstamo a Open Space Home, gestor con experiencia contrastada en rehabilitación de viviendas de alto nivel. El ticket total de Urbanitae asciende a 875.000 euros, con un interés anual del 9,75% y un plazo de devolución de 12 meses y garantía hipotecaria de primer rango. Además, el ticket máximo por inversor será de 1.000 euros.

    Ubicación de primer nivel

    El inmueble se asienta sobre una amplia parcela de 2.950 m² y dispone de una superficie construida de 659 m². Tras la reforma, la vivienda contará con cinco dormitorios, cinco baños, dos aseos, garaje, jardín privado con piscina exterior y pista deportiva. Uno de los principales objetivos del proyecto es maximizar la entrada de luz natural mediante el acristalado de un patio interior y la apertura de espacios cerrados. Además, se incorporarán acabados de alta calidad, incluyendo suelo radiante y refrigerante para optimizar el confort térmico.

    La urbanización Las Lomas es una de las zonas más codiciadas de Boadilla del Monte. Se trata de un entorno natural, tranquilo y seguro, bien comunicado con el centro de Madrid y rodeado de zonas verdes. Además, ofrece todos los servicios necesarios, desde centros comerciales hasta prestigiosos colegios internacionales y hospitales de referencia.

    Un gestor con experiencia en lujo

    El gestor del proyecto Bárbara es Open Space Home, compañía especializada en la rehabilitación y promoción de viviendas de gama alta. Fundada en 2019, la empresa ha ejecutado seis proyectos en algunas de las zonas más exclusivas de Madrid, incluyendo tres reformas en Boadilla del Monte, y actualmente tiene dos proyectos adicionales en desarrollo. Open Space Home ofrece también servicios de home staging y diseño de interiores, lo que le permite abordar el ciclo completo de la promoción con una propuesta diferenciadora.

    En este vídeo te explicamos las claves del proyecto.

    9,75% de rentabilidad en 12 meses

    Los inversores de Urbanitae entrarán en el proyecto a través de la concesión de un préstamo, con un tipo de interés anual de 9,75% y un plazo de 12 meses con posible extensión de 6 meses en el mes 12. La amortización anticipada total se permitirá en cualquier momento, sujeto a un retorno mínimo garantizado equivalente a 12 meses de intereses. Se espera que la venta de la vivienda y la devolución del préstamo concedido por los inversores de Urbanitae sea en el primer trimestre de 2026.

    La cuantía total del préstamo asciende a un importe de hasta 1.110.000 euros –en caso de que se requiriese capital adicional durante la vida del proyecto, se permite ampliar el préstamo con inversores institucionales por un importe de hasta 235.000 euros–.

    El gestor del proyecto Bárbara compromete un capital total de 1.250.000 euros al proyecto. Los trabajos que se realizarán no modificarán la estructura ni fachada de la vivienda, por lo que no se requiere licencia de obra: la reforma se realizará vía declaración responsable. La compra de la vivienda se formalizará el 15 de abril de 2025 y se espera que los trabajos de reforma comiencen en mayo de 2025. La finalización de la reforma está prevista para noviembre de 2025 y se estima vender las viviendas durante el primer trimestre de 2026. 

    La comercialización del activo la llevará a cabo a través de la agencia Promora en exclusividad. La due diligence comercial llevada a cabo y experiencia del gestor en la zona indica que las viviendas de estas características suelen venderse en un plazo de 9-12 meses desde el inicio de su comercialización en el precio previsto en el plan de negocio.

    ¿Tienes dudas?

    El próximo martes 8 de abril de 2025 a las 16:30 h (UTC+2) celebraremos un webinar con el gestor del proyecto. Es una oportunidad perfecta para resolver todas tus preguntas en directo.

    Este proyecto combina una ubicación excelente, un equipo experimentado y una rentabilidad atractiva con garantía hipotecaria. No pierdas la oportunidad de invertir en una vivienda exclusiva de Boadilla del Monte con Urbanitae. ¡Te esperamos!

  • Invierte en 40 viviendas unifamiliares en Málaga

    Invierte en 40 viviendas unifamiliares en Málaga

    Antes de cerrar marzo, os traemos un nuevo proyecto. Volvemos a la Costa del Sol para participar en una fase temprana del desarrollo de una promoción de 40 viviendas en Fuengirola de la mano de un gestor con amplia experiencia en la zona. ¿Interesado? Podrás invertir el próximo lunes 31 de marzo a las 16 h (UTC+2).

    El proyecto El Higuerón TB51 consiste en la aportación de capital para la compra de un solar ubicado en Fuengirola (Málaga). El proyecto se materializará en el desarrollo de 40 viviendas unifamiliares de 165 metros cuadrados en promedio, con zonas ajardinadas, aparcamiento y piscina común, ubicadas en la exclusiva zona de El Higuerón. Hablamos de un enclave estratégico, con vistas al mar y acceso directo a la autopista del Mediterráneo (A-7), que ya es una de las áreas de mayor crecimiento en la Costa del Sol.

    El desarrollo del proyecto estará a cargo de Top Gestión, una compañía de referencia en la promoción inmobiliaria en España. Con una cartera de más de 2.300 viviendas y un volumen de negocio superior a los 1.175 millones de euros, la empresa está especializada en la gestión integral de promociones residenciales. Su presencia en la Costa del Sol está avalada por el desarrollo de proyectos en Fuengirola, Marbella y Málaga, además de otras ubicaciones clave como Ibiza, Alicante, Madrid y Guadalajara. Top Gestión ya ha entregado más de 150 viviendas en esta área, y comercializado más de 450.

    Estrategia de inversión

    El proyecto sigue una estrategia de plusvalías, mediante la adquisición del suelo y su desarrollo posterior. En concreto, los inversores de Urbanitae entran conjuntamente con el gestor a la compra del activo sobre el que se desarrollará el proyecto y a hacer frente a los demás costes no cubiertos por la entidad financiera. El gestor contribuirá con el 25% del capital necesario para la operación.

    Los inversores de Urbanitae participarán con un ticket total de 5.000.0000 de euros –que incluyen 10.000 euros que se mantendrán en la sociedad vehículo para hacer frente a gastos administrativos y de gestión–. 

    La promoción prevé la solicitud de la licencia de obras en el segundo trimestre de 2025 y el inicio de la construcción en 2026, con un plan de financiación estructurado en colaboración con entidades financieras de primer nivel.

    En este vídeo, te explicamos las claves del proyecto.

    Retorno preferente para el inversor

    Como en todos los proyectos de equity, el regulador (CNMV) no nos permite avanzar estimaciones de la rentabilidad de este proyecto. No obstante, puede calcularse a partir de los datos disponibles en la ficha del proyecto El Higuerón TB51. En este proyecto, se ha establecido un retorno preferente del 14% para los inversores de Urbanitae.

    El plazo estimado de este proyecto es de 34-38 meses. La compra del activo está prevista para el segundo trimestre de 2025; la obtención de la licencia y el comienzo de las obras se estiman para el primer o segundo trimestre de 2026, y el final de los trabajos y la entrega de las viviendas debería producirse en el cuarto trimestre de 2027. Por tanto, el reparto de beneficios a los inversores está previsto para el primer trimestre de 2028.

    Factores clave para invertir

     

    • Ubicación privilegiada en una de las zonas más atractivas de la Costa del Sol.
    • Gestor con experiencia en la zona, con más de 450 viviendas comercializadas en el ámbito.
    • Alianza con entidades financieras para la financiación de la construcción.
    • Participación del gestor con capital propio, alineando sus intereses con los de los inversores.
    • Demanda creciente de vivienda en la zona, con un mercado en plena expansión.

    ¿Tienes dudas?

