MeiT: professionalizzazione dell’affitto temporaneo nel mercato immobiliare
Last Updated on 28 Agosto 2025 by Equipo Urbanitae
MeiT è una piattaforma che digitalizza l’affitto mensile, combinando tecnologia, verifica e accompagnamento umano per offrire un’alternativa sicura al caos degli affitti tra privati. È nata come risposta a un problema reale: aiutare gli studenti internazionali a evitare frodi. Oggi opera in diverse città e aspira a professionalizzare un segmento in forte crescita. Abbiamo parlato con Jaime Cerezo, CMO e cofondatore, di come stiano guidando questo cambiamento.
Uno dei vostri punti chiave è la verifica fisica dell’immobile e la custodia del denaro. Come riuscite a scalare questo modello man mano che entrate in nuove città?
La verifica non è sempre in presenza nell’immobile – sarebbe poco operativo. Scalare questo modello è stata una delle nostre tante sfide, e anche uno dei nostri maggiori vantaggi competitivi. Ci siamo riusciti combinando tecnologia con un’elaborazione intelligente della documentazione.
Permettiamo che la pubblicazione degli immobili sia libera e autonoma, e verifichiamo tutti gli annunci, anche se non tutti vengono validati immediatamente; dipende dal volume delle pubblicazioni. Non appena arriva una richiesta di visita o di affitto su un immobile non verificato, questo viene prioritizzato e controllato prima di procedere con l’operazione.
Inoltre, custodiamo il denaro fino a quando l’inquilino non conferma che tutto è in ordine. In questo modo garantiamo una vera sicurezza nella transazione, che è uno dei pilastri della nostra proposta di valore. E grazie a un metodo chiaro e strutturato, possiamo replicare il nostro modello in qualsiasi città, mantenendo lo stesso livello di controllo, sia che ci troviamo a Madrid, sia che domani lanciamo a Siviglia o Lisbona.
Avete già chiuso diversi round di finanziamento. Dalla vostra esperienza, cosa cercano oggi gli investitori in una proptech in crescita come MeiT?
Dipende molto dal profilo, ma nel nostro caso – con business angels come principali investitori – ciò che più apprezzano è la visione, la capacità di esecuzione e il fatto che stiamo risolvendo un problema reale con un modello scalabile. In un marketplace come MeiT, l’aspetto fondamentale è raggiungere quel volume critico che permette alle transazioni di fluire autonomamente all’interno della piattaforma.
Più che metriche eccessivamente tecniche, ciò che osservano realmente è la trazione: crescita delle unità pubblicate, utenti registrati, attività sulla piattaforma… e, naturalmente, i ricavi. Questo interessa a tutti: al team, perché segna la sostenibilità del modello; e agli investitori, perché convalida il business. È questa evoluzione che genera fiducia sul fatto che stiamo costruendo qualcosa di solido, con reale potenziale per raggiungere il break-even operativo. Di fatto, lo abbiamo già conseguito in alcuni mesi, e ciò dimostra che siamo sulla strada giusta.
Operate già a Madrid, Barcellona e Valencia. Quali fattori considerate prima di entrare in un nuovo mercato? Quali differenze avete rilevato tra queste piazze?
Non apriamo città a caso. Seguiamo un criterio chiaro: analizziamo la domanda di affitti temporanei, il tipo di offerta disponibile, la connettività e il contesto normativo. Inoltre, applichiamo filtri oggettivi come la dimensione della popolazione, il numero di università e la rotazione attesa degli inquilini.
È vero che, avendo un approccio B2B, molte volte sono i nostri stessi partner a spingerci ad aprire in una città. Se chiudiamo una collaborazione con un operatore a Madrid o Barcellona, è abbastanza comune che lo stesso operatore sia già presente in un’altra città. Per noi questa è una validazione importante, ma non sufficiente da sola. Anche se il partner è presente, applichiamo i nostri criteri prima di avviare qualsiasi operazione. Se la città è adatta, la apriamo e ci occupiamo di generare traffico affinché possano operare con successo.
Madrid è puro volume e maturità. Barcellona ha un grande fascino internazionale, sebbene con una regolamentazione più severa. Valencia, senza dubbio, è stata una delle sorprese: buona connettività, prezzi più ragionevoli e una domanda giovane e dinamica.
