Jesthisa, vom Familienunternehmen zum Maßstab im Corredor del Henares
Last Updated on 13 Mai 2025 by Urbanitae
Mit über sechs Jahrzehnten Erfahrung, 31 Wohnprojekten, mehr als vier Millionen Quadratmetern erschlossenem Bauland und 211.141 Quadratmetern für Industrieprojekte hat sich Jesthisa als ein führendes Unternehmen im Corredor del Henares etabliert. Seit seiner Gründung im Jahr 1962 als Construcciones Jesús Esteban hat der Bauträger mit strategischer Weitsicht agiert, alle Prozessphasen professionalisiert und seine Aktivitäten auf die Bereiche Wohnen, Industrie und Vermögensverwaltung ausgeweitet. Mit einem klaren Bekenntnis zu Nachhaltigkeit, Innovation und Kundennähe stärkt das Unternehmen heute seine Position und blickt mit einem klaren und ambitionierten Fahrplan in die Zukunft.
Über 60 Jahre Erfahrung – da ist viel passiert. Welche Meilensteine waren entscheidend für die Positionierung von Jesthisa in der Immobilienbranche?
Zweifellos waren die Anfangsjahre nach der Firmengründung ein zentraler Meilenstein in unserer Geschichte – in einer Zeit, in der das urbane Wachstum in Spanien an Bedeutung gewann. Diese erste Phase legte den Grundstein für das heutige Jesthisa: ein Unternehmen mit Fokus auf Qualität, Integration und Steuerung aller Prozesse sowie einer klaren Vision, dem Markt stets einen Schritt voraus zu sein.
Ein weiterer entscheidender Moment war das Jahr 2002 mit dem Einstieg der zweiten Generation und der Umbenennung des Unternehmens. Dieser Übergang markierte eine Modernisierung der Unternehmensstrategie und den entschlossenen Schritt zur Professionalisierung aller Phasen des Immobilienprozesses – von der Grundstücksakquise über die Erschließung bis hin zur Übergabe an den Endkunden.
Wichtige Meilensteine waren auch die Erschließung neuer Geschäftsfelder wie die Verwaltung von Vermögensgesellschaften und die Diversifizierung in groß angelegte Logistikprojekte.
Als aktuellen Höhepunkt sehen wir die Festigung der Position von Jesthisa seit 2020 als Referenz im Corredor del Henares bei der Entwicklung großer Wohnprojekte für ein breites Publikum. Dies hat uns ermöglicht, neue Horizonte zu erschließen und noch gezielter auf die Bedürfnisse des Marktes einzugehen.
In all den Jahren war unser Erfolgsgeheimnis, unseren Werten treu zu bleiben und uns weiterzuentwickeln, ohne unsere Identität zu verlieren.
Sprechen wir über das Geschäftsmodell des Unternehmens. Welche Vorteile bringt das integrierte Management von der Grundstücksakquise bis zur Schlüsselübergabe?
Unser Geschäftsmodell basiert auf dem ganzheitlichen Management des Immobilienprozesses. Die Kontrolle über den gesamten Zyklus – von der Grundstücksakquise über Planung und Bauausführung bis hin zum Vertrieb und der Übergabe – ermöglicht es uns, höchste Qualitätsstandards und eine hohe Kosten- und Termineffizienz zu gewährleisten.
Darüber hinaus bietet uns dieser Ansatz große Flexibilität bei unvorhergesehenen Ereignissen oder Marktveränderungen. Er fördert auch eine reibungslose und persönliche Kommunikation mit unseren Kunden in allen Phasen – das schafft Vertrauen und Kundenbindung.
Kurz gesagt: Unser integriertes Modell führt zu besser durchdachten Projekten mit höherem Mehrwert und einer langfristig orientierten Vision.
„Wir entwickeln gerne Projekte dort, wo es eine echte Gemeinschaft mit eigener Identität gibt und wo wir einen bedeutenden Beitrag zur städtischen und sozialen Umgebung leisten können.“
Welche Rolle spielen mittelgroße Städte in der Zukunft des Wohnungsmarktes?
Mittelgroße Städte gewinnen zunehmend an Bedeutung. Sie erleben derzeit einen starken Aufschwung, gefördert durch verbesserte Infrastrukturen, Digitalisierung und eine höhere Lebensqualität im Vergleich zu den großen Metropolen. Auch die erschwinglicheren Preise machen sie zu attraktiven Zielen – sowohl für junge Familien als auch für Menschen, die auf der Suche nach ruhigen Orten für das Homeoffice sind.
Bei Jesthisa setzen wir seit Jahren auf diese Regionen, weil wir fest an ihr nachhaltiges Wachstumspotenzial glauben. Wir bevorzugen Projekte, die Teil einer echten Gemeinschaft sind, mit einer eigenen Identität, und bei denen wir zur Entwicklung des urbanen und sozialen Umfelds beitragen können.
Wie hat sich das Käuferprofil in den letzten Jahren verändert und wie passt sich Jesthisa diesen neuen Anforderungen an?
Der heutige Käufer ist deutlich informierter und anspruchsvoller. Er sucht energieeffiziente Wohnungen mit guten Gemeinschaftsbereichen, Konnektivität und Architektur, die zu seinem Lebensstil passt. Zudem besteht ein stärkeres Umweltbewusstsein und wachsendes Interesse an Nachhaltigkeit, Selbstversorgung und naturnahen Umgebungen.
Bei Jesthisa haben wir unsere Projekte angepasst, indem wir bereits in der Planungsphase auf Selbstversorgung, umweltfreundliche Materialien, Smart-Home-Technologie und Energieeffizienzlösungen setzen. Auch das Kauferlebnis wurde verbessert – mit digitalen Kanälen, Musterwohnungsbesichtigungen und Personalisierungsoptionen bei Materialien und Oberflächen. Das alles führt zu einer professionelleren und individuelleren Betreuung.
Ihre Projekte setzen auf Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und Design. Welche Trends sind in diesem Bereich besonders wichtig und wie werden sie umgesetzt?
Ein klarer Trend ist das bioklimatische Design, das natürliche Ressourcen nutzt, um den Wohnkomfort zu steigern und den Energieverbrauch zu senken. Zunehmend verbreitet ist auch der Einsatz erneuerbarer Energien, etwa durch Solaranlagen, sowie hocheffizienter Systeme wie Aerothermie oder Geothermie.
Welche Chancen sehen Sie auf dem aktuellen Markt und in welchen Nischen liegt das größte Wachstumspotenzial?
Im aktuellen Umfeld sehen wir besonders attraktive Chancen im Mietsegment, insbesondere im Bereich „Build to Rent“. Gleichzeitig entstehen neue Wohnbedürfnisse, die mit flexibleren Lebensstilen zusammenhängen – wie Coliving oder Flexliving.
Ein weiteres interessantes Segment sind internationale Käufer, die sowohl Bauqualität als auch die natürliche und kulturelle Umgebung vieler mittelgroßer Städte in Spanien schätzen. Deshalb setzen wir weiterhin auf Projekte, die Design, Lebensqualität und Nachhaltigkeit vereinen.
Jesthisa entwickelt auch Industrieprojekte mit schlüsselfertigen Lösungen. Wie passt diese Geschäftssparte in die Gesamtstrategie?
Der Industriesektor ist eine natürliche Erweiterung unseres Know-hows im integrierten Projektmanagement. Wir bringen unsere Erfahrung in Stadtplanung, Bauwesen und Koordination ein, um maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen anzubieten, die moderne, effiziente und an ihre Bedürfnisse angepasste Anlagen benötigen.
Dank unseres „Schlüsselfertig“-Ansatzes bieten wir ein hohes Maß an Spezialisierung sowie die Einhaltung von Fristen und festen Budgets. Strategisch gesehen stärkt die Ausweitung unserer Aktivitäten in diesem Bereich unsere Position im Corredor del Henares.
„Co-Investment-Modelle wie das von Urbanitae demokratisieren den Zugang zu Immobilieninvestitionen und eröffnen neue Finanzierungsmöglichkeiten für Projektentwickler.“
Welche Vorteile bieten Co-Investment-Modelle wie das von Urbanitae für den Bauträgermarkt?
Co-Investment-Modelle wie das von Urbanitae demokratisieren den Zugang zu Immobilieninvestitionen und schaffen neue Finanzierungswege für Bauträger. Sie sind ein wertvolles Instrument zur Risikodiversifizierung und zur Validierung von Projekten durch eine Investoren-Community, die nicht nur Kapital, sondern auch Vertrauen und Sichtbarkeit einbringt.
Für Unternehmen wie unseres kann dies ein effektiver Weg sein, um die Entwicklung von Projekten zu beschleunigen, ohne dabei die Kontrolle über das Projektmanagement zu verlieren. Es ist ein Win-win-Modell, das – besonders in einem Umfeld mit restriktiveren Finanzierungsbedingungen – zunehmend an Bedeutung gewinnen wird.
Welche neuen Projekte stehen an und was sind die strategischen Hauptziele kurz- und mittelfristig?
Kurzfristig konzentrieren wir uns auf mehrere Wohnprojekte im Corredor del Henares, insbesondere in Städten wie Guadalajara und Cabanillas del Campo, wo wir dank der Nähe zu Madrid, der wirtschaftlichen Dynamik und der hohen Lebensqualität ein großes Wachstumspotenzial sehen. Parallel dazu setzen wir unsere Expansion im Industriesektor fort und entwickeln „schlüsselfertige“ Projekte, die der steigenden Nachfrage nach modernen Logistikflächen gerecht werden.
Mittelfristig besteht unser strategisches Ziel darin, die Marke Jesthisa landesweit zu festigen, unsere Präsenz in weiteren Schlüsselregionen auszubauen und unsere Position im Zentrum Spaniens zu stärken. Wir wollen weiterhin nachhaltig wachsen, ohne die Nähe zum Kunden und die Qualität zu verlieren, die uns schon immer ausgezeichnet haben. Und natürlich setzen wir weiterhin auf Innovation, Nachhaltigkeit und die Zusammenarbeit mit strategischen Partnern, die unsere Vision einer effizienteren, menschlicheren und verantwortungsvolleren Immobilienentwicklung teilen.