    El próximo 31 de marzo a las 10 h (UTC+2) celebraremos un webinar con el gestor del proyecto donde resolveremos todas las preguntas que planteéis. Además, puedes hablar con nosotros en contacto@urbanitae.com o en el teléfono (+34) 911 23 25 22.

    Este proyecto representa una oportunidad exclusiva para participar en el desarrollo inmobiliario de una de las zonas más demandadas de la Costa del Sol. Con un gestor de prestigio, una ubicación inmejorable y un mercado en crecimiento, esta promoción en Fuengirola se perfila como una apuesta atractiva para los inversores de Urbanitae. ¡Te esperamos!

  • SeniorExpert: cómo hacer que la vivienda financie tu jubilación

    SeniorExpert: cómo hacer que la vivienda financie tu jubilación

    La pirámide poblacional se está invirtiendo. Una baja natalidad estrecha la base mientras se ensancha el vértice donde se encuentran los mayores de 65 años. También aumenta la duración que abarca la etapa de jubilación y la preocupación por mantener el bienestar financiero en ese tiempo. La vivienda, donde muchos españoles tienen inmovilizado su ahorro, permite obtener liquidez sin necesidad de renunciar a la propiedad o al uso mediante fórmulas como la hipoteca inversa, nuda propiedad, renta vitalicia inmobiliaria… De todo ello hablamos en esta entrevista con Lupina Iturriaga, cofundadora y CEO de la fintech SeniorExpert, asesor financiero independiente especializado en soluciones para la jubilación. 
    La seguridad financiera antes y durante la jubilación es una verdadera preocupación para cada vez más ciudadanos, y este es el punto de partida de SeniorExpert. 

    SeniorExpert es un asesor financiero independiente especializado en soluciones para la jubilación. Acompañamos a nuestros clientes en la toma de decisiones estratégicas sobre inversión, ahorro y gestión financiera en general, les hacemos recomendaciones  personalizadas en función de su etapa vital y les damos soporte hasta su ejecución. 

    Por eso, trabajamos en dos líneas. Por un lado, proporcionando asesoramiento financiero a cualquier tipo de persona con independencia de cuál sea su patrimonio. Y, por otro, ayudando a mayores de 64 años a obtener liquidez económica con el valor de su hogar, sin tener que renunciar a vivir en él. 

    Nuestra independencia es la clave diferencial con respecto a otras compañías que ofrecen servicios análogos. No “colocamos” productos predefinidos, sino que analizamos las particularidades de cada persona para ofrecerles sólo aquello que más les interesa. 

    Sabemos que nuestras recomendaciones y el estar al lado del cliente  en todo el proceso  pueden mejorar la calidad de vida en la jubilación. No importa si tienes 45, 55 años o ya estás jubilado. El apoyo de un asesor independiente es clave para confirmar que te estás organizando bien o detectar puntos de mejora. Le dedicamos muchísimo tiempo a trabajar, ¿por qué no dedicarle tiempo a que nuestro dinero rinda más? 

    Se estima que 14 millones de personas en España tendrán más de 65 años en 2040. SeniorExpert pone el foco en las soluciones de vivienda para que las personas jubiladas puedan llevar el nivel de vida que desean. ¿Cuál es la propuesta?

    El 70% de las personas que ya están jubiladas depende exclusivamente de los ingresos derivados de la pensión y un 65% percibe menos de 1.300 euros al mes. El paso de la actividad profesional al retiro implica algunos cambios y uno de ellos es la pérdida de capacidad adquisitiva. Sin embargo, en esta nueva etapa se mantienen muchos gastos, ya sea porque se quiere disfrutar del tiempo extra de ocio, para ayudar a la familia o porque se necesita apoyo en edades más avanzadas. 

    Uno de los servicios que ofrece SeniorExpert, es un servicio de asesoría en soluciones que permiten transformar el valor de una vivienda en liquidez, con la particularidad de que el propietario no tiene por qué renunciar a la propiedad e incluso puede seguir residiendo en ella. Entre las alternativas que nos permiten tener estos ingresos adicionales encontramos la hipoteca inversa, nuda propiedad, vivienda inversa, renta vitalicia inmobiliaria, venta con alquiler garantizado…  Cada una responde a un criterio diferente. Nuestro objetivo es aprovechar al máximo el ahorro conseguido a través de la vivienda y transformarlo en dinero.

    Cuando alguien acude a SeniorExpert en busca de este tipo de soluciones, realizamos en primer lugar un estudio comparativo de todas las opciones a su alcance. Después explicamos las implicaciones que tienen las diferentes alternativas para el mayor y sus familiares, tanto a corto como a largo plazo. Debemos tener en cuenta que hay muchas entidades y el mismo producto difiere de una a otra. Por eso, es imprescindible estudiar las necesidades y situación patrimonial de cada persona. Los expertos de SeniorExpert están presentes en todas las fases, desde el análisis, pasando por la gestión de la documentación, hasta la firma en el notario. Nuestro compromiso es facilitar el proceso y asegurarnos de que todo se haga de forma transparente. 

    Desde una perspectiva experta, ¿cuál de estos productos es más interesante para obtener liquidez? 

    No existe una receta válida para todos. La elección de una opción u otra debe tener en cuenta las prioridades, expectativas y circunstancias de cada persona. Por ejemplo, la hipoteca inversa funciona al revés que la habitual:  la entidad bancaria adelanta al propietario el valor de la casa -puede ser mediante un pago único, pero habitualmente se percibe en plazos mensuales- y el importe del préstamo aumenta según pasa el tiempo hasta el fallecimiento del hipotecado. En la venta de la nuda propiedad el propietario vende la titularidad pero mantiene la posibilidad de seguir residiendo de por vida. En el modelo de vivienda inversa se produce igualmente una transmisión y de forma simultánea el propietario se convierte en inquilino vitalicio. Con las rentas vitalicias inmobiliarias también se cede la nuda propiedad y se conserva el derecho de uso, pero además se obtienen ingresos periódicos hasta el fallecimiento, cuando el comprador toma posesión del inmueble.

    Nuestro objetivo es aprovechar al máximo el ahorro conseguido a través de la vivienda y transformarlo en dinero

    La elección de una u otra alternativa depende, entre otros, de la situación económica y familiar, la esperanza de longevidad y las preferencias que se tengan sobre la residencia. En todos los casos la horquilla de liquidez varía en función de factores como la edad del propietario o el valor del inmueble. 

    La ventaja de valorar cuál es la mejor opción con la ayuda de SeniorExpert radica en acompañar al cliente hasta el mismo cierre, en todas las fases,  ofreciendo un asesoramiento real y transparente para que las personas que acuden a nosotros entiendan las consecuencias que tienen cada una de las opciones, tanto en el presente como en el futuro. 

    ¿Qué tipo de clientes acude a SeniorExpert en busca de este tipo de servicios?

    En el área de planificación financiera tenemos clientes de todas las edades, generalmente a partir de los 45 años. A veces, llegan a nosotros por un acontecimiento excepcional, como un despido o un divorcio; y otras porque se han dado cuenta de la importancia de planificarse para el futuro o ven cercana la jubilación y tienen dudas sobre si se están organizando bien. 

    En las soluciones de vivienda, son las personas jubiladas, sus hijos u otros familiares quienes nos contactan para valorar cómo pueden apoyarse en la vivienda para conseguir ingresos extra para complementar la pensión y tener una tranquilidad económica.

