{"id":65856,"date":"2025-07-03T08:23:19","date_gmt":"2025-07-03T06:23:19","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.urbanitae.com\/?p=65856"},"modified":"2025-07-03T08:31:04","modified_gmt":"2025-07-03T06:31:04","slug":"inatlas-intelligenza-geospaziale-per-il-real-estate","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.urbanitae.com\/it\/2025\/07\/03\/inatlas-intelligenza-geospaziale-per-il-real-estate\/","title":{"rendered":"inAtlas: intelligenza geospaziale per il real estate"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>In un settore cos\u00ec condizionato dalla localizzazione come quello immobiliare, disporre di dati precisi e strumenti basati <a href=\"https:\/\/www.lavanguardia.com\/vida\/20250620\/10805470\/inteligencia-geoespacial-columna-vertebral-exito-empresarial-brl.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sull\u2019intelligenza geospaziale<\/a> fa la differenza. Per questo nasce <a href=\"https:\/\/www.inatlas.com\/es\/empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">inAtlas<\/a> oltre dieci anni fa, con la missione di aiutare le imprese a identificare opportunit\u00e0, valutare i rischi e pianificare con maggiore precisione. Abbiamo parlato con il suo direttore generale, Luis Falc\u00f3n, su come l\u2019azienda abbia contribuito a professionalizzare l\u2019analisi territoriale e trasformare il processo decisionale nel real estate spagnolo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Com\u2019\u00e8 nata inAtlas e in che modo avete contribuito a rivoluzionare il modo in cui le aziende prendono decisioni strategiche?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>inAtlas ha iniziato la sua attivit\u00e0 nel 2010 con l\u2019obiettivo di democratizzare l\u2019accesso agli strumenti di business intelligence e ai dati qualificati, evidenziando l\u2019importanza della dimensione geospaziale negli affari. Fin dall\u2019inizio ci siamo proposti di cambiare il modo in cui le organizzazioni definiscono le proprie strategie, passando dall\u2019intuizione al dato, da una prospettiva geospaziale. Invece di affidarsi unicamente a Excel o report statici, offriamo un approccio dinamico, visivo e territoriale che consente ai nostri clienti di vedere il potenziale del proprio business in ogni metro quadrato del Paese.<\/p>\n\n\n\n<p>La nostra rivoluzione \u00e8 stata rendere accessibili e operative informazioni complesse. Oggi lavoriamo con grandi operatori, produttori, enti esportatori, franchising, agenzie immobiliari, assicurazioni o utilities, integrando big data nei loro processi di espansione, valutazione delle sedi, analisi del rischio o prospezione commerciale. Collaboriamo anche con amministrazioni pubbliche che vogliono migliorare la loro capacit\u00e0 di diagnosi per pianificare politiche urbane pi\u00f9 efficaci.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>In cosa vi differenziate da altre aziende che offrono soluzioni simili?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>inAtlas combina tre vantaggi distintivi. In primo luogo, offre una granularit\u00e0 territoriale a livello di portone, includendo informazioni catastali. In secondo luogo, dispone di un database di mercato B2B, aggiornato quotidianamente, che integra oltre 3,5 milioni di imprese attive in Spagna e 600 milioni a livello globale, in 200 paesi e territori. Include anche 400 milioni di operazioni doganali e oltre 150 variabili sui profili dei consumatori in qualsiasi paese del mondo (mercato B2C). Infine, dispone di potenti funzionalit\u00e0 geospaziali che permettono incroci, segmentazioni e simulazioni in tempo reale.<\/p>\n\n\n\n<p>Siamo inoltre un\u2019azienda 100% SaaS (Software as a Service), con una piattaforma proprietaria, senza dipendenze tecnologiche esterne, e con un team multidisciplinare che comprende sia la tecnologia che il business. Lavoriamo con i dati, s\u00ec, ma anche con le domande giuste: Dove investire? Dove c\u2019\u00e8 pi\u00f9 rischio? Dove sono i miei clienti e quelli della concorrenza?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Come sta trasformando il big data il settore immobiliare?