{"id":72115,"date":"2025-10-30T11:43:46","date_gmt":"2025-10-30T10:43:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.urbanitae.com\/?p=72115"},"modified":"2025-10-30T14:33:56","modified_gmt":"2025-10-30T13:33:56","slug":"mieten-kann-eine-ebenso-wertvolle-option-sein-wie-kaufen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.urbanitae.com\/de\/2025\/10\/30\/mieten-kann-eine-ebenso-wertvolle-option-sein-wie-kaufen\/","title":{"rendered":"\u201eMieten kann eine ebenso wertvolle Option sein wie Kaufen\u201c"},"content":{"rendered":"\n

In diesem Interview analysiert Testa Homes<\/a>, wie Wohnen aufh\u00f6rt, nur ein Verm\u00f6genswert zu sein, und sich zu einem Service entwickelt, der Wohlbefinden und Gemeinschaft bietet. Mit rund 14.000 verwalteten Wohnungen unter einem Multifamily-Modell, das in Spanien zunehmend an Bedeutung gewinnt, war das Unternehmen ein Pionier darin zu zeigen, dass Mieten ein Synonym f\u00fcr Qualit\u00e4t, Stabilit\u00e4t und Zugeh\u00f6rigkeit sein kann. COO Noelia Ros\u00f3n erkl\u00e4rt, wie Professionalisierung, Technologie und das Engagement f\u00fcr das Wohl der Mieter die Art und Weise des Mietwohnens in Spanien neu definieren.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Seit deinem Eintritt bei Testa Homes im Jahr 2020 \u2013 wie hat sich das Unternehmen ver\u00e4ndert, und was w\u00fcrdest du als die gr\u00f6\u00dfte Erkenntnis dieser f\u00fcnf Jahre bezeichnen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das Unternehmen hat eine tiefgreifende Transformation erlebt. Als ich 2020 kam, bauten wir gerade die Grundlagen dessen, was Testa Homes heute ist: ein Unternehmen mit vollst\u00e4ndig integrierter professioneller Verwaltung, soliden Prozessen und einer klaren Serviceorientierung.<\/p>\n\n\n\n

In diesen Jahren haben wir uns von der reinen Geb\u00e4udeorientierung hin zu einer Unternehmenskultur entwickelt, die sich auf den Kunden konzentriert.<\/p>\n\n\n\n

Die gr\u00f6\u00dfte Erkenntnis war, dass Professionalisierung im Mietwesen weit \u00fcber Zahlen hinausgeht: Sie erfordert Dienstleistungsbereitschaft und einen menschlichen Blick. Wir verwalten Zuhause \u2013 keine Verm\u00f6genswerte \u2013 und das ver\u00e4ndert alles.<\/p>\n\n\n\n

Das Multifamily-Modell gewinnt in Spanien an Bedeutung. Was macht Testa Homes in diesem Segment einzigartig?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Unser Unterschied liegt in der Art, wie wir verwalten, und in der F\u00e4higkeit, dieses Modell konsistent und qualitativ hochwertig zu skalieren. Testa Homes wurde mit einer klaren Ausrichtung auf direkte Verwaltung gegr\u00fcndet: Wir sind Eigent\u00fcmer und Betreiber, was uns erlaubt, jedes Detail zu pflegen und eine ganzheitliche Sicht auf den gesamten Lebenszyklus des Verm\u00f6genswertes zu behalten.<\/p>\n\n\n\n

Diese Struktur verschafft uns etwas Wesentliches: N\u00e4he, Kontrolle und operative Konsistenz. Wir k\u00f6nnen einheitliche Prozesse und personalisierte Betreuung in all unseren Objekten gew\u00e4hrleisten \u2013 unabh\u00e4ngig vom Standort. Heute verwalten wir eines der gr\u00f6\u00dften Wohnportfolios Spaniens \u2013 fast 14.000 Wohnungen \u2013 und verbinden institutionelle Effizienz mit einem wohnlichen Feingef\u00fchl.<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus haben wir entschieden in unseren Bestand investiert. Durch unser Programm \u201eGleiche Nachbarschaft, Neues Leben\u201c haben wir \u00fcber 300 Millionen Euro in die Modernisierung und Renovierung von Wohnungen, die Sanierung von Geb\u00e4uden und die Anpassung unserer Immobilien an neue Markt- und Nachhaltigkeitsanforderungen investiert.<\/p>\n\n\n\n