    Debemos tener presente que el 80% de la población en esa edad tiene inmovilizado su ahorro en una casa, pero prefiere no renunciar a ella, ni cambiar su rutina. Acuden a nosotros porque han consultado con su entorno las distintas posibilidades, pero necesitan asesoramiento experto y, sobre todo, independiente y de confianza. El equipo de SeniorExpert hace un acompañamiento de principio a fin. El proceso arranca con un estudio comparativo gratuito, en el que se analizan las opciones de liquidez de vivienda que existen en ese momento en el mercado. A partir de aquí, se realiza una asesoría totalmente imparcial, explicándoles las ventajas de cada modelo y las contrapartidas que implica. Con ello, el cliente está en posición de tomar una decisión informada y, por tanto, con más garantías de que sea la adecuada. Una vez elegida la fórmula, SeniorExpert le acompaña en todo el proceso, desde la documentación hasta la firma ante notario, el registro… Nuestros honorarios dependen del éxito de los resultados. Solo se remuneran en el caso de que la operación se cierre satisfactoriamente. Hay que tener presente que no todo el mundo puede acceder a estas soluciones. 

    Muchas de estas fórmulas para obtener ingresos de la vivienda a través de la licuación patrimonial ya llevan tiempo en el mercado, sin embargo, es ahora cuando están experimentando un mayor crecimiento, ¿verdad?

    A diferencia de la compra de un inmueble, la decisión de obtener liquidez de una vivienda a través de estas fórmulas se toma una vez en la vida. Por ello, la mayoría pasa por un periodo de consultas en el entorno más cercano y después busca asesoramiento profesional. Esta segunda parte del proceso se puede prolongar porque, dada la importancia de la operación, es clave identificar las mejores opciones, analizarlas, compararlas y después valorar la mejor. Aquí es donde entra en juego SeniorExpert, que aporta agilidad, transparencia e independencia en todo el proceso a través de sus asesores. El usuario puede solicitar nuestros servicios contactandonos en la web o por teléfono, y desde el primer momento se le asigna un asesor. Llevamos a cabo un estudio comparativo gratuito y facilitamos la información y el análisis. Con ello, el cliente obtiene la información necesaria para poder elegir con el mejor criterio. 

    Y con aquellos que quieren ser más previsores y no esperar a la jubilación, ¿cómo trabaja SeniorExpert?

    Contamos también con asesoramiento centrado en la planificación financiera de personas que se encuentran activas laboralmente o que ya están jubiladas y desean optimizar sus ahorros e inversiones o maximizar su patrimonio global, con vistas a tener una jubilación tranquila y un legado financiero bien gestionado, saber lo que se pueden permitir o no tranquiliza mucho.. 

    A lo largo de nuestra vida tomamos muchas decisiones financieras que son vitales, como por ejemplo comprar o vender una casa. En el momento es lógico que nos asalten dudas de si podemos permitírselo o estamos eligiendo la opción más adecuada. 

    Es evidente que tenemos que buscar alternativas que complementen al sistema de pensiones actual, ya de por sí tensionado

    SeniorExpert acompaña en todos estos procesos, trabajamos con personas de todos los patrimonios, porque lo clave no es cuánto se tiene, sino cómo se organiza. Cada decisión financiera—invertir, vender, comprar—implica mucho dinero, y merece la pena optimizarlo al máximo. 

    En definitiva, acompañamos a nuestros clientes en la toma de decisiones estratégicas sobre inversión, ahorro y gestión financiera en general y les acompañamos en su ejecución. 

    En muchos de los casos, no son conscientes del impacto que puede tener en el largo plazo sencillas modificaciones en su estrategia de inversión. Por ejemplo, conseguir una rentabilidad del 7% sobre una inversión de 100.000 euros durante 30 años supone un retorno de 761.226 euros. Si el porcentaje es del 6%, ese retorno se reduce a 574.349 euros. La buena noticia es que con pequeños ajustes en la estrategia de inversión y costes se puede conseguir una mejor muy significativa sin añadir nuevos riesgos.

    ¿Cómo prevé SeniorExpert que evolucionen las soluciones financieras asociadas a la vivienda?

    La pirámide demográfica en España tiende a invertirse, con un volumen de población cada vez mayor en la franja superior a los 65 años. Si a ese factor, le sumamos el aumento de la esperanza de vida, es evidente que tenemos que buscar alternativas que complementen al sistema de pensiones actual, ya de por sí tensionado. Aquellos que hoy se encuentran entre los 45 y 60 años podrían necesitar financiar entre 25 y 40 años tras la jubilación. Existe una posibilidad real de que el modelo actual se debilite, y cada vez más personas están más preocupadas por afrontar la jubilación con solvencia y tranquilidad.

  • Invierte en una urbanización de lujo en Málaga

    Invierte en una urbanización de lujo en Málaga

    En Urbanitae seguimos apostando por proyectos exclusivos en ubicaciones privilegiadas. En esta ocasión, presentamos el segundo tramo del proyecto Pinares de San Antón, una promoción de 13 villas de lujo en una de las zonas más exclusivas de Málaga. La financiación para este tramo estará disponible en nuestra plataforma el martes 25 de marzo a las 16:00 h (UTC+1).

    Se trata de una inversión estructurada vía deuda, con un préstamo a tipo fijo del 10,75% anual y un plazo inicial de 5 meses, ampliable hasta 12 meses más.

    Un proyecto en una de las mejores zonas de Málaga

    Pinares de San Antón es un exclusivo barrio residencial situado en la zona este de Málaga, en el Cerro de San Antón. La ubicación ofrece vistas directas al mar sobre la bahía de Málaga y está rodeada de parques forestales, miradores y zonas naturales. Además, se encuentra a menos de 20 minutos del centro de la ciudad y a menos de 5 minutos de colegios, hospitales y centros deportivos.

    Málaga es una de las ciudades con mayor crecimiento económico y demográfico de España. En 2023, el PIB de la ciudad creció un 3,6% y el empleo aumentó un 4,5%, cifras superiores a la media andaluza. Además, la ciudad ha atraído numerosas empresas tecnológicas internacionales y cuenta con un sólido mercado inmobiliario impulsado por la demanda de vivienda de alta gama.

    Estructura y avance del proyecto

    Este segundo tramo de financiación forma parte de un préstamo concedido en julio de 2024 a Cogitari Homes, el promotor del proyecto. El desarrollo se encuentra en una fase avanzada, con un grado de construcción superior al 20% según las certificaciones del Project Monitoring.

    El tramo B, con un importe de 2.070.000 euros, permitirá continuar con las obras y cubrir otros costes asociados al proyecto. El préstamo tiene una garantía hipotecaria de primer rango sobre el activo, lo que refuerza la seguridad de la inversión.

    Las villas contarán con entre 4 y 5 dormitorios, 3 y 4 cuartos de baño, sótano, piscina, amplios jardines y terrazas. Además, incluirán entre 3 y 4 plazas de aparcamiento, despacho y sala de juegos con opción a convertirse en gimnasio o sala de cine.

    En este vídeo, te contamos las claves del proyecto.

    Condiciones de inversión

    • Rentabilidad: 10,75% anual.
    • Plazo: 5 meses, con posibilidad de ampliación hasta 12 meses.
    • Importe total del tramo B: 2.070.000 euros.
    • Garantías:
      • Hipoteca de primer rango sobre el activo.
      • Pignoración de las acciones de la sociedad propietaria del activo.
      • Pignoración de sus cuentas bancarias.
    • Salida de la inversión: refinanciación con un préstamo promotor o venta de las villas.

    Reserva la fecha

    Si quieres formar parte de este proyecto, la financiación estará disponible el martes 25 de marzo a las 16:00 h (UTC+1).

    Para más información, consulta la ficha del proyecto en nuestra plataforma, echa un vistazo al webinar que celebramos con el promotor el pasado junio o contáctanos en contacto@urbanitae.com o en el teléfono (+34) 911 23 25 22.

    ¡No pierdas la oportunidad de invertir en una promoción de lujo en Málaga con Urbanitae!

