Jesthisa, de promotora familiar a referente en el Corredor del Henares

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Jesthisa, de promotora familiar a referente en el Corredor del Henares

Last Updated on 13 mayo 2025 by Urbanitae

Con más de seis décadas de trayectoria, 31 promociones de vivienda, más de cuatro millones de metros cuadrados de suelo desarrollado y 211.141 metros cuadrados destinados a proyectos industriales, Jesthisa se ha consolidado como un referente en el Corredor del Henares. Desde su origen en 1962 como Construcciones Jesús Esteban, la promotora ha avanzado con visión estratégica, profesionalizando cada fase del proceso y diversificando su actividad en ámbitos como el residencial, el industrial y el patrimonial. Con una firme apuesta por la sostenibilidad, la innovación y la cercanía con el cliente, refuerza hoy su posición y afronta el futuro con una hoja de ruta clara y ambiciosa.

Más de 60 años de trayectoria dan para mucho. ¿Qué hitos han sido clave para consolidar a Jesthisa en el sector inmobiliario?

Sin duda, los primeros años desde la fundación de la empresa pueden considerarse un hito fundamental en nuestra trayectoria, en un contexto en el que el crecimiento urbano comenzaba a ganar protagonismo en nuestro país. Aquella primera etapa sentó las bases de lo que hoy es Jesthisa: una empresa centrada en la calidad, la integración y la gestión de todos los procesos, con una visión clara orientada a anticiparse a las demandas del mercado.

El segundo momento clave llegó en 2002, con la entrada de la segunda generación y el cambio de nombre. Esta transición supuso una modernización del enfoque empresarial y una apuesta decidida por profesionalizar cada etapa del proceso inmobiliario, desde la adquisición y transformación del suelo hasta la entrega al cliente final.

También han sido momentos determinantes para la compañía la apuesta por nuevas líneas de negocio, como la gestión de sociedades patrimoniales y la diversificación hacia grandes desarrollos logísticos.

Como hito final, podemos considerar la consolidación de Jesthisa desde el año 2020 como referente en el Corredor del Henares en la promoción de grandes proyectos residenciales, adaptados a todo tipo de público. Esto nos ha permitido ampliar horizontes y enfocarnos con mayor precisión en las nuevas necesidades del mercado.

En todos estos años, la clave ha sido mantenernos fieles a nuestros valores y evolucionar sin perder nuestra esencia.

Hablemos del modelo de negocio de la compañía. ¿Qué ventajas aporta la gestión integral desde la adquisición del suelo hasta la entrega de llaves?

Nuestro modelo de negocio se basa en la gestión integral del proceso inmobiliario. Controlar todo el ciclo -desde la compra del suelo, pasando por el diseño y la ejecución de la obra, hasta la comercialización y entrega- nos permite garantizar estándares de calidad muy elevados y una mayor eficiencia en costes y plazos.

Además, este enfoque nos proporciona una gran agilidad de respuesta ante imprevistos o cambios en el mercado. También favorece una comunicación fluida y personalizada con nuestros clientes a lo largo de todas las etapas, lo que genera confianza y fidelización.

En definitiva, este enfoque se traduce en proyectos mejor concebidos, con mayor valor añadido y una visión orientada al largo plazo.

“Nos gusta desarrollar proyectos donde existe una comunidad real, con identidad propia, y en los que podemos contribuir de forma significativa al entorno urbano y social.

¿Qué papel juegan las ciudades medianas en el futuro del mercado residencial?

Las ciudades medianas están adquiriendo un protagonismo cada vez mayor. Están experimentando un auge importante gracias a la mejora de las infraestructuras, la digitalización y una mayor calidad de vida en comparación con las grandes capitales. Además, los precios más accesibles las convierten en destinos muy atractivos, tanto para familias jóvenes como para personas que buscan teletrabajar desde lugares más tranquilos.

En Jesthisa llevamos años apostando por este tipo de entornos porque creemos firmemente en su potencial de crecimiento sostenible. Nos gusta desarrollar proyectos donde existe una comunidad real, con identidad propia, y en los que podemos contribuir de forma significativa al entorno urbano y social.

¿Cómo ha evolucionado el perfil del comprador en los últimos años y de qué manera se adapta Jesthisa a estas nuevas demandas?

El comprador actual está mucho más informado y es más exigente. Busca viviendas energéticamente eficientes, con buenos espacios comunes, conectividad y una arquitectura que se adapte a su estilo de vida. Además, existe una mayor conciencia medioambiental y un interés creciente por aspectos como la sostenibilidad, la autosuficiencia y los entornos al aire libre.

En Jesthisa hemos adaptado nuestras promociones incorporando criterios de autoconsumo desde la fase de diseño, materiales de bajo impacto ambiental, domótica y soluciones de eficiencia energética. También hemos mejorado la experiencia de compra mediante canales digitales, visitas a viviendas piloto y opciones de personalización en la elección de materiales y acabados. En definitiva, todo se traduce en una atención más profesional y personalizada.

Sus promociones apuestan por la sostenibilidad, la eficiencia energética y el diseño. ¿Qué tendencias destacan en este ámbito y cómo se aplican?

Una tendencia clara es el diseño bioclimático, que busca aprovechar los recursos naturales para optimizar el confort interior y reducir el consumo energético. También es cada vez más común la incorporación de energías renovables, como la instalación de paneles solares, así como el uso de sistemas de alta eficiencia, como la aerotermia o la geotermia.

¿Qué oportunidades hay en el mercado actual y en qué nichos pueden tener mayor potencial de crecimiento?

En el contexto actual, identificamos oportunidades especialmente atractivas en el ámbito del alquiler, con un protagonismo creciente del segmento Build to Rent. Al mismo tiempo, surgen nuevas necesidades residenciales asociadas a formas de vida más flexibles, como el coliving y el flexliving.

Otro nicho interesante es el de los compradores internacionales, que valoran tanto la calidad constructiva como el entorno natural y cultural que ofrecen muchas ciudades medianas de España. Por ello, apostamos por seguir desarrollando proyectos que integren diseño, calidad de vida y sostenibilidad.

Jesthisa también desarrolla proyectos industriales con soluciones llave en mano. ¿Cómo encaja esta línea de negocio dentro de la estrategia global?

La línea industrial es una extensión natural de nuestro know-how en la gestión integral de proyectos. Aportamos nuestra experiencia en urbanismo, edificación y coordinación de trabajos para ofrecer soluciones personalizadas a compañías que requieren instalaciones modernas, eficientes y adaptadas a su actividad.

Gracias a un enfoque “llave en mano”, garantizamos un alto nivel de especialización, así como el cumplimiento de plazos y presupuestos cerrados. A nivel estratégico, ampliar nuestra presencia en este tipo de activos fortalece nuestra posición en el Corredor del Henares.

“Los modelos de coinversión, como el de Urbanitae, democratizan el acceso a la inversión inmobiliaria y abren nuevas vías de financiación para los promotores”

¿Qué ventajas pueden aportar los modelos de coinversión, como el que lleva a cabo Urbanitae, al mercado promotor?

Los modelos de coinversión, como el de Urbanitae, democratizan el acceso a la inversión inmobiliaria y abren nuevas vías de financiación para los promotores. Se trata de una herramienta muy útil para diversificar riesgos y validar proyectos ante una comunidad inversora que no sólo aporta capital, sino también confianza y visibilidad.

Para empresas como la nuestra, puede representar una vía eficaz para acelerar el desarrollo de promociones sin renunciar al control en la gestión del proyecto. Es una fórmula win-win que, sin duda, irá ganando protagonismo, especialmente en un contexto donde los canales tradicionales de financiación tienden a ser más restrictivos.

¿Qué nuevos proyectos tienen en el horizonte y cuáles son los principales objetivos estratégicos a corto y medio plazo?

A corto plazo, estamos centrados en varias promociones residenciales dentro del Corredor del Henares, especialmente en ciudades como Guadalajara y Cabanillas del Campo, donde identificamos un alto potencial de crecimiento gracias a su cercanía con Madrid, su dinamismo económico y su calidad de vida. Paralelamente, continuamos nuestra expansión en el ámbito industrial, desarrollando proyectos “llave en mano” que responden a la creciente demanda de espacios logísticos modernos.

A medio plazo, nuestro objetivo estratégico es consolidar la marca Jesthisa a nivel nacional, ampliando nuestra presencia en otras regiones clave y reforzando nuestra posición en el centro de la península. Queremos seguir creciendo de forma sostenible, sin perder el trato cercano ni la calidad que siempre nos han caracterizado. Y, por supuesto, continuar apostando por la innovación, la sostenibilidad y la colaboración con socios estratégicos que compartan nuestra visión de un desarrollo inmobiliario más eficiente, humano y responsable.

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diego.gallego@urbanitae.com

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