{"id":85294,"date":"2026-05-03T08:45:00","date_gmt":"2026-05-03T06:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.urbanitae.com\/?p=85294"},"modified":"2026-04-30T19:02:47","modified_gmt":"2026-04-30T17:02:47","slug":"lhospitality-en-espagne-en-2025-investissement-solide-hotels-prime-et-un-focus-accru-sur-le-repositionnement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.urbanitae.com\/fr\/2026\/05\/03\/lhospitality-en-espagne-en-2025-investissement-solide-hotels-prime-et-un-focus-accru-sur-le-repositionnement\/","title":{"rendered":"L\u2019hospitality en Espagne en 2025 : investissement solide, h\u00f4tels prime et un focus accru sur le repositionnement"},"content":{"rendered":"\n

Le segment hospitality (actifs li\u00e9s \u00e0 l\u2019h\u00e9bergement et \u00e0 l\u2019activit\u00e9 touristique, notamment les h\u00f4tels)<\/strong> s\u2019est \u00e0 nouveau impos\u00e9 comme l\u2019un des grands protagonistes de l\u2019immobilier en Espagne. Apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es de forte activit\u00e9, 2025 confirme que l\u2019int\u00e9r\u00eat des investisseurs pour les h\u00f4tels non seulement se maintient, mais \u00e9volue vers un march\u00e9 plus mature, plus s\u00e9lectif et plus strat\u00e9gique<\/strong>. Selon Cushman & Wakefield, l\u2019investissement h\u00f4telier a atteint 4,2 milliards d\u2019euros<\/strong> en 2025<\/a>, son niveau le plus \u00e9lev\u00e9 depuis 2019, ce qui consolide l\u2019Espagne comme le deuxi\u00e8me march\u00e9 h\u00f4telier le plus actif d\u2019Europe<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Ce chiffre refl\u00e8te une double r\u00e9alit\u00e9. D\u2019une part, la solidit\u00e9 structurelle du tourisme espagnol. D\u2019autre part, la capacit\u00e9 des actifs h\u00f4teliers \u00e0 continuer d\u2019attirer des capitaux dans des strat\u00e9gies de diversification immobili\u00e8re. Il ne s\u2019agit plus seulement d\u2019acheter des h\u00f4tels dans des march\u00e9s consolid\u00e9s, mais d\u2019identifier quels actifs peuvent encore cr\u00e9er de la valeur<\/strong> dans un environnement marqu\u00e9 par une discipline d\u2019investissement accrue.<\/p>\n\n\n\n

Un march\u00e9 plus mature et s\u00e9lectif<\/h2>\n\n\n\n

Le march\u00e9 h\u00f4telier<\/a> espagnol est entr\u00e9 dans une phase plus \u00e9quilibr\u00e9e. Le niveau d\u2019investissement reste \u00e9lev\u00e9, mais les exigences des investisseurs se sont renforc\u00e9es. Cushman & Wakefield souligne une nette pr\u00e9f\u00e9rence pour les actifs de haute qualit\u00e9<\/strong>, notamment dans des localisations prime, tant dans les destinations urbaines que dans les resorts consolid\u00e9s. Parall\u00e8lement, les strat\u00e9gies value-add<\/a><\/strong> ont gagn\u00e9 en importance, c\u2019est-\u00e0-dire des op\u00e9rations o\u00f9 l\u2019attrait ne r\u00e9side pas uniquement dans l\u2019emplacement ou les flux de revenus actuels, mais dans le potentiel d\u2019am\u00e9lioration op\u00e9rationnelle, de repositionnement ou de r\u00e9novation.<\/p>\n\n\n\n

Ce changement d\u2019approche est significatif, car il montre que le march\u00e9 est d\u00e9sormais moins guid\u00e9 par le volume pur et davantage par la qualit\u00e9 des actifs, le potentiel de gestion et les perspectives d\u2019am\u00e9lioration<\/strong>. Dans l\u2019hospitality, la cr\u00e9ation de valeur d\u00e9pend de plus en plus de la capacit\u00e9 \u00e0 repositionner un h\u00f4tel, \u00e0 monter en gamme, \u00e0 optimiser les tarifs ou \u00e0 adapter le produit \u00e0 une demande plus sophistiqu\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Des fondamentaux solides : hausse des tarifs et demande soutenue<\/h2>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 des volumes d\u2019investissement, les fondamentaux du secteur continuent de soutenir l\u2019attractivit\u00e9 de l\u2019hospitality. Cushman & Wakefield situe le tarif moyen journalier (ADR)<\/strong> \u00e0 127,7 euros<\/strong> en 2025, soit une hausse de 5,1 % en glissement annuel<\/strong>. Le taux d\u2019occupation moyen<\/strong> a atteint 70,3 %<\/strong>, en progression de 1,2 %<\/strong>, tandis que le RevPAR (revenu par chambre disponible)<\/strong> s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 89,7 euros<\/strong>, en hausse de 6,3 %<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9l\u00e9ment le plus notable est que cette croissance est principalement due \u00e0 l\u2019augmentation des tarifs, et non \u00e0 une hausse exceptionnelle du volume de la demande. Du point de vue de l\u2019investisseur, ce sch\u00e9ma traduit une solidit\u00e9 op\u00e9rationnelle davantage port\u00e9e par le pricing que par une expansion agressive des volumes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Les destinations de loisirs reprennent le leadership<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019un des grands enseignements de 2025 est la meilleure performance des destinations touristiques<\/a> par rapport aux march\u00e9s urbains. Selon Cushman & Wakefield, le RevPAR<\/strong> des destinations resort a progress\u00e9 de 6,6 %<\/strong>, contre 4,2 %<\/strong> dans les march\u00e9s urbains.<\/p>\n\n\n\n