  • Invierte en una villa de lujo en Madrid

    Invierte en una villa de lujo en Madrid

    En Urbanitae seguimos ofreciendo oportunidades exclusivas de inversión en el sector inmobiliario. En esta ocasión, nos trasladamos a Pozuelo de Alarcón, Madrid, para presentar el proyecto Somosaguas, una villa de lujo en fase final de construcción. Con una rentabilidad del 12% en 12 meses y un ticket máximo de 5.000 euros por inversor, esta es una oportunidad única para invertir en una de las zonas más exclusivas de la capital. Podrás hacerlo el lunes 24 de marzo a las 16 h (UTC+1).

    El proyecto Somosaguas consiste en la concesión de un préstamo hipotecario en segundo rango para financiar la finalización de una villa de lujo de 1.325 m² construidos en una parcela de 2.415 m², ubicada en la exclusiva urbanización Somosaguas A, en Pozuelo de Alarcón.

    La vivienda dispone de seis dormitorios, ocho cuartos de baño y garaje para cuatro coches. Además, cuenta con amplios espacios exteriores que incluyen piscina, cocina al aire libre y pozo de agua. En la planta sótano, los residentes podrán disfrutar de una sala multiusos, gimnasio, jacuzzi y hamman. Asimismo, incorpora tecnología domótica avanzada y certificación energética A+, lo que indica un grado muy alto de eficiencia en el consumo de electricidad y agua.

    Ubicada a pocos minutos de zonas verdes como la Casa de Campo, campos de golf de prestigio y colegios de primer nivel, la villa está excelentemente conectada con Madrid gracias a la M-40 y las carreteras M-503 y M-501.

    El gestor de este proyecto es Amytida Energy Solutions (AES), especializada en la gestión de contratación y comercio de contratos EPC (ingeniería, adquisiciones y construcción), con sede en España y clientes en todo el mundo. AES cuenta con más de 20 años de experiencia en el campo de la energía y cuenta con una segunda rama de negocio en el sector inmobiliario. Esta es su primera promoción en España, pero tiene una amplia trayectoria en Oriente Medio. 

    Una promoción con alto grado de avance

    La villa se encuentra prácticamente terminada, con un grado de avance del 98%. El proyecto ya cuenta con el certificado final de obra (CFO) y la licencia de primera ocupación (LPO), lo que permite su comercialización inmediata.

    La venta de la villa se inició en el cuarto trimestre de 2024 con el apoyo de tres comercializadoras especializadas en viviendas de lujo en la zona oeste de Madrid. La estimación de la due diligence comercial indica que este tipo de activos suelen venderse en un plazo de 9 a 15 meses desde el inicio de la comercialización.

    Rentabilidad del 12% en 12 meses

    El proyecto Somosaguas está estructurado como un préstamo a tipo fijo, en el que los inversores de Urbanitae financiarán la finalización de la obra y la puesta en venta de la villa. 

    El gestor ha comprometido hasta la fecha más de 3 millones de euros –en torno al 38% de los costes del proyecto– mediante la aportación de fondos para la compra y desarrollo de la obra del activo. AES cuenta actualmente con un préstamo bancario por importe de 3.197.829 euros con garantía hipotecaria de primer rango con el que ha financiado parte de la construcción hasta el grado de avance actual. El préstamo por parte de Urbanitae se comprometerá en un único tramo de hasta 1.570.000 euros para financiar la finalización de la obra y el mobiliario de la vivienda.

    El préstamo de Urbanitae tiene las siguientes condiciones:

    • Importe total del préstamo: 1.570.000 euros, financiado íntegramente por los inversores de Urbanitae.
    • Rentabilidad anual: 12%.
    • Plazo del préstamo: 12 meses con posibilidad de extensión de 12 meses adicionales si fuera necesario.
    • Amortización anticipada: se permite en cualquier momento, sujeta a un retorno mínimo garantizado equivalente a 10 meses de intereses. 
    • Garantías: hipoteca en segundo rango sobre la finca, prenda sobre las acciones del prestatario y sobre sus cuentas bancarias, y un poder irrevocable de venta a favor de los inversores de Urbanitae.
    • Reembolso del capital e intereses: a vencimiento.

    El riesgo de construcción es mínimo, dado el avanzado estado de la obra. La estrategia de salida de los inversores de Urbanitae es la venta de la vivienda, cuya comercialización ya está en marcha.

    En este vídeo te explicamos las claves del proyecto.

    Plazos estimados y estrategia de salida

    El plazo estimado de este proyecto es de 12 meses, con la siguiente previsión de hitos:

    • Marzo 2025: concesión del préstamo y finalización de los últimos detalles de la obra.
    • Tercer trimestre de 2025: finalización de mobiliario e instalaciones.
    • Primer trimestre de 2026: venta de la villa y devolución del préstamo a los inversores.

    Invierte con Urbanitae

    Si quieres formar parte de este exclusivo proyecto, regístrate en Urbanitae.com y haz tu inversión el día de la apertura. Si tienes dudas, puedes plantearlas en el webinar que celebraremos el próximo 21 de marzo a las 12 h (UTC+1). También puedes hablar con nosotros en contacto@urbanitae.com o en el teléfono (+34) 911 23 25 22.

    ¡No dejes pasar esta oportunidad de inversión inmobiliaria en Madrid con una rentabilidad del 12% en 12 meses!

  • Invierte en VPO con licencia en Sevilla

    Invierte en VPO con licencia en Sevilla

    En Urbanitae seguimos impulsando oportunidades de inversión en el sector inmobiliario. En esta ocasión, viajamos a Sevilla para presentar Edificio Dante, un nuevo proyecto residencial en Entrenúcleos, una de las zonas de mayor crecimiento del área metropolitana sevillana. La financiación de este proyecto estará disponible en la plataforma el próximo martes 18 de marzo a las 16 h. Dada la alta demanda que prevemos, habrá un ticket máximo de 5.000 euros por inversor.

    Una promoción con alto potencial en una zona en expansión

    El proyecto Edificio Dante consiste en el desarrollo de 260 viviendas de protección oficial (VPO) de 1, 2, 3 y 4 dormitorios, todas ellas con plaza de garaje y trastero, además de amplias zonas comunes con piscina y áreas ajardinadas. El proyecto también incluye 10 locales comerciales, de los cuales cinco ya están vendidos, y 18 despachos profesionales, que el gestor, Caralca, mantendrá en propiedad por su alta visibilidad comercial.

    Entrenúcleos, situado en el municipio de Dos Hermanas, es uno de los sectores con mayor dinamismo urbanístico del sur de España. Su desarrollo se ha visto impulsado por la llegada de equipamientos educativos como la Universidad Loyola, proyectos comerciales como el futuro centro Entrenasas, y desarrollos de ocio como la Torre Panorámica de Entrenúcleos. Además, cuenta con excelentes conexiones tanto en transporte privado (SE-30 y SE-40) como en transporte público, con la línea 6 del metrobús que enlaza con el metro de Olivar de Quintos.

    Un gestor con experiencia y garantías

    Detrás de este proyecto está Caralca, un gestor con amplia experiencia en el sector inmobiliario con quien ya hemos financiado Alcaidesa Homes en Cádiz, una operación que avanza según lo previsto. Caralca ha entregado ya más de 1.800 viviendas, una residencia de estudiantes con más de 500 habitaciones, un proyecto hotelero con más de 250 habitaciones y un volumen de negocio superior a los 450 millones de euros.

    En el caso de Edificio Dante, Caralca adquirió el suelo en 2021 a un precio muy competitivo. Además, el proyecto cuenta con licencia de obras concedida para la primera fase de construcción, aunque la autorización abarca la totalidad del proyecto. El 50% de las viviendas y el 50% de los locales ya tienen preventas, un indicativo del alto interés de la demanda en esta ubicación.

    En el apartado constructivo, la obra ha sido licitada a Sanjose Constructora, una de las compañías más reconocidas del sector.