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il big data ha permesso al settore immobiliare di superare approcci generici e orientarsi verso decisioni iperlocali. Non si tratta pi\u00f9 solo di dove si trovi un immobile, ma di capire tutto ci\u00f2 che c\u2019\u00e8 dietro ogni localizzazione: la concorrenza, la demografia, il reddito, le abitudini di consumo, la mobilit\u00e0 o la pressione turistica.<\/p>\n\n\n\n<p>Oggi, un promotore o un fondo pu\u00f2 sapere in anticipo quale sar\u00e0 il rendimento potenziale di un asset, valutare la fattibilit\u00e0 di un progetto o calcolare l\u2019attrattivit\u00e0 commerciale di un locale, basandosi su informazioni reali e aggiornate. Questa trasformazione sta portando a un settore pi\u00f9 professionale, trasparente ed efficiente.<\/p>\n\n\n\n<p>Consente anche di affrontare sfide strutturali. Le citt\u00e0 devono bilanciare lo sviluppo economico con l\u2019accesso alla casa. Questa analisi permette una pianificazione pi\u00f9 lungimirante, combinando redditivit\u00e0 e coesione sociale, un elemento chiave se vogliamo che le nostre citt\u00e0 restino competitive e vivibili.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201cIl big data ha permesso al settore immobiliare di superare approcci generici\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>In un mercato con cos\u00ec tante fonti di informazione, come possiamo distinguere quelle affidabili?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019affidabilit\u00e0 nasce dalla tracciabilit\u00e0 e dalla coerenza. Lavoriamo con fonti ufficiali verificate \u2013 Catasto, INE, Registro delle imprese, CNIG (Istituto Geografico Nazionale) \u2013 che poi elaboriamo e validiamo con modelli proprietari. Non basta avere i dati, \u00e8 fondamentale capire cosa significano, come combinarli e a cosa servono.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, la capacit\u00e0 di incrociare diverse fonti permette di ridurre gli errori e aumentare la profondit\u00e0. Per esempio, un indirizzo postale pu\u00f2 sembrare chiaro, ma senza una georeferenziazione precisa pu\u00f2 portare a decisioni errate. Noi uniamo coordinate, redditi, tipologie o attivit\u00e0 economiche per offrire una visione affidabile e azionabile.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Avete recentemente presentato lo strumento GeoBiz, che rappresenta un punto di svolta nella valutazione del settore immobiliare. Quali sono le sue funzionalit\u00e0?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>GeoBiz Real Estate \u00e8 la nostra soluzione SaaS pi\u00f9 avanzata per un\u2019analisi professionale. Permette di visualizzare e confrontare location attraverso indicatori socioeconomici, commerciali, turistici o abitativi. Alcune delle sue funzionalit\u00e0 principali sono:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Valutazione automatica delle location (mappe di calore, punteggi, report).<\/li>\n\n\n\n<li>Analisi della concorrenza e della concentrazione commerciale.<\/li>\n\n\n\n<li>Stime della domanda potenziale e segmentazione dei clienti.<\/li>\n\n\n\n<li>Integrazione con database interni del cliente o di terzi.<\/li>\n\n\n\n<li>Esportazione dei risultati in report o API.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Il suo punto di forza \u00e8 l\u2019usabilit\u00e0: con pochi clic puoi prendere decisioni informate senza bisogno di esperti in GIS (Sistemi Informativi Geografici) o statistica.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201cDiverse imprese di sviluppo utilizzano GeoBiz Real Estate per acquisire immobili e analizzare il mercato immobiliare locale\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>Ci puoi fare un esempio concreto di come gli strumenti di inAtlas abbiano avuto un grande impatto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Un caso recente \u00e8 quello di una catena di ristorazione che ha utilizzato i nostri strumenti per riorientare la propria strategia di espansione dopo la pandemia. Abbiamo analizzato la loro rete attuale, la concorrenza, la mobilit\u00e0 post-COVID e le nuove aree con potenziale. Il risultato? In un anno hanno aperto 12 nuovi locali con un fatturato medio del 30% superiore rispetto ai precedenti.<\/p>\n\n\n\n<p>Diverse imprese di sviluppo utilizzano lo strumento settoriale GeoBiz Real Estate sia per acquisire immobili sia per analizzare il mercato immobiliare di prossimit\u00e0 rispetto ai propri asset. Questo consente loro di essere pi\u00f9 precisi nell\u2019assegnazione dei prezzi e nella ricerca di potenziali acquirenti.<\/p>\n\n\n\n<p>Un altro esempio \u00e8 quello di una compagnia assicurativa che, grazie al nostro scoring del rischio geolocalizzato, ha potuto ottimizzare la rete di intermediari e ridurre la sinistrosit\u00e0 nelle zone critiche. La chiave sta nel combinare dati con conoscenza del settore e un processo decisionale rapido.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quali sono le sfide per un <a href=\"https:\/\/blog.urbanitae.com\/it\/2025\/05\/12\/casa-nel-2025-prezzi-in-aumento-e-mercato-degli-affitti-sotto-pressione\/?utm_source=blog_it&#038;utm_medium=organic&#038;utm_campaign=urbanitae_blog_0725&#038;utm_term=immobiliare&#038;utm_content=it_entrevista_inatlas\">settore come quello <\/a><a href=\"https:\/\/blog.urbanitae.com\/it\/2025\/05\/12\/casa-nel-2025-prezzi-in-aumento-e-mercato-degli-affitti-sotto-pressione\/?utm_source=blog_it&#038;utm_medium=organic&#038;utm_campaign=urbanitae_blog_0725&#038;utm_term=immobiliare&#038;utm_content=it_entrevista_inatlas\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">immobiliare<\/a>, che fino a poco tempo fa era molto tradizionale?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La sfida principale \u00e8 la digitalizzazione reale dei processi, non solo come vetrina, ma come parte del cuore decisionale. Molte aziende sono ancora restie a cambiare modi di lavorare che sono stati efficaci in passato, ma che oggi non sono pi\u00f9 competitivi.<\/p>\n\n\n\n<p>Un altro ostacolo \u00e8 l\u2019integrazione dei dati in ambienti collaborativi: promotori, investitori, agenzie, amministrazioni&#8230; Si gestiscono molteplici tipi di informazione che devono essere integrati e dialogare tra loro. Infine, c\u2019\u00e8 una sfida formativa: comprendere cosa sono i dati, come interpretarli e come trasformarli in valore.<\/p>\n\n\n\n<p>Siamo inoltre in un momento in cui il settore privato e quello pubblico devono allinearsi pi\u00f9 che mai. Pianificare abitazioni accessibili, attrarre talenti o riqualificare quartieri non si pu\u00f2 fare senza dati precisi e collaborazione trasversale. La trasformazione passa dalla comprensione del mercato, ma anche dell\u2019ambiente sociale e urbano in cui esso si muove.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quali sono le vostre aspettative a livello di business?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>inAtlas si trova in un momento di consolidamento e crescita. Abbiamo rafforzato il nostro posizionamento in nove settori: immobiliare, retail, finanziario, import-export, turismo, assicurazioni, industria, energia e telecomunicazioni. Inoltre, stiamo ampliando alleanze strategiche sia in Spagna che nei mercati internazionali.<\/p>\n\n\n\n<p>Ma oltre alla crescita, la nostra ambizione \u00e8 chiara: diventare il punto di riferimento nell\u2019intelligenza di business basata sulla logica territoriale, applicata al processo decisionale. Vogliamo aiutare sia le aziende a essere pi\u00f9 efficaci e competitive, sia le istituzioni a pianificare meglio, ridurre i rischi e, in definitiva, consolidare ambienti pi\u00f9 intelligenti e sostenibili.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>inAtlas \u00e8 nata oltre dieci anni fa con la missione di portare l\u2019intelligenza geospaziale nelle decisioni aziendali, aiutando le imprese a individuare opportunit\u00e0.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":65882,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[940],"tags":[982],"class_list":["post-65856","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviste","tag-beni-immobili"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - 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