Letztlich macht uns einzigartig, dass wir wachsen, ohne den Fokus auf die Menschen zu verlieren. Wir skalieren Prozesse, aber personalisieren die Verwaltung.<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201eWohnen ist mehr als ein Verm\u00f6genswert: Es ist ein essenzieller Service, der Wohlbefinden, Stabilit\u00e4t und Gemeinschaft bieten muss.\u201c<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Ihr sprecht davon, nicht nur Wohnungen anzubieten, sondern Gemeinschaften zu schaffen. Wie sieht das in der Praxis aus und welche Initiativen bietet ihr f\u00fcr eure Bewohner an?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gemeinschaft zu schaffen ist ein zentraler Bestandteil unseres Modells. Es geht nicht nur darum, eine gut instandgehaltene Wohnung zu bieten, sondern ein Umfeld, in dem sich Menschen wohl, verbunden und begleitet f\u00fchlen.<\/p>\n\n\n\n

In der Praxis bedeutet das: Gemeinschaftsr\u00e4ume, die das Zusammenleben f\u00f6rdern \u2013 Fitnessstudios, Coworking-Bereiche, Gr\u00fcnfl\u00e4chen \u2013, Aktivit\u00e4ten, die Nachbarschaft f\u00f6rdern, sowie eine digitale Verwaltung, die Kommunikation erleichtert und Bed\u00fcrfnisse schnell und transparent l\u00f6st.<\/p>\n\n\n\n

Wir m\u00f6chten, dass das Wohnen in einem Geb\u00e4ude von Testa Homes eine moderne und menschliche Erfahrung ist \u2013 ein Ort, an dem alles funktioniert, man sich aber auch als Teil einer Gemeinschaft f\u00fchlt. Das gelingt nur mit einer professionellen, nahen und skalierbaren Verwaltung, die denselben Servicestandard in tausenden Wohnungen sicherstellt.<\/p>\n\n\n\n

Nachhaltigkeit ist Teil eurer Strategie. Welche konkreten Projekte entwickelt ihr im Bereich Energieeffizienz und welchen Einfluss haben sie auf das Unternehmen und die Mieter?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nachhaltigkeit ist in unserer Strategie sowohl als Verpflichtung als auch als Chance verankert. Wir treiben Projekte zur energetischen Sanierung bestehender Geb\u00e4ude, zur Installation erneuerbarer Energien \u2013 wie Solarpanels oder W\u00e4rmepumpensysteme \u2013 sowie zur digitalen Verbrauchs\u00fcberwachung voran. Diese erlaubt uns, Probleme fr\u00fchzeitig zu erkennen und die Effizienz zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n

Die Wirkung ist doppelt: Wir reduzieren den \u00f6kologischen<\/a> Fu\u00dfabdruck und schaffen Einsparungen sowie Komfort f\u00fcr unsere Mieter. Nachhaltigkeit macht nur Sinn, wenn sie das Leben der Menschen verbessert \u2013 nicht nur die Unternehmenskennzahlen.<\/p>\n\n\n\n

In einem Land, das traditionell auf Eigentum ausgerichtet ist \u2013 welche Hindernisse gibt es, damit Mieten als attraktive und qualitativ hochwertige Option wahrgenommen wird?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung ist kulturell. In Spanien wurde Eigentum historisch mit Stabilit\u00e4t und Sicherheit gleichgesetzt, w\u00e4hrend Mieten als \u00dcbergangsl\u00f6sung galt.<\/p>\n\n\n\n

Das \u00e4ndert sich dank des Multifamily-Modells, das beweist, dass man mit Qualit\u00e4t, Vertrauen und professionellen Dienstleistungen zur Miete wohnen kann.<\/p>\n\n\n\n

Trotzdem brauchen wir weiterhin einen stabilen, vorhersehbaren Rechtsrahmen, der allen Beteiligten Sicherheit gibt. Institutionelles Mieten braucht klare und langfristige Regeln, um weiter wachsen und erschwinglichen, hochwertigen Wohnraum bieten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Rolle sollte deiner Meinung nach das langfristige Mieten als reale Alternative f\u00fcr Bewohner spielen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Es sollte eine zentrale Rolle einnehmen. Langfristiges Mieten bietet Stabilit\u00e4t ohne Starrheit \u2013 eine Kombination, die besonders von Menschen gesch\u00e4tzt wird, die Flexibilit\u00e4t suchen, ohne auf Lebensqualit\u00e4t oder Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl zu verzichten.<\/p>\n\n\n\n