    Estructura financiera del proyecto

    El proyecto Edificio Dante es un proyecto de plusvalías, que implica la entrada en sociedad del gestor y los inversores de Urbantae. Ya cuenta con financiación aprobada por una entidad bancaria de primer nivel. La inversión de los inversores de Urbanitae ascenderá a 1.510.000 euros, con un ticket máximo de inversión de 5.000 euros por inversor.

    El capital aportado por nuestros inversores servirá para cubrir los requisitos de equity exigidos por el banco para la concesión del préstamo promotor, además de aportar un colchón financiero para los gastos necesarios del proyecto.

    Posible mejora en el retorno de la inversión

    Como en todos los proyectos de plusvalías, el regulador no nos permite explicar el retorno esperado para este proyecto. No obstante, puede calcularse con los datos de la ficha del proyecto a partir de la siguiente fórmula. 

    (Previsión de ingresos – Estimación de costes) / Equity total

    Uno de los aspectos más interesantes de Edificio Dante es su potencial de mejora en el plan de negocio. La reciente actualización del precio del módulo de VPO podría traducirse en una mayor rentabilidad para los inversores –o, en todo caso, en un margen de seguridad adicional ante posibles desviaciones en costes–.

    El plazo previsto para este proyecto es de 34-38 meses: el inicio de las obras está previsto para finales de abril de 2025. Aunque el plazo puede parecer largo para el grado de avance del proyecto, es importante tener en cuenta que se trata de una promoción de 260 viviendas protegidas, un tipo de desarrollo que conlleva ciertos procesos administrativos adicionales en la escrituración. Se prevé que el proyecto concluya en el segundo trimestre de 2028.

    Sigue de cerca el proyecto

    Para conocer todos los detalles de Edificio Dante, organizaremos un webinar informativo el próximo lunes 17 de marzo a las 10:00 h con el gestor del proyecto.

    Como siempre, puedes consultar todos los detalles en la ficha del proyecto en nuestra plataforma: Edificio Dante en Urbanitae.

    Si tienes cualquier duda, contacta con nosotros en contacto@urbanitae.com o en el teléfono (+34) 911 23 25 22.

    ¡No pierdas la oportunidad de invertir en un proyecto con gran potencial en Sevilla!

  • Wolo: La verdadera preocupación para los propietarios es la ‘inquiokupación’

    Wolo: La verdadera preocupación para los propietarios es la ‘inquiokupación’

    Wolo, plataforma fundada por Oriol Sanleandro y Jordi Cucala, con el apoyo del grupo inversor 101 Ventures, ha consolidado su presencia como una de las principales empresas en el mercado de arrendamiento de larga duración en España. Con un claro enfoque en la digitalización de procesos y el servicio al cliente, la compañía busca ofrecer soluciones innovadoras para propietarios e inquilinos. Tras acumular experiencia en sectores como la movilidad (Cabify) y food delivery (Take Eat Easy), Oriol Sanleandro, CEO de la plataforma, ha trasladado su experiencia al ámbito inmobiliario con el objetivo de transformar la experiencia del alquiler en el país. En esta entrevista, nos comparte la propuesta de Wolo y su visión sobre los desafíos actuales del sector y las claves para su evolución.

    Después de su experiencia en el sector de la movilidad con Cabify y en el FoodDelivery con Take Eat Easy, dio el salto al sector inmobiliario. ¿Qué diferencias encontró en este sector y qué le atrajo de este cambio?

    El salto al sector inmobiliario fue una evolución natural en mi trayectoria como emprendedor. En Cabify y Take Eat Easy descubrí el poder de la tecnología para transformar industrias tradicionales y, en el segmento inmobiliario, vi una oportunidad similar. Mientras que en la movilidad y el food delivery la digitalización ya había comenzado a revolucionar los modelos de negocio, aquí me encontré con un mercado altamente fragmentado, donde la operativa era dispersa y seguía dependiendo de procesos manuales, poco eficientes.

    Lo que me atrajo de este cambio fue la posibilidad de aplicar todo lo aprendido en Silicon Valley y en mis experiencias previas para desarrollar una plataforma que simplificara y mejorara la experiencia del usuario, optimizando todos los procesos que intervienen en el alquiler de una propiedad. En Wolo hemos logrado combinar tecnología avanzada con una vocación de servicio enfocada en el cliente, ofreciendo soluciones que no solo agilizan el proceso, sino que también generan confianza y seguridad para ambas partes.

    ¿Qué diferencia a Wolo de otras plataformas, tanto en términos de la tecnología como en los servicios adicionales que prestan a inquilinos y propietarios?

    Nuestra propuesta es clara: eliminamos la incertidumbre del alquiler tanto para propietarios como para inquilinos. Lo logramos combinando tecnología con un modelo de servicio integral. Digitalizamos todo el proceso de selección, contratación y garantía de pago, asegurando rapidez y transparencia. Sin embargo, lo que realmente nos define es cómo potenciamos la calidad humana con la tecnología: detrás de cada contrato hay un equipo profesional que supervisa cada detalle, desde la selección de inquilinos hasta la resolución de incidencias, respaldado por herramientas tecnológicas que multiplican la eficiencia.

    Para los propietarios, la diferencia clave está en cómo alineamos intereses. Con nuestro servicio de Alquiler Garantizado, no solo asumimos el riesgo de impago, sino que nos convertimos en socios estratégicos: si el inquilino no paga, nosotros lo hacemos. Esto nos obliga a ser rigurosos en la selección, utilizando algoritmos predictivos y verificaciones exhaustivas, porque nuestro éxito depende del suyo. A diferencia de una inmobiliaria tradicional, que cobra por encontrar un inquilino y luego se desvincula, o de un seguro de impago, que actúa de forma reactiva, en Wolo trabajamos proactivamente para prevenir problemas desde el primer momento. 

    Tras la ronda de inversión de 1,5 millones de euros cerrada en 2024, ¿qué proyectos específicos se han beneficiado ya de este capital? ¿De qué modo les ha permitido impulsar el crecimiento y expansión de la compañía?

    La inyección de capital ha sido un verdadero catalizador para nuestro crecimiento. Con la aportación de 1,5 millones de euros hemos invertido en el fortalecimiento de nuestra infraestructura tecnológica, lo que nos ha permitido optimizar y expandir nuestra plataforma con nuevas funcionalidades que mejoran tanto la experiencia del usuario como la eficiencia en la gestión de contratos y propiedades. Además, hemos reforzado nuestro equipo de asesores inmobiliarios y atención al cliente, lo que se traduce en un servicio más cercano y personalizado.

    Gracias a este capital, hemos acelerado nuestra expansión, operando ya en todo el país, y hemos abierto nuevos servicios y líneas de negocio, consolidando nuestra posición en el mercado. Todo esto refleja el excelente momento que estamos viviendo, aunque sabemos que aún queda un largo camino por recorrer.

    El mercado de alquiler de larga duración está experimentando cambios importantes, con una creciente demanda y una oferta limitada en ciertas áreas. ¿Cómo ve Wolo la situación actual y qué soluciones propone para afrontar estos desafíos?

    La situación actual del mercado de alquiler de larga duración en España es, lamentablemente, el resultado de políticas públicas mal diseñadas que han priorizado los votos sobre un análisis riguroso y la búsqueda de soluciones efectivas.

    Cuando se interviene en un mercado sin comprender sus dinámicas estructurales, los efectos suelen ser contrarios a los deseados. El límite de precios y ciertas modificaciones de la LAU han generado un efecto perverso: en lugar de proteger a los inquilinos, han reducido drásticamente la oferta disponible y han encarecido los precios en las zonas de alta demanda. Lamentablemente, no es ninguna sorpresa. Los expertos del sector ya lo habíamos advertido, y es un fenómeno que ya se observó en Cataluña con su Ley de Arrendamientos Urbanos de 2020, así como en países como Alemania o Suecia, donde los controles de renta terminaron por ahuyentar a los pequeños propietarios, afectando negativamente tanto a la oferta como a los precios. 

