{"id":37162,"date":"2024-02-05T08:45:00","date_gmt":"2024-02-05T07:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.urbanitae.com\/?p=37162"},"modified":"2024-02-08T13:03:57","modified_gmt":"2024-02-08T12:03:57","slug":"o-imobiliario-e-um-dos-grandes-pilares-do-estado-de-bem-estar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.urbanitae.com\/pt-pt\/2024\/02\/05\/o-imobiliario-e-um-dos-grandes-pilares-do-estado-de-bem-estar\/","title":{"rendered":"“O imobili\u00e1rio \u00e9 um dos grandes pilares do Estado de bem-estar”"},"content":{"rendered":"\n

Patricia Hern\u00e1ndez \u00e9 a diretora executiva da V\u00eda \u00c1gora e tamb\u00e9m o melhor exemplo do papel cada vez mais protagonista das mulheres em cargos de lideran\u00e7a em empresas do setor imobili\u00e1rio. Vinculada desde 2007 \u00e0 promotora, em setembro de 2022 ela assumiu o comando da V\u00eda \u00c1gora, sucedendo Juan Antonio G\u00f3mez-Pintado, presidente e fundador do grupo. A nova CEO da V\u00eda \u00c1gora faz uma revis\u00e3o dos n\u00fameros de encerramento de 2023 e das previs\u00f5es da empresa para 2024 nesta entrevista concedida \u00e0 Urbanitae. Ela afirma que ser\u00e1 um ano de estabiliza\u00e7\u00e3o nos pre\u00e7os e pede \u00e0 Administra\u00e7\u00e3o uma maior coragem na ado\u00e7\u00e3o de medidas que impulsionem o setor. Entre elas, o desbloqueio das \u00e1reas de terreno dispon\u00edveis, a revis\u00e3o da fiscalidade e a agiliza\u00e7\u00e3o dos tr\u00e2mites de planejamento e gest\u00e3o urban\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n

Vamos falar sobre a origem e a trajet\u00f3ria da V\u00eda \u00c1gora.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A V\u00eda \u00c1gora<\/a> nasceu em 2007 e impulsionou o projeto de promo\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria conhecido como V\u00eda C\u00e9lere, que se estendia \u00e0 Bulg\u00e1ria, Pol\u00f4nia e Brasil, al\u00e9m da Espanha. Em 2017, vendemos a parte espanhola do neg\u00f3cio e concentramo-nos na gest\u00e3o da parte internacional.<\/p>\n\n\n\n

Em 2019, decidimos concentrar-nos na Espanha e relan\u00e7amos a atividade promotora aqui, j\u00e1 sob a marca V\u00eda \u00c1gora. Portanto, em 2024, completaremos 5 anos deste aparentemente novo projeto, embora nossa trajet\u00f3ria remonte a muitos anos atr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

A gest\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o de casas e espa\u00e7os comerciais s\u00e3o o foco da vossa atividade. Com que n\u00fameros encerram 2023 e quais s\u00e3o as vossas previs\u00f5es para 2024?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No encerramento de 2023, t\u00ednhamos mais de 1.400 casas em desenvolvimento, das quais 659 eram em modelo BTR (Build to Rent), e o restante destinava-se \u00e0 venda.<\/p>\n\n\n\n

Este ano de 2024 parece que ser\u00e1 um ano de estabiliza\u00e7\u00e3o a n\u00edvel macro e tamb\u00e9m para o nosso neg\u00f3cio. Portanto, estamos consolidando nosso projeto tanto em uma modalidade quanto na outra. Este ano entregaremos parte desses projetos e incorporaremos outros adicionais, de modo que a previs\u00e3o \u00e9 encerrar o ano com n\u00fameros semelhantes aos de 2023.<\/p>\n\n\n\n

Como novidade, esperamos que os primeiros projetos em Los Cerros, uma \u00e1rea que estamos desenvolvendo h\u00e1 v\u00e1rios anos e onde temos uma grande \u00e1rea de terreno, sejam lan\u00e7ados.<\/p>\n\n\n\n