Cette diff\u00e9rence s\u2019explique par la solidit\u00e9 de la demande touristique internationale et par une offre limit\u00e9e dans de nombreux march\u00e9s consolid\u00e9s. Cushman souligne \u00e9galement que la croissance de l\u2019offre h\u00f4teli\u00e8re en Espagne est rest\u00e9e mod\u00e9r\u00e9e, \u00e0 seulement 0,7 % en glissement annuel<\/strong>, ce qui contribue \u00e0 soutenir \u00e0 la fois les taux d\u2019occupation et les tarifs. En d\u2019autres termes, la demande continue de cro\u00eetre \u00e0 partir de niveaux d\u00e9j\u00e0 \u00e9lev\u00e9s, tandis que l\u2019offre progresse de mani\u00e8re contenue \u2014 une combinaison particuli\u00e8rement favorable pour le secteur.<\/p>\n\n\n\n

Les Canaries et Barcelone en t\u00eate, mais un \u00e9largissement du p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019investissement<\/h2>\n\n\n\n

Pour compl\u00e9ter l\u2019analyse de Cushman, les donn\u00e9es de Colliers \u2014 bas\u00e9es sur une m\u00e9thodologie plus large incluant h\u00f4tels existants, actifs \u00e0 reconvertir<\/a> et terrains pour de nouveaux d\u00e9veloppements \u2014 \u00e9valuent l\u2019investissement h\u00f4telier total en 2025 \u00e0 4,275 milliards d\u2019euros<\/strong>, soit le deuxi\u00e8me meilleur r\u00e9sultat historique du march\u00e9 h\u00f4telier espagnol.<\/p>\n\n\n\n

Selon Colliers, les Canaries<\/strong> ont domin\u00e9 l\u2019investissement pour la troisi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive<\/a>, avec 1,039 milliard d\u2019euros<\/strong> et 17 transactions<\/strong>, tandis que Barcelone<\/strong> a men\u00e9 le segment urbain avec 712 millions d\u2019euros<\/strong> et 20 op\u00e9rations<\/strong>. \u00c0 eux deux, ces march\u00e9s repr\u00e9sentent 1,751 milliard d\u2019euros<\/strong>, soit 41 % du total national<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Toutefois, l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments les plus int\u00e9ressants est que les cinq principales destinations<\/strong> ont concentr\u00e9 68 %<\/strong> de l\u2019investissement h\u00f4telier en 2025, contre plus de 80 %<\/strong> au cours des trois ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Cela sugg\u00e8re un poids croissant des destinations secondaires, favoris\u00e9 par la pression sur les prix dans les march\u00e9s consolid\u00e9s et par la raret\u00e9 des actifs prime.<\/p>\n\n\n\n

Ce que recherchent d\u00e9sormais les investisseurs<\/h2>\n\n\n\n

Les investisseurs en hospitality<\/a> ne recherchent plus seulement une exposition au tourisme. Ils recherchent des actifs avec du potentiel<\/strong>. C\u2019est pourquoi les strat\u00e9gies de r\u00e9novation, d\u2019am\u00e9lioration op\u00e9rationnelle, de repositionnement ou de changement d\u2019op\u00e9rateur ont gagn\u00e9 en importance. Un h\u00f4tel bien situ\u00e9 mais offrant un potentiel de repositionnement peut aujourd\u2019hui \u00eatre plus attractif qu\u2019un actif stabilis\u00e9 sans v\u00e9ritable marge de progression.<\/p>\n\n\n\n

Dans cette perspective, l\u2019hospitality s\u2019inscrit de plus en plus dans des strat\u00e9gies de commercial real estate<\/strong> sophistiqu\u00e9es : investir ne consiste plus uniquement \u00e0 acqu\u00e9rir des revenus, mais \u00e0 identifier les actifs pr\u00e9sentant un v\u00e9ritable potentiel de cr\u00e9ation de valeur<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Un segment toujours solide<\/h2>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 des volumes d\u2019investissement, 2025 confirme que l\u2019hospitality reste l\u2019un des segments les plus solides de l\u2019immobilier espagnol. Avec une demande touristique forte, une offre qui progresse lentement et un march\u00e9 de plus en plus professionnalis\u00e9, le secteur h\u00f4telier<\/a> conserve une attractivit\u00e9 certaine pour les investisseurs en qu\u00eate de diversification et d\u2019exposition \u00e0 des tendances structurelles.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, le march\u00e9 a \u00e9volu\u00e9. Tous les actifs et toutes les strat\u00e9gies ne se valent plus. La cl\u00e9 r\u00e9side d\u00e9sormais dans la qualit\u00e9 de l\u2019h\u00f4tel, son emplacement, son potentiel op\u00e9rationnel et sa capacit\u00e9 de repositionnement<\/strong>. C\u2019est l\u00e0 que se joue aujourd\u2019hui une grande partie de la cr\u00e9ation de valeur dans l\u2019hospitality.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le march\u00e9 hospitality en Espagne progresse en 2025 avec 4,2 milliards investis, plus de poids des h\u00f4tels prime et essor des strat\u00e9gies value-add.<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":85293,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1026],"tags":[1887],"class_list":["post-85294","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-investissement-immobilier-fr","tag-inversion-inmobiliaria-fr"],"blocksy_meta":[],"yoast_head":"\nInvestissement h\u00f4telier en Espagne 2025 : plus de valeur dans les actifs prime<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"L\u2019investissement h\u00f4telier en Espagne atteint 4,2 milliards en 2025, avec un focus accru sur les actifs prime et les strat\u00e9gies de repositionnement.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, 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