    En Wolo, creemos que la solución no pasa por demonizar a los propietarios, la mayoría de los cuales son familias que complementan su jubilación o ahorran para el futuro, sino por incentivar la oferta de manera inteligente. Para ello, consideramos clave ofrecer estabilidad regulatoria y fiscal, lo que implica proporcionar incentivos fiscales a quienes alquilen viviendas a largo plazo, especialmente a los pequeños propietarios. Un ejemplo de éxito es Portugal, que logró aumentar su oferta en un 15% tras eximir de tributación a las rentas bajas en zonas tensionadas. 

    También es fundamental garantizar una protección real y no teórica, estableciendo mecanismos ágiles para resolver conflictos, como la inquiokupación, y blindando los derechos de ambas partes. Además, es necesario apoyar la rehabilitación vinculando ayudas públicas al mantenimiento y mejora de viviendas, lo que beneficiaría tanto a inquilinos como a propietarios y al parque inmobiliario en general.

    La situación actual del mercado de alquiler de larga duración en España es el resultado de políticas públicas mal diseñadas

    Paralelamente, es urgente aprender de casos de éxito internacionales. En Argentina, tras eliminar restricciones asfixiantes en 2022, el mercado de alquiler se reactivó con un aumento del 20% en la oferta en solo seis meses. En Irlanda, los REITs (fondos de inversión inmobiliaria), con beneficios fiscales atados a contratos de larga duración, han equilibrado parcialmente la demanda en Dublín.

    En Wolo, trabajamos para ser parte de la solución. Nuestro modelo de Alquiler Garantizado no solo protege a los propietarios frente a impagos, sino que les devuelve la confianza para poner sus viviendas en el mercado. La recuperación del equilibrio no será rápida, pero sí posible si se apoya en políticas basadas en la evidencia, y no en ideologías. Mientras tanto, seguiremos demostrando que, cuando se alinean incentivos y se combina tecnología con sentido común, los problemas complejos tienen soluciones realistas. 

    Wolo brinda algún tipo de garantía a los propietarios en términos de cumplimiento de contrato y protección frente a situaciones de ocupación ilegal? ¿Hay algún proceso de selección de inquilinos para ayudar a prevenir este tipo de problemas?

    La verdadera preocupación para los propietarios no es tanto la ocupación ilegal, sino la inquiokupación. Este término hace referencia a inquilinos que, tras firmar un contrato legal, dejan de pagar la renta y, debido a los procesos judiciales lentos y a la excesiva protección al inquilino, pueden permanecer en la propiedad durante más de 20 meses sin abonar el alquiler. En muchos casos, el propietario se ve obligado a mantener los suministros e incluso a seguir pagando, enfrentándose a situaciones absurdas y frustrantes. A ello se suman los daños materiales que, por lo general, este tipo de perfil suele ocasionar.

    Para abordar este problema, hemos implementado un exhaustivo proceso de selección de inquilinos, utilizando sistemas avanzados de scoring y análisis de riesgos que nos permiten asegurar la elección de los mejores perfiles. Y si, a pesar de todas estas prevenciones, se produce un impago, nuestro servicio de Alquiler Garantizado garantiza al propietario el cobro puntual de la renta de forma indefinida hasta que recupere la posesión de la propiedad. Además, cubrimos los gastos judiciales, posibles daños materiales y gestionamos todo el proceso de comunicación y negociación con los inquilinos, brindando así una tranquilidad total a nuestros clientes.

    “Estamos desarrollando sistemas que agilizan la selección de inquilinos y mejoran la predictibilidad en los alquileres”

    Según apuntan los expertos, la oferta de alquiler de larga duración en España ha experimentado una disminución constante en los últimos tres años y medio, mientras que los de temporada han registrado un notable aumento. ¿Cómo afecta esta tendencia al modelo de negocio de Wolo? 

    Hemos seguido de cerca la creciente tendencia de los alquileres temporales y de habitaciones, pero, en nuestra opinión, este fenómeno responde más a una reacción para eludir las restricciones impuestas por las recientes modificaciones de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) que a una demanda real del mercado.

    Por este motivo, nos hemos mantenido firmes en nuestro compromiso con el modelo de larga duración. Creemos que, con la implementación de políticas adecuadas, este segmento no solo recuperará sus niveles anteriores, sino que también crecerá, alineándose con los índices de otros países europeos más avanzados en materia de vivienda. Actualmente, menos de una cuarta parte de la población española reside en viviendas de alquiler, una proporción inferior a la media europea.

    Nuestra misión es ofrecer soluciones que proporcionen estabilidad y confianza tanto a propietarios como a inquilinos, fomentando contratos de arrendamiento a largo plazo que beneficien a ambas partes y contribuyan a un mercado inmobiliario más equilibrado y sostenible.

    ¿Cómo cree que evolucionarán los alquileres de larga duración en los próximos años y qué impacto tendrá Wolo en este cambio?

    Creemos firmemente en la profesionalización y consolidación del mercado. Los propietarios particulares, que poseen más del 90% de las propiedades arrendadas, buscan cada vez más soluciones que les ofrezcan tranquilidad y les permitan alquilar sin complicaciones. También nos gustaría ver un crecimiento en el modelo build to rent y una mayor colaboración con plataformas como Urbanitae, con el objetivo de optimizar el rendimiento y la gestión de los activos inmobiliarios.

    Vemos a Wolo en el centro de esta transformación, facilitando un alquiler sin fricciones y con garantías, tanto para propietarios individuales como para grandes inversores, y desplegando todos los servicios y verticales adyacentes a nuestra actividad principal. 

    Mirando hacia el futuro, ¿cuáles son los próximos pasos en términos de expansión o desarrollo de nuevos servicios? ¿Alguna novedad en algún área del negocio a corto o medio plazo?

    Nuestro enfoque hacia el futuro se centra en la automatización y escalabilidad de nuestros servicios. Estamos desarrollando sistemas que agilizan la selección de inquilinos y mejoran la predictibilidad en los alquileres. Además, implementamos agentes de inteligencia artificial en diversos procesos para aportar mayor valor a nuestros clientes y optimizar la eficiencia operativa.

    Asimismo, estamos ampliando nuestra oferta de servicios relacionados con nuestra actividad principal, aprovechando la escala y el volumen actuales para ofrecer soluciones que antes no eran viables. Con un inventario de propiedades bajo gestión en constante crecimiento y una amplia comunidad de propietarios e inquilinos, seguimos desarrollando nuevas áreas y servicios para dar respuesta a las necesidades emergentes de nuestros clientes y del mercado inmobiliario.

    Estas iniciativas reflejan nuestro compromiso con la innovación y la adaptación a las tendencias del sector, asegurando que Wolo continúe siendo un referente en el mercado de alquiler de larga duración.

  • Urbanitae, referente en los foros de inversión alternativa de Planner Exhibitions

    Urbanitae, referente en los foros de inversión alternativa de Planner Exhibitions

    En las últimas semanas hemos tenido el privilegio de participar en dos eventos de referencia en la inversión y financiación inmobiliaria. Urbanitae ha estado, así, presente en el Real Estate Financing Forum, celebrado el pasado 26 de febrero, y en el Family Office & Private Wealth Real Estate Forum, celebrado el 4 de marzo, ambos en Madrid y de la mano de Planner Exhibitions.

    Financiación alternativa en el sector residencial

    En el marco del Real Estate Financing Forum, tuvimos ocasión de debatir con expertos del sector sobre la oportunidad de la financiación a promotores en deuda y equity. Nuestro director de Relaciones Institucionales, José María Gómez-Acebo, destacó la importancia de la financiación alternativa para impulsar proyectos que, sin este apoyo, no serían viables. «Si entramos en equity no entramos en deuda, para no estar en ambas partes del proceso», explicó, subrayando la apuesta de Urbanitae por proyectos con promotores de calidad y una demanda solvente.

