Essor de l’investissement hôtelier avec les Canaries comme destination phare

Auge de la inversión hotelera con Canarias como destino protagonista

Essor de l’investissement hôtelier avec les Canaries comme destination phare

De moins en moins. C’est ainsi que CBRE envisage la situation économique dans son rapport “Perspectives du marché immobilier 2024”, prévoyant une légère croissance du volume des investissements immobiliers pour cette année. Le cabinet estime que cette augmentation se situera entre 5 % et 10 %, se rapprochant davantage de ce dernier pourcentage, et pouvant atteindre les 12,500 milliards d’euros de transactions. Une évolution positive qui, cependant, sera conditionnée par des facteurs macroéconomiques tels que l’inflation et les taux d’intérêt ; ainsi que par le contexte socio-politique, avec le conflit en Ukraine en ligne de mire.

Le secteur maintient la tendance entamée au cours des derniers mois de 2023, confirmant que la correction du marché a atteint son sommet. Dans cette lignée, un rapport du cabinet Colliers met en lumière les bons signes de la période. Dans l’ensemble de l’année, les investissements ont chuté de 40 % par rapport à 2022, atteignant 11,000 milliards d’euros. Cependant, le dernier trimestre a ajouté 3,900 milliards d’euros, soit 104 % de plus que la même période précédente et 31 % de plus en termes annuels. Parmi les différents segments d’investissement, les actifs hôteliers se sont positionnés parmi les plus demandés et ont représenté, selon Colliers, 38 % de l’investissement total, soit 4,248 milliards d’euros. Ainsi, l’année dernière a dépassé toutes les prévisions, ne restant qu’en deçà des records de 2018.

Les opérations de portefeuille, moteur de l’investissement

Les opérations de portefeuille ont été les plus importantes, avec une augmentation de 94 % par rapport à 2022, représentant 65 % du volume. Au total, elles ont concerné 110 actifs hôteliers et 14,320 chambres, avec un investissement de 2,615 milliards d’euros.

Parmi les actifs de vacances, les îles attirent une grande partie de l’investissement. Avec 1,175 milliards d’euros, les Canaries ont conclu 39 opérations. Le même nombre que les Baléares, bien que dans leur cas, le montant était de 796 millions d’euros. Dans les deux cas, l’opération majeure a été protagonisée par GIC et HI Partners, comprenant 27 actifs aux Canaries et 19 aux Baléares.

Dans le segment urbain, Madrid se positionne en tête et concentre 14 % du volume. Tandis que Barcelone se distingue en doublant l’investissement par rapport à 2022, atteignant 582 millions d’euros. Málaga suit de près, attirant des investissements d’une valeur de 560 millions d’euros.

Nouveaux modèles d’hébergement sous les projecteurs

Cependant, les hôtels n’ont pas été la seule voie d’investissement dans le secteur immobilier touristique. Un nouveau modèle d’hébergement commence à émerger parmi les intérêts des investisseurs. Ce sont les appartements de service et les résidences de marque. Le premier concept fait référence aux logements offrant des services associés typiquement aux établissements hôteliers. Le second identifie des unités intégrées dans des complexes résidentiels ou hôteliers, conçues et gérées par de grands opérateurs hôteliers, généralement dans le secteur du luxe.

Colliers, dans son rapport Branded Residences 2023, expose l’essor de ce modèle et son potentiel de croissance au cours des quatre prochaines années, prévoyant de dépasser les 1,200 unités. Et bien que pour l’instant, les Îles Canaries, Madrid et Barcelone concentrent une bonne partie de l’offre avec 278 unités opérationnelles, la Costa del Sol se profile comme la destination privilégiée pour les futurs projets.

Parmi les grands investisseurs, on trouve des chaînes de premier plan telles que Four Seasons, Mandarin Oriental, Marriott ou Accor. Mais le cabinet signale également un intérêt croissant de grandes marques du monde de l’automobile ou de la mode telles que Fendi, Missoni, Dolce & Gabbana, Karl Lagerfeld ou Lamborghini. Les investisseurs privés, quant à eux, se concentrent sur le format des appartements de service. Les propriétaires peuvent réserver 60 jours par an pour l’utilisation et la jouissance de la propriété, tandis que le reste de l’année est loué.

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