Bei Urbanitae schließen wir 2025 mit solidem Wachstum ab – und vor allem mit dem Gefühl, mehrere strukturelle Schritte gegangen zu sein, die unsere Entwicklung in den kommenden Jahren prägen werden. Im Laufe des Geschäftsjahres erreichten wir einen Umsatz von über 280 Millionen Euro – 30 % mehr als 2024, als wir ein Transaktionsvolumen von 215 Millionen Euro verzeichneten.
Dieses Wachstum entspricht der Strategie, die wir konsequent umsetzen: mehr Aktivität, mehr Assetklassen, neue Geschäftslinien und eine stärkere internationale Präsenz. Dahinter steht aber auch eine klare Grundidee: weiter eine Referenz-Infrastruktur für Immobilien-Co-Investments in Europa aufzubauen.
3.400 neue Wohnungen finanziert
Unsere Tätigkeit als Plattform für partizipative Finanzierung bleibt die wichtigste Einnahmequelle und das zentrale Fundament des Urbanitae-Modells. Über Immobilien-Co-Investments finanzieren wir Wohn-, Gewerbe- und Industrieprojekte – stets mit einem rigorosen Ansatz in Analyse und Risikomanagement.
Allein 2025 haben wir zur Finanzierung von rund 3.400 Wohnungen beigetragen, und seit Beginn unserer Tätigkeit waren wir bereits an der Entwicklung von mehr als 8.100 Wohnungen in Spanien und Portugal beteiligt.
Dieses Wachstum im Volumen ging mit einem kontinuierlichen Anstieg der Rückzahlungen an Investoren einher. 2025 überschritten wir die Marke von 100 Millionen Euro, die in einem einzigen Jahr zurückgezahlt wurden, und die kumulierte Gesamtsumme liegt inzwischen bei 180 Millionen Euro – bei einer durchschnittlichen Rendite von über 12 % seit Beginn der Aktivitäten.
Direct Investments als Schlüsselthema 2025
2025 war außerdem das Jahr, in dem wir zwei neue Geschäftslinien gestartet haben, die unser Wertversprechen erweitern und ergänzen.
Die erste ist Urbanitae Direct Investments, gestartet im Juni: ein Modell für direkte Immobilieninvestitionen, bei dem der Investor die Immobilie vollständig erwirbt – mit einer umfassenden Betreuung durch unser Team. In nur wenigen Monaten hat diese Linie bereits über 18 Millionen Euro an Investmentvolumen überschritten und damit das Interesse an direkten, professionalisierten Investments ohne operative Reibungsverluste bestätigt.
Die zweite ist der Bereich Transaktionen, der im September geschaffen wurde, um Co-Investments in tertiäre (CRE-)Assets über das klassische Wohnsegment hinaus auszubauen: Flex Living, Hotellerie oder Studentenwohnen, unter anderem. In dieser Linie haben wir bereits erfolgreich eine vorzeitige Desinvestition in einem tertiären Asset in Madrids „Goldener Meile“ abgeschlossen – mit einer Gesamtrendite von 13,9 % und einem IRR von 14,71 %. Das unterstreicht unsere klare Ausrichtung auf dieses Segment.
Urbanitae mit eigener Fondsgesellschaft
Diese Wachstums- und Diversifizierungsstrategie kulminierte Anfang 2026 in einem der wichtigsten Meilensteine seit unserer Gründung: der CNMV-Zulassung zur Gründung einer eigenen Fondsgesellschaft innerhalb der Urbanitae-Gruppe.
Dieser Schritt bedeutet keine Änderung unseres Modells, sondern eine natürliche Weiterentwicklung. Wir bleiben eine Plattform für partizipative Finanzierung, erweitern jedoch unsere Möglichkeiten, Kapital künftig auch über Investmentfonds zu bündeln. Damit können wir institutionelles Kapital ansprechen und Projekte in größerer Größenordnung umsetzen.
2026: Fokus auf CRE
Mit Blick auf 2026 bleibt Wohnen unser Hauptfokus – doch im Commercial Real Estate sehen wir eine der spannendsten Chancen. Aktuell verwalten wir über 3 Milliarden Euro an Assets under Management, wovon rund 250 Millionen Euro auf nicht-wohnwirtschaftliche Assets entfallen.
Eine weitere große Herausforderung des Jahres wird unsere internationale Expansion sein. Nach unserem Markteintritt in Italien 2025 sind wir bereits in Spanien, Portugal, Frankreich und Italien aktiv und werden weiterhin neue Möglichkeiten in anderen europäischen Märkten prüfen.
Wie Diego Bestard, Gründer und CEO von Urbanitae, zusammenfasst: „Die Konsolidierung unserer Geschäftslinien und der Impuls, den die Auflage eigener Fonds bringen wird, versetzen uns in eine privilegierte Position, um weiter zu wachsen und unseren Einfluss im Immobiliensektor auszubauen.“
Wir schließen 2025 mit Wachstum, neuen Fähigkeiten und einer klaren Roadmap ab – und, wie immer, mit beiden Füßen auf dem Boden.