Bei Testa Homes arbeiten wir daran, dass Mieten als erstrebenswerte, nicht als tempor\u00e4re Option wahrgenommen wird. Wir m\u00f6chten, dass unsere Bewohner bleiben, weil sie sich wohlf\u00fchlen \u2013 in modernen, sicheren und nachhaltigen Gemeinschaften, die den h\u00f6chsten Marktstandards entsprechen.<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201eIn den kommenden Jahren werden wir deutlich intelligentere Geb\u00e4ude sehen, die aus ihrem eigenen Energieverbrauch lernen k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Welche Trends werden deiner Meinung nach die Entwicklung des Multifamily-Sektors<\/a> in Spanien in den n\u00e4chsten Jahren pr\u00e4gen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wir befinden uns in einer Phase der Konsolidierung, und ich sehe drei gro\u00dfe Trends:
Erstens die Ausweitung auf Sekund\u00e4rst\u00e4dte, in denen die Mietnachfrage w\u00e4chst und Raum f\u00fcr rentable, nachhaltige Projekte besteht.
Zweitens die Produktdiversifizierung, mit zunehmender Bedeutung von Coliving und Senior Living<\/a>, integriert in das Multifamily-\u00d6kosystem.
Und drittens die vollst\u00e4ndige Digitalisierung des Lebenszyklus einer Immobilie \u2013 von der technischen Verwaltung bis zur Bewohnererfahrung. Technologie wird der Schl\u00fcssel sein, um zu optimieren, zu personalisieren und zu skalieren, ohne Qualit\u00e4t einzub\u00fc\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n

Nachhaltigkeit und Digitalisierung sind zwei gro\u00dfe Ver\u00e4nderungstreiber. Welcher wird deiner Meinung nach die Art, wie wir wohnen und verwalten, st\u00e4rker beeinflussen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ich glaube, sie gehen Hand in Hand. Nachhaltigkeit braucht Daten und Technologie, um messbar zu sein, und Digitalisierung erm\u00f6glicht eine effizientere, transparentere und verantwortungsvollere Verwaltung.<\/p>\n\n\n\n

In den kommenden Jahren werden wir Geb\u00e4ude sehen, die viel intelligenter sind, aus ihren eigenen Verbr\u00e4uchen lernen und sich den Gewohnheiten ihrer Bewohner anpassen. Die Auswirkungen werden enorm sein: Wir werden nicht nur anders verwalten, sondern auch anders leben \u2013 in vernetzten, komfortableren und bewussteren Umgebungen.<\/p>\n\n\n\n

Als F\u00fchrungskraft mit \u00fcber 20 Jahren Erfahrung im Immobiliensektor \u2013 was motiviert dich heute in deiner Rolle bei Testa Homes, und welches Verm\u00e4chtnis m\u00f6chtest du im Sektor hinterlassen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mich motiviert der Zweck: zu zeigen, dass Mieten eine ebenso wertvolle, moderne und nachhaltige Option wie Kaufen sein kann \u2013 und dass der Sektor mit derselben Professionalit\u00e4t gef\u00fchrt werden kann wie jede andere Dienstleistungsbranche.<\/p>\n\n\n\n

Nach zwei Jahrzehnten im Immobilienbereich begeistert es mich weiterhin, an Projekten zu arbeiten, die einen positiven Einfluss haben \u2013 sowohl f\u00fcr Investoren als auch f\u00fcr Menschen.<\/p>\n\n\n\n

Wenn ich an ein Verm\u00e4chtnis denke, dann daran, die \u00dcberzeugung zu hinterlassen, dass Wohnen mehr ist als ein Verm\u00f6genswert: Es ist ein essenzieller Service, der Wohlbefinden, Stabilit\u00e4t und Gemeinschaft bieten muss.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wir sprechen mit Noelia Ros\u00f3n, COO von Testa Homes, \u00fcber Professionalisierung, Technologie und das Engagement f\u00fcr das Wohlbefinden der Mieter.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":72442,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[1686,1693],"tags":[],"class_list":["post-72115","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-immobilieninvestition-de","category-interviews-de"],"yoast_head":"\n\u201eMieten kann eine ebenso wertvolle Option sein wie Kaufen\u201c<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"In diesem Interview analysiert Testa Homes, wie Wohnen zunehmend nicht nur als Verm\u00f6genswert, sondern als Dienstleistung verstanden wird.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, 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