“As empresas do setor proptech têm de estar unidas”

Las empresas del sector proptech tenemos que estar unidas. Proptech companies need to stand together. Les entreprises du secteur proptech doivent rester unies. Le aziende del settore proptech devono restare unite. As empresas do setor proptech têm de estar unidas. Proptech-Unternehmen müssen zusammenhalten.

“As empresas do setor proptech têm de estar unidas”

Last Updated on 23 Abril 2025 by Urbanitae

A Innomads é uma proptech que nasceu há sete anos nos escritórios da empresa de serviços imobiliários Forcadell, no âmbito de um projeto impulsionado em conjunto com outras nove imobiliárias. O setor proptech estava em plena expansão e era um momento-chave para partilhar experiências entre tecnologia e imobiliário. A Innomads configura-se como uma aliada para a inovação neste mercado, mas também como um espaço de networking e identificação de tendências. À frente da plataforma está Xenia Robert Abad, diretora do HUB, que nos conta nesta entrevista mais detalhes sobre a atividade desenvolvida e sobre os desafios que o setor enfrentará nos próximos anos.

Como surgiu o Innomads Proptech HUB e que papel desempenha na transformação digital do setor imobiliário?

A Innomads nasceu há 7 anos, nos escritórios da Forcadell. Na altura, o proptech começava a ganhar visibilidade e na Forcadell perceberam que partilhar todo o conhecimento tecnológico que tinham sobre o setor imobiliário com outras empresas seria fundamental para impulsionar todo aquele movimento e o boom tecnológico. Criaram uma empresa separada e o departamento de inovação passou a ser uma entidade independente. A Innomads desempenha um papel essencial na transformação digital do setor imobiliário, atuando como um conector estratégico entre startups tecnológicas, empresas e outros atores do ecossistema.

O que diferencia a empresa de outros hubs e como apoia startups e grandes empresas na inovação e no desenvolvimento de projetos proptech?

Gostamos de definir a Innomads em duas vertentes distintas, que se alimentam mutuamente. Para todas aquelas PMEs e grandes empresas que não querem ou não podem ter um departamento interno de I&D, atuamos como o seu departamento de inovação externo. O que nos diferencia é que se pode fazer parte de um grupo de empresas onde surgem conversas, conselhos… E mesmo sendo concorrentes no mercado, em termos de inovação caminham juntas e, ao fazer parte da Innomads, têm acesso a propostas de maior valor e mais acessíveis. Em resumo, não somos apenas um espaço de networking, somos uma plataforma que identifica tendências, aconselha na adoção de tecnologia e ajuda as empresas a implementar inovação de forma eficaz. Enquanto muitos se centram no ecossistema startup, a Innomads atua como ponte entre startups e grandes empresas, facilitando a integração de soluções proptech em negócios já estabelecidos.

Por outro lado, temos a parte de HUB onde estamos sempre atualizados sobre tudo o que acontece em termos de inovação e tecnologia no setor, para identificar empresas valiosas tanto para os nossos membros como para a nossa comunidade de empresas, startups e instituições. Nesta vertente, a Innomads também desenvolve webinars, comunica novidades e eventos de diferentes empresas para lhes dar visibilidade, e difunde todo o nosso conhecimento através de um podcast, “Hablando con propiedad”, onde, juntamente com Francesc Quintana, entrevistamos líderes de opinião e CEOs do setor.

“A Innomads não atua apenas como um HUB de inovação, mas como um acelerador de conhecimento e tecnologia”

Que recursos e formação oferece a Innomads para impulsionar a competitividade das empresas no seu ecossistema?

A Innomads não é apenas um HUB de inovação, é também um acelerador de conhecimento e tecnologia, proporcionando recursos e formação essenciais para que as empresas imobiliárias se adaptem ao futuro do setor e se mantenham competitivas. Através de materiais exclusivos e cuidadosamente selecionados, como relatórios sobre as últimas inovações em proptech e digitalização imobiliária, análises de tendências, testes-piloto de novas tecnologias antes da sua implementação em larga escala e a descoberta semanal de soluções de valor estratégico e interno, ajudámos os nossos membros a otimizar processos, reduzir custos, aumentar a rentabilidade e posicionar-se no mercado.

Um dos papéis do HUB é supervisionar relatórios estratégicos. Que tipo de relatórios são esses? Como garantem que fornecem insights valiosos para os membros e clientes do HUB?

Estes relatórios são ferramentas de apoio à decisão, antecipando tendências e oportunidades no setor, ajudando os nossos membros a inovar nos seus modelos de negócio e a otimizar as suas estratégias no mercado proptech. Produzimos relatórios curtos e exclusivos para os nossos membros, abordando o setor, os nossos países vizinhos e como a tecnologia está a transformar o mercado tanto nesses países como em Espanha. Adaptamo-nos sempre às necessidades dos nossos membros ou ao que identificamos como mais útil para eles.