Em que \u00e1reas geogr\u00e1ficas t\u00eam uma presen\u00e7a mais forte? Est\u00e3o nos vossos planos chegar a outros locais?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Atualmente, estamos presentes em Madrid e na Andaluzia, onde queremos continuar crescendo. Tamb\u00e9m estudamos com interesse outras \u00e1reas, como a regi\u00e3o do Levante ou o Pa\u00eds Basco, embora at\u00e9 agora n\u00e3o tenhamos encontrado projetos para entrar nesses locais.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da compra e venda, a V\u00eda \u00c1gora tamb\u00e9m entrou no neg\u00f3cio de constru\u00e7\u00e3o para alugar com o in\u00edcio das obras de quatro projetos de aluguel acess\u00edvel<\/a> concedidos pela Prefeitura de Madrid. Qual \u00e9 o peso desse modelo no vosso neg\u00f3cio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como mencionei antes, o BTR representa atualmente cerca de 47% das casas que desenvolvemos, e dentro dessa linha de neg\u00f3cios, 65% \u00e9 colabora\u00e7\u00e3o p\u00fablico-privada. S\u00e3o 425 casas em Madrid, que ser\u00e3o integradas no projeto Palatino Residencial, que j\u00e1 conta com cerca de 1.300 casas deste Plano da Prefeitura.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m desta linha de habita\u00e7\u00e3o acess\u00edvel, tamb\u00e9m temos projetos de casas livres muito interessantes que equilibram a oferta de casas dispon\u00edveis para aluguel na cidade de Madrid.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o as principais amea\u00e7as para o mercado de compra e venda de casas atualmente? Veremos uma corre\u00e7\u00e3o nos pre\u00e7os das casas novas no pr\u00f3ximo ano de 2024?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Parece um mantra, mas sem d\u00favida, a falta de oferta de terrenos \u00e9 uma das principais amea\u00e7as. Isso j\u00e1 \u00e9 uma realidade, mas, na medida em que n\u00e3o destravamos os terrenos em desenvolvimento que est\u00e3o em curso, continuamos a agravar o problema. \u00c9 preciso agir sobre os prazos de produ\u00e7\u00e3o de terreno.<\/p>\n\n\n\n

O mercado de compra e venda \u00e9 sens\u00edvel a outras vari\u00e1veis, como financiamento, mas neste momento n\u00e3o vejo uma amea\u00e7a, pelo contr\u00e1rio, provavelmente estamos iniciando o caminho para n\u00edveis mais razo\u00e1veis, o que melhorar\u00e1 o acesso.<\/p>\n\n\n\n

\n

“O build to rent representa cerca de 47% das casas promovidas pela V\u00eda \u00c1gora, sendo 65% de colabora\u00e7\u00e3o p\u00fablico-privada.”<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Portanto, com a falta de oferta existente e a perspectiva de melhorias no financiamento, n\u00e3o acredito que haver\u00e1 uma corre\u00e7\u00e3o nos pre\u00e7os das casas novas<\/a> este ano. Tamb\u00e9m n\u00e3o haver\u00e1 grandes aumentos, ser\u00e1 mais uma estabiliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Do ponto de vista promotor<\/a>, o que voc\u00eas demandam da Administra\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Em primeiro lugar, \u00e9 necess\u00e1rio colocar em disponibilidade os terrenos que t\u00eam. Em segundo lugar, a n\u00edvel normativo, \u00e9 muito importante uma revis\u00e3o da fiscalidade. Tamb\u00e9m a agiliza\u00e7\u00e3o dos tr\u00e2mites de planeamento e gest\u00e3o urban\u00edstica, e dotar de maior certeza os mesmos.<\/p>\n\n\n\n

Exigimos que sejam corajosos na ado\u00e7\u00e3o de medidas e veremos resultados. Por \u00faltimo, que n\u00e3o abandonem as pol\u00edticas de compra de casas, porque \u00e9 bom oferecer solu\u00e7\u00f5es habitacionais para hoje, mas tamb\u00e9m devemos favorecer que as pessoas possam investir no seu futuro. Que fomentem a poupan\u00e7a das fam\u00edlias, o que \u00e9 especialmente interessante diante das previs\u00f5es de pens\u00f5es que temos.<\/p>\n\n\n\n

Voc\u00eas est\u00e3o aplicando a intelig\u00eancia artificial (IA) no desenvolvimento de uma promo\u00e7\u00e3o residencial. Um projeto piloto que coloca a V\u00eda \u00c1gora como uma empresa pioneira nesse campo. Fale-nos sobre essa iniciativa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Este primeiro projeto piloto est\u00e1 sendo realizado atrav\u00e9s da subsidi\u00e1ria do grupo, a Lignum Tech, que \u00e9 respons\u00e1vel pela fabrica\u00e7\u00e3o de fachadas industrializadas de madeira, terra\u00e7os, escadas e banheiros industrializados. Come\u00e7amos com um projeto de arquitetura generativa que ser\u00e1 desenvolvido em seis meses, juntamente com a<\/p>\n\n\n\n

empresa Valenthia Strategy, com sua tecnologia Nidus.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 uma aplica\u00e7\u00e3o que funciona por meio de IA e que \u00e9 capaz de encaixar da forma mais otimizada as pe\u00e7as de acabamento em uma fachada industrializada. N\u00f3s fornecemos o tamanho das pe\u00e7as de acabamento dentro de um projeto de fachada, onde aparecem as aberturas das janelas, a estrutura e os forros, e em apenas 30 segundos ela desenvolve o projeto. Essa tarefa de encaixe era realizada anteriormente por dois t\u00e9cnicos qualificados que dedicavam cerca de 160 horas de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