“L’affitto temporaneo è più redditizio di quello tradizionale e molto più stabile e gestibile di quello turistico.”
In questo momento non si tratta di essere ovunque, ma di essere ben presenti dove siamo e di assicurarci che, quando entriamo in una città, possiamo mantenere le promesse: riempire le case per i proprietari e offrire fiducia reale a chi cerca una casa. Questo è MeiT.
Detto ciò, abbiamo un piano ambizioso: nei prossimi mesi vogliamo essere anche a Malaga, Siviglia o Bilbao. Il mercato si sta muovendo velocemente, e noi con esso.
Dove volete portare MeiT nei prossimi anni? Avete piani di ampliare i servizi, aprire nuovi verticali o persino internazionalizzare la piattaforma?
Vogliamo che MeiT diventi sinonimo di affitto mensile in Spagna. Questo è il nostro obiettivo: consolidare la nostra posizione nell’affitto di media durata, quello spazio che si trova tra il soggiorno turistico e l’affitto tradizionale a lungo termine. E vogliamo farlo bene, andando oltre un semplice portale: uno strumento reale di gestione, verifica e accompagnamento per chi ha bisogno di una casa per alcuni mesi, senza il rumore o la rigidità di altri modelli.
Non escludiamo di aprire verticali come l’affitto residenziale tradizionale o integrare nuovi attori, come le agenzie immobiliari, che possono beneficiare enormemente della nostra tecnologia nei loro processi di locazione.
Prima di internazionalizzare, è necessario consolidare il nostro modello in Spagna; non in tutte le città, ma in quelle che, per domanda, connettività e rotazione, si adattano al nostro pubblico: persone in mobilità, sia internazionale che interprovinciale.
In sintesi, vogliamo che l’affitto mensile abbia un nome proprio. E che quel nome sia MeiT.
L’affitto temporaneo si colloca tra il modello tradizionale e quello turistico. Quali vantaggi offre ai proprietari e agli investitori? Quali barriere persistono ancora?
L’affitto temporaneo offre un equilibrio molto interessante: è più redditizio dell’affitto tradizionale e molto più stabile e gestibile di quello turistico. Per un proprietario o un investitore, ciò si traduce in entrate solide senza l’impegno operativo quotidiano di una casa vacanze.
Inoltre, la domanda sta crescendo ed è sempre più diversificata: studenti internazionali, professionisti in mobilità, nomadi digitali… Profili solvibili, con permanenze di diversi mesi e bisogni chiari. Si tratta di una rotazione più controllata, che consente di regolare i prezzi senza entrare in una guerra quotidiana per l’occupazione.
Esistono però ancora barriere. La principale è l’assenza di un quadro normativo chiaro e omogeneo. Ogni città lo interpreta a modo suo, e questo genera incertezza. A ciò si aggiunge la mancanza di professionalizzazione: molti privati gestiscono ancora questo tipo di affitto con strumenti non adatti. Né la LAU né il modello turistico si adattano del tutto.
Ed è qui che entra MeiT: offriamo la tecnologia e l’accompagnamento che questo tipo di affitto necessita per professionalizzarsi e scalare. Perché questo modello ha un enorme potenziale, ma richiede struttura. Ed è esattamente ciò che offriamo.
La Spagna è una destinazione chiave per studenti internazionali, nomadi digitali e giovani professionisti. Quali tendenze state osservando in questo tipo di domanda?
Osserviamo una domanda sempre più esigente, più informata e molto più digitale. Ma anche più umana nelle decisioni: vogliono poter prenotare online, sì, ma necessitano di fiducia reale in ciò che stanno affittando.
Gli studenti internazionali cercano permanenze di più mesi (da 4 a 10), apprezzano la vicinanza alle università, la sicurezza della zona e la possibilità di condividere l’appartamento. Arrivano con tutto pianificato, ma hanno bisogno di una piattaforma che offra garanzie fin dal primo momento.
I nomadi digitali sono più flessibili (da 1 a 6 mesi), si spostano tra le città e apprezzano che il processo sia rapido, senza burocrazia inutile. Per loro sono fondamentali la connettività, uno spazio adeguato per lavorare e la libertà di entrare e uscire senza complicazioni.
E i giovani professionisti – sempre più frequenti in contesti di mobilità lavorativa – cercano abitazioni ben attrezzate, contratti chiari e agilità in tutto il processo. Non vogliono perdere tempo né trovarsi di fronte a condizioni assurde.