Recentemente apresentámos o nosso relatório anual de tendências para 2025. Trata-se de um relatório com muito conteúdo relevante, onde reunimos tudo o que observámos ao longo do ano, nos diversos eventos em que participámos, nas notícias e relatórios apresentados por várias entidades globais. Analisamos toda essa informação e compilamo-la. Este relatório inclui desde o macroambiente — o que está a acontecer a nível político, económico, demográfico e setorial — até à análise do setor proptech, os seus avanços e marcos de investimento, terminando com as tendências anuais e as soluções de mercado que respondem a essas tendências. É um documento que proporciona uma visão clara do presente e do futuro próximo.

Além disso, também oferecemos o relatório no formato workshop para diferentes entidades, não estando limitado apenas aos nossos membros. Na Innomads temos contacto com as principais empresas do setor proptech, consideradas chave. Por isso, temos boas relações com atores do setor como o API Center, empresas como a CBRE, um partnership com o Barcelona Finance HUB by Aticco, além de outras entidades como o CSIM, o Cluster de Serviços Imobiliários… Em suma, acreditamos que é melhor estarmos unidos e contribuir em conjunto do que agir separadamente.

O networking é essencial para a Innomads. Como promovem a criação de relações estratégicas entre startups, instituições, empresas de Real Estate e outros atores-chave do ecossistema imobiliário?

A nossa principal função é estar diariamente a par do que acontece, e para isso contactamos diretamente as empresas que nos interessam ou são elas que nos procuram. Os eventos são também muito importantes, não só participar, mas também organizá-los. Um dos formatos que mais funciona connosco é o speed dating. Normalmente organizamos um por ano para os nossos membros, e daí surgem sinergias muito interessantes. Além disso, organizamos webinars com outras empresas, abordando temas de valor, e qualquer pessoa pode inscrever-se gratuitamente. São sessões muito interessantes e dinâmicas.

A presença feminina na empresa é notável. Como impacta essa diversidade na inovação, cultura empresarial e desenvolvimento de projetos?

É verdade que ainda não há muitas mulheres neste setor, mas somos cada vez mais e gostamos de ver esse número a crescer. No nosso caso, somos duas mulheres a liderar o HUB — eu e a minha colega Sofía Maragliano — e ambas acreditamos que a presença feminina na Innomads não é apenas um reflexo dos nossos valores, mas uma peça-chave na nossa forma de inovar. A diversidade, e em especial a de género, enriquece as perspetivas a partir das quais enfrentamos os desafios do setor.

“A diversidade, e em especial a de género, enriquece as perspetivas a partir das quais enfrentamos os desafios do setor”

Quais são as principais tendências e tecnologias que marcarão o futuro do Proptech?

Sem dúvida, a Inteligência Artificial e toda a questão da sustentabilidade. É verdade que a IA já existe há muitos anos, mas só agora estamos mais conscientes do seu uso e da sua necessidade nos processos diários. Em concreto, na Innomads vemos um boom relacionado com os chatbots. As empresas estão a tentar integrar sistemas conversacionais virtuais, mas vê-se claramente que há uma tentativa de ir além do simples bot que guia as respostas. Procura-se um assistente capaz de fazer chamadas, encaminhá-las e ter uma voz humana. Nesta área, a cibersegurança também ganhará protagonismo. Outras tendências que identificamos são a tokenização de ativos e tudo o que envolve coworking, colivings, flexliving… Estamos a mudar o nosso estilo de vida e as nossas necessidades, e isso reflete-se na forma como vivemos.

Que projetos ou iniciativas tem a Innomads para continuar a liderar a digitalização e a transformação do setor imobiliário?

Queremos que cada vez mais empresas façam parte da família Innomads, para que possamos partilhar entre todos o que sabemos. Além disso, procuramos sempre apoiar startups e ultimamente estamos focados em encontrar formas de apoiar essas startups ou projetos que estão a dar os primeiros passos no setor, mas que ainda não têm o financiamento necessário ou uma ideia bem estruturada. Trata-se de um novo serviço que queremos integrar no nosso portfólio. Estamos a trabalhar nisso com parceiros especializados, com o objetivo de oferecer valor acrescentado aos nossos membros e fomentar, ao mesmo tempo, o crescimento de novas soluções disruptivas no setor.

Na Innomads, continuaremos a partilhar o nosso conhecimento e, acima de tudo, queremos transmitir uma mensagem muito importante: As empresas que fazem parte do setor proptech têm de estar unidas, pois acreditamos que a mudança começa em nós para que a possamos transmitir às empresas mais tradicionais.

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diego.gallego@urbanitae.com

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