Gradual muda as regras do arrendamento com opção de compra

Gradual cambia las reglas del alquiler con opción a compra. Gradual changes the rules of rent-to-own. Gradual change les règles de la location avec option d’achat. Gradual cambia le regole del leasing con opzione di acquisto. Gradual muda as regras do arrendamento com opção de compra. Gradual ändert die Regeln für Mietkaufmodelle.

Gradual muda as regras do arrendamento com opção de compra

Last Updated on 26 Junho 2025 by Urbanitae

A Gradual dá uma nova reviravolta ao modelo tradicional de arrendamento com opção de compra. O futuro proprietário escolhe uma habitação no mercado aberto e a sua equipa de especialistas encarrega-se de o aconselhar e acompanhar durante todo o processo de compra. Um investidor institucional adquire a casa e coloca-a ao seu serviço sob o esquema Gradual, facilitando-lhe o acesso flexível à propriedade. A entrada inicial reduz-se para 5% e existe um prazo até 7 anos para poupar e formalizar a aquisição. Com o respaldo do grupo Pryconsa, ao qual pertence, a Gradual está a revolucionar este mercado. Guillermo Estévez, diretor-geral da empresa, explica-nos nesta entrevista porque é que esta proposta representa uma alternativa real para milhares de pessoas com dificuldades em aceder à habitação.

Como e quando surgiu a Gradual?

Em 2020, procurando uma solução para o problema do acesso à habitação própria, que já existia nessa altura e que se agravou, como prevíamos. É uma proposta inovadora para ajudar a resolver um problema social que consideramos grave.

O vosso modelo tem como objetivo facilitar o acesso à habitação própria? Como conseguem que cada vez mais pessoas se tornem proprietárias?

Transmitindo total confiança no modelo. Isso é fundamental. Fazer parte da Pryconsa, com 60 anos de história e 75.000 habitações entregues, é uma garantia. Também o é fazer isto com seriedade e conhecimento do setor. A nossa equipa reúne muita experiência, sobretudo no setor imobiliário. Não entendo este modelo sem aportar todo o conhecimento e experiência imobiliária ao interessado. Está a comprar uma casa – é fundamental.

A principal mudança foi atrair capital de investidores institucionais que se juntam ao esforço para ajudar a resolver este problema. Juntamos o interesse de pessoas que querem comprar mas não conseguem – estão totalmente excluídas do mercado de compra e venda – e o de investidores dispostos a comprar a casa por elas para facilitar o acesso. Com isto, podemos aplicar um modelo generalizado de arrendamento com opção de compra, padronizado, sem surpresas e com todos os termos definidos desde o início. Isto também é essencial: há certeza sobre como funcionará o modelo nos próximos 7 anos.

No esquema, a principal barreira que se ultrapassa é a entrada elevada de um crédito hipotecário tradicional – estima-se uma média de 30% do preço da casa (hipoteca, impostos, despesas). Para um apartamento de 200.000 euros, seria necessário ter uma poupança de 60.000 euros. E isso é muito difícil. Na Gradual, essa entrada fixa-se em 5% do preço. No exemplo, 10.000 euros. Isto muda tudo.

A Gradual permite o acesso à habitação escolhida – não é um catálogo fechado nem têm de ser casas da Pryconsa –, a poupança até 30% da renda paga e a compra numa situação mais confortável. É uma situação muito interessante, com um modelo bastante equilibrado a favor do inquilino/futuro comprador.

Quais são os requisitos básicos para aceder ao vosso serviço?

A nível dos interessados, é necessário ter um certo nível de rendimentos e estabilidade financeira. Fazemos uma avaliação financeira rigorosa da sua situação. E somos exigentes. Não faria sentido aceitar pessoas se acreditarmos que não conseguirão obter financiamento no futuro. Não estaríamos a ajudá-las, mas sim a prejudicá-las. Eliminamos muitos interessados do processo. Aí está a seriedade de que falo.

Quanto à habitação, conseguimos algo inovador: que o catálogo seja “aberto” e que qualquer imóvel à venda, dentro de certos parâmetros, possa ser elegível. É uma mudança muito relevante. Se fosse um catálogo fechado, mesmo sendo amplo, limitaria as possibilidades reais de correspondência. Os interessados escolhem uma casa no mercado, trazem-na até nós, e analisamos tudo em conjunto. Colocamos todo o nosso conhecimento imobiliário e financeiro ao seu serviço.

“Conseguimos algo inovador: que o catálogo seja ‘aberto’ e que qualquer imóvel à venda, dentro de certos parâmetros, possa ser elegível.”

