In Urbanitae finanziamo progetti immobiliari con l’aiuto di molti investitori di ogni tipo – dai piccoli risparmiatori ai family offices. Pertanto, la nostra attività ha due facce: da un lato gli investitori – il crowd che finanzia la maggior parte dei nostri progetti – e dall’altro i promotori, che sono la nostra offerta. Allineare entrambe le parti è solitamente facile quando la qualità è la base: questa è la filosofia che seguiamo in Urbanitae, offrendo solo le migliori opportunità di investimento da promotori accreditati. Oggi parliamo con Morgana Gómez, Investment Associate di Urbanitae.
Com’è una giornata lavorativa tipica di Morgana Gómez in Urbanitae?
Ora che mi trovo nella parte più operativa del team, il mio ruolo principale è la coordinazione del dipartimento immobiliare con il resto dei dipartimenti dell’azienda. Sono presente in tutte le fasi del lancio di una campagna di finanziamento, dal lancio del progetto sul web al monitoraggio del capitale investito, passando per il coordinamento con il team di Asset Management, il monitoraggio delle firme dal notaio, ecc.
D’altra parte, il mio lavoro è anche principalmente legato a progetti di debito, dove vengono supervisionate le disposizioni richieste dai promotori insieme al project monitoring, che si occupa di convalidarle.
“Credo che il concetto stesso di crowdfunding giocherà un ruolo fondamentale nel finanziamento di ogni tipo di progetto immobiliare.”
Quando un’azienda cresce velocemente come Urbanitae, essa stessa richiede processi più elaborati, nonché punti di connessione tra i vari dipartimenti che la compongono. Diciamo che io sono uno di questi punti: coordino il team degli Investimenti con il resto degli agenti – sia interni che esterni – affinché tutta la vita di un progetto – dalla sua analisi al suo ritorno – abbia un filo conduttore efficace e chiaro per tutti gli stakeholder.
Morgana, prima di entrare in Urbanitae avevi lavorato soprattutto in ambito di revisione contabile… Come è stato il passaggio al settore immobiliare?
È stato un cambiamento totalmente inaspettato. Quando sono entrata, non conoscevo nulla del settore; sapevo a malapena cosa fosse un promotore immobiliare! Ma Urbanitae è stata una grande scuola, anche grazie ai colleghi molto professionali che ho incontrato, che mi hanno accompagnato in tutto questo processo di apprendimento.
Sei entrata in Urbanitae alla fine del 2020. Come diresti che è cambiato il settore del crowdfunding immobiliare da allora?
Sono stata una delle prime persone ad entrare in azienda: a quel tempo, il team di investimento era composto da Jorge Turégano e me. In quel momento facevamo uno o due progetti al mese di circa 450.000 euro. Ora, invece, finanziamo progetti di 5.000.000 di euro in pochi minuti e lanciamo campagne di finanziamento praticamente ogni settimana. Vivere questa crescita è stato incredibile e credo che il concetto stesso di crowdfunding giocherà un ruolo fondamentale nel finanziamento di ogni tipo di progetto immobiliare.
Come vedi il settore in Spagna? Quanto potenziale ha il crowdfunding?
Come ho accennato, e anche se credo sia difficile riassumere le tendenze di un settore così complesso, penso che sia chiaramente in aumento. E non solo nel settore immobiliare, ma concettualmente il crowdfunding permetterà al piccolo investitore di essere presente in molti altri mercati a cui non avrebbe accesso altrimenti.
Quando esaminate i progetti, quali sono le linee rosse di Urbanitae?
Anche se dipende molto dalla tipologia del progetto, direi che le principali linee rosse di un progetto sono il rischio licenza/permessi, il rischio commerciale e il rischio di aumento dei costi di costruzione. Sebbene tutti questi rischi possano essere significativamente mitigati dall’alleanza con promotori di primo livello – il primo filtro che un progetto deve superare è il promotore, conoscendo bene chi è alla base del progetto – sono sempre punti critici che dobbiamo misurare attentamente quando pubblichiamo un progetto sulla piattaforma.
In Urbanitae contiamo su esperti esterni alla piattaforma che elaborano una due diligence molto rigorosa sulle linee rosse menzionate precedentemente e che ci permettono di avere un occhio più critico sulle operazioni.
“In media, direi che in circa 2-3 settimane possiamo avere tutto pronto per aprire il progetto al finanziamento.”
Ogni progetto deve essere approvato all’unanimità dal Comitato Investimenti. Ne hai guidato qualcuno che non ha superato il taglio?
E non solo uno! Essere in azienda da quasi quattro anni mi ha permesso, così come a tutto il team, di vedere progetti di ogni tipo. Questa visione così dettagliata del mercato, così come gli errori del passato, ci ha dato un occhio critico che permette a Urbanitae di scegliere i migliori progetti del settore per l’annuncio sulla piattaforma.
Quanto tempo può passare dal momento in cui iniziate a considerare un progetto a quello in cui viene aperto al finanziamento?
Qui, la relazione che abbiamo con il promotore influenza molto. Ci sono gestori con cui abbiamo fatto due, tre o più progetti e che conoscono il nostro modo di lavorare, quindi quando presentano un progetto, hanno tutta la documentazione necessaria molto più pronta rispetto a quelli che hanno contatto per la prima volta con la piattaforma. Ma in media, direi che in circa 2-3 settimane possiamo avere tutto pronto per aprire il progetto al finanziamento.