Tutti hanno qualcosa in comune: cercano facilità, flessibilità e fiducia. Ed è per questo che il modello dell’affitto mensile sta crescendo tanto: perché si adatta al modo in cui queste persone vivono oggi.
“Oggi, l’affitto mensile si muove in un ‘limbo’ tra breve e lungo termine.”
Quali opportunità pensate offra l’affitto mensile che non sono ancora state sufficientemente esplorate nel mercato immobiliare?
L’affitto di media durata non è in fase embrionale, ma si trova ancora in una fase molto precoce, simile a quella che viveva Airbnb 14 o 16 anni fa. E questo apre uno scenario pieno di opportunità.
All’epoca, quando Airbnb arrivò in Spagna, esistevano pochissime agenzie specializzate nella gestione di appartamenti turistici. Oggi quell’ecosistema è gigantesco. Questo tipo di evoluzione è proprio ciò che può accadere con l’affitto mensile: sorgono nuove necessità e, con esse, nuovi modelli di business.
Questo modello finirà per ereditare il meglio di entrambi i mondi: l’agilità e l’esperienza del settore vacanze, e la struttura e solidità dell’affitto residenziale. Questo schema ibrido comincia già a vedersi in player che stanno raggiungendo un alto grado di professionalizzazione, ed è qui che entra il flex living. Si tratta di progetti pensati fin dal disegno per questo stile di vita: unità ottimizzate, spazi condivisi, servizi integrati… tutto ideato per la flessibilità.
Oggi, l’affitto mensile si muove in un “limbo” tra breve e lungo termine. E questo vuoto, lungi dall’essere un problema, rappresenta il terreno fertile dove nasceranno molte delle prossime opportunità del settore. Perché la domanda già esiste; ciò che manca è la struttura.
Il settore immobiliare è stato storicamente lento nell’adottare la tecnologia. Come giovani imprenditori, quale ruolo pensate che la vostra generazione possa giocare nella trasformazione del mercato?
La nostra generazione si trova proprio nel punto di unione tra due mondi. Da un lato, gli inquilini più giovani – internazionali, digitali, mobili – non concepiscono più un processo che non sia 100 % online. Vogliono prenotare, pagare e firmare dal loro cellulare, ma anche sapere che, se hanno un dubbio o necessitano supporto, c’è qualcuno reale dall’altra parte. E se desiderano visitare l’appartamento prima di prenotare, possono farlo. La digitalizzazione non deve condizionare il processo, ma renderlo più accessibile e sicuro.
Dall’altro lato, i grandi proprietari provengono spesso da strutture corporate dove hanno già lavorato con la tecnologia per facilitare la gestione quotidiana. Sono profili abituati a sistemi di gestione dell’inventario – i cosiddetti PMS (Property Management Systems) – e a lavorare con integrazioni. In MeiT, fin dall’inizio ci siamo preparati a collegarci a questi sistemi, il che ci permette di caricare portafogli di centinaia o migliaia di unità in giorni, non mesi. Questa agilità è fondamentale per scalare.
Poi ci sono i privati, molti dei quali con esperienza su piattaforme come Airbnb. Se offri loro uno strumento intuitivo, chiaro e con buon supporto, lo usano senza problemi. Anzi, molti diventano molto proattivi una volta che comprendono il sistema.
Il precedente lo ha segnato Airbnb: senza assistenza telefonica né processi tradizionali, è riuscito a far sì che un’intera generazione di proprietari si adattasse a un modo completamente nuovo di affittare. Oggi, molti dei nostri utenti provengono da lì e ci chiedono funzionalità che ancora non esistono nell’affitto mensile.
La chiave è sapere cosa digitalizzare, come farlo e per chi. Per questo, in MeiT gestiamo già la presentazione digitale della documentazione e la firma asincrona del contratto di affitto temporaneo, che consente di chiudere operazioni senza attriti, anche con differenze di fuso orario o tra paesi.
La nostra generazione può guidare questo cambiamento non solo perché comprende la tecnologia, ma anche perché comprende i nuovi utenti. Vogliamo costruire un modello che funzioni per tutti: veloce, sicuro e umano. Perché trasformare un settore non significa applicare uno strato digitale, ma ripensarlo dall’interno.
