En un entorno inmobiliario marcado por incertidumbres macroeconómicas y por la diversificación de las estrategias de inversión, el sector hotelero español ha consolidado en 2025 uno de sus momentos más relevantes de la última década. Según el informe recientemente publicado por Colliers, la inversión hotelera en España alcanzó 4.275 millones de euros, lo que supone el segundo mejor registro histórico del sector y evidencia el sólido atractivo que mantiene este segmento dentro del universo de los activos CRE.
Un año de récords con matices regionales
Este volumen total de inversión no solo responde al interés de los inversores por activos hoteleros, sino también a una mayor diversificación geográfica y de producto. El 55% de la inversión se concentró en el segmento vacacional, impulsado por operaciones de ticket medio elevado, que reafirman la fortaleza de destinos como Canarias y Barcelona, que juntos concentran más del 40% de la inversión total, según la consultora.
Además, las cadenas hoteleras nacionales lideraron la actividad inversora, representando una vasta mayoría de las transacciones y del volumen invertido, lo que pone de manifiesto la confianza de los operadores con origen local en la recuperación del turismo y en la resiliencia del segmento hotelero. (colliers.com)
No obstante, este dinamismo no está exento de retos. Por ejemplo, en la ciudad de Madrid, la inversión hotelera registró una caída significativa –cercana al 40% en términos interanuales en 2025– debido más a la escasez de activos disponibles para transacción que a una menor apetencia inversora per se. En este mercado, el valor de las operaciones se quedó en torno a 376 millones de euros, evidenciando cómo la oferta limitada puede frenar la actividad incluso en destinos con demanda estable.
Este contraste –entre territorios con fuerte atracción inversora y mercados con restricciones de oferta– es uno de los elementos clave que marcan el comportamiento del sector hotelero español dentro del CRE.
¿Qué impulsa la inversión hotelera en España?
El auge inversor en hoteles responde a varios factores estructurales:
- Recuperación del turismo internacional: tras los impactos de la pandemia, el turismo ha mostrado niveles de demanda muy robustos, con aumento sostenido de pernoctaciones y RevPAR (ingreso por habitación disponible) en muchos destinos clave.
- Segmentos especializados: el interés de operadores en nichos como hoteles vacacionales o de lujo ha elevado los tickets medios y la competitividad de ciertas plazas.
- Confianza de inversores nacionales: las cadenas y grupos hoteleros españoles han sido protagonistas en la mayoría de operaciones, un factor que contribuye a la estabilidad del mercado y a la percepción de menor riesgo.
Sin embargo, la presión sobre la oferta en determinadas ciudades, como Madrid, refleja la necesidad de una mayor disponibilidad de activos hoteleros, ya sea por reconversión o por desarrollo de nuevos proyectos, para sostener el ritmo de inversión.
Perspectivas del CRE hotelero en España
A pesar de algunos desequilibrios regionales, el balance del año 2025 es inequívocamente positivo y plantea un escenario de oportunidades en el ámbito del CRE hotelero:
- Capacidad de resiliencia: la segunda mejor marca histórica de inversión confirma que el sector hotelero sigue siendo un activo atractivo incluso frente a otras clases de inversión inmobiliaria.
- Diversificación por producto y ubicación: el predominio del segmento vacacional, junto con el crecimiento de operaciones en mercados secundarios de turismo, refleja un ecosistema más amplio que en ejercicios anteriores.
- Necesidad de oferta: la escasez de activos en centros urbanos como Madrid destaca una oportunidad clara para iniciativas de reposicionamiento, reconversión y desarrollo hotelero –un ámbito donde el capital especializado puede desempeñar un papel estratégico.
El hotel como pieza clave del CRE
Para los actores del real estate, el sector hotelero se presenta en 2025 como un segmento resiliente, con una demanda sólida y con una estructura inversora liderada por operadores con visión a medio y largo plazo.
En linea con la apuesta de Urbanitae por la diversificación CRE más allá de residencial, este contexto ofrece un marco ideal para explorar oportunidades de inversión en activos hoteleros, valorando no solo su atractivo histórico, sino también su potencial de generación de valor en un entorno estructuralmente dinámico.
Este informe consolida la idea de que el hotelero no solo compite con otros segmentos inmobiliarios, sino que los complementa, especialmente cuando el turista y el mercado global de viajes siguen impulsando la recuperación pospandemia.