Que tipo de perfis se interessam mais pelo vosso modelo de arrendamento com opção de compra?

Publicámos recentemente o “1.º Relatório sobre o mercado de arrendamento com opção de compra em Espanha”. Alguns dados indicam que 47% têm entre 30 e 40 anos e 30% entre 40 e 50 anos. Isto mostra que as pessoas têm de esperar muito tempo para aceder à habitação, mesmo com o nosso modelo.

Quanto aos salários, 36% ganham entre 1.500 e 2.500 euros líquidos por mês. E 26% entre 2.500 e 3.500 euros. Existe uma “classe média” com rendimentos e estabilidade, mas com dificuldades em aceder à habitação própria. Também é relevante que 78% dos candidatos tenham algum empréstimo. Isto é importante, pois afeta negativamente a pontuação financeira e a viabilidade do financiamento. O nosso modelo pode aliviar essa pressão no tempo.

Por outro lado, o relatório indica que 55% dos que recorrem ao serviço estão sozinhos. O que é lógico, pois têm mais dificuldades em alcançar o nível de poupança necessário para uma hipoteca, com taxas de esforço no arrendamento razoáveis. E 12% estão separados ou divorciados. É um modelo que, pela idade, rendimento e situação de vida, faz sentido.

Quais são as vantagens da Gradual Homes em relação a outros modelos “rent to buy” ou de arrendamento tradicional?

Em relação ao arrendamento tradicional, a principal vantagem é o desconto – no momento da compra – de até 30% das rendas pagas durante o contrato. A Gradual não só permite aceder a uma habitação, como também possibilita aproveitar uma parte relevante do arrendamento. Existem também outras vantagens importantes, como a Garantia de Flexibilidade Gradual, poder fazer pequenas obras na casa e, apesar de ser “proprietário”, não pagar IMI, condomínio, etc.

Em relação a outros modelos, para além do esquema económico – ao qual nos mantivemos fiéis – e da sua flexibilidade, uma das vantagens é a experiência e o conhecimento que oferecemos, unindo a força da Pryconsa com a da equipa Gradual. Apostámos neste modelo desde o início por acreditarmos que é o mais adequado, e temos muita informação sobre o mercado e os interessados para poder compreendê-los e ajudá-los. Se fosse comprar uma casa, faria com alguém que me oferecesse total garantia de profissionalismo e permanência ao longo do tempo – dado que se estabelece uma relação de vários anos (até 7). Poucos atores conseguem reunir o conhecimento e a experiência da Pryconsa e da Gradual.

“É analisada minuciosamente a situação financeira do interessado na Gradual. E por isso o modelo é totalmente seguro e transparente desde o início.”

Como funciona o vosso sistema de Garantia de Flexibilidade Gradual?

Determinadas situações que afetam os nossos interessados não são controláveis, e podem comprometer a sua intenção de exercer o direito de compra. Seguindo a filosofia com que a Gradual foi criada – ajudar as pessoas a aceder à habitação –, quisemos definir um esquema para cobrir essas situações, devolvendo 50% da entrada inicial nesses casos. Isto é muito valorizado, pois proporciona tranquilidade numa relação que pode durar até 7 anos.

O que acontece se o cliente decidir não comprar a casa?

Perde a entrada inicial de 5%. É compreensível. Pensemos que o cliente foi quem escolheu a casa e pediu ajuda ao investidor institucional, que decidiu comprá-la para a disponibilizar com o modelo Gradual. Tem de haver compromisso da parte dele. Por isso, distinguimos entre não comprar por vontade própria – voluntariamente – ou por uma causa específica e não controlável.

O único objetivo do investidor é que o inquilino/futuro comprador exerça o seu direito de compra e cumpra o seu desejo. A situação financeira do interessado é analisada minuciosamente na Gradual e, por isso, o modelo é totalmente seguro e transparente desde o início.

Como evoluiu a procura por este modelo nos últimos anos?

A procura cresceu bastante, apesar de ainda ser um nicho. Somos mais conhecidos e há confiança ao ver casos reais de pessoas que já usufruem das vantagens da Gradual. Mais de 400 leads registam-se semanalmente. Muitas pessoas vêem-no como uma solução interessante com aplicação real na sua situação. Há muito interesse.

A Gradual fechou cerca de 50 operações (+12 milhões de euros em aquisição de habitação), principalmente nos últimos 2 anos. A intenção é continuar a crescer nas regiões onde operamos – Comunidade de Madrid, Valência, Alicante e Málaga. A necessidade não existe apenas nas principais capitais, mas em muitas localidades onde o problema de acesso à habitação se repete.

About the Author /

diego.gallego@urbanitae.com

Post a Comment