    Por su parte, Diego Bestard, CEO de Urbanitae, participó en la mesa «Financiación alternativa II: Crowdfunding y plataformas de inversión colaborativa en vivienda». Durante su intervención, Bestard analizó el crecimiento exponencial del crowdfunding inmobiliario y su papel en la diversificación de la financiación para promotores. «Lo anómalo es que antes solo teníamos financiación bancaria», apuntó, destacando el enorme potencial del mercado español en este ámbito. Además, resaltó el rol de Urbanitae en la financiación de suelos, un segmento que tradicionalmente ha encontrado dificultades para acceder a crédito bancario.

    En términos de rentabilidad, Bestard explicó que Urbanitae ha financiado más de 5.000 viviendas en los últimos años, ofreciendo retornos medios de cartera en torno al 10% y rentabilidades en equity de entre el 15% y el 20%. «La inversión en promoción inmobiliaria tiene que dar estas rentabilidades; si no, no tiene sentido hacerlas», afirmó. También subrayó la capacidad de la plataforma para ofrecer financiación ágil y eficiente, cerrando operaciones en apenas 15 días.

    Diego Bestard, CEO de Urbanitae, en el Real Estate Financing Forum 2025. Diego Bestard, CEO of Urbanitae, at the Real Estate Financing Forum 2025. Diego Bestard, PDG d’Urbanitae, au Real Estate Financing Forum 2025. Diego Bestard, CEO di Urbanitae, al Real Estate Financing Forum 2025. Diego Bestard, CEO da Urbanitae, no Real Estate Financing Forum 2025. Diego Bestard, CEO von Urbanitae, beim Real Estate Financing Forum 2025.

    Urbanitae Wealth

    El 4 de marzo, Urbanitae volvió a El Beatriz Madrid para tomar parte en el Family Office & Private Wealth Real Estate Forum, un evento centrado en estrategias de inversión para grandes patrimonios. Diego Bestard participó en la mesa «Hacia 2025: Reposicionamiento, diversificación y tendencias emergentes», donde analizó las oportunidades del mercado para family offices y patrimonios privados.

    Uno de los temas clave fue el creciente interés por la inversión en proyectos de reconversión, un ámbito en el que Urbanitae ha desarrollado múltiples iniciativas, desde la transformación de fábricas en hoteles hasta la conversión de locales en trasteros, con rentabilidades de entre el 12% y el 15%. Bestard destacó que, en un contexto de escasez de oferta, estos proyectos suponen una oportunidad de inversión estratégica. «Estamos en un momento histórico para invertir en deuda, porque el binomio riesgo-rentabilidad es muy favorable», afirmó.

    El evento también puso de relieve la tendencia de los family offices a diversificar su inversión en el sector inmobiliario. En este sentido, en Urbanitae nos posicionamos como un aliado estratégico para estos inversores, ofreciéndoles acceso a proyectos con rentabilidades atractivas y modelos flexibles de financiación.

    Nuestra presencia en estos foros confirma nuestra condición de referente en la financiación alternativa y colaborativa dentro del sector inmobiliario. Seguimos apostando por la digitalización, la agilidad en la financiación y la democratización del acceso a inversiones de alto valor para todo tipo de inversores, desde el retail hasta el institucional. ¿Te animas a invertir con nosotros?

  • Urbanitae incorpora a Alicia Hinojosa a su Comité de Inversiones

    Urbanitae incorpora a Alicia Hinojosa a su Comité de Inversiones

    Nos complace anunciar la incorporación de Alicia Hinojosa como miembro independiente de nuestro Comité de Inversiones en Urbanitae, a partir del 17 de febrero de 2025. Con más de 35 años de experiencia en el sector inmobiliario, Alicia aportará una perspectiva valiosa y una amplia trayectoria profesional a nuestro equipo.

    Alicia es arquitecta de formación y ha desarrollado una carrera destacada tanto en el ámbito público como en el privado. Inició su trayectoria en la Administración pública, donde se dedicó al desarrollo de parques empresariales, logísticos y tecnológicos. Posteriormente, en el sector privado, desempeñó el cargo de directora de Activos Singulares y Desarrollo Inmobiliario en Haya Real Estate.

    Actualmente, es senior advisor en PwC, tras cinco años como directora, liderando el área de Corporate Finance y Servicios Técnicos de Real Estate, con especialización en transacciones y desarrollo de grandes proyectos inmobiliarios.

    El proceso de aprobación de proyectos en Urbanitae

    El Comité de Inversiones de Urbanitae es fundamental en nuestro proceso de selección de proyectos. Cada operación que consideramos para financiación pasa por una evaluación rigurosa en dos fases: una aprobación inicial y, tras la realización de las debidas diligencias, una decisión final. Las decisiones se toman por unanimidad, asegurando así la máxima calidad y viabilidad de los proyectos presentados a nuestros inversores.

    Con la incorporación de Alicia, el Comité de Inversiones queda conformado por dos expertos independientes: Ignacio Novela (Terram Capital) y Alicia Hinojosa (PwC). Por parte de Urbanitae, lo integran Eduardo Navarro (presidente de Urbanitae) y los directores del área inmobiliaria Jorge Turégano (Equity), Luis Maura (Commercial Real Estate), Simão Cruz (Portugal), Javier Clemente (Asset Management) y Sergio Arana (director de Real Estate).

    Tras la aprobación inicial de un proyecto en Comité, este se somete a una triple due diligence:

    • Legal: evaluada por despachos de abogados de renombre, como Garrigues.
    • Técnica: analizada por expertos como Nurbex, quienes revisan licencias, plazos y aspectos técnicos y urbanísticos del proyecto.
    • Comercial: firmas externas como Básico Real Estate, Savills y comercializadores locales aportan insights sobre el mercado y la viabilidad comercial del proyecto.

    Más de 1.000 millones de euros en operaciones

    En 2024, analizamos proyectos por un valor superior a 1.000 millones de euros, de los cuales financiamos 180 millones, lo que representa aproximadamente el 16% del total. Este riguroso proceso de selección es clave para ofrecer a nuestros inversores oportunidades de inversión seguras y rentables.

    La llegada de Alicia Hinojosa refuerza nuestro compromiso con la excelencia y la transparencia en la gestión de inversiones inmobiliarias. Su experiencia y conocimiento serán determinantes para seguir identificando y seleccionando proyectos de alto valor para nuestra comunidad de inversores.

    Para más detalles sobre nuestro proceso de selección de proyectos, te invitamos a leer nuestro artículo: ¿Cómo elige Urbanitae los proyectos que financia?

  • Flaternity: soluciones de coliving para estudiantes y jóvenes profesionales

    Flaternity: soluciones de coliving para estudiantes y jóvenes profesionales

    Flaternity ofrece soluciones de coliving, adaptando propiedades grandes y obsoletas para crear espacios funcionales y de calidad. La compañía, liderada por Esteban Molina y Daniel Bayona, dos emprendedores colombianos, surgió para dar respuesta a las crecientes necesidades de alojamiento temporal de estudiantes Erasmus y jóvenes profesionales. En esta entrevista, Daniel Bayona, director ejecutivo de Estrategias (CSO) de Flaternity, nos cuenta qué tipo de soluciones ofrecen a sus inquilinos y propietarios, cuáles son sus proyectos de expansión en nuevas ciudades como Madrid, Málaga y Granada. Además, exploramos el impacto de las regulaciones del alquiler de temporada y cómo Flaternity planea consolidarse aún más en el mercado inmobiliario en 2025.

    Tras su llegada a Barcelona como estudiante, decidió fundar Flaternity junto a Esteban Molina. ¿Qué te llevó a dar ese paso?

    Esteban Molina, CEO y cofundador de Flaternity llegó a Barcelona en 2014 para estudiar finanzas, y yo llegué en 2015 para realizar mi MBA. En aquel entonces, experimentamos de primera mano la dificultad que tenían tanto los estudiantes como las personas que venían por temporadas para encontrar una habitación o una vivienda.

    Las barreras de entrada eran bastante altas: las inmobiliarias pedían mucha documentación, y muchos estudiantes que venían a hacer su máster —algunos de los cuales duraban solo nueve meses— no querían invertir en amueblar un piso por un período tan corto.

    Esta situación se mantuvo en los años siguientes, y lo fuimos viendo con la llegada de amigos nuestros, tanto de Sudamérica como de otros países. Nos dimos cuenta de que en el mercado faltaba una oferta que realmente cubriera las necesidades de estos perfiles que llegan por tiempo limitado.

    «El principal problema que enfrentan los profesionales y los estudiantes de Erasmus es la temporalidad de sus estancias”

    Flaternity se centra en ofrecer coliving o pisos para estudiantes de Erasmus y jóvenes profesionales. ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta este grupo al buscar alojamiento y cómo los resuelve la compañía?

    El principal problema que se encuentran los profesionales y los estudiantes de Erasmus es la temporalidad de sus estancias. En Flaternity tenemos como inquilinos a muchos estudiantes de Erasmus que vienen a Barcelona por períodos de tres, seis y, en algunos casos, nueve meses. Es ahí donde propuestas como la nuestra pueden generar mucho valor.

    Los estudiantes acceden a habitaciones completamente amuebladas, con todos los servicios incluidos (agua, luz, wifi y, en algunos casos, gas). Además, cuentan con un equipo de mantenimiento y limpieza siempre disponible para atender cualquier necesidad durante su estancia.

    Este tipo de soluciones no solo facilitan su experiencia en la ciudad, sino que también incrementan el valor de su estancia.

    Flaternity apuesta por pisos grandes que necesitan reformas para crear habitaciones funcionales para los inquilinos. ¿Por qué optáis por este tipo de propiedades y qué valor aportan tanto a los propietarios como a los inquilinos?

    Creemos que el sector inmobiliario debe adaptarse a las nuevas formas de vida de las personas y de las nuevas generaciones. Por eso, muchos pisos grandes en el centro de la ciudad que necesitan reformas dejan de ser atractivos para las nuevas familias. Es ahí donde nosotros, como operador, podemos aportar un gran valor a los propietarios de estos inmuebles.

    Buscamos pisos que podamos alquilar y, en algunos casos, comprar para reformarlos y crear lo que llamamos «pisos coliving». Es decir, espacios optimizados para compartir vivienda. Por ejemplo, en un piso donde antes había un salón de 40 metros cuadrados, podemos redistribuir el espacio para añadir una habitación más y mantener una zona común de 20 metros cuadrados.

    Nuestra propuesta de valor para los propietarios es muy interesante, ya que Flaternity es la empresa que firma los contratos de alquiler, se encarga de las reformas y gestiona el piso durante todo el tiempo del contrato. Además, realizamos inversiones en reformas que pueden ir desde los 20.000 hasta los 100.000 euros, asegurando que los propietarios obtengan un mayor rendimiento de sus inmuebles sin preocupaciones.

    En definitiva, es una situación win-win: los propietarios encuentran una salida para pisos que antes quedaban obsoletos, y los inquilinos acceden a habitaciones bien acondicionadas en una ciudad con alta demanda de vivienda temporal.

    ¿Qué tipo de reformas realiza Flaternity en las viviendas y cómo las adecuan para crear un espacio funcional y atractivo para los inquilinos?

    Desde Fraternity, podemos realizar tanto reformas integrales como reformas puntuales en baños y cocinas. Nuestro objetivo siempre es optimizar la distribución del piso y reformarlo para que cumpla con todas las condiciones de habitabilidad y confort.

    Además, queremos destacar que actualmente estamos llevando a cabo dos cambios de uso en locales comerciales, transformándolos en viviendas. En total, estamos convirtiendo 360 metros cuadrados de oficinas en 19 habitaciones, destinadas a cubrir la demanda de alojamiento para estudiantes temporales que llegan a Barcelona.

    El pasado año Flaternity asesoró a un grupo de inversión para comprar propiedades y ofrecer rentabilidad. ¿Cómo se estructura este modelo de colaboración con los inversores y qué beneficios obtienen ambas partes en este tipo de acuerdos?

    El año pasado cerramos un acuerdo con un grupo de inversión para la compra de nuestro primer piso en Barcelona, y este año hemos adquirido dos más. La propuesta de valor para el fondo de inversión se basa en invertir en pisos que han estado vacíos y en venta durante varios meses, para transformarlos en pisos coliving.

    Como mencionba anteriormente, el sector inmobiliario debe adaptarse a las nuevas tendencias de vida. Cada vez vemos más que, además de estudiantes, también llegan jóvenes profesionales y trabajadores remotos que buscan alojamiento por temporadas. Esto hace que los pisos de 160 metros cuadrados o más sean atractivos para muchos inversores inmobiliarios

    La estructura del negocio funciona así: Flaternity se convierte en el operador de estos activos, mientras que el fondo de inversión adquiere pisos en zonas céntricas con potencial para ser reformados. Luego, Flaternity se encarga de renovarlos, amueblarlos y convertirlos en pisos coliving.

    Desde Flaternity, asesoramos a nuestros inversores en todo el proceso: búsqueda de inmuebles, estructuración del modelo financiero y gestión documental, tanto en la compra como en la posterior reforma del piso.

    “Los propietarios encuentran una salida para pisos que antes quedaban obsoletos, y los inquilinos acceden a habitaciones bien acondicionadas en una ciudad con alta demanda de vivienda temporal”

    La regulación del alquiler de temporada o media estancia ha sido un reto reciente en Cataluña, con la aprobación de un decreto ley y su posterior rechazo. ¿Cómo afectaría esta regulación a Flaternity y cómo debería regularse esta actividad desde su punto de vista?

    El coliving entra dentro de una nueva tendencia inmobiliaria más conocida como el flex living, y nosotros somos conscientes de que, en algún punto, debe empezar a regularse. Ojalá sea regulado con la opinión de  un grupo de expertos inmobiliarios que entiendan las ventajas que el flex living aporta a las ciudades. Sin embargo, lo que realmente creemos que debe hacerse es combatir la ilegalidad. Los ayuntamientos deberían enfocarse y preocuparse más por todas esas personas que están promoviendo alquileres turísticos ilegales y por todas esas habitaciones que no se alquilan en condiciones adecuadas. Es ahí donde creemos que debe estar la mayor parte del trabajo. Es cierto que una regulación bien estructurada será necesaria en algunos años para el sector del flex living, pero, a corto plazo, lo que creemos que es más importante es atacar toda esa ilegalidad que existe dentro del sector.

    Flaternity actualmente opera en Barcelona y Valencia, pero tiene planes de llegar a ciudades como Madrid, Málaga y Granada. ¿Qué factores consideran a la hora de elegir nuevas ciudades para su expansión? ¿Cuáles son sus previsiones y próximos pasos para 2025?

    Este 2025, queremos terminar de consolidar durante el primer semestre nuestra marca y la expansión que estamos viviendo en Barcelona, con el objetivo de cerrar el año con nuestro primer edificio de coliving en la ciudad. El año pasado abrimos nuestras primeras habitaciones en Valencia, un emplazamiento que tiene un potencial muy grande, sobre todo por ser una ciudad estudiantil. También vemos un gran potencial en ciudades como Madrid, Málaga y Granada. Al ser nuestro foco los estudiantes Erasmus y aquellos profesionales que vienen a España, muchas de nuestras decisiones, a la hora de elegir las ciudades en las que comenzar a operar, se basan en la información disponible sobre la movilidad de estos colectivos.