A IA fornece a melhor op\u00e7\u00e3o atendendo aos crit\u00e9rios que foram solicitados. Podemos pedir que ela priorize o maior n\u00famero de pe\u00e7as inteiras na fachada ou o menor desperd\u00edcio, ou que otimize o tamanho do painel, por exemplo. A aplica\u00e7\u00e3o oferece v\u00e1rias vers\u00f5es e os t\u00e9cnicos s\u00f3 precisam decidir qual \u00e9 a mais otimizada.<\/p>\n\n\n\n

O crowdfunding imobili\u00e1rio cresce como uma alternativa de financiamento para os promotores. Qual ser\u00e1 o seu papel nos pr\u00f3ximos anos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O promotor ainda est\u00e1 muito ligado ao financiamento banc\u00e1rio porque durante muito tempo era quase a \u00fanica alternativa e tamb\u00e9m pelo pre\u00e7o. No entanto, nos \u00faltimos anos, houve mudan\u00e7as muito interessantes na mistura de provedores financeiros para o neg\u00f3cio promotor. Surgiram financiamentos alternativos muito interessantes, como t\u00edtulos e notas promiss\u00f3rias, e tamb\u00e9m plataformas de crowdfunding imobili\u00e1rio<\/a> e at\u00e9 de tokeniza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\n

“O setor est\u00e1 transformando seus processos, implementando a sustentabilidade, a inova\u00e7\u00e3o e a digitaliza\u00e7\u00e3o em todas as fases da cadeia de valor.”<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Obviamente, s\u00e3o novas formas de operar, que t\u00eam ritmos de implementa\u00e7\u00e3o diferentes, mas certamente para o promotor e tamb\u00e9m para o equil\u00edbrio do sistema financeiro, \u00e9 sempre interessante poder acessar outras f\u00f3rmulas ou outro tipo de cr\u00e9dito. Do lado do investidor, o crowdfunding<\/a> oferece a oportunidade de investir em im\u00f3veis para o pequeno investidor, que antes n\u00e3o tinha acesso, e ao contribuir com quantias menores, os investidores podem diversificar suas carteiras.<\/p>\n\n\n\n

Em outros pa\u00edses, os volumes de investimento s\u00e3o realmente interessantes. Aqui ainda estamos longe, mas a tend\u00eancia \u00e9 convergir para esses mercados que est\u00e3o \u00e0 nossa frente.<\/p>\n\n\n\n

Como voc\u00eas veem o mercado imobili\u00e1rio a curto e m\u00e9dio prazo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O setor imobili\u00e1rio \u00e9 um dos grandes pilares do Estado de bem-estar e est\u00e1 claro que continuar\u00e1 crescendo e se adaptando \u00e0s necessidades de nossas sociedades, cada vez mais complexas. Temos grandes empresas muito profissionais que est\u00e3o assumindo o comando para impulsionar e responder ao desafio que temos.<\/p>\n\n\n\n

A curto e m\u00e9dio prazo, o comportamento das taxas de juros marcar\u00e1 o resultado, e dado que a expectativa \u00e9 de normaliza\u00e7\u00e3o, somos positivos.<\/p>\n\n\n\n

Descendo para o terreno, o residencial, que \u00e9 o mercado que conhecemos melhor, vive um momento estressante porque n\u00e3o conseguimos satisfaz\u00ea-lo como gostar\u00edamos. \u00c9 verdade que vendemos bem o produto que lan\u00e7amos, o que \u00e9 uma parte muito importante, mas tamb\u00e9m \u00e9 verdade que temos uma grande press\u00e3o de custos e problemas de capacidade que nos esfor\u00e7amos para n\u00e3o transferir para o pre\u00e7o ou faz\u00ea-lo o menos poss\u00edvel. Somos os primeiros interessados em manter um mercado saud\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, o setor est\u00e1 transformando seus processos, implementando a sustentabilidade, a inova\u00e7\u00e3o, a digitaliza\u00e7\u00e3o em todas as fases da cadeia de valor e introduzindo uma verdadeira revolu\u00e7\u00e3o com a industrializa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Acredito que est\u00e1 ocorrendo uma mudan\u00e7a transcendental em todos os requisitos ambientais, especialmente no que diz respeito \u00e0s compensa\u00e7\u00f5es de pegadas de carbono, an\u00e1lise do ciclo de vida do produto, etc., e a situa\u00e7\u00e3o do mercado (falta de m\u00e3o de obra, acessibilidade \u00e0 habita\u00e7\u00e3o, necessidade de economia em prazos e custos, etc.) nos leva a pensar que o futuro do setor passa pela industrializa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A V\u00eda Agora tem mais de 1.400 propriedades em desenvolvimento, sendo quase metade no modelo build-to-rent.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":37148,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[941],"tags":[973,1984],"class_list":["post-37162","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrevistas-pt","tag-habitacao","tag-setor-residencial-pt-pt"],"yoast_head":"\n"O imobili\u00e1rio \u00e9 um dos grandes pilares do Estado de bem-estar" - Urbanitae Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00c9 dif\u00edcil superestimar a import\u00e2ncia do setor imobili\u00e1rio, quer como investimento quer do ponto de vista do acesso \u00e0 habita\u00e7\u00e3o. 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