“Der erste Filter für Projekte bei Urbanitae ist der Entwickler”
Bei Urbanitae finanzieren wir Immobilienprojekte mit der Hilfe vieler Investoren verschiedenster Art – von Kleinanlegern bis zu Family Offices. Daher hat unsere Tätigkeit zwei Seiten: auf der einen Seite die Investoren – die Crowd, die den Großteil unserer Projekte finanziert – und auf der anderen Seite die Entwickler, die unser Angebot sind. Beide Seiten in Einklang zu bringen, ist normalerweise einfach, wenn Qualität die Grundlage ist: Das ist die Philosophie, der wir bei Urbanitae folgen, nur die besten Investitionsmöglichkeiten von akkreditierten Entwicklern anzubieten. Heute sprechen wir mit Morgana Gómez, Investment Associate bei Urbanitae.
Wie sieht ein typischer Arbeitstag von Morgana Gómez bei Urbanitae aus?
Jetzt, da ich im operativsten Teil des Teams bin, besteht meine Hauptaufgabe in der Koordination der Immobilienabteilung mit den anderen Abteilungen des Unternehmens. Ich bin in allen Phasen des Starts einer Finanzierungskampagne präsent, vom Start des Projekts auf der Website bis zur Überwachung des investierten Kapitals, einschließlich der Koordination mit dem Asset-Management-Team, der Überwachung der Unterschriften beim Notar usw.
Andererseits ist meine Arbeit auch hauptsächlich mit Schuldenprojekten verbunden, bei denen die von den Entwicklern angeforderten Auszahlungen zusammen mit dem Projektmonitoring überwacht werden, das für deren Validierung verantwortlich ist.
“Ich glaube, dass das Crowdfunding-Konzept selbst eine grundlegende Rolle bei der Finanzierung aller Arten von Immobilienprojekten spielen wird.”
Wenn ein Unternehmen so schnell wächst wie Urbanitae, verlangt es selbst nach ausgefeilteren Prozessen sowie nach Verbindungspunkten zwischen den verschiedenen Abteilungen, aus denen es besteht. Sagen wir, ich bin einer dieser Punkte: Ich koordiniere das Investment-Team mit den anderen Akteuren – sowohl intern als auch extern – damit das gesamte Leben eines Projekts – von der Analyse bis zur Rückgabe – einen effektiven und klaren roten Faden für alle Stakeholder hat.
Morgana, bevor du zu Urbanitae gekommen bist, hast du hauptsächlich in der Wirtschaftsprüfung gearbeitet… Wie war der Wechsel in die Immobilienbranche?
Es war ein völlig unerwarteter Wechsel. Als ich eintrat, wusste ich nichts über den Sektor; ich wusste kaum, was ein Immobilienentwickler ist! Aber Urbanitae war eine großartige Schule, auch dank der sehr professionellen Kollegen, denen ich begegnet bin, die mich durch diesen Lernprozess begleitet haben.
Du bist Ende 2020 zu Urbanitae gekommen. Wie würdest du sagen, hat sich der Immobilien-Crowdfunding-Sektor seitdem verändert?
Ich war eine der ersten Personen, die in das Unternehmen eingetreten ist: Damals bestand das Investment-Team aus Jorge Turégano und mir. Zu dieser Zeit haben wir ein oder zwei Projekte pro Monat im Wert von etwa 450.000 Euro durchgeführt. Jetzt hingegen finanzieren wir Projekte in Höhe von 5.000.000 Euro in Minuten und starten nahezu jede Woche Finanzierungskampagnen. Das Wachstum mitzuerleben, war unglaublich, und ich glaube, dass das Crowdfunding-Konzept selbst eine grundlegende Rolle bei der Finanzierung aller Arten von Immobilienprojekten spielen wird.
Wie siehst du den Sektor in Spanien? Wie viel Potenzial hat Crowdfunding?
Wie bereits erwähnt, und obwohl ich denke, dass es schwierig ist, die Trends eines so komplexen Sektors zusammenzufassen, denke ich, dass er klar im Aufschwung ist. Und nicht nur im Immobiliensektor, sondern konzeptionell wird Crowdfunding es dem Kleinanleger ermöglichen, in viele andere Märkte einzutreten, zu denen er sonst keinen Zugang hätte.
Welche sind die roten Linien von Urbanitae bei der Prüfung von Projekten?
Obwohl es stark von der Art des Projekts abhängt, würde ich sagen, dass die Haupt-Risiken eines Projekts die Genehmigungs-/Lizenzrisiken, das kommerzielle Risiko und das Risiko steigender Baukosten sind. Obwohl all diese Risiken durch die Allianz mit erstklassigen Entwicklern – der erste Filter, den ein Projekt passieren muss, ist der Entwickler, den man gut kennen sollte – erheblich gemindert werden können, sind es immer kritische Punkte, die wir sorgfältig messen müssen, wenn wir ein Projekt auf der Plattform veröffentlichen.
Bei Urbanitae haben wir externe Experten, die eine sehr gründliche Due Diligence zu den oben genannten roten Linien durchführen und uns so einen kritischeren Blick auf die Operationen ermöglichen.
“Im Durchschnitt würde ich sagen, dass wir in etwa 2-3 Wochen alles bereit haben können, um das Projekt zur Finanzierung zu öffnen.”
Jedes Projekt muss einstimmig vom Investmentkomitee genehmigt werden. Hast du ein Projekt geleitet, das nicht bestanden hat?
Und nicht nur eines! Die Tatsache, dass ich fast vier Jahre im Unternehmen bin, hat es mir und dem gesamten Team ermöglicht, Projekte aller Art zu sehen. Diese detaillierte Marktkenntnis sowie die Fehler der Vergangenheit haben uns einen kritischen Blick gegeben, der es Urbanitae ermöglicht, die besten Projekte des Sektors für die Ankündigung auf der Plattform auszuwählen.
Wie lange kann es dauern, bis ein Projekt zur Finanzierung geöffnet wird, nachdem man es in Betracht zieht?
Hier spielt die Beziehung, die wir mit dem Entwickler haben, eine große Rolle. Es gibt Manager, mit denen wir zwei, drei oder mehr Projekte gemacht haben und die unsere Arbeitsweise kennen, sodass sie bei der Präsentation eines Projekts alle notwendigen Unterlagen viel besser vorbereitet haben als diejenigen, die zum ersten Mal Kontakt mit der Plattform haben. Aber im Durchschnitt würde ich sagen, dass wir in etwa 2-3 Wochen alles bereit haben können, um das Projekt zur Finanzierung zu öffnen.