« Les entreprises du secteur proptech doivent rester unies »
Last Updated on 23 avril 2025 by Urbanitae
Innomads est une proptech née il y a sept ans dans les bureaux de la société de services immobiliers Forcadell, dans le cadre d’un projet lancé avec neuf autres agences immobilières. Le secteur proptech était alors en pleine croissance, et c’était un moment clé pour partager les expériences entre technologie et immobilier. Innomads se positionne comme un allié de l’innovation sur ce marché, mais aussi comme un espace de networking et d’identification des tendances. À la tête de la plateforme se trouve Xenia Robert Abad, directrice du HUB, qui nous en dit plus dans cette interview sur les activités développées par Innomads et les défis que le secteur devra relever dans les années à venir.
Comment est né Innomads Proptech HUB et quel rôle joue-t-il dans la transformation numérique du secteur immobilier ?
Innomads est né il y a 7 ans, dans les bureaux de Forcadell. À ce moment-là, la proptech commençait à prendre de l’importance, et chez Forcadell, ils ont compris que partager tout leur savoir sur la technologie dans l’immobilier avec d’autres entreprises serait fondamental pour promouvoir ce mouvement et cet essor technologique. Ils ont créé une société distincte, et leur département d’innovation est devenu une entreprise indépendante. Innomads joue un rôle clé dans la transformation numérique du secteur immobilier, en agissant comme un connecteur stratégique entre startups technologiques, grandes entreprises et autres acteurs de l’écosystème.
Qu’est-ce qui distingue Innomads des autres hubs, et comment accompagnez-vous startups et entreprises dans l’innovation et le développement de projets proptech ?
Nous aimons définir Innomads selon deux verticales, qui se nourrissent l’une de l’autre. Pour toutes les PME et grandes entreprises qui ne veulent ou ne peuvent pas avoir un département R&D interne, nous agissons comme leur département d’innovation externalisé. Ce qui nous différencie, c’est qu’on fait partie d’un groupe d’entreprises où naissent des conversations, des conseils… Et bien que ces entreprises soient en concurrence sur le marché, en matière d’innovation elles avancent main dans la main. Grâce à leur appartenance à Innomads, elles ont accès à des propositions à plus grande valeur ajoutée et plus abordables. En somme, nous ne sommes pas seulement un espace de networking, nous sommes une plateforme qui identifie les tendances, conseille sur l’adoption de technologies, et aide les entreprises à implémenter l’innovation de manière efficace. Là où beaucoup se concentrent uniquement sur les startups, Innomads agit comme un pont entre les startups et les grandes entreprises, facilitant l’intégration des solutions proptech dans des sociétés déjà établies.
D’un autre côté, nous avons la partie HUB où nous restons constamment informés de toutes les innovations technologiques dans le secteur afin de détecter les entreprises intéressantes pour nos membres et notre communauté de startups, entreprises et institutions. Dans ce volet, Innomads organise des webinaires, communique les nouveautés ou événements des entreprises pour leur donner de la visibilité et diffuse également notre savoir via un podcast, « Hablando con propiedad », où, avec Francesc Quintana, nous interviewons des KOLs et des CEOs du secteur.
« Innomads n’est pas seulement un HUB d’innovation, mais un accélérateur de savoir et de technologie »
Quels sont les outils et les formations proposés par Innomads pour renforcer la compétitivité des entreprises de son écosystème ?
Innomads agit non seulement comme un HUB d’innovation, mais comme un accélérateur de connaissances et de technologie, offrant les ressources et formations clés pour que les entreprises immobilières puissent s’adapter à l’avenir du secteur et rester compétitives. Grâce à des contenus exclusifs et sélectionnés – comme des rapports sur les dernières innovations dans la proptech et la digitalisation de l’immobilier, des analyses de tendances, des pilotes pour tester des technologies avant leur déploiement à grande échelle, ou encore des solutions hebdomadaires à forte valeur stratégique et opérationnelle – nous avons aidé nos membres à optimiser leurs processus, réduire les coûts, augmenter la rentabilité et améliorer leur position sur le marché.
Un des rôles du HUB est de superviser des rapports stratégiques. Quel type de rapports réalisez-vous ? Comment garantissez-vous qu’ils apportent une réelle valeur ajoutée à vos membres et leurs clients ?
Ces rapports sont des outils d’aide à la décision, anticipant les tendances et les opportunités du secteur, aidant nos membres à innover dans leurs modèles économiques et à optimiser leurs stratégies sur le marché proptech. Nous réalisons des rapports synthétiques exclusifs pour nos membres, dans lesquels nous parlons du secteur, de nos pays voisins et de la manière dont la technologie transforme ces marchés, y compris celui de l’Espagne. Nous nous adaptons à ce dont nos membres ont besoin ou ce que nous détectons comme utile.
Nous avons récemment présenté notre rapport annuel des tendances 2025. Il s’agit d’un rapport riche en contenu qui compile tout ce que nous avons observé au cours de l’année, lors des événements, dans les actualités et à travers les rapports d’entités mondiales. Nous l’analysons et le partageons. Ce rapport aborde tout l’environnement macro : contexte politico-économique, démographique et sectoriel, puisque tout cela affecte le marché actuel. Ensuite, nous analysons les avancées du secteur proptech, les principaux jalons d’investissement, et enfin, nous présentons les tendances de l’année ainsi que les solutions existantes sur le marché qui y répondent. Ce rapport permet d’avoir une vision claire de ce qui se passe et de ce qui va se passer à court et moyen terme.
Nous le proposons également sous forme d’atelier pour d’autres entités, pas seulement pour nos membres. Chez Innomads, nous sommes en contact avec les principales entreprises du secteur proptech. C’est pourquoi nous avons d’excellentes relations avec des acteurs comme API Center, CBRE, et un partenariat avec le Barcelona Finance HUB by Aticco, ainsi que d’autres entités comme le CSIM, le Cluster des Services Immobiliers… En somme, nous pensons qu’il est préférable d’être unis et de contribuer ensemble plutôt que chacun de son côté.
Le networking est essentiel pour Innomads. Comment favorisez-vous la création de relations stratégiques entre startups, institutions, entreprises immobilières et autres acteurs clés de l’écosystème ?
Notre mission principale est d’être informés quotidiennement de ce qui se passe. Pour cela, nous contactons directement les entreprises qui nous intéressent, ou elles nous contactent. Les événements sont aussi très importants : non seulement y assister et y participer, mais aussi les organiser. L’un des formats qui fonctionne le mieux est le speed dating. Nous en organisons un par an pour nos membres et il en ressort toujours des synergies intéressantes. Nous organisons aussi des webinaires avec d’autres entreprises, sur des thématiques de valeur, accessibles gratuitement et ouverts à tous. Ils sont très intéressants et dynamiques.
La présence féminine dans l’entreprise est remarquable. Quel impact cette diversité a-t-elle sur l’innovation, la culture d’entreprise et le développement de vos projets ?
Il est vrai qu’il n’y a pas encore beaucoup de femmes dans ce secteur, mais nous sommes de plus en plus nombreuses, et nous adorons voir cette évolution. Dans notre cas, nous sommes deux femmes à diriger le HUB : moi-même et ma collègue Sofía Maragliano. Nous croyons toutes les deux que la présence féminine chez Innomads n’est pas seulement le reflet de nos valeurs, mais une pièce maîtresse dans notre façon d’innover. La diversité, et en particulier celle de genre, enrichit les perspectives avec lesquelles nous abordons les défis du secteur.
« La diversité, et en particulier celle de genre, enrichit les perspectives avec lesquelles nous abordons les défis du secteur »
Quelles sont les principales tendances et technologies clés qui façonneront l’avenir de la Proptech ?
Sans surprise, l’intelligence artificielle et tout ce qui touche à la durabilité sont au cœur de l’avenir. L’IA est présente depuis des années, mais aujourd’hui, nous sommes plus conscients de son utilité et de sa nécessité dans nos processus quotidiens. Chez Innomads, nous constatons un boom autour des chatbots. Toutes les entreprises essaient d’intégrer un système conversationnel virtuel, mais on cherche à aller au-delà du simple bot qui donne des réponses prédéfinies. On veut un assistant capable de passer des appels, de les transférer, et de parler avec une voix humaine. En parallèle, la cybersécurité va aussi jouer un rôle majeur. D’autres tendances émergentes sont la tokenisation des actifs, le coworking, le coliving, le flexliving… Nos modes de vie et nos besoins changent, et cela se reflète dans notre façon d’habiter.
Quels projets ou initiatives Innomads envisage-t-il pour continuer à mener la transformation numérique du secteur immobilier ?
Nous voulons que de plus en plus d’entreprises rejoignent la famille Innomads, pour pouvoir partager nos connaissances respectives. Nous cherchons également à soutenir les startups, et dernièrement nous concentrons nos efforts sur la manière de soutenir celles qui débutent dans le secteur, mais qui n’ont pas encore de financement ou d’idée bien définie. C’est un nouveau service que nous souhaitons intégrer à notre portefeuille. Nous travaillons dessus avec des partenaires spécialisés, dans le but d’apporter une valeur ajoutée à nos membres et de favoriser l’émergence de nouvelles solutions disruptives dans le secteur.
Depuis Innomads, nous continuerons à partager notre savoir et, surtout, nous voulons transmettre un message très important : les entreprises qui faisons partie du secteur proptech devons rester unies, car nous croyons que le changement commence avec nous pour pouvoir l’étendre aux entreprises plus traditionnelles.
