“Non c’è una bolla immobiliare, ma i prezzi non possono salire all’infinito”

Siamo molto cauti: preferiamo procedere lentamente, garantendo certezze, piuttosto che fare un passo falso.

No hay burbuja inmobiliaria, pero los precios no pueden subir eternamente. There is no real estate bubble, but prices cannot rise forever. Il n’y a pas de bulle immobilière, mais les prix ne peuvent pas monter éternellement. Es gibt keine Immobilienblase, aber die Preise können nicht ewig steigen. Non c’è una bolla immobiliare, ma i prezzi non possono salire all’infinito. Não há bolha imobiliária, mas os preços não podem subir eternamente.

Gonzalo Urdiales

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4 min di lettura

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IN QUESTO ARTICOLO:

Urbanitae si prepara a chiudere un anno cruciale. La piattaforma di crowdfunding immobiliare affronta gli ultimi mesi del 2025 con un’intensa attività di progetti e la sfida di consolidare la propria espansione internazionale. Il suo CEO, Diego Bestard, ripercorre in questa intervista le sfide di un mercato con prezzi ai massimi, l’evoluzione delle redditività e il ruolo che giocheranno i nuovi prodotti e mercati della società.

Il finale d’anno è fondamentale per Urbanitae. Cosa possono aspettarsi gli investitori da qui alla fine del 2025?

L’ultimo trimestre dell’anno concentra solitamente più della metà del volume finanziato. A settembre abbiamo già lanciato diversi progetti e prima della fine del mese aggiungeremo fino a sette operazioni in più. Ottobre, novembre e dicembre seguiranno lo stesso ritmo. Ciò non significa che forziamo le tempistiche: l’urgenza la stabilisce il promotore, non noi. Non lesiniamo mai sulle analisi: svolgiamo sempre la due diligence con società esterne e il comitato investimenti è sempre più esigente. Abbiamo esaminato il triplo delle operazioni rispetto al 2024 e ne abbiamo approvate un numero simile. Questo dimostra che stiamo privilegiando la qualità rispetto alla quantità.

Alcuni investitori si lamentano che la pubblicazione dei progetti sia troppo rapida. Come la gestite?

È vero che a volte abbiamo pubblicato operazioni in giorni consecutivi, ma ciò dipende dalla necessità del promotore di chiudere il finanziamento. Non è nostra intenzione accelerare artificialmente il processo. Diamo sempre almeno 48 ore di preavviso e solitamente lasciamo diversi giorni affinché gli investitori possano studiare l’operazione. Inoltre, organizziamo webinar, realizziamo video e pubblichiamo informazioni dettagliate affinché possano analizzare ogni progetto con calma. Il nostro impegno è che l’investitore disponga di tempo e risorse sufficienti per decidere.

“Non abbiamo perso capitale in nessun progetto, nemmeno in uno scenario storico”

Come descriveresti l’attuale situazione del mercato immobiliare spagnolo?

Permane un chiaro squilibrio: molta domanda e poca offerta. Questo fa sì che ciò che arriva sul mercato venga venduto, anche se i prezzi sono sempre più alti. Ciò sta espellendo parte della domanda locale nelle zone a forte pressione internazionale. Siamo in una bolla? Io non lo credo. Il settore non è sovraindebitato e si costruisce al di sotto della domanda. I prezzi non possono salire all’infinito, ma non prevedo nemmeno un crollo come nel 2008. È più probabile che si assista a una stabilizzazione e che l’inflazione corregga i valori reali nei prossimi anni.

Con tanto appetito da parte degli investitori, i rendimenti stanno calando?

Nel debito sì, ci può essere pressione al ribasso. Oggi offriamo tra il 10% e il 12%, ma è prevedibile che vedremo più operazioni intorno all’8%. Tuttavia, si tratta di tassi molto interessanti rispetto alla media europea. Nell’equity la logica è diversa: lì ci assumiamo il rischio industriale della promozione e la redditività obiettivo si colloca tra il 15% e il 20% annualizzato. Al di sotto di questi livelli non avrebbe senso investire. Se il mercato non permettesse di raggiungerli, smetteremmo di fare equity e cercheremmo altre alternative.

Alcuni progetti recenti hanno restituito rendimenti inferiori al previsto. Cosa è successo?

È dovuto a fattori straordinari: la guerra in Ucraina, l’aumento dei costi dei materiali, le interruzioni logistiche legate al Covid o il rialzo dei tassi d’interesse. Tutto ciò ha ritardato i lavori e aumentato i costi. Voglio comunque sottolineare che non abbiamo perso capitale in nessun progetto. Abbiamo avuto ritardi e profitti minori, ma abbiamo sempre restituito il denaro investito. Se lo scenario peggiore è andare in pari, credo sia un’ottima notizia. Infatti, il rendimento medio interno (IRR) accumulato nei nostri progetti conclusi rimane al 13%. Questo dimostra che il modello funziona anche in circostanze avverse.

“Se lo scenario peggiore per un investitore è recuperare il proprio denaro, che sia sempre così”

Urbanitae sarà presente a The District a partire dal prossimo 30 settembre. Cosa ti aspetti da questo evento?

È un ambiente naturale per noi: un punto d’incontro tra investitori e promotori. Parteciperemo a diversi tavoli di dibattito su investimenti, fintech e innovazione nel settore immobiliare. Per Urbanitae è un’opportunità per rafforzare i legami con attori chiave e condividere la nostra visione.

Quali novità prepara Urbanitae a livello internazionale e di prodotto?

L’Italia sarà il nostro prossimo mercato, con un primo progetto che speriamo di lanciare a breve. Anche in Francia siamo molto avanti: abbiamo appena nominato un direttore per quel paese e stiamo già studiando diversi progetti. Siamo molto cauti: preferiamo procedere lentamente, garantendo solidità, piuttosto che fare un passo falso. In parallelo, stiamo spingendo su progetti non residenziali —hotel, coliving, residenze per studenti— e continuiamo a consolidare Urbanitae Academy e Direct Investments, che ci offrono già ampio margine di crescita.

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