Investidores nacionais impulsionam a nova onda de investimento hoteleiro em Espanha

El inversor nacional impulsa la inversión hotelera en España National Investors Drive Hotel Investment in Spain Les investisseurs nationaux stimulent l'investissement hôtelier en Espagne Nationale Investoren treiben Hotelinvestitionen in Spanien voran Gli investitori nazionali guidano gli investimenti alberghieri in Spagna Investidores nacionais impulsionam o investimento hoteleiro em Espanha

Investidores nacionais impulsionam a nova onda de investimento hoteleiro em Espanha

Last Updated on 2 Dezembro 2025 by Equipo Urbanitae

O setor hoteleiro está a viver um período de intensa atividade no mercado imobiliário espanhol. Os dados do terceiro trimestre de 2025 confirmam-no: mais operações, mais capital e um protagonista claro: o investidor nacional, que assumiu a liderança neste novo ciclo.

As análises das principais consultoras coincidem. Segundo a Colliers, o investimento hoteleiro em Espanha atingiu 2,826 mil milhões de euros nos primeiros nove meses do ano, representando um aumento de 41% face a 2024 e 22% do total do investimento imobiliário no país.

A CBRE apresenta números semelhantes. Estima que até setembro foram investidos 2,631 mil milhões de euros, posicionando o setor hoteleiro como o segundo ativo mais procurado, com 20% de todas as transações imobiliárias.

O mais relevante não é apenas o volume, mas o atractivo deste segmento, a ponto de o capital fluir para o produto hoteleiro com maior intensidade do que para outros ativos tradicionalmente líderes.

Onde e em quê se investe

O mapa do investimento hoteleiro também se transformou. Dados da Savills mostram uma distribuição equilibrada entre hotéis de férias (54%) e urbanos (46%), embora a liderança do segmento de férias continue evidente. Por regiões, o capital concentra-se em:

  • Canárias (32%)
  • Barcelona (17%)
  • Madrid (10%)
  • Baleares (10%)

Os restantes 30% distribuem-se por outras localidades, indicando que o interesse do investidor se estende além dos polos turísticos principais e explora mercados secundários com bom desempenho.

A segmentação por categoria revela também uma clara preferência por hotéis de quatro e cinco estrelas, que representam 76% do investimento, enquanto os hotéis económicos avançam para 15%, ultrapassando os de três estrelas.

Um novo protagonista: o investidor nacional

Uma das principais mudanças no mercado prende-se com a origem do capital. Segundo a CBRE, dois em cada três compradores são nacionais, canalizando mais de 1,7 mil milhões de euros para o setor hoteleiro em 2025. As cadeias hoteleiras lideram a atividade transacional com cerca de 40% do volume, seguidas por investidores institucionais (37%) e privados (17%).

Esta mudança ficou também patente durante o Hospitality Real Estate Forum, onde os especialistas destacaram que os investidores espanhóis protagonizam 75% das operações do segmento hoteleiro. E não só compram mais, como diversificam estratégias.

Destacam-se a consolidação do modelo PropCo/OpCo, que separa a propriedade do ativo (PropCo) da sua gestão operacional (OpCo), permitindo às cadeias ganhar eficiência, reforçar a posição e atrair parceiros. Além disso, as estratégias Value Add visam reposicionar ativos, elevar a categoria do produto e melhorar a rentabilidade.

Embora o investidor nacional lidere, o interesse internacional mantém-se firme. Como salientou Nicolas Cousin (Christie & Co) no encontro, Espanha continuará entre os três destinos preferidos pelo capital estrangeiro, apoiada na solidez financeira atual das cadeias hoteleiras, que vivem “um momento de caixa muito sólido”.

O que procura agora o investidor hoteleiro

O mercado apresenta um leque de oportunidades atrativo tanto para perfis conservadores como para quem procura retornos mais ambiciosos, antecipa a Colliers. As tendências mais claras no final de 2025 e início de 2026 são:

  • Reposicionamento de ativos: projetos orientados a elevar categoria, melhorar eficiência ou atualizar o produto.
  • Portfólios e operações corporativas: especialmente interessantes para cadeias médias em expansão.
  • Destinos secundários com procura crescente: mercados menos saturados com boa perspetiva de rentabilidade.
  • Novos desenvolvimentos em áreas urbanas e de férias: face à força do turismo internacional e à resiliência do doméstico.

A fotografia de 2025 é muito clara: o mercado hoteleiro espanhol continua a ser um dos motores do real estate e posiciona-se com força para 2026. Com o investidor nacional a tomar a dianteira e um fluxo sólido de capital internacional, Espanha continua a ser um mercado capaz de atrair, transformar e fidelizar investimento.

About the Author /

cristina.jimenez@urbanitae.com

Post